员工薪酬管理制度 征求意见稿

员工薪酬管理制度第一章 总则第一条 为满足公司员工薪酬发放和薪酬管理的需要，特制订本 制度。第二条 本制度适用于公司高层领导以下与公司签订劳动合同 （协议）的所有员工。第二章 薪酬制度与薪酬结构第三条公司实行以薪幅工资制为主的薪酬分配制度。第四条中层管理人员实行年薪制，薪酬由基本薪酬、年度绩效薪酬两部分构成。基本年薪占年薪标准 7080%；年度绩效薪酬占年 薪的 2030%。月薪酬=月度基本薪酬（基本年薪/12）-经济责任制考核扣款 年度绩效薪酬=年度绩效薪酬标准X个人年度绩效考核系数 第五条 中层管理岗位以下员工的薪酬结构一般分为基本工资、 绩效奖金、积累工资及津贴 4个部分。第六条 员工薪资按月发放。月薪酬收入=基本工资+绩效奖金+ 积累工资+津贴考核加扣款。第七条 基本工资为员工实际所得的相对固定收入。按员工所定 薪酬标准的 50%确定，根据考勤发放。第八条 绩效奖金为员工实际所得的考核浮动收入。其计算基数 按员工所定薪酬标准的 50%确定，根据每月单位（部门）绩效和个人 绩效考核计算后发放。员工的个人绩效奖金计算公式：1、根据个人绩效考核得分得出员工的个人绩效值，计算公式为“个 人绩效值=个人绩效考核得分X基准绩效工资”2、根据个人绩效值得出个人绩效奖金分配系数，计算公式为“个 人绩效奖金分配系数二个人绩效值/单位绩效值总和 ”3、根据个人绩效奖金分配系数得出员工实际绩效奖金，计算公式 为实际绩效奖金二单位绩效奖金总额X单位绩效得分X个人绩效奖金 分配系数”。第九条 积累工资按员工在本企业实际工龄计发。积累工资二（当年年份数-入本企参加工作年份+1）x1 0元。 每年2月份调整积累工资。第十条 津贴包括：中夜班津贴、兼职班组长津贴、特殊岗位津 贴和职位津贴。（一）中夜班津贴：员工在倒班岗位的，发放中夜班津贴。中班 为10 元/个,夜班为15 元/个,大倒班夜班为25元/个。（二）班组长津贴： 班组当中根据管理幅度需要设置兼职班组长 的，该兼职班组长给予班组长津贴，公司按班组长职数以240-300 元 /人月标准核拨。（三）特殊岗位津贴：特殊岗位津贴由公司根据实际需要设置。（四）职位津贴：根据职位发展通道设置。 制度中加入员工个人绩效奖金的计算公式。 修改中夜班津贴标准。2010版原文：“中班为3 元/个，夜班为5元/个。实行大倒班的，按夜班标准5 元/个执行”。 修改兼职班组长津贴标准。2010 版原文：“公司按班组长职数人平 80 100 元/月标准核拨” 强调特殊岗位津贴由公司根据实际需要进行设置。 2010 版原文：“特殊岗位津贴根据岗位需要设置”。 增加职位津贴的表述。第三章 薪酬标准与定薪规则第十一条 员工薪酬待遇实行以岗定薪，并根据员工个人能力、 资历确定薪酬。定员编制内中层以下员工的薪酬按照公司员工薪资 等级及标准表（见附件二）执行，共设15级，每级设10等标准。第十二条 经公司批准后新增设的岗位由人力资源部组织岗位评 估后提出岗位薪级意见，新增设岗位数在5 个以下的，经公司领导审 批后确定；5 个以上的，经经理办公会或绩效薪酬委员会审批后确定。第十三条 新入企员工定薪（一）应届大专院校毕业生招聘计划内新入企的应届大专院校毕业生待遇按公司每年针对大 专院校招聘学生确定的标准执行，试用期为标准的 80%。招聘计划内新入企的应届大专院校毕业生（含毕业未满1 年者） 实行见习期制度，见习期一般为1年（含试用期） ，表现优秀和未毕业 提前来公司实习并表现优秀的可以提前半年结束见习期。计划外专业对口的应届毕业生，其待遇按本人学历下降 1 个学历 层次执行。专业不对口的，一律按相关规定待遇执行。见习期满由各单位（部门）对员工进行综合考核评价，合格者按 本人情况及工作需要确定具体岗位，其薪酬待遇按本岗位薪级一等执 行，并将考核结果记录在案；见习期考核结果为D的，原则上不定岗， 需要延长见习期，并执行见习期待遇；考评合格确定岗位的，定薪原 则上不低于见习期待遇；考评合格定于师级、主管岗位的，根据职位 发展通道的要求确定待遇。 修改薪资等级的表述。 2010 版原文：“共设 15 级，每级设 5 等标准”。 对见习期满定岗的应届毕业生待遇确定的表述进行修改。应届毕业生见习期满定于师级岗位的，根据职位发展通 道的要求确定待遇。2010 版原文：“考评合格定于师级、主管岗位，但未达到岗位任职要求的大专毕业生薪级按6 级（）招聘社会人员 招聘社会人员试用期薪酬按所定岗位的薪级薪等的 80%执行。 招聘社会人员有明确岗位可以直接上岗的，执行岗位相应岗级一 副待遇。招聘社会人员有明确岗位可以直接上岗且有本岗位工作经历 8 年 以上、半年内综合评定为 A 等的，其技术水平及操作熟练程度能够完 全胜任所在岗位的要求，可执行所定岗位薪级的三等。招聘社会人员具有岗位对口工作经验不能直接上岗，需要进行岗 位适应的，实行熟练期制度。熟练期一般为 36 个月（含试用期）。 熟练期间，执行岗位下1-2级待遇。招聘社会人员无明确岗位不能直接上岗或无上岗资格的（含新项 目培养人员），执行培训期制度。培训期根据实际情况确定，一般不超 过一年。培训期间执行4级一副待遇。第十四条新入企员工参加培训的，工资按培训出勤计算，满勤为月工资的 100%，不计发奖金。第十五条 外聘人员可以协议工资的方式确定整体薪资标准。为 招聘具有特殊专长或市场稀缺人才，可为其支付超过岗位薪酬标准或 同类人员水平的工资，该超出的部分为协议工资。（一）员工实行协议工资的必要条件执行，大学本科毕业生按低于8 级（含）执行，硕士研究生按低于10 级（含）执行。” 该条根据实际执行情况进行修改。根据新钢铁招聘社会人员的实际情况，将招聘社会人员岗位待遇的确定分为四 种情况，一是有明确岗位可以直接上岗的，二是有明确岗位可以直接上岗且有本岗位工作经验8 年以上的，三是有 明确岗位不能直接上岗的，四是无明确岗位不能直接上岗或为新项目培养的。不同的情况待遇的确定方式不一样。 有本岗位工作经验 8 年以上执行本岗位薪级三等情况的，需满足两个前提：一是该人员属于有明确岗位可以直接 上岗的情况，二是该人员在半年内的综合评价为A的。 对执行熟练期制度的个人而言，该人所应该执行的时长和具体的岗级需在招聘中约定。2010版原文：“原则上执行 所定岗位薪级一副”。 培训期的待遇从3级一副调整为4级一副。1、面试评价结果为优秀；2、过去有较好的业绩；3、能力突出，是市场稀缺人才；4、该职位内部薪资水平低于本人原岗位薪资水平；5、岗位要求的其它条件。（二）员工协议工资属于特事特议事项，由人力资源部提出，经 由经理办公会讨论，总经理审批后支付，员工个人协议工资标准最高 一般不超过任职岗位最高薪酬标准的 30%。（三）协议工资可采取年底一次性发放和每月发放两种形式支付。（四）协议工资的发放应与员工绩效考核结果挂钩。1、年度综合考评为 A 等，正常发放协议工资；2、遇下列情况之一者，减发或停发协议工资：（1）年度综合考评为B等的，合同期内从下一年度开始，协议工 资标准核减 50%。执行年底一次性发放协议工资的人员同时减发本年 度年标准的 50%；（2）年度综合考评为 C 或 D 等的，停发合同期内剩余协议工资； 执行年底一次性发放协议工资的人员同时取消本年度协议工资。（五）发放协议工资的人员遇有调薪时按照下列规则冲抵协议工 资，冲抵完协议工资方可上调。1、遇有试用期满调薪：列有协议工资的员工遇有试用期满调薪时， 上调额度在协议工资中冲抵；2、遇有职位异动调薪时：职位异动由低薪级到高薪级，上调额度 在协议工资中冲抵；职位异动由高薪级到低薪级，如为本人原因调整 的，协议工资标准从异动的下一个月起执行标准先行减少50，然后 再核减下调额度；3、遇年度调薪或奖励调薪，按调薪上调额度，核减协议工资；4、协议工资的发放与员工处分的关系：如员工受到警告及以上处 分，协议工资自处分当月起停止发放。（六）协议工资随员工本轮劳动合同期结束而终止，续签劳动合 同需列协议工资的应重新审批。第十六条 公司按照国家法规和政策规定，为员工办理基本养老 保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险，并按政策规定缴 纳公司应当承担的费用。员工个人所应承担的费用，公司负责代扣代 缴。员工入企前养老保险不在本地的，入职前自行办理停保手续。第十七条 公司为员工缴纳住房公积金，个人缴存基数与本人养 老保险基数一致。其中个人上年度月平均工资超过一定水平的，安广 东省政府规定的标准封顶。住房公积金缴存比例可根据国家政策规定 和公司经济效益情况上下浮动。第十八条 员工其它福利待遇参照公司有关福利政策规定执行。第四章 特殊工资支付第十九条 特殊情况下工资（法定休假和伤、病假等工资）计算 支付基数以员工个人基本工资加积累工资之和计算，以下称为特殊工 资计发基数。 修改公积金个人缴存基数的表述。2010版原文：“个人缴存额以本人上一年度月平均工资的8%确定”第二十条 法定休假支付标准：员工探亲假、产假、婚假、丧假 等各种法定休假的，休假期间按特殊工资计发基数计算。计划生育奖 励产假、员工年休假按本人在岗满勤的岗位工资及积累贡献工资之和 计算。第二十一条 员工经领导批准后休事假，休假期间不计发工资。第二十二条 员工患病或非因工负伤，在规定医疗期内工资支付 标准：（一）员工年病休累计在 6 个月以内的，其病伤假工资计发标准 为：工龄不满 5 年的为本人特殊工资计发基数的 60%；满 5 年不满 10年的，为本人特殊工资计发基数的70%；满 10年不满15年的， 为本人特殊工资计发基数的 80%；满 15年不满 20年的，为本人特殊 工资计发基数的 90%；满 20 年以上的，为本人特殊工资计发基数的 100%。（二）员工年病休累计在6个月（不含 6个月）以上的，其病伤 假救济费计发标准为：工龄不满 5 年的为本人特殊工资计发基数的 55%；满5年不满 10年的，为本人特殊工资计发基数的60%；满10 年不满15年的，为本人特殊工资计发基数的 65%；满15年不满20 年的，为本人特殊工资计发基数的 70%；满20 年不满 30年的，为本 人特殊工资计发基数的 75%，满 30 年以上的，为本人特殊工资计发 基数的 80%。（三）患重病和绝症的员工，经指定医院诊断证明，其病假工资 或病假救济费可在上述标准基础上提高 5%，但最高不得超过 100%和 85%。低于生活费标准的按生活费标准发放。第二十三条 法定节假日安排员工加班的，按国家规定支付加班 工资。主管及师级岗位人员的工作时间实行综合计算工时工作制，原 则上不再考虑加班工资。确需要考虑加班的岗位，由人力资源部门进 行核定拨付相关单位。第二十四条 员工工伤或患职业病医疗期工资计发标准为：工伤 医疗期内停发工资，改发工伤津贴，工伤津贴为本人受伤前 12 个月的 平均月缴费工资。第二十五条 员工因受处分进行待岗的，只发基本工资，不享受 绩效工资，基本工资低于当地最低工资标准的按当地最低工资标准执 行；员工因受处分或工伤等原因进行下岗处理的，生活费标准按当地 最低工资标准执行。第二十六条 合作院校大中专学生来厂顶岗位实习生活补贴：本 科及以下学历按照 20元/天补助，硕士学历 40元/天补助。生活补贴 按照日历天数计算。第五章 调薪规则第二十七条 员工调薪包括新进试用期、见习期（培训期）、熟练 期满调薪，晋级、降级调薪，职位异动（晋升、调职）调薪及年度调 薪 4 类。第二十八条 调薪流程：试用期、见习期（培训期）、熟练期满由 单位填写试用期考核表、见习期考核表（培训期考核表）和熟 练期考核表，考核合格的进行调薪需填写工资调整审批表（见附增加补贴金额。2010版原文“合作院校大中专学生来厂顶岗位实习生活补贴：本科及以下学历按照15元/天补助, 硕士学历 30元/天补助。生活补贴按照日历天数计算。”件一），一并报人力资源部审批。晋级调薪根据个人能力、资历、业绩情况及奖励决定填报工资 调整审批表，公司总经理审批后执行。降级调薪根据事实及惩处决定 填报工资调整审批表，人力资源部审批后执行。职位异动调薪填报员工异动审批表人力资源部审批后执行。 年度调薪，按公司制定的年度调薪方案规定程序办理。第二十九条 晋级调薪：员工能力明显提升，并作出突出绩效， 具有一定资历，进入职位发展通道，或依据员工奖惩条例（新钢 司制字200922 号）规定及相关文件晋级的，经人力资源部认定，可 升级或在本级内晋升薪等或薪幅（一般增加幅度为本岗位薪级一等基 本工资的 510%）比例的工资。第三十条 降级调薪：员工工作出现重大失误或者是重大责任事 故的责任人，依据员工奖惩条例（新钢司制字200922 号）规定 受到处理的，经考核评价需降低职位发展台阶的，或根据相关规定达 降级条件的，可降级、在本级内降等或直接发给生活费。第三十一条 职位异动时坚持“岗变薪变”原则调薪，根据异动 后新岗位确定薪酬待遇。（一）因岗位轮调、业务需要或组织调整等非个人原因调任较低 薪级岗位的”按原工资标准就近就低套入新岗位确定待遇，原工资标 准超过新岗位薪级最高值的，按新岗位最高值执行。（二）因个人原因调任较低薪级岗位的，维持原薪等不变按新岗 增加“进入职位发展通道”的表述。 增加“经考核评价需降低职位发展台阶的，或根据相关规定达降级条件的”的表述。 修改表述。 2010 版原文：“可降级或在本级内降等（薪幅降低比例 15% 以上）及直接发给生活费。” 根据实际执行情况，增加“就近就低”的表述。2010 版原文：“因岗位轮调、业务需要或组织调整等非个人原因调 任较低薪级岗位的，按原工资标准套入新岗位确定待遇，原工资标准超过新岗位薪级最高值的，按新岗位最高值执 行。”位岗级套入。（三）同一薪级岗位间异动，薪酬不予调整。（四）异动至较高薪级岗位，按原工资标准就近就高套入新岗位 确定待遇，原工资标准低于新岗位薪级最低值的，按新任岗位薪级最 低值执行。第三十二条 年度调薪，按公司制定的年度调薪方案执行。第三十三条 薪酬异动生效：15 日前（含 15 日）异动的，当月 起薪酬按照异动后标准执行；15 日后异动的，异动之下月起薪酬按照 异动后标准执行。人力资源部要及时将员工薪资调薪通知（见附件 三）下发到单位（部门），由单位（部门）负责发放到员工个人。第六章 薪酬管理与薪酬支付第三十四条 薪酬管理责任部门及责任人一）公司管理职责人力资源部为公司薪酬管理的责任部门，负责工资总额的管理、 标准的核定，各单位（部门）工资发放的审批，并负责每季度对各单位（部门）的薪酬支付情况（含提留工资的管理使用情况）进行检查，同时将检查情况形成报告报送总经理。对于查出的违纪、违规的单位 负（部门）责人、直接责任人，按相关规定进行处罚。（二）各部门、二级单位管理职责负责调薪申请的办理，月薪资的核算造册及本单位工资条的发放 根据实际执行情况进行修改。2010 版原文：“因个人原因调任较低薪级岗位的：在不超过原工资标准的前提下，工 资标准每降低一级按异动前岗位工资的 10%降薪套入新岗位薪级，降薪后仍超过新任岗位薪级高值的，按新岗位最 高值执行。” 根据实际执行情况进行修改。 2010 版原文：“异动至较高薪级岗位：按异动后新岗位薪级岗位工资的 5% 加薪，加 薪后仍低于新任岗位核定薪级低值，按新任岗位薪级低值执行。”第三十五条 工资总额管理（一）工资总额构成：单位（部门）工资总额由本单位（部门） 全部员工基本工资、绩效奖金、积累工资、津贴和加班工资构成。（二）工资总额核拨方式：公司按照各单位（部门）员工岗位基 本工资汇总数，每月根据员工增减变化情况核拨各二级厂、部门基本 工资；并按照规划发展部提供的绩效情况核拨部门绩效奖金。积累工 资按每个员工积累工资之和核拨，津贴按各津贴标准及享受人数核拨， 加班工资按法定节假日天数与实际倒班人数核拨。（三）工资总额控制：工资总额于每年年初核定，实行减人减工 资，定员内增人增工资，定员外增人不增工资。各单位可在每月工资 总额核拨总额中适当预留一定比例的工资额作为厂长奖励基金：单位 工资核拨总额中没有空额的，按 1-3%的比例进行预留；单位工资核 拨总额中有空额的，预留比例不设上限，但工资发放中根据发放方案 和发放依据进行严格控制。每年3月份前将上年预留工资清零。第三十六条 薪资发放（一）新入企员工从人力资源部开具工作分配单之日起起薪，离 职员工从离职之日起止薪。中层以上管理人员工资由公司集中发放， 不得在本单位（部门）发放任何工资性收入。（二）薪资与各项补贴发放日为每月 20 日，逢节假日顺延第一个 工作日发放。（三）发放的薪资中由公司代扣下列规定的各项金额：1、社会保险的个人承担部分；本次修改中，对单位工资总额的预留比例做了弹性限制，单位工资核拨总额中没有空额的，从比例上进行控制；单 位工资核拨总额中有空额的，从发放方案和依据的合理性、合法性角度进行控制。2010 版原文：“二级单位可在按月 工资总额核拨指标适当预留 12%比例的工资额作为厂长奖励基金，每年3月份前将预留工资清零1 次”。2、制度落实罚款；3、公司借款；4、其它应缴和应扣款项。（四）薪资中所涉及到的公司发放的各类奖金分配、公司考核的 责任落实和考核分解应根据公司相关文件执行。（五）由各单位（部门）用薪酬管理软件计算造表，人力资源部 门审核汇总盖章后交财务部，通过银行代发薪酬。第七章 有关规定第三十七条 各单位（部门）要按公司规定做好内部分配，明确 责任。第一责任人为单位（部门）中层正职；第二责任人为单位（部 门）正职授权的室主任或主管；第三责任人为单位（部门）指定负责 造发薪酬的业务责任人。第三十八条 各单位（部门）要严格执行月工资总额核拨指标。 按规定时间上交薪资依据，及时办理薪酬发放手续。第八章 附则第三十九条 本制度由人力资源部负责解释，自下发之日执行。附件：1、工资调整审批表2、公司员工薪资等级及标准表3、员工薪资通知单根据新钢司发【2011】-101号关于进一步加强绩效管理工作的通知所做的规定，增加该款表述。附件一：工资调整审批表 编号姓名员工编号入企时间单位/部门作业区/科室现任岗位现岗位职位类 别现岗位任 职时间年 月曰调薪类别试用期满调薪见习期满调薪熟练期满调薪晋升调薪岗位异动调薪年度调薪降级调薪其他（请注明）调整前调整意见层级薪级薪等薪资情况1、基本工资（月）元2、绩效工资（月）元3、其它元合计：元1、基本工资（月）元2、绩效工资（每）元3、其它元合计：元增资额：元工资调整说明：（个人需附能力、绩效及资历说明）申报部门意见： 签字：年 月曰工资调整执行日期2012年 2月 1日人力资源部意见：签字：年 月曰公司领导审批：签字：年 月曰附件二：公司员工薪资等级及标准表试用月薪酬设计标准别期工 资一副一等二副二等三副三等四副四等五副五等六副六等七副七等八副1900112512001242128413281374142214701522158816521714178418521926298612331320136614121462151215641618167417461816188619622038211831090136214661516156816221678173617941858193820162094217822622352412161520164016981756181818781944201020802172225823442438253226345138217281888195420202090216022362312239224962596269628042912302861578197221702246232224042484257226582752287229863102322633503484718082260249625842670276428582958305831643302343435663708385240068208226022870297030723178328634023516364037983940410242664430460692405300633003416353236563778391240444186436645424716490450945298102811351437963928406242044346449846504812502252225424564058586092113291411443664518467048344998517253485534577660066238648667367006123853481650205196537255605748594861506364664268747106735676047908134534566857725974617863946610684070727284749677227946818484228676145214651866386872710473527600786681328458870289649224950297781007215599774967634790281708456874090469352963499141021210508108241114011474附件三：员工薪资通知单 编号姓名单位（部门）入职时间调薪类别试用期满调薪见习期满调薪熟练期满调薪晋升调薪岗位异动调薪年度调薪降级调薪其他（请注明）调整前调整意见职位职级薪酬水平薪资情况1、 岗位工资（月）元2、 绩效工资（月）元3、其它元合计：元1、岗位工资（月）元2、绩效工资（每）元3、其它元合计：元增资额：元工资调整执行日期年月日人力资源部业务责任人备注：此表一式两份（一份单位留存，一份由单位转给本人）