空白记录汇总

受控文件清单编号：ZKHXJL01 序号：序号文件名称编号备注123456789101112131415161718外来文件清单编号：ZKHXJL02 序号：序号文件名称编号备注1234567891011121314记录清单编号：ZKHXJL04 序号：序号记录名称记录编号保存期限归口部门备注文件编制/更改申请单 编号：ZKHXJL05 序号：申请部门申请人申请时间编制/更改文件的名称 申请理由文件编制/更改的大致内容：完成时间：部门领导看法：管理者代表看法：备注：记录销毁申请单编号：ZKHXJL06 序号：序号记录名称编号销毁缘由备注申请人： 审批： 时间：管理评审支配编号：ZKHXJL07 序号：评审目的：评审时间评审参与部门、人员：评审内容：部门评审打算工作要求：编制： 批准： 日期：管理评审报告 编号：ZKHXJL08 序号：评审会议时间：地点：评审目的：参与评审人员：评审内容摘要：|评审结论：改进、订正和预防措施摘要及责任部门：编制： 批准： 日期：培训记录表编号：ZKHXJL10 序号：时间培训题目：培训老师地点培训方式参与培训人名单（共 人）：培训内容摘要：考核方式及成果：考核合格率：有效性评价： 评价人：设备清单编号：ZKHXJL11 序号：序号名称编号运用部门设备状态备注123456789设备检修记录编号：ZKHXJL12 序号：设备名称检修人检修日期检查内容检查结果合格供方评价表编号：ZKHXJL13 序号：供方名称电话地址联系人供应的产品规格、质量等级产品质量状况价格资质状况。社会信誉 （供应证明）服务（ 看法、刚好性）评价结论 是否列入合格供方 时间：附件：营业执照生产许可产品质检报告合格供方名录编 号 ：ZKHXJL14 序 号： 序号供方名称品名型号联系人电话首次供货时间123编制： 批准： 日期： 年度供方审核表编号：ZKHXJL15 序号：供方名称：供应产品/规格型号产品质量：供应产品的次数 。供应产品的数量 。合格产品数量 。产品合格率 %。得分：产品交付刚好性及服务：得分：总体得分：评审结论：评审人员： 审批人： 年 月 日合同/评审记录表编号：ZKHXJL16 序号：项目名称参评人员评审项目合同/标书条款要求是否明确签字：能否刚好供货签字：产品质量保证签字：价格签字：服务保障签字：其他签字：评审结论签字：编制： 时间： 年 月 日客户满足调查表编号：ZKHXJL17 时间： 年 月 日敬重的客户：您好！为了改进我们工作，提高公司的产品品质和服务质量，增加客户满足，请您仔细填写以下内容。客户名称产品名称联系人电话产品特性产品质量很满足90分 满足80分 一般70分 不满足50分 很不满足20分 牢靠性很满足90分 满足80分 一般70分 不满足50分 很不满足20分 服务特性服务质量很满足90分 满足80分 一般70分 不满足50分 很不满足20分 服务刚好性很满足90分 满足80分 一般70分 不满足50分 很不满足20分 总体评价很满足90分 满足80分 一般70分 不满足50分 很不满足20分 您的看法、建议：客户满足调查报告编号：ZKHXJL18 序号：客户满足调查过程说明客户满足率%客户满足调查总体分析（好的方面、不足）改进的建议编制： 审批： 内审实施支配编号：ZKHXJL19 序号审核目的：审核范围： 依据：审核时间：审核组： 组长： 一组： 二组：日程支配 编制： 审批： 内审检查表编号：ZKHXJL20 内审员：受审部门 标准条款审核内容、方法记录评价内审报告编号：ZKHXJL21 编号：审核目的审核范围审核日期审核依据受审核部门审核组长审核员不合格项统计与分析（包括：数量、性质特定部门的优缺点、特定要素的执行状况、存在的主要问题）：对质量体系评价：（包括文件的符合程度、质量意识、实施效果、发觉问题和改进的机制及措施等）：订正措施要求及审核报告分发对象：审核组长： 日期: 审批： 日期： 附件：1.不符合报告2.不符合项分布表 不符合报告编号：ZKHXJL22 序号： 受审核部门陪伴人员审核员审核日期不合格事实描述： 审核员： 部门负责人：不合格缘由分析： 部门负责人： 日期：实行的订正措施： 部门负责人： 审核员： 日期：订正措施评价（验证）： 审核员： 日期： 不合格项分布表编号：ZKHXJL23 序号：部门标准号最高管理者综合部业务部技术部合计4.14.25.15.25.35.45.55.66.16.26.36.47.17.27.37.47.57.68.18.28.38.48.5合计注：为一般不合格，为严峻不合格。 不合格品/服务处理单编号：ZKHXJL24 序号：不合格发觉人责任部门/人员不合格品发觉时间不合格事实描述： 责任人：不合格处置措施： 批准人：验证结果： 验证人： 日期：订正/预防措施处理单编号：ZKHXJL25 序号：存在（潜在）不合格项事实： 填表人： 日期：缘由分析： 责任部门负责人 日期：拟实行的订正（预防）措施： 责任部门负责人： 主管领导： 日期：验证结果： 验证人： 日期：备注：过程实力确认报告编号：ZKHXJL26序号：特别过程确认类别 首次确认 再确认过程岗位人员确认内容二、确认内容确认状况1、2、3、4、5、三、确认结论：审核人 日期 批准人日期编制人： 销售服务考核记录表编号： ZKHXJL27项目名称新建铁路宜昌至万州线公网漏缆覆盖项目被考核人徐叶丹考核项目判定说明产品学问了解、介绍对公司产品性能、运用熟识，可以为客户具体介绍公司产品运用方法等。礼貌用语的运用服务过程中运用礼貌用语，对待客户要有礼貌服务规范执行严格执行服务规范，做到服务刚好、反应快速。对待客户提出的需求，仔细对待，让客户满足。单据填制销售人员经手的外部、内部单据要内容具体；书写清晰；真实牢靠。销售任务完成率达到销售任务完成指标规定的销售额。售后服务追踪产品售后状况，刚好解决客户遇到的问题。与客户沟通状况保持与客户的良好有效沟通。考核结果合格考核人时间销售服务考核记录表编号： ZKHXJL27项目名称济南雅飞铁路通信信号开发项目被考核人王磊考核项目判定说明产品学问了解、介绍对公司产品性能、运用熟识，可以为客户具体介绍公司产品运用方法等。礼貌用语的运用服务过程中运用礼貌用语，对待客户要有礼貌服务规范执行严格执行服务规范，做到服务刚好、反应快速。对待客户提出的需求，仔细对待，让客户满足。单据填制销售人员经手的外部、内部单据要内容具体；书写清晰；真实牢靠。销售任务完成率达到销售任务完成指标规定的销售额。售后服务追踪产品售后状况，刚好解决客户遇到的问题。与客户沟通状况保持与客户的良好有效沟通。考核结果合格考核人时间送 货 单编号：ZKHXJL30 供货厂商： 厂商编号：收货单位：卸货地点：运输方法： 包装状况：送货性质： N 正常供货 F 首批供货 C 质检不合格退还换料依据贵公司订单送交如下产品：合同号收货单位交货时期 年 月 日序号产 品型号品名数量单位批号性质备注123456 送货经办人： 收货人： （签名） （签字） 送货日期： 年 月 日 收货日期： 年 月 日员工综合素养评估表ZKHXJL30 姓名： 累计得分:评价项目内容分数项目得分5分3分1分工作效率(10分)在规定的时间内能否主动完成安排的任务能否主动完成临时安排的加急任务。职业道德（20分）是否泄露公司的隐私是否常常违犯劳动纪律是否私自动用公司的财产是否和他人协作融洽工作实力（50分）是否达到初中以上的文化程度是否对设备进行保养是否有应变实力是否熟识平安操作规程对本岗位出现的问题能否刚好解除是否会进行简洁的数学计算能否正确的操作本岗位的设备能否领悟工艺和产品的质量标准是否有解决推断问题的实力是否有技术创新的实力工作看法（20分）对所支配的工作是否有抵触心情是否听从领导的支配是否对下道的工序负责工作主动性评分细则：每项合格5分；尚可3分；不合格1分; 总分数80分为合格考评人签字主管领导签字考评时间： 年 月 日选购订单编号：ZKHXJL32 订单编号：订单日期：_公司 您好！现因我公司须要_，向贵公司选购货物清单如下： 单位：人民币/元产品编号产品名称数量单位单价(含税)总价大写：注:款方式:款到发货1、2、3、送货地址：收货签收人：联系电话： 供货方： 选购方：托付代理人： 托付代理人： 电话： 电 话：传真： 传 真：