2023年副总工作岗位职责篇

2023年副总工作岗位职责篇 书目 酒店副总经理工作岗位职责 作为一名酒店副总经理(制度职责大全副总经理),其详细的岗位职责是什么呢以下供应一则酒店副总经理岗位职责,仅供参考。 1、副总经理(制度职责大全总经理)抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等职责),有效地做好技术性的日常工作(安排、指挥、协调、限制、激励、考核等职责),保证酒店各项目标的完成。 2、酒店副总经理实行全面的经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。 3、应尽制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的职责。 4、检查、督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系。 5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算,向财务经理(制度职责大全财务经理)下达年度工作指标的职责。 6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,有树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务的职责。 平安副总工作岗位职责 本职: 统筹管理公司的各项平安事宜,制定、完善相关制度,负责平安管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作。 职责与工作任务: 1、 统筹管理公司的各项平安事宜,制定、完善相关制度: 1)学习、宣扬、贯彻上级有关平安生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规; 2)正确传达上级对平安工作的要求、指示,并仔细组织落实; 3)依据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善集团公司各项平安管理规章制度和平安技术操作规程,并检查、监督落实; 4)主动协作上级平安部门的平安检查; 5)每半年组织一次专业性平安大检查,参与各类平安工作会议; 6)负责公司平安保卫工作的统一部署,并组织监督、检查,提出改进看法; 7)刚好了解驾驭各工程监理部门的工作动态及其它工作状况,组织对各工程监理部门的平安生产检查,并提出改进看法; 8)帮助做好各类事故的调查、处理; 9)负责与当地平安机构建立并保持良好的关系。 2、 负责工程监理部门的组织管理: 1)负责制定平安管理月度、季度、年度工作安排,并组织实施; 2)负责指导属下员工制定阶段工作安排,并督促执行; 3)负责本部门人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员; 4)负责部门内工作任务分工,合理支配人员;负责限制部门预算,降低费用成本。 3、完成总经理交办的其它各项工作。 权力: 1. 对公司工程监理部的平安生产与平安保卫的监督、检查权。 2、对平安生产与平安保卫工作的改进建议权。 3. 有对干脆下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权。 4、对所属下级的工作有监督、检查权。 5、对所属下级的工作争议有裁决权 6、本部门预算内的费用运用权。 技术副总经理工作岗位职责 1、 参加公司重大决策。 2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、 负责软件项目开发。 4、 组织制定高端技术解决方案。 5、 参加重大项目的立项。 6、 负责重大信息搜寻及组织。 7、 培育及组织修理市场工作。 8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 商场运营副总岗位工作职责 1.负责商场项目经营管理工作,打造商场的核心竞争力并完成业绩指标; 2.整合及优化商户资源,合理经营布局,通过有效的营销手段,实现商铺与公司的双赢; 3.通过科学地管理方法,提升商场的运营水平,维护商场平安及经营环境; 4.确保商场无重大负面媒体报导,无重大投诉事务,投诉结案率100%; 5.持续地关注和培育核心人才,保持商场经营团队的竞争力和后备人才的足够。 研发副总经理岗位工作职责 1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。 2.组织完成产品的硬件及软件设计。 3.按流程、规范组织和制定产品系统设计方案,并完成所担当任务的分析、实现和测试工作。 4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作,指导产品生产。 5.分析产品中出现的问题,刚好了解客户反馈,担当问题产品的持续性改进工作。 副总经理岗位工作职责 篇一:项目副经理岗位职责 1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度安排,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和平安的过程限制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的连接与工作协作,定期或不定期组织工程项目检查,刚好统计与总结,提出建议和决策看法,对不合格和不经济的施工方案,行使推翻权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工安排、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的看法,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参加劳务合同和分包合同的审核,向项目经理举荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参加本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想沟通,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 篇二:生产副总岗位职责 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产安排,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排,驾驭生产进度,搞好各车间的协调,组织安排劳动力,平衡调度设备材料。 三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。 四、依据生产需求,编制物资求选购供应安排,并仔细实施,刚好联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作,发觉问题刚好组织解决和处理,重大问题干脆报总经理。 七、 定期组织平安环保检查,落实平安环保措施,督促整改问题。 篇三:行政副总岗位职责 岗位职责: 1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增加职工凝合力的宣扬、教化活动; 2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇; 3、负责支配公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象; 4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活; 5、负责组织和实施公司的办公自动化工作; 6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等; 7、负责行使公司日常行政监督权利,对作奸犯科、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和惩罚; 8、负责公司人力资源的规划、聘请、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、酬劳体系,满意公司日常运作的人力资源保供要求; 9、帮助总经理处理公司各种突发事务。 任职要求: 1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作阅历,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业; 2、品德端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强; 3、有较强的领导实力、亲合力、执行力、组织策划实力、沟通协调实力、分析问题实力、解决问题实力、学习应变力和承压实力; 4、有较好的语言表达实力和文案功底,能刚好精确的处理公司一切行政事务; 5、有较先进的管理理念和学习实力,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”; 6、熟识现代企业的运作模式,熟识制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理阅历。 篇四:市场副经理岗位职责 一、岗位名称:卖场副经理 二、管理层级关系 干脆上级:卖场经理 干脆下级:营业组主管 领班 卖场员工 三、岗位职责 1、根据工作分工,详细实施各项管理工作。 2、帮助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。 3、落实卖场经理交办的各项工作。 四、主要工作 1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。 2、刚好向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客看法、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。 3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行状况和遵章守纪状况进行监督和考核。 4、执行有关规定,妥当处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。 5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。 6、严格执行商品实惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。 7、完成经理交办的各项工作。 五、业绩指标 服务达标率 费用额(率) 销售额 篇五:执行总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并支配组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支安排的审批; 4、负责支配行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成状况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性看法; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报; 7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。收银制度 转发.共享 管理副总经理工作岗位职责 1、 参加公司重大决策。 2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的说明工作,员工升职、降职、解聘。 3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、 提出对公司的改革看法,拿出详细实施方案。 5、 公司法律事务的处理。 6、 公司网站的建设。 7、 负责公司平安管理。 公司业务副总经理工作岗位职责 1、帮助总经理工作,完成总经理交办的工作任务。 2、拟定公司的年度经营安排,并检查落实年度经营安排的落实。 3、做好公司部门和作业队的协调工作,保证各项工作任务的圆满完成。 4、深化调查探讨,驾驭市场行情,延长服务领域,拓展公司业务。 5、负责企业管理各项制度的检查落实,提高工作效率和经济效益。 6、加强平安管理,确保作业平安。 7、做好思想政治工作,关切员工生活,提高作业队伍的工作主动性,保持作 业队伍基本稳定。 8、征求用户看法,努力改进工作,提高服务水平。 9、在总经理因故不能履职时,遇到紧急状况,负责临机处置,事后向总经理 报告。 10、受董事长或总经理的托付,代表公司参加对外谈判和签定协议、合同。 业务副总经理岗位工作职责 作为一名业务副总经理,在工作过程中应留意哪方面详细的职责有哪些呢以下具体供应了业务副总经理岗位职责的资料,欢迎参阅。 1、负责制订商品销售流转、选购安排、营销策略和措施,监督完成企业各项经济指标的分解、落实,以及经济效益的提高; 2、负责组织实施招商、谈判及签订购销合同,确保商品选购质量; 3、负责组织实施市场调研,进行经营分析,确定、调整经营布局,指导商品配置、陈设及企业宣扬策划; 4、负责组织、落实业务经营分析工作,并按月提交经营分析报告; 5、负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的业务审批、管理工作; 6、负责组织制订和实施商品促销方案,制定及调整商品价格,不断提高企业的市场占有率和竞争优势; 7、负责调整商品库存,组织开发总经销,总代理和自有商品品牌。 行政副总经理岗位工作职责 职责一:行政副总经理岗位职责 1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。 2、抓好企业管理,严格执行iso9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核方法,抓好管理基础工作和班组建设。 3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和安排、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。 4、抓好治安、保卫、消防工作,做好平安防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广阔员工有平安感。 5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满足。 6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,刚好将有关生产、经济报表及公司制定的制度、方法电传或送达总部。 7、做好来客接待、民事调解和信访工作。 8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。 9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。 10、要求相关部门协作相关工作的权力。 职责二:行政副总经理岗位职责 1、负责工作安排、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作; 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作; 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作; 4、负责企业各种税费运用的审核工作; 5、负责组织、检查、管理企业的平安、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作; 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作; 7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作; 8、负责非经营性对外联系、接待的组织支配。 职责三:行政副总经理岗位职责 1、帮助总经理的工作。 2、帮助制订公司的规章制度、员工手册,帮助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。 3、依据国家有关财政、财经法规,参加编制财务安排、财务分析,监督财务工作。 4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。 5、帮助建立员工综合考评体系。 6、帮助对员工进行公司制度的培训、教化。 7、参加政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作协作。 8、帮助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣扬安排和执行。 10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。 11、负责公司突发事务的处理。 12、负责组织公司资金的收取。 13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。 16、对工作中出现的重大问题与突发事务第一时间向总经理汇报,刚好提出处理方案。 17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣扬活动,树立公司良好的社会形象和口碑。 18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。 19、完成上级交办的其它工作。 副总经理工作岗位职责 一、在总经理的支配下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作,支配好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议确定的事项监督落实。 六、参加公司重大投资决策,拟定公司相关安排、制度等。 七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能刚好处理的事项刚好向总经理汇报。 八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且刚好汇报事情办理的结果和执行状况。 副总经理助理岗位工作职责 职责一:房地产公司常务副总经理助理岗位职责 1.帮助常务副总经理制定并实施部门战略、安排等政策方略,如帮助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产安排等方面; 2.帮助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系; 3.处理常务副总经理日常事务,如负责处理、编排常务副总经理日常事务,支配常务副总经理各类活动日程时辰表等; 4.处理与常务副总经理有关的对外关系; 5.完成其他协助工作。 职责二:营销中心营销副总经理助理岗位职责 职责表述一:帮助营销副总经理的工作 工作任务 1、参加公司营销战略的制定工作,参加公司营销安排的制定工作 2、负责营销业务部门的工作状况的信息收集和汇报 3、负责营销中心总体销售状况的统计、分析及上报工作 4、拟定并上报零货、次品处理安排,帮助营销副总支配实施 5、负责拟定销售安排,向生产中心通知生产需求 6、帮助营销副总的日常管理工作 7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并帮助营销副总对外重要关系的维系工作 8、负责营销中心的文档和合同的管理工作 9、帮助营销副总协调营销中心各部门的关系 10、帮助营销副总支配实施重大的促销和广告宣扬活动 职责表述二:负责向生产通知详细的生产需求安排 工作任务 1、负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预料安排,并报营销副总 2、在营销副总的授权下、将安排通知运作中心,以便提前支配生产安排,做好有关打算 3、在营销副总的授权下,向运作中心下达详细的生产任务 4、在营销副总的授权下,负责和运作中心协调销售和生产的冲突,并对销售安排做出相应的调整;遇到调整比较重大的状况报营销副总决策处理 职责三:副总经理助理岗位职责 1、按公司制度及流程,刚好收集各个部门的报表,并汇总关键数据给生产副总进行批阅。 2、审批各个部门费用支出、生产安排支配、选购安排、销售安排等。 3、定期组织各个部门会议,会前打算好开会的ppt及其他资料。 4、做好生产副总的日程支配。 5、帮助生产副总解决各种突发事务。 职责四:副总经理助理岗位职责 1、负责绘制并上传单位项目工程进展状况日报表;要求每个工作日9:00之前完成; 2、负责绘制并上传未竣工的项目工程进展状况周报表;要求每周六下午4:00之前完成; 3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展状况绽开板;要求每个工作日16:30之前完成; 4、负责与销售确认货物发货日期,拟定项目工程生产安排进度表;工作令下达次日完成; 5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程,并责令相关部门完成期限;每日或隔日跟踪; 6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取状况,并依据核实结果合理调整生产支配;每个工作日下午4:00之前完成; 7、负责依据技术部、选购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产安排进度表;甲方现场考察前完成; 8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及选购部班组长以上人员生产调度会,并形成会议纪要;每周一中午12:20-10:00进行; 9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会,由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结,对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要;每项工程竣工后其次天完成; 10、负责搜集班组长周工作安排及工作总结表、车间主任周及月工作安排表及工作总结表;每周一下午送达给副总办公室; 11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术沟通会;每月进行一次; 12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。 分管运务的副总经理平安工作岗位职责 （一）坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，学习宣扬、贯彻执行平安生产法、道路交通平安法等有关平安生产等方面的平安管理规定。 （二）仔细履行岗位平安生产责任，根据“一岗双责”的要求，依据公司领导班子的分工和平安生产责任制的规定，负责在分管业务和科室中实行国家有关平安生产的法律法规和方针政策。 (三)把平安生产工作列入重要议事日程，定期召开平安生产会议，探讨分析分管业务和科室的平安生产工作，刚好协调解决分管业务和部门平安生产存在的问题，刚好上报有关平安生产的重大问题。 （四）督促、检查分管业务和科室的平安生产责任制等规章制度的实行，定期检查责任制落实状况。督促、检查督促分管业务和部门平安生产的有效投入。 （五）定期组织分管业务和部门的平安生产检查，对发觉的隐患，刚好督促落实整改措施，予以消退。对发觉的重大事故隐患，根据公司隐患排查治理的要求，快速实行措施，避开事故发生。 （六）详细组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案，建立应急救援体系，定期组织演练。 （七）接到分管业务和部门发生平安生产事故报告后，马上赶赴事故现场，组织事故抢救和善后处理。 地测副总(水害防治中心主任) 平安生产与地测防治水工作岗位职责 1、有下列行为之一的，赐予地测副总警告处分；造成严峻后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； 三）对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的。 四）拒不执行煤矿平安监察机构及其煤矿平安监察人员的平安监察指令的。 2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法赐予地测副总开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： 一）不根据规定刚好、照实报告煤矿事故的； 二）伪造、有意破坏为煤矿事故现场的； 三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，供应有关状况和资料的。 3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以解除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，赐予开除的处分。 4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，地测副总负干脆责任。 5、因不能常常深化现场，现场存在的技术问题不能够得到刚好解决，地测副总负干脆责任。 6、发觉或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未刚好实行相关措施的，或在带队检查中有违章现象未刚好制止的，地测副总负干脆责任。 7、工作失误导致他人受损害或损失的，地测副总负干脆责任。 10、在事故调查处理、各级组织的平安检查(监察)、审查中，地测副总或授意相关人员有意弄虚作假、隐瞒真相的，地测副总负干脆责任。 11、对于上述负干脆责任的，应依据情节严峻程度根据有关法律、规定赐予行政处分、经济惩罚、追究刑事责任。 选购副总岗位工作职责 篇一:选购副总岗位职责范文 1.1 负责多渠道选择供应商。 1.2 负责供应商资格审核,确认合格供应商,编制合格供应商书目。 1.3 代表公司与供应商签订供货合同。 1.4 负责合同评审选购物料进库日期的确认。 1.5 负责向供应商发送选购订单,并追踪选购订单的履行状况。 1.6 对物料按期选购入库负全部责任。 1.7 负责向财务部门刚好供应供应商应付款项的精确数据并负责对账。 1.8 负责对本部门员工进行公司规章制度的宣扬、落实、执行工作。 1.9 负责对本部门员工进行思想教化工作。 1.10 负责依据物料需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方 式等方面进行裁定,并向选购员提出选择供应商的要求条件。 1.11 负责对已建立供应商关系及汇合供应市场情报。 1.12 负责根据公司各部门物料请购和报销流程做到服务、 执行与监督, 并且 要刚好高效地落实到位。 1.13 负责支配选购员必需支持生产副总的安排统筹执行, 对异样现象, 要求 下属刚好反馈和汇报至生产副总。 1.14 负责要求选购员对供应商的考评机制多同供应商互动、 创新并严格正常 地执行。 1.15 完成上级领导临时交办的任务。 2 职权范围 2.1 行使按程序对所辖部门职员请假、 公差、 公干等的复核、 审核及审批权。 2.2 行使根据检查、 考核、 评估后向总经办建议本所辖部门全部职员的任免权。 2.3 行使根据须要主持召开本所辖部门的会议权,向选购经理呈报召开与其他 部门协调会议的建议权,对公司发展的建议权、创新权。 2.4 行使根据奖惩条例之规定对所属部门的职员的好人好事,进行嘉奖呈 报的建议权,对造成较大负面影响的所属职员按相关条款进行处置建议 权,以及教化、指导权。 2.5 享有上级领导对交办事项授予的临时调查、执行权。 篇二: 负责销售部的国际市场开发和管理工作,完成公司销售目标,并有效跟踪生产、发运及到货的刚好性。 技能技巧:营销管理学问、财务管理学问和人力资源管理学问;驾驭基本产品学问、专业学问、销售 技巧以及国内外市场的相关行业政策法规。 看法:忠于职守、仔细负责、主动主动、包涵自信、创新意识。 管理实力:对人员和区域市场的管理实力、风险预警及限制实力、时间限制、项目限制、沟通实力、 1、基本素养 组织协调实力、系统分析实力、团队协作及激励实力。 分析决策实力:对行业国内外市场的分析把握实力以及对以及对市场的容量或份额、市场销售的潜 力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与实力整体把握实力。 市场开发实力:市场分析和开拓实力。 帮助执行公司各项政策,协调企业内外部关系,完成公司年度营销目标以及其他任务; 依据销售部销售安排,帮助对各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+ 结果”的双重管理。 分析市场状况,提报产品改善或产品开发建议; 帮助负责帮助组建和管理销售/组织架构体系,并帮助负责对人员进行培训、指导、提升、管理和监。 2、岗位职控,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培育和储备人才。 建立独立的销售渠道,组建一支有战斗力的销售队伍,并初步建立起一个高效率的销售网络。 帮助负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。 帮助负责各项售后服务工作,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策 供应建设性的看法,以便从整体上提高售后服务水平。 帮助定期召开销售会议,确保有效刚好的开展工作,宣扬新安排,寻求新机会,培训具有现代销售 意识的销售队伍,树立团队精神。 帮助制定干脆下级的岗位描述及界定干脆下级的工作,帮助负责下级员工的任命提名并对干脆下级 的工作并予以督导。 受理干脆下级呈报的合理化建议,并根据程序处理; 完成上级交办的其他任务。 3、岗位权限 *有对销售月度及年度工作安排的建议权及指导执行权。 *有对销售资源投入的安排和安排权。 *有对货物流向的指导及限制权。 *有对销售各项费用的限制审批权。 *有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。 *有对销售内部工作流程的修改和指导权。 *有对筛选供应商及客户的建议权。 篇三: 1. 帮助选购副总拟定公司的各项选购管理制度; 2. 帮助选购副总支配好各类会务工作并整理相关记录; 3. 负责选购部文件的打印、校对、复印、管理等工作; 4. 负责选购文件、合同的分类整理,做到系统、规范、利于查询; 5. 负责跟踪选购安排的审批、执行、归档工作; 6. 负责跟踪借款单的审批过程; 7. 负责跟踪材料申购单的审批过程; 8. 负责选购部发票、收据的整理及报销工作; 9. 负责供应商台帐的登记工作; 10. 负责材料入库单的整理工作; 11. 建立施工工具周转材料租赁台帐,工程结束后按规定返还;如出现质 量及其他缘由不能返还的,按公司相应的规定处理; 12. 将工程部定期上报的工程材料消耗台帐做好材料库存处理; 13. 完成好选购副总交办的各项工作. 篇四: 1、写日工作安排 2、整理存在问题 3、核对入库手续 4、跟经销商对帐 5、整理供应商通讯录 6、帮助部门领导支配好各类会务工作并整理相关记录 7、负责选购部文件的打印、校对、复印、管理等工作 8、负责材料合同的台帐登记工作 篇五: 1、项目开拓 1)负责酒店行业发展探讨及区域发展探讨,提出开发和市场发展建议; 2)依据公司的战略安排、业务规划、经营方针和经营形式,找寻和开拓具有良 好市场环境的目标市场。 3)领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告,并制定初步的开发运营安排。 2、经营管理 1)驾驭新开项目的最新信息,组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工 作。 2)依据酒店位置、市场需求和品牌定位,参加和选择适合的酒店管理公司。 3)对酒店的各个方面提出合理看法,保障酒店整体的发展方向与业主方要求一 致。4)组织审核各种营销推广活动安排及酒店管理公司提出的 vi 系统, 全面提升酒 店品牌。 5)组织审核酒店经营的方针政策,如成本率、客源比例、营业时间、经营手法 等。 6)组织审核酒店管理方提交的全部与经营相关的服务合同及分包合同。 7)组织审核酒店管理方制定的各类物资选购安排。 3、体系建立 1)主持、推动关键管理流程和规章制度的建设,规范内部管理,刚好进行组织 和流程的优化调整; 2)负责下属部门的绩效管理工作; 3)帮助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、 服务质量和员工素养, 从而不断提高酒店的社会效益和经济效益; 4、内外部沟通 1)参加和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商。 通风副总平安生产与地测防治水工作岗位职责 1、有下列行为之一的，赐予通风副总警告处分；造成严峻后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； 三）对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的。 四）拒不执行煤矿平安监察机构及其煤矿平安监察人员的平安监察指令的。 2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法赐予通风副总开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： 一）不根据规定刚好、照实报告煤矿事故的； 二）伪造、有意破坏为煤矿事故现场的； 三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，供应有关状况和资料的。 3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以解除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，赐予开除的处分。 4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，通风副总负干脆责任。 5、因不能常常深化现场，现场存在的通风问题不能够得到刚好解决，通风副总负干脆责任。 6、发觉或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未刚好实行相关措施的，或在带队检查中有违章现象未刚好制止的，通风副总负干脆责任。 7、工作失误导致他人受损害或损失的，通风副总负干脆责任。 10、在事故调查处理、各级组织的平安检查(监察)、审查中，通风副总或授意相关人员有意弄虚作假、隐瞒真相的，通风副总负干脆责任。 11、对于上述负干脆责任的，应依据情节严峻程度根据有关法律、规定赐予行政处分、经济惩罚、追究刑事责任。