施工组织设计与进度管理

20062006年深圳市建筑施工企业年深圳市建筑施工企业工程经理培训班工程经理培训班?施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理?主办：深圳市建设局培训中心主办：深圳市建设局培训中心主讲：深圳信息职业技术学院主讲：深圳信息职业技术学院工程管理专业工程管理专业 龙龙 春春 景景1?施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理?本课程的授课内容：本课程的授课内容：1、施工组织设计概述；、施工组织设计概述；2、单位工程施工组织设计的编制；、单位工程施工组织设计的编制；3、施工进度控制。、施工进度控制。2施工组织设计的概念、作用施工组织设计的概念、作用1、施工组织设计，一本，每个施工工程在开工前都要有的，是以施工工程为对象进行编制，用以指导工程全过程施工活动的技术经济和组织管理的综合性文件。是施工前的一项施工准备工作；是我国建设领域一项重要的技术管理制度；是施工单位进行施工方案、施工工程管理的要求和内容。2、是投标文件的重要组成局部-“技术标。3、是编制工程预算、结算的依据。4、是?施工合同?文件的一局部，是法律性文件。3施工组织设计与工程管理施工组织设计与工程管理根据?建设工程工程管理标准?GB/T50326-2001的要求：投标施工组织设计的编制原那么上应符合工程管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原那么上应符合工程管理实施规划的要求。工程管理要求：以工程为中心开展管理工作，加强工程风险管理、本钱控制和信息管理，实现工程管理目标。4?施工组织设计施工组织设计?一一 概述概述按编制时间不同，分：按编制时间不同，分：1、投标施工组织设计，投标时用，、投标施工组织设计，投标时用，2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。按编制对象范围不同，分：按编制对象范围不同，分：1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设工程或住宅区、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设工程或住宅区等为编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。等为编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象，由工程经理组织、在工程主管工程师或技术负责人为编制对象，由工程经理组织、在工程主管工程师或技术负责人负责编制。负责编制。3、分局部项施工组织设计或技术方案、作业方案，以分、分局部项施工组织设计或技术方案、作业方案，以分局部项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。局部项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。什么是单项工程工程工程、单位工程、分部工程和分项工程什么是单项工程工程工程、单位工程、分部工程和分项工程？三者的异同点？三者的异同点？5?施工组织设计施工组织设计?一一 概述概述施工组织设计的编制应遵循以下指导思想：施工组织设计的编制应遵循以下指导思想：1 1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2 2 采采用用现现代代建建筑筑管管理理原原理理、流流水水施施工工方方法法和和网网络络方方案案技技术术，组组织织有有节节奏奏、均均衡和连续地施工；衡和连续地施工；3 3 认认真真编编制制各各项项实实施施方方案案，严严格格控控制制工工程程质质量量、工工程程进进度度、工工程程本本钱钱，确确保保平安生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；平安生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4 4 充充分分利利用用施施工工机机械械和和设设备备，提提高高施施工工机机械械化化、自自动动化化程程度度，改改善善劳劳动动条条件件，提高生产率；提高生产率；5 5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6 6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7 7 尽尽可可能能利利用用永永久久性性设设施施和和组组装装式式施施工工设设施施，科科学学地地规规划划施施工工总总平平面面，努努力力减少施工设施建造量和施工用地；减少施工设施建造量和施工用地；8 8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。6?施工组织设计施工组织设计?一一 概述概述施工组织设计的编制程序和人员资格应符合以下规定：施工组织设计的编制程序和人员资格应符合以下规定：1 1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；2 2 投投标标施施工工组组织织设设计计应应由由企企业业经经营营部部门门和和技技术术管管理理部部门门负负责责编制和审核，企业技术负责人审批；编制和审核，企业技术负责人审批；3 3 实实施施性性施施工工组组织织设设计计应应由由工工程程技技术术负负责责人人组组织织编编制制，工工程程经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；4 4 分分包包单单位位的的施施工工组组织织设设计计应应由由分分包包单单位位编编制制和和审审核核，并并报报总包单位审批；总包单位审批；5 5 施施工工组组织织设设计计应应盖盖企企业业法法定定图图章章，分分包包单单位位施施工工组组织织设设计计应加盖分包单位法定图章。应加盖分包单位法定图章。7?施工组织设计施工组织设计?一一 概述概述施工组织设计内容的表述方式宜符合以下规定：施工组织设计内容的表述方式宜符合以下规定：1 1 文字用词标准，语言表述标准，概念逻辑清晰；文字用词标准，语言表述标准，概念逻辑清晰；2 2 依依据据的的法法律律、法法规规、文文件件和和标标准准应应写写出出全全称称、文文件件号号和和发发布日期；布日期；3 3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；图表设计合理、清晰，格式全文统一；4 4 用用文文件件或或标标准准的的有有关关内内容容替替代代施施工工组组织织设设计计的的相相关关内内容容时时，应注明该内容在文件或标准中的位置页码。应注明该内容在文件或标准中的位置页码。8?施工组织设计施工组织设计?一一 概述概述施工组织设计封面样式施工组织设计封面样式:工程名称工程名称 宋体小二号字加粗宋体小二号字加粗 施工组织设计施工组织设计 宋体小初号字加粗宋体小初号字加粗 编制人：编制人：宋体三号字宋体三号字 审核人：审核人：宋体三号字宋体三号字 审批人：审批人：宋体三号字宋体三号字 企业名称：企业名称：宋体三号字加粗宋体三号字加粗 编制日期：编制日期：宋体三号字加粗宋体三号字加粗9二二 内内 容容施工组织设计的内容应包括：施工组织设计的内容应包括：1.1.常规内容常规内容，和，和2.2.施工方法施工方法，同时，同时3.3.根据工程实际情况和企业素质，可增设根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容附加内容。10二二 内内 容容施工组织设计的常规内容应包括以下各方面：1 编制依据及说明；2 工程概况；3 施工准备工作；4 施工管理组织机构；5 施工部署；6 施工现场平面布置与管理；7 施工进度方案；8 资源需求方案；9 工程质量保证措施；10 平安生产保证措施；11 文明施工、环境保护保证措施；12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。11二二 内内 容容施工方法：施工方法：应包括分局部项工程施工方法。分局部项工程施工方法应涵盖应包括分局部项工程施工方法。分局部项工程施工方法应涵盖工程工程的各个专业。工程工程的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。难点单列一章进行编写。分局部项工程施工方法宜包括以下内容：分局部项工程施工方法宜包括以下内容：1 1 施工准备；施工准备；2 2 材料构件；材料构件；3 3 机具设备；机具设备；4 4 工艺流程；工艺流程；5 5 操作要点；操作要点；6 6 检验检测；检验检测；7 7 质量控制；质量控制；8 8 平安环保；平安环保；9 9 成品保护。成品保护。12二二 内内 容容工程施工的重点和难点根据以下因素综合考虑：工程施工的重点和难点根据以下因素综合考虑：1 1 企业和工程经理部自身的施工经验；企业和工程经理部自身的施工经验；2 2 场地和气候的特点；场地和气候的特点；3 3 机械设备和人员素质能力；机械设备和人员素质能力；4 4 工程的复杂程度和技术要求。工程的复杂程度和技术要求。13二二 内内 容容附加内容：施工组织设计的附加内容：附加内容：施工组织设计的附加内容：1 1 新技术、新工艺、新材料和新设备应用；新技术、新工艺、新材料和新设备应用；2 2 本钱控制措施；本钱控制措施；3 3 施工风险防范；施工风险防范；4 4 总承包管理与协调；总承包管理与协调；5 5 工程创优方案及保证措施。工程创优方案及保证措施。14?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?编制依据及说明：依据的文件名称。编制依据及说明：依据的文件名称。实施性施工组织设计的编制依据应包括以下内容：实施性施工组织设计的编制依据应包括以下内容：1 1 工程招标文件及工程承包合同文件；工程招标文件及工程承包合同文件；2 2 工程全部施工图纸及其标准图集；工程全部施工图纸及其标准图集；3 3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；4 4 气象、水文资料及流行病调查资料；气象、水文资料及流行病调查资料；5 5 工程建设法律、法规和有关规定文件；工程建设法律、法规和有关规定文件；6 6 企业类似施工工程经验资料；企业类似施工工程经验资料；7 7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；艺标准；8 8 企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系文件。系文件。15?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?工程概况：工程概况：1 1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图平、立、剖图，并附上主要工程量一览表。字介绍。可以附图平、立、剖图，并附上主要工程量一览表。2 2、工程概况及其施工特点的内容：、工程概况及其施工特点的内容：1 1、工程建设情况：简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计、工程建设情况：简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量平安监督单位、施工总包、开竣工日期、等。单位、监理单位、质量平安监督单位、施工总包、开竣工日期、等。2 2、工程设计情况：各专业工程设计概况可采用表格化形式说明、工程设计情况：各专业工程设计概况可采用表格化形式说明 1 1建筑设计特点，建筑设计特点，2 2结构设计特点、结构型式，结构设计特点、结构型式，3 3水、电设计特点。水、电设计特点。3 3、地点特征现场地质、地点特征：、地点特征现场地质、地点特征：1 1地形、地貌，地表物，地形、地貌，地表物，2 2工程地质及水文工程地质及水文地质条件。地质条件。4 4、现场施工条件水、电、道路、场地等情况、现场施工条件水、电、道路、场地等情况 ：“三通一平三通一平情况、周围环境、交通运输、等。情况、周围环境、交通运输、等。5 5、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：、工程施工特点和中标施工单位的施工条件：工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。业资源和施工管理。16?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工准备工作：施工准备工作：针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。包括：包括：1 1 需要业主完成的施工准备工作；需要业主完成的施工准备工作；2 2 施工单位的准备工作。施工单位的准备工作。技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工方案、技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工方案、试验工作方案、职工培训方案，向业主索取已施工工程的验收证明文试验工作方案、职工培训方案，向业主索取已施工工程的验收证明文件等。件等。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。位并签订施工合同等。17?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工管理组织机构：施工管理组织机构：以以图图表表形形式式列列出出工工程程管管理理组组织织机机构构图图，详详细细阐阐述述工工程程各各职职能能部部门门及及主主要要管管理理人人员员的的岗岗位位职职责责，对对企企业业相相关关体体系系文文件件中中有有的的内内容容可可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用。加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用。应包括以下内容：应包括以下内容：1 1 施工管理组织机构设置；施工管理组织机构设置；2 2 工程经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；工程经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；3 3 工程主要管理人员的简历及证书复印件。工程主要管理人员的简历及证书复印件。18?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工部署：施工部署：概述工程质量、平安、工期、文明施工、环保目标，施工区段概述工程质量、平安、工期、文明施工、环保目标，施工区段阶段的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种阶段的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力数量，方案分包工程名称及具体进场与出场时间。劳动力数量，方案分包工程名称及具体进场与出场时间。1 1 工程总体目标；工程总体目标；2 2 工程总体施工方案。工程总体施工方案。19?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工现场平面布置与管理：结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划。包括以下内容：1 施工现场各个不同阶段的平面布置；2 施工临时用水；3 施工临时用电；4 施工现场平面管理规划。20?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工进度方案：施工进度方案：根根据据合合同同工工期期要要求求，编编制制出出施施工工总总进进度度方方案案、单单位位工工程程施施工工进进度度方方案案及及次次级级进进度度方方案案，并并阐阐述述具具体体的的保保障障各各级级进进度度方方案案的的技技术术措措施施、组组织措施、经济措施及相应的奖惩条例。织措施、经济措施及相应的奖惩条例。施工进度方案包括以下内容：施工进度方案包括以下内容：1 1 工期控制目标；工期控制目标；2 2 施工进度方案；施工进度方案；3 3 工期保证措施。工期保证措施。21?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?资源需求方案：资源需求方案：用用表表格格形形式式列列出出主主要要资资源源需需求求方方案案，如如：劳劳动动力力需需求求方方案案，主主要要材材料料和和预预制制品品需需求求方方案案，机机械械设设备备、大大型型工工具具、器器具具需需求求方方案案，生生产产工工艺设备需求方案，施工设施需求方案艺设备需求方案，施工设施需求方案 资源需求方案包括以下内容：资源需求方案包括以下内容：1 1 劳动力需求方案；劳动力需求方案；2 2 主要材料和预制品需求方案；主要材料和预制品需求方案；3 3 机械设备、大型工具、器具需求方案；机械设备、大型工具、器具需求方案；4 4 生产工艺设备需求方案；生产工艺设备需求方案；5 5 施工设施需求方案。施工设施需求方案。22?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?工程质量保证措施：工程质量保证措施：对对于于通通过过三三个个体体系系认认证证的的企企业业，质质量量保保证证措措施施的的内内容容可可不不编编写写，配配合合相相应应体体系系文文件件同同时时使使用用；对对于于企企业业没没有有通通过过体体系系认认证证的的局局部部内内容容，对对应应的的保保证证措措施施的的内内容容应应详详细细编编写写；结结合合工工程程实实际际情情况况，在在体体系系文文件件中中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。工程质量保证措施包括以下内容：工程质量保证措施包括以下内容：1 1 质量管理组织机构；质量管理组织机构；2 2 保证质量的技术管理措施；保证质量的技术管理措施；3 3 工程计量管理措施；工程计量管理措施；4 4 材料检验制度；材料检验制度；5 5 工程技术档案管理措施；工程技术档案管理措施；6 6 工程质量的保修方案。工程质量的保修方案。23?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?平安生产保证措施：平安生产保证措施：对对于于通通过过三三个个体体系系认认证证的的企企业业，平平安安保保证证措措施施的的内内容容可可不不编编写写，配配合合相相应应体体系系文文件件同同时时使使用用；对对于于企企业业没没有有通通过过体体系系认认证证的的局局部部内内容容，对对应应的的保保证证措措施施的的内内容容应应详详细细编编写写；结结合合工工程程实实际际情情况况，在在体体系系文文件件中中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写 平安生产保证措施包括以下内容：平安生产保证措施包括以下内容：1 1 平安生产管理组织机构；平安生产管理组织机构；2 2 保证平安生产的技术管理措施。保证平安生产的技术管理措施。24?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?文明施工、环境保护保证措施：文明施工、环境保护保证措施：对对于于通通过过三三个个体体系系认认证证的的企企业业，文文明明施施工工、环环境境保保护护保保证证措措施施的的内内容容可可不不编编写写，配配合合相相应应体体系系文文件件同同时时使使用用；对对于于企企业业没没有有通通过过体体系系认认证证的的局局部部内内容容，对对应应的的保保证证措措施施的的内内容容应应详详细细编编写写；结结合合工工程程实实际际情情况况，在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。文明施工、环境保护保证措施包括以下内容：文明施工、环境保护保证措施包括以下内容：1 1 文明施工及环境保护管理组织机构；文明施工及环境保护管理组织机构；2 2 文明施工及环境保护措施。文明施工及环境保护措施。25?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施：雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施：根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍。根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍。雨雨季季、台台风风及及夏夏季季高高温温季季节节的的施施工工保保证证措措施施：应应根根据据以以下下因因素素综综合考虑：合考虑：1 1 深圳的气候特点；深圳的气候特点；2 2 场地位置；场地位置；3 3 现场条件；现场条件；4 4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。雨季、台风及夏季高温时的施工特点。26?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?施工方法：施工方法：施工组织设计内容应包括分局部项工程施工方法。分局部项工程施工组织设计内容应包括分局部项工程施工方法。分局部项工程施工方法应涵盖工程工程的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自施工方法应涵盖工程工程的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。分局部项工程施工方法包括以下内容：分局部项工程施工方法包括以下内容：1 1 施工准备；施工准备；2 2 材料构件；材料构件；3 3 机具设备；机具设备；4 4 工艺流程；工艺流程；5 5 操作要点；操作要点；6 6 检验检测；检验检测；7 7 质量控制；质量控制；8 8 平安环保；平安环保；9 9 成品保护。成品保护。27?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?分局部项工程施工方法：分局部项工程施工方法：1 1、结合具体工程，确定各分局部项工程名称。、结合具体工程，确定各分局部项工程名称。2 2、当当企企业业有有内内部部工工艺艺标标准准时时，分分局局部部项项工工程程施施工工方方法法可可引引用用企企业业工工艺艺标标准准中中的的对对应应内内容容，对对企企业业工工艺艺标标准准中中没没有有的的内内容容，应应详详细细编编写写，重重点突出。点突出。3 3、当当企企业业无无内内部部工工艺艺标标准准时时，分分局局部部项项工工程程施施工工方方法法应应结结合合工工程程具具体情况及企业自身素质，有针对性地编写。体情况及企业自身素质，有针对性地编写。28?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?工程施工的重点和难点：工程施工的重点和难点：根据以下因素综合考虑：根据以下因素综合考虑：1 1 企业和工程经理部自身的施工经验；企业和工程经理部自身的施工经验；2 2 场地和气候的特点；场地和气候的特点；3 3 机械设备和人员素质能力；机械设备和人员素质能力；4 4 工程的复杂程度和技术要求。工程的复杂程度和技术要求。工程重点、难点的施工方法及措施：工程重点、难点的施工方法及措施：企企业业结结合合自自身身素素质质和和工工程程的的实实际际情情况况，列列出出重重点点、难难点点部部位位，详详细介绍施工方法及保证措施细介绍施工方法及保证措施29?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?附加内容：附加内容：采用采用“四新技四新技术时术时，施工，施工组织设计组织设计包括以下内容：包括以下内容：1“1“四新技四新技术术名称和名称和简简介；介；2 2 应应用部位和范用部位和范围围；3 3 本卷本卷须须知及采取措施；知及采取措施；4 4 社会效益和社会效益和经济经济效益。效益。新技新技术术、新工、新工艺艺、新材料和新、新材料和新设备应设备应用用 罗罗列列出出新新技技术术、新新工工艺艺、新新材材料料和和新新设设备备的的名名称称，应应用用部部位位，预预测测其其经济经济效益和社会效益。效益和社会效益。30?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?本钱控制措施：本钱控制措施：预预测测本本钱钱控控制制目目标标及及为为实实现现总总目目标标所所采采取取的的技技术术措措施施和和管管理理措措施施。具具体体措措施施包包括括：优优选选材材料料、设设备备质质量量和和价价格格；优优化化工工期期和和本本钱钱，减减少少赶赶工工费费；跟跟踪踪监监控控方方案案本本钱钱与与实实际际本本钱钱差差额额；分分析析产产生生原原因因，采采取取纠纠正正措措施施；全全面面履履行行合合同同，减减少少业业主主索索赔赔时时机机；健健全全工工程程施施工工本本钱钱控控制制组组织织，落实控制者责任等。落实控制者责任等。本钱控制措施内容：本钱控制措施内容：本钱控制措施包括以下内容：本钱控制措施包括以下内容：1 1 本钱控制目标；本钱控制目标；2 2 降低本钱的措施。降低本钱的措施。31?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?工程施工风险：工程施工风险：应应根根据据施施工工经经验验、社社会会开开展展、国国际际环环境境、工工程程特特点点和和施施工工周周期期等等因素进行综合预测。施工风险防范包括以下内容：因素进行综合预测。施工风险防范包括以下内容：1 1 工程施工风险；工程施工风险；2 2 风险管理重点；风险管理重点；3 3 风险防范对策；风险防范对策；4 4 风险管理责任。风险管理责任。施工风险防范：施工风险防范：列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。32?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?总承包管理和协调：总承包管理和协调：概概述述分分包包工工程程名名称称和和内内容容，总总包包与与分分包包单单位位的的主主要要协协调调配配合合措措施施，总总包包对对各各分分包包单单位位的的主主要要管管理理措措施施及及质质量量、平平安安、进进度度、文文明明施施工工、环环保保的的要要求求。主主要要管管理理措措施施包包括括：与与分分包包单单位位签签订订质质量量、平平安安、进进度度、文文明明施施工工、环环保保目目标标责责任任协协议议书书，建建立立定定期期联联检检制制，加加强强三三检检制制，加加强强例例会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等。会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等。当工程采用总承包方式时，编制以下内容：当工程采用总承包方式时，编制以下内容：1 1 总承包管理工作内容；总承包管理工作内容；2 2 总承包管理方案；总承包管理方案；3 3 对各分包单位的管理措施；对各分包单位的管理措施；4 4 与各分包单位的协调配合措施。与各分包单位的协调配合措施。33?单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制?工程创优方案及保证措施：工程创优方案及保证措施：明明确确创创优优目目标标及及过过程程路路线线图图目目标标分分解解，细细述所采取的技术、组织及经济措施。述所采取的技术、组织及经济措施。当有创优目标时，编制以下内容：当有创优目标时，编制以下内容：1 1 工程创优方案；工程创优方案；2 2 创优组织机构；创优组织机构；3 3 创优保证措施。创优保证措施。34 三三 编编 制制 程程 序序招标文件、合同、施工图招标文件、合同、施工图计算工程量计算工程量施施 工工 预预 算算分分 部部 分分 项项 工工 程程 施施 工工 方方 法法分分 部部 分分 项项 工工 程程 施施 工的费用工的费用施施 工工 进进 度度 计计 划划 资源、运输、供给方案资源、运输、供给方案施施 工工 平平 面面 图图主主 要要 技技 术术 经经 济济 指指 标标 目标责任书、现场施工条件目标责任书、现场施工条件施工组织总设计施工组织总设计否否可可否否否否可可可可35四四 施施 工工 方方 案案 设设 计计1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。2、施工方案设计的内容：、施工方案设计的内容：1施工部署，确定施工程序。施工部署，确定施工程序。2确定分局部项工程的施工顺序；确定分局部项工程的施工顺序；3流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；4主要分局部项工程的施工方法、施工机械的选择；主要分局部项工程的施工方法、施工机械的选择；5平安施工设计，环保内容和方法。平安施工设计，环保内容和方法。3、单位工程的施工程序：、单位工程的施工程序：1先地下、后地上；先地下、后地上；2先主体、后围护；先主体、后围护；3先结构、后装修；先结构、后装修；4先土建、后设备。先土建、后设备。4、单位工程的流水施工：、单位工程的流水施工：1流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？流水施工的方式：分部、分项流水？不流水？2施工段的划分；施工段的划分；3施工的起点；施工的起点；4施工的流向，施工的流向，P152153多层建筑装修工程的。多层建筑装修工程的。36四四 施施 工工 方方 案案 设设 计计5、确定分局部项工程的施工顺序：、确定分局部项工程的施工顺序：施工顺序与以下因素有关：施工顺序与以下因素有关：P153。6、多层混合结构住宅的施工顺序：、多层混合结构住宅的施工顺序：1分为：分为：1根底工程；根底工程；2主体工程；主体工程；3屋面和装饰工程；屋面和装饰工程；4水电安装工水电安装工程。程。2各分局部项工程的施工顺序：各分局部项工程的施工顺序：1准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；2确定主导分项工程，何为主导分项工程？确定主导分项工程，何为主导分项工程？3确定各分项工程的施工顺序。确定各分项工程的施工顺序。P1541557、施工方法和施工机械的选择：、施工方法和施工机械的选择：1选择施工方法；选择施工方法；内容：内容：P158。2选择施工机械，要考虑：选择施工机械，要考虑：1主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；2机械的协调性、合理性和价性比较要求；机械的协调性、合理性和价性比较要求；3机械的完好率、使用率。机械的完好率、使用率。8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、本钱较低、最合理适宜的施工方案。、施工方案的技术、经济评价，选择最优、本钱较低、最合理适宜的施工方案。37 五五 施工准备工作方案施工准备工作方案1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效，是一项重要工作。和成效，是一项重要工作。3、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分：、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分：1开工前的施工准备工作；开工前的施工准备工作；2施工过程中的施工条件准备。施工过程中的施工条件准备。4、施工准备工作，须按有方案、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整、施工准备工作，须按有方案、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整个工程施工的始终。个工程施工的始终。5、施工准备工作的内容：、施工准备工作的内容：1技术准备工作：技术准备工作：1签订施工合同；签订施工合同；2熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；3编制施工预算；编制施工预算；4编制标后施工组织设计。编制标后施工组织设计。38五五 施工准备工作方案施工准备工作方案 2物资、资金准备：物资、资金准备：1建筑材料的准备；建筑材料的准备；2构配件、制品的加工；构配件、制品的加工；3安装设备的准备；安装设备的准备；4生产工艺设备的准备。生产工艺设备的准备。3劳动组织的准备工作：劳动组织的准备工作：1建立工程经理部机构、选定人员；建立工程经理部机构、选定人员；2选定精干的施工队、组；选定精干的施工队、组；3组织施工力量进场；组织施工力量进场；4向班组、工人进行施工组织设计、方案和技术交底；向班组、工人进行施工组织设计、方案和技术交底；5建立和健全工程部各项管理制度。建立和健全工程部各项管理制度。4施工现场准备工作：施工现场准备工作：1现场控制网测量；现场控制网测量；2做好做好“三通一平；三通一平；3建造现场临时设施；建造现场临时设施；39五五 施工准备工作方案施工准备工作方案 4安装、调试施工机具；安装、调试施工机具；5做好建筑构、配件、制品和材做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放；料的储存和堆放；6提供建筑材料的试验方案；提供建筑材料的试验方案；7做好冬雨期的施工安排；做好冬雨期的施工安排；8设置消防、保安措施。设置消防、保安措施。5施工的场外准备工作：施工的场外准备工作：1材料的加工订货；材料的加工订货；2分包和分包合同；分包和分包合同；3提交开工申请报告。提交开工申请报告。6、施工准备工作方案，就是为了落实、施工准备工作方案，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出一个以上各项施工准备工作，编出一个方案，指定人员、定任务、定时间方案，指定人员、定任务、定时间去完成。去完成。施工组织设计的施工准备工作施工组织设计的施工准备工作方案，具体到实际工程和场地条件，方案，具体到实际工程和场地条件，安排准备工作内容，建立本工程的安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作方案，并用图表列出。施工准备工作方案，并用图表列出。40六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划1、单位工程施工进度方案，是确定各分局部项工程在空间上、时间上的安、单位工程施工进度方案，是确定各分局部项工程在空间上、时间上的安排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的工程任务，确保施工的工期目标。工程任务，确保施工的工期目标。2、作用：、作用：1确定各分局部项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；确定各分局部项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；2控制施工进度、速度和节奏；控制施工进度、速度和节奏；3日常作业方案的依据；日常作业方案的依据；4劳动力和资源投入的依据。劳动力和资源投入的依据。3、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额、依据：总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额等。等。4、表示方法：、表示方法：1横道图；横道图；2网络图。网络图。单位工程施工进度方案横道图表，单位工程施工进度方案横道图表，P162。其组成局部：左、右局部。其组成局部：左、右局部。41六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划5、单位工程施工进度方案编制的内容、步骤：、单位工程施工进度方案编制的内容、步骤：1划分施工过程；划分施工过程；2计算工程量；计算工程量；3确定劳动量和机械台班量；确定劳动量和机械台班量；P=Q/S，或，或 P=Q H (P165)4确定各施工过程的施工时间天数：确定各施工过程的施工时间天数：1根据工程投入的人力、资源数量，计算可得：根据工程投入的人力、资源数量，计算可得：t=P/(R N)2根据工期要求倒排进度：根据工期要求倒排进度：根据总工根据总工期，确定期，确定分部工程分部工程工期工期T确定分项确定分项工程工期工程工期t由公式由公式t=P/(R N)确定确定N、R42六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划5编制施工进度方案的初始方案：编制施工进度方案的初始方案：考虑因素：考虑因素：1是否组织流水施工；是否组织流水施工；2先安排主导施工过程的施工顺序；先安排主导施工过程的施工顺序；3按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺序、按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺序、穿插、搭接、平行施工。穿插、搭接、平行施工。6施工进度方案的检查、调整，反复调整、直到最优方案：施工进度方案的检查、调整，反复调整、直到最优方案：检查、调整的内容：检查、调整的内容：1各施工过程施工顺序的合理性、可行性；各施工过程施工顺序的合理性、可行性；2工期的满足性；工期的满足性；3劳动力、资源的满足性；劳动力、资源的满足性；4适当地留有余地。适当地留有余地。43六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划-流水施工流水施工1、组织施工的三种方式：、组织施工的三种方式：P22。1依次施工顺序施工；依次施工顺序施工；2平行施工；平行施工；3流水施工。流水施工。2、流水施工的概念：、流水施工的概念：1概念；概念；2与前两种施工方式比较的优点；与前两种施工方式比较的优点；P23 3流水施工作业的条件。流水施工作业的条件。3、流水施工的分级：、流水施工的分级：分项工程流分项工程流水施工水施工分部工程流分部工程流水施工水施工单位工程流单位工程流水施工水施工群体工程、群体工程、单项工程流单项工程流水施工水施工444、流水施工的表达方式：、流水施工的表达方式：1横道图；横道图；2网络图：网络图：1双代号；双代号；2单代号。单代号。5、描述工程流水施工状态的参数：、描述工程流水施工状态的参数：1工艺参数；工艺参数；指施工过程的数目，以指施工过程的数目，以 n 表示。表示。2空间参数；空间参数；指流水施工在空间布置上所处状态，分：施工段施工段数用指流水施工在空间布置上所处状态，分：施工段施工段数用 m 表示和施工层层数用表示和施工层层数用 j 表示。表示。1施工段：概念、作用；施工段：概念、作用；施工段的划分、要求。施工段的划分、要求。3时间参数。时间参数。表达流水施工在时间上所处的状态，分：表达流水施工在时间上所处的状态，分：六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划-流水施工流水施工45六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划-流水施工流水施工 1流水节拍：在每个施工段上完成流水节拍：在每个施工段上完成施工过程所需的时间。施工过程所需的时间。以以 t 表示。是流表示。是流水施工的根本参数之一。水施工的根本参数之一。A、流水节拍作用；、流水节拍作用；P30 B、影响流水节拍的因、影响流水节拍的因素；素；C、流水节拍确实定：、流水节拍确实定：定额计算法，公式：定额计算法，公式：t=P/(R N)，P=Q/S 经验估算法，公式：经验估算法，公式：m=(a+4c+b)/6 工期计算法。公式：工期计算法。公式：t=T/m 2流水步距：相邻两施工队相流水步距：相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间隔。以继投入同一施工段施工的时间间隔。以 K 表示。表示。3平行搭接时间：两施工队在平行搭接时间：两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间。同一施工段上平行搭接施工的搭接时间。以以 C 表示。表示。4技术间歇时间：以技术间歇时间：以 Z 表示。表示。5组织间歇时间：以组织间歇时间：以 G 表示。表示。46六六 施施 工工 进进 度度 计计 划划-流水施工流水施工6、等节拍流水施工：、等节拍流水施工：1概念：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。概念：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。2分类：分类：1全等节拍流水；全等节拍流水；2等节拍不等步距的流水。等节拍不等步距的流水。3根本特点：根本特点：P34 4组织步骤：组织步骤：1划分施工过程；划分施工过程；2划分施工段；划分施工段；3计算流水节拍值；计算流水节拍值；4确定流水步距确定流水步距:K=t；5计算施工工期。计算施工工期。5举例。举例。7、流水施工实例：、流水施工实例：P45 某高层住宅工程的流水施工。某高层住宅工程的流水施工。47七七 施施 工工 平平 面面 图图 设设 计计1、施工平面图设计的概念：、施工平面图设计的概念：P170。2、单位工程施工平面图设计的内容：、单位工程施工平面图设计的内容：1在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺寸；寸；2测量放线的标桩位置；测量放线的标桩位置；3起重机械、垂直运输机械设备的位置；起重机械、垂直运输机械设备的位置；4搅拌站的位置；搅拌站的位置；5加工厂、仓库、堆场的位置；加工厂、仓库、堆场的位置；6场内临时道路的位置；场内临时道路的位置；7临时设施的布置；临时设施的布置；8临时给排水、供电线路的布置；临时给排水、供电线路的布置；9平安和防火设施的位置。平安和防火设施的位置。3、施工平面图设计的依据：、施工平面图设计的依据：4、施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。、施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。48七七 施施 工工 平平 面面 图图 设设 计计5、施工平面图设计的步骤：、施工平面图设计的步骤：1确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；2确定搅拌站的位置；确定搅拌站的位置；3确定加工厂、仓库、堆场的位置；确定加工厂、仓库、堆场的位置；4确定场内临时道路的位置；确定场内临时道路的位置；5确定临时设施的布置；确定临时设施的布置；6确定水、电管网的布置。确定水、电管网的布置。49八八 施工方案的技术经济评价施工方案的技术经济评价施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。施工方案的重要环节之一。评价方法：评价方法：1、定性分析；、定性分析；2、定量分析。、定量分析。定量分析的指标：定量分析的指标：1、工期指标；、工期指标；2、质量、平安指标；、质量、平安指标；3、劳动量指标；、劳动量指标；4、主要消耗材料指标；、主要消耗材料指标；5、本钱、利润率指标。、本钱、利润率指标。指标水平上下的分析、评价，实施难点的对策。指标水平上下的分析、评价，实施难点的对策。50九九?施施 工工 进进 度度 控控 制制?一一1、施工进度控制的概述：、施工进度控制的概述：1概念；概念；P177。2进度控制的目标；进度控制的目标；3进度控制的组织体系。进度控制的组织体系。2、施工进度控制的方法：、施工进度控制的方法：规划规划 控制控制 协调协调3、施工进度控制的措施：、施工进度控制的措施：1组织措施；组织措施；2技术措施；技术措施；3合同措施；合同措施；4经济措施；经济措施；5信息管理措施。信息管理措施。51九九?施施 工工 进进 度度 控控 制制?二二4、施工进度控制的程序：、施工进度控制的程序：P178。1确定开、竣工日期；确定开、竣工日期；2编制进度方案和各种资源保证性方案；编制进度方案和各种资源保证性方案；3提出开工申请；提出开工申请；4实施进度方案，进行检查、分析，比较、调整；实施进度方案，进行检查、分析，比较、调整；5任务完成，进行施工进度控制总结。任务完成，进行施工进度控制总结。5、影响施工进度的因素。、影响施工进度的因素。52九九?施施 工工 进进 度度 控控 制制?三三6、施工工程进度方案的实施：、施工工程进度方案的实施：1编制月、旬、周作业方案；编制月、旬、周作业方案；2签发施工任务书；签发施工任务书；3记录施工进度实施情况；记录施工进度实施情况；4做好施工调度。做好施工调度。7、施工工程进度方案的检查：、施工工程进度方案的检查：1跟踪、检查实际进度；跟踪、检查实际进度；2整理统计检查数据；整理统计检查数据；3比照实际、方案进度；比照实际、方案进度；4对检查结果进行处理。对检查结果进行处理。8、施工工程进度方案的调整方法：、施工工程进度方案的调整方法：P192。5320062006年深圳市建筑施工企业年深圳市建筑施工企业工程经理培训班工程经理培训班 再再 见！见！深圳信息深圳信息职业技术学院职业技术学院 工程管理信工程管理信息化息化 龙龙 春春 景景 深圳深圳 泥岗西路泥岗西路 ：E-mail：longcjsziit 54流流 水水 施施 工工概念：指所有施工过程按一定的时间间隔依此投入施工，各个概念：指所有施工过程按一定的时间间隔依此投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的一持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的一种施工组织方式。种施工组织方式。组织流水施工的条件：组织流水施工的条件：1、划分工程量大致相等的假设干个施工段；、划分工程量大致相等的假设干个施工段；2、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；3、安排主要的施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；、安排主要的施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；4、不同的施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接、不同的施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施工。施工。55施工方法的选择施工方法的选择多层砖混结构房屋的施工方法选择：多层砖混结构房屋的施工方法选择：重点：重点：1、垂直运输机械；、垂直运输机械；2、脚手架设计、搭设。、脚手架设计、搭设。单层工业厂房的施工方法：单层工业厂房的施工方法：重点：重点：1、构件预制；、构件预制；2、结构吊装。、结构吊装。现浇钢筋混凝土高层建筑的施工方法选择：现浇钢筋混凝土高层建筑的施工方法选择：重点：重点：1、模板及支撑架的设计；、模板及支撑架的设计；2、钢筋混凝土的施工方法；、钢筋混凝土的施工方法；3、脚手架及平安网的搭设；、脚手架及平安网的搭设；4、垂直运输设备的选择。、垂直运输设备的选择。56