2021年男装品牌的策划方案.doc

2021年男装品牌的策划方案加盟指南品牌名称：_品牌定位：高贵、简约、时尚、高品质兼具流行感的高级商务休闲装。品牌宣言：融入欧洲浪漫情怀，彰显时尚男性本色品牌风格：_聘请国际一流时装大师，匠心独具，以解读世界时尚概念为手段，以结合市场需求为方法，融合时代，民族等社会环境为设计元素，加以动感与浪漫的设计，执着求新、求变，引领时装新风标，追求贴身的舒适，探寻世界顶级男装的美感和品味。消费群体：1、25_岁的都市男士；2、有一定的事业基础和社会地位；3、追求生活质量和穿着品位；4、政界、商界等社会各领域成功人士及白领阶层。加盟条件：1、有服装经营管理经验和品牌意识；2、有一定的经济实力和良好的信誉度；3、能在当地繁华商业区开设专卖店和商场专柜；4、代理商须有一定数量的分销网络。加盟政策：1、零风险代理，实行跨季换货；2、全国统一零售价，实行规范管理；3、免费提供统一的店铺形象设计；4、强大的销售返利及广告支持；5、完善的终端管理服务，提供丰富的宣传物料及促销礼品；6、区域授权独家代理、充分保证代理商权益。_加盟政策一览表序号类别合同折扣当季调换跨季调换装修补贴销售返利保证金春夏订货秋冬订货年度指标备注1市级代理_%_%_%_%_万_万以上_万以上_万以上地级城市3.350%_%_万_万以上_万以上_万以上省会城市（注：以上折扣不含_，开票加_个点）序号授权方式第_个月开店数量第_个月开店数量第_个月开店数量1地级市代理22省会市级代理23加盟程序：1、咨询、洽谈2、填写加盟申请表3、提供店铺图片及经营资料4、公司审核、综合评估5、签订加盟意向书6、交纳加盟意向金7、签订特许加盟合同8、订货、交订金9、公司提供店铺装修资料10、加盟商装修店铺11、货品、宣传物料准备12、店员培训、开业筹备13、开业3年发展战略规划一个品牌能否健康、稳固的发展取决于公司的核心领导，是否制定周详而客观的品牌发展战略，未来品牌的发展规划，会主导的整个公司的运转与发展方向。_品牌的发展分为三个阶段：_年为品牌创业的初级阶段；_年为重点推广的发展阶段；_年为投资利润的回报阶段；因此根据公司现有的状况及未来的发展蓝图，特制_未来_年品牌宏观计划：序号年份春夏自营店年回款金额春夏加盟店年回款金额秋冬自营店年回款金额秋冬加盟店年回款金额原店数量原店回款额累计开店数量全年总营业额1_万_万_万1_万22约_万2_万_万_万_万_万_万以上3_万_万_万_万_万_万以上_年为品牌筹备推广年，更多地了解市场动态（范本）、收集更多的信息，重点工作是做好品牌VI、CI系统包装工程，_召开_春夏_首届产品订货发布会。在部门人员管理方面，只有完整的团队，没有完整的个人，务必大力发扬团队精神，调整经营理念，摸索出一条适合_的可持续发展的道路，将会采取更灵活的激励措施，责任到人，实行层层管理，只要锁定明确的发展目标，只要公司上下员工同心协力，众志成城，相信_一定会成功的，具体操作如下：1、营销规划聘请_个拓展经理，按每个业务员一年拓展_个客户的工作指针：含营销总监则_个客户_个业务员_个客户，我们再保守一点打7.5折，公司年最保守的目标也有：_个客户_%_个新客户，根据现有的自营店与代理加盟相结合，_秋冬营业额约_万是没问题的。2、由于营销是量化的工作，业绩与待遇挂钩，“重赏之下必有勇夫”，更能刺激拓展同事接受挑战性的工作，也是动力最好的润滑剂；因此业绩提成按实际进帐的发货金额当月月底结算，与工资同步发放，起到立竿见影的作用，年终分红由公司根据业绩、视乎员工对公司所作的贡献另行再作决定。提成分配详见下表：序号部门职位试用期工资/月试用期后工资/月业绩提成1营销部客服跟单_-_%2营销部市场督导28-_%3营销部拓展经理28-_%4营销部营销总监80-11-1_%（整体业绩）5营销部企划经理25-3028-35零（4）、连锁推广模式A、定位中、高檔的_，首先以大本营_为中心，以自营店方式进驻广百、天_大、友谊等场，辐射华南地区：_（_）、_（_）、_（_）、_（_）；B、其二重点开发华北市场，以_为轴心考虑托管形式进驻燕莎、赛特、国贸等商场带动整个华北市场：_、_、_（_）、_（包头）、_（_）；乃至全国各地。C、顺利打开华北市场后，东北区：_（_）的中兴、_（_）的卓展、_（_）的松雷，三个省会的城市的任何一个一线商场第一个与公司合作的，均可考虑在加盟政策上倾斜的支持，力求攻克整个东北市场。D、华东区：_、_（_）、_（_）、_（_）；_大厦可考虑托管的方式合作，辐射整个华东，影响全国各地的商场进驻起到一个积极的作用。E、华中区：_（_）、_（_）、江西（_）、_（_）、安徽（_）；以武广、金博大、平和堂任何一个省会城市的一线商场均可考虑在政策上可以给予支持。F、西南区：_（_）、_（_）、_（_）、_市、_（_），以_王府井、百盛为重点开发商场给予支持。G、西北区：_（西安）、_（_）、_（_）、_（_）、_（_）；天山百货为重点开发商场在政策上给予适当的优惠的条件。（5）、连锁营销策略作为刚进入中国市场的全新品牌_，由于品牌知名度、市场认可度，暂时还没有建立起来，为了能一炮打响、把中国市场做强、做大，公司在创业初期，推出相应的优惠政策，吸引更多有实力的代理商与我们一起并肩作战、共同打造_。换货政策：在创业的第一年推出有一点风险的跨季换货政策是很有必要的，由于合同有效期是一年的，在第二年可根据公司当时的情况再作一些适当的调整，甚至可考虑取消跨季换货。诚然跨季换货会给公司造成一定的压力，但是我们有两种有效解决货尾的办法：1、每个成功的品牌在创业时难免有一些库存货，可以利用自营店解决一部份；2、在国家重大节日商场搞活动时可以考虑以特价方式给全国加盟专卖店/专柜销售，以作公司对代理商的一种支持。装修补贴：为了统一装修形象，货品陈列柜及形象招牌字由公司统一订造，形象柜的装修费用由公司返还给代理商_%的装修费用，以货款的形式补贴，合同满一年以后方可补贴对于个别客户亦可以考虑按期首单订货金额的_%一次性返还。广告支持与销售返利：代理商每间专卖店/专柜按每年进货金额达到_万元以上的业绩，甲方可返点_%作为广告支持与销售返利，甲方返利时间为乙方经营期满一年，作为当季货款。所谓的广告支持，暂时还是期票一张，但从拓展角度来说起到一个非常重要的肯定作用。（6）、广告投放方案序号媒体投放时间费用备注1服装代理加盟网全年_万首页2时尚杂志_月与_月_万1/2内页广告费用合计_万_年公司的目标是回款额约_万。_要在第一年内达到_个以上的客户，本人认为这并不是梦，它离我们并不遥远正在向我们招手而靠近。但前提是要打造一个新的品牌，必须有强大的广告支持包括平面媒体，另外还必须有完善终端管理服务及优质产品作为后勤保障，才能实现我们的共同目标。作为打前峰的营销部，也是公司的一个核心部门，为了能够把目标转化为现实，经过谨慎分析与评估后，提出_年广告投放计划：1、在广告经费方面，本人认为第一年我们的工作重点是先打好基础，因此本人建议从回款额提取_%出来作为广告经费，即_万_%_万。2、为了达到品牌的广告效应，给合公司的实际情况与新品牌的推广必备的辅助条件，本人建议在以下媒体做一些招商广告，起到事半功倍的作用。3、时尚先生可考虑在_月份与_月份做一期1/2内页的广告费用约_万效果较好。4、剩余的广告预算费用：_万_万_万，用于网站广告投放。可考虑在若干网站等投放小广告，以点带面起到加盟客户与公司营销部沟通的桥梁，创造更多的成功个案，起到事半功倍的作用。(为了能起到以点带面的推广效应,全年务必要投放网站广告)注：以上方案属常规推广方案，对于不同的企业要有针对性制定相应的方案才具有真正价值与意义，如若有机会到职后再作调整及提供相关的托管合同、市级代理授权合同、省级代理合同。联系电话：（另：如有机会合作，工资从哪天开始计算，底薪多少，何时发工资，提成怎样计算等必须明确，以免日后生产不必要的误会。）第8页共8页