汽机专业工作总结

机化车间汽机专业工作总结承载着全体汽机人员努力与奋斗的已逐渐拜别,但愿与拼搏并存的已向我们走来。回忆,汽机专业在公司领导和生技科、安环科的关怀下,在汽机专业全体运营检修人员的共同努力下，通过了一全年的辛勤工作，在安全经济运营、文明生产等方面,克服了种种困难，获得了某些成绩,圆满地完毕了公司和生技科交给的发电供热等多种任务。为更好的做好后来的安全生产工作，总结经验，吸取教训,汽机专业对工作作了简朴的总结:一.在安全经济运营方面，安全进一步人心,深挖节能降耗潜力。对热电厂来说不平凡的一年，这一年里煤炭价格上涨，全国对公司安全和环保持续不断注重，我公司对安全和环保不断加大投入,都使得热电公司能否生存下去的问题摆在我们面前。汽机专业是三大专业之一，要为公司挣脱困难方面做出自己的一份奉献。安全工作是所有工作的前提，车间始终将安全工作放在首位，加强安全教育,完毕多项公司、车间组织的应急演习、安全专项培训。使车间员工都具有一定的安全防备意识，严格遵守“两票三制”，坚决杜绝无票施工、无票操作。对车间消防器材做到检查到位,保养得当，摆放整洁。安全就是效益。运营人员在岗期间认真监盘,及时巡视，准时完毕工作，发现问题及时解决及时报告。努力提高运营质量，做到勤调、微调。汽机运营人员在值长统一领下，狠抓节能降耗,压红线运营,保证我们的汽轮发电机组在任何时候达到最佳的运营状态。二在检修方面,做到到处为生产服务。机组能否正常地运营，能否健康地运营，与我们的检修有很大地关系，如何才干做到这些，今年我们检修采用了新的思路,完全抛弃了以往等待工作的思想。以往运营人员不说出缺陷,不写设备缺陷告知单，检修人员就不解决,不肯干。检修，既要修，也要检。设备不仅是运营人员的，也是检修人员的,检修人员也加强巡视,加强检查，发现问题及时地解决,不再等待，不再被动。如此，我们的检修工作中,缺陷解决既及时又圆满,其中许多设备缺陷消除在萌芽之中，效果较好。今年检修人员在公司统一安排下配合参与了1、3、4机组的大修工作。消除了各机组部分历史遗留的缺陷,改造升级部分设备,进一步达到节电节汽,减少成本的目的。特别是#2机的改造项目,在时间紧,人手局限性的状况下,车间优先安排#2机工作，积极积极的配合施工单位,使2机改造工程顺利竣工,并试运良好。在其她设备的技改方面也做了某些工作，例如,3#汽轮机一抽脉冲式安全阀历来没有检修过，通过检修恢复了功能,节省了更换所带来的费用;1、2、4# 、5#给水泵通过把平衡管水改到入口管道处,使得1#、#、#、5#给水泵近年不能正常运营得到彻底解决，为今年冬季可靠运营有了保证。三积极配合公司，创立无渗漏电厂。公司今年创立无渗漏电厂，我们汽机积极地响应公司的号召,积极地做好与汽机有关的无渗漏电厂申报筹办工作。初期，我们汽机加强无渗漏电厂的宣教工作,使得人人都可以自觉地按无渗漏电厂的原则来规定自己，运营人员的精神面貌高昂，设备卫生打扫地干干净净。中期，我们加强了硬件工作,特别是机组检修方面，既做到设备有问题了,及时解决，又要在设备没问题时，设法找出存在的多种各样的安全隐患,及早地将其解决在萌芽之中。后期，我们重点模拟无渗漏电厂的状况,严格地规定自己,设法地往原则上去靠，完善卫生、无渗漏电等项目,彻底地使汽机专业完全达到无渗漏电厂的规定原则。四 在员工培训、文明生产方面,大力履行,狠抓贯彻。车间针对现状积极安排职工的业务培训，规定老职工要做好”传、帮、带”的工作,新员工要积极学习、虚心求教。车间通过技术培训、业务考试等手段以期提高车间员工业务能力。并通过奖惩来提高职工学习业务的动力，使车间人员的操作水平，发现判断事故隐患的能力有所提高。车间无任何误操作。在文明生产方面,在公司统一安排下对我车间进行了改造升级。更换了不锈钢栏杆,对原有不合格的保温进行了更换。现场重新划定安全标记和警示线。在车间规定和职工的努力下车间卫生也有较大好转，昔日脏乱的管道间已都打扫出来,在公司统一更换的照明映衬下整洁干净。五 在车间管理方面：车间坚持“以人为本”的理念。及时理解职工的思想动态。做好公司各项决定的安排、解释、指引工作。尽量的解决职工在工作、生活、学习中浮现的多种问题。保证她们以饱满的热情投入到工作中,精调、细调做好经济运营工作。同步，规定各班长以身作则,严格规定,狠抓劳动纪律。虽然汽机专业在中获得了一定的成绩,但也曝露了不少缺陷。在的工作中,我们汽机专业一定要发扬长处，克服缺陷,使汽机专业在各个方面更上一层楼,我们汽机重点要做好如下工作:.在的基本上,要继续狠抓运营人员的专业理论知识和运营操作技术，车间将有针对性的加强业务培训和各专项培训。特别是司机如下人员的培训工作，以提高她们的技术水平。2.提高检修人员的检修工作的积极性和检修技术,为的汽机大小修工作打下良好的基本。3.配合好公司、总工、生技科对汽机设备进行号机汽轮机及发电机和2号机发电机扩容项目技改工作，使得设备更加安全,更加经济。4.积极的配合公司的工作,圆满完毕公司交给的发电供热等任务，使机组安全经济地运营,解决节能降耗问题，为公司效益的提高做出更大的奉献。5以无渗漏电厂的原则来衡量自己。又由于车间部分设备管道已有老化现象，“跑、冒、滴、漏”时有发生，车间要加强巡视巡检,提前解决，防患于未然，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。6. 在车间管理方面,车间要紧跟公司方针，大胆管理，精细管理。注重细节,争取将各项工作走到前头,落到实处。积极调动车间员工的积极性,狠抓汽机的劳动纪律、设备卫生等项目。使之车间工作再上新台阶。机化车间汽机 1/7