最适合民营医院岗位职责设定

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资源描述
院长职责一、在总经理领导下,依据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。二、领导制订本院工作支配,按期布置、检查、总结工作,并向总经理汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深化门诊、病房,并实行主动有效措施,保证不断地提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习。五、负责领导、检查全院医学科学探讨工作支配的拟订和贯彻执行状况,实行措施,促进探讨工作的开展。六、教化员工树立一心一意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务看法。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 七、依据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。八、加强对后勤工作的领导,审查物质供应支配,检查督促财务收入开支,审查预决算,关切职工生活。九、刚好探讨处理人民群众对医院工作的看法。十、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。行政副院长职责一、在院长领导下,分管全院的行政、财务和总务工作。二、负责组织拟定医院各项行政工作制度,并常常督促检查执行状况。三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。四、负责督促检查本院治安、保卫工作。五、负责审查预决算,驾驭财务收入开支、基建、修理以及医院财产物资的管理工作。六、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。七、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负责全院的医疗平安工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行状况,并刚好反馈,定期讲评。 三、深化科室,了解和检查诊断、治疗和护理状况,领导、组织紧急重症病人的会诊、抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员接着教化培训支配并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,实行措施,不断提高医疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的选购支配,并督促落实执行。八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织探讨,刚好向院长提出处理看法,并做好善后处理。办公室主任职责一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。二、支配各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作支配、总结及草拟有关文件。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行状况。六、负责院长临时交办的其他工作。人事部主任职责1、在院长领导下,依据医院规章制度和有关规定,负责人员的考勤、晋升、引进、辞退、档案工作。2、驾驭熟识人员业务水平、组织实力和政治思想状况,提出备用、运用看法。3、主动和有关科室探讨,提出员工的试用、考核、晋升、奖惩等看法。4、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。5、完成院长临时交办的其他工作。 医务部主任职责一、在业务院长具体领导下,负责组织实施全院的医疗、教学、科研工作。二、拟订有关业务支配,经业务院长批准后,组织实施。常常督促检查,按时总结汇报。三、深化各科室,了解和驾驭临床一线状况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行,定期检查,实行措施,提高医疗质量,严防差错事故。四、对医疗差错和医疗事故进行调查,组织探讨,刚好向业务院长提出处理看法。五、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配工作。六、负责组织实施临时性院外医疗任务。七、检查督促各科进修和教学科研支配的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、住院、急诊工作。 八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。九、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。护理部主任职责一、在业务院长领导下负责全院护理工作,拟定全院护理工作支配,经业务院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。三、深化科室,对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训支配及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。五、驾驭全院护理人员工作、思想、学习状况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员试用、升、调、奖、惩的看法。六、审查各科室提出的有关护理用品的申报支配和运用状况。七、提请总务科支配护士生活上有关问题。八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室、治疗室(业务)管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。九、主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长相互检查、学习和沟通阅历,不断提高护理质量。十、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。综合经营部主任职责一、在经营院长领导下履行医院经营职责,帮助企划部搞好营销策划, 二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作支配,并分解到各个部门。三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、体检办、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准并督促执行。四、支配好导诊的病人安排,平衡各有关科室的病人量及病例。五、做好医院经营状况统计,即:每天的病人、病例、复诊量等统计工作。六、刚好调整好所辖部门内医护人员的工作心情,保证医护人员有一个良好的心态和工作热忱。七、督促所辖各部门节支创收。八、帮助企划部支配好各时期的促销活动。九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。企划部主任职责一、负责全院营销策划,主动运用多种广告宣扬形式开拓市场。二、充分利用各种媒体的优势,用最少的资金,达到最好的宣扬效果。三、 常常与各媒体联系,与各媒体建立良好的合作伙伴关系。四、 调查、统计好媒体导向的广告效果,给广告投向供应真实的依据。五、 制定广告发布支配和经营促销方案,负责拟定、初审广告内容,拟定广告发布合同。六、负责院内经营及医学科普宣扬,营造经营氛围。七、 组织部门适时监督、核查广告的实际播放及发布状况。八、 负责医院文化宣扬工作,营造一个良好的医院文化氛围和医院精神。 九、 督促本部门员工不断学习,提高创意水平,更新设计观念。十、 支配部门工作支配,负责传达并监督实施医院下发的相关文件、规章制度、会议精神等。十一、完成院领导临时交办的任务。 治疗室护士长职责一、在综合经营部的领导下,在医务部、护理部的业务指导下全面负责治疗室的整体工作。二、教化职工爱惜和保养好设备,严格依据仪器设备操作常规进行治疗操作。三、带领治疗组全体人员仔细执行医院的规章制度、劳动纪律、操作常规等。四、主动协作临床医生做好病人的说明工作。五、不定期和相关临床医生进行沟通、反馈、沟通病人的治疗、复原等有关状况。六、定期召开部门会议,了解部门人员的工作状况,并赐予指导、帮助提高服务意识和服务水平。导医组组长职责一、在综合经营部领导下,负责病员的问诊、分诊,回答疑难问题及便民服务等工作。二、带领部门人员做到热忱指导、耐性解答、周到服务,不得推诿病人。三、熟识并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊疗实惠项目等。四、负责门诊环境、平安、秩序的监督指导工作,发觉问题刚好与有关部门联系。五、负责门诊日志登记工作。六、负责外来人员的初步接待工作,并刚好精确的向有关部门报告。七、不定期召开部门会议,检查并指导工作,不断提高病人及院内科室的满足度。财务部主任职责一、在行政院长领导下,负责本院的财务工作,教化本科人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。 二、贯彻有关财务会计的法规和制度,遵守国家财经纪律,以身作则,奉公遵守法律。三、依据医院年度支配,正确刚好编制财务收支支配(预算),办理涉及业务,按规定期限报送会计月报、年报(决算)。四、依据国家有关规定,合理组织收入,按时清理债权债务,精打细算、节约开支、对纪检修理预算和设备购置制度严格实行财务监督。五、加强医院经济管理,按月按年度进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 六、负责组织全体财务人员考核、培训等业务工作,适时地组织学习,不断提高医院财务人员的业务水平及窗口服务意识,以适应医院形势的不断改变和发展。 市场部主任职责一、在经营院长的领导下负责全院的市场开发与市场维护工作。二、针对市场状况进行定位分析并结合医院实际制定市场规划与年度支配。三、负责制定并督促落实市场开发方案。四、定期或不定期组织市场调研活动,并汇总分析,依据调研状况刚好调整市场开发方案。五、主持召开部门例会,检查、指导部门员工的工作方法,督促工作进度,组织部门员工进行沟通与沟通。六、刚好做好与临床一线的沟通工作,驾驭和了解网络病员的治愈率、复诊率、满足度。医保办主任职责一、在医务部领导下负责全院医保管理工作。深化临床,扎实细致工作,刚好了解问题,反馈状况。二、仔细实行医疗保险有关政策,严格执行医疗保险要求及规定。三、仔细填写医疗保险工作日常考核评分表,要刚好精确审核住院病历,确保参保患者刚好结账;抽查门诊处方,发觉问题刚好处理并有具体记录。四、娴熟驾驭医疗保险系统软件的具体操作程序。刚好传达医疗保险有关政策。五、全年依据医疗保险实施状况,不定期组织医疗保险学问讲课及召开专题会议。六、加强医疗保险政策宣扬,刚好更换医疗保保险政策宣扬栏。总务部主任职责一、在行政院长领导下,负责医院的后勤全部工作,教化职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务看法,提高服务质量。 二、负责组织领导选购、仓库管理、物资供应、设备修理、房屋修理、水电、环卫、车辆、保卫等工作,保证医疗、科研、经营工作的顺当进行。 三、常常到科室了解医疗及有关部门的须要,依据人力、物力、财力的可能,制定工作支配,检查督促执行状况,探讨工作中存在的问题,改进工作,总结阅历。 四、组织后勤人员政治学习和后勤业务学习,提高业务水平。 五、负责制定后勤工作支配支配,并督促实施。 保安队长职责一、实行24小时值班制,按时交接班并仔细做好值班记录。二、坚固树立“平安第一”、“服务第一”的思想,发觉问题随叫随到,刚好调查处理,并随时报告主管领导及有关部门。 三、定时在院区巡逻察看,发觉状况刚好处理。 四、重要节日,每日一次率同有关部门进行平安防范处理,对重要、要害部门,与所属科室签订平安责任合同,发觉问题刚好报告主管领导协调解决。五、建立平安教化制度,对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行平安与专业技术教化,树立平安意识,提高专业水平。六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核,每月进行一次平安检查,发觉苗头刚好处理。 七、对要害部门建立相应的管理制度,每月进行岗位、设备、措施、制度的考核,并将此结果纳入所在科室人员的奖惩范围。八、对进入院区施工、修理、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行平安管理,保证杜绝各种担心全因素及不良倾向的事情发生。 门诊部主任职责一、在医务部领导下,负责门诊部的医疗、护理、教学、科学探讨和行政管理工作。二、组织制订门诊部的工作支配。经医务部主任批准后组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时,要刚好上报,并实行相应措施。四、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务看法,简化各种手续,便利病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。六、领导所属人员的业务训练,妥当支配进修、实习人员的工作。七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。门诊部副主任帮助主任负责相应的工作。病案室主任职责一、在医务科长领导下进行工作。二、常常检查各科病历书写状况,提出改进看法,提高病历书写质量。三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。五、查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,按规定办理借阅病案的手续。六、供应教学、科研、临床阅历总结等运用的病案。七、做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂,虫蛀和火灾。临床科主任职责一、在医务部领导下,负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。二、制定本科工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务提高服务意识与服务水平。四、定时查房,共同探讨解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。五、督促本科人员,仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严防并刚好处理差错事故。六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。七、参与门诊、会诊、出诊,确定科内病员的转科转院和组织临床病例探讨。八、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出试用、升、调、奖、惩看法。妥当支配进修、实习人员的培训工作。组织并担当临床教学。门诊护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下,负责门诊护理行政管理,督促检查护理人员完成所分工的任务。二、制定工作支配,负责护理人员分工排班,常常深化各科门诊检查护理质量,困难的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带,不断提高技术水平。三、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前打算及卫生宣扬工作。四、督促教化护理人员提高窗口服务意识、改善服务看法,常常巡察输液与候诊病员的病情改变,对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。五、督促卫生员保持门诊的整齐,做好消毒隔离工作,并组织刚好供应开水和饮具。六、组织护士业务学习,指导实习护士的工作。开展护理科学探讨刚好总结阅历。副护士长帮助护士长负责相应的工作。急诊室护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下,进行工作。二、组织支配、督促检查护理人员协作医师做好急诊抢救工作。常常巡察视察室病员,按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。三、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,困难的技术要亲自执行或指导护士操作,严防差错事故。四、切实加强对护理人员的业务训练,定期进行考试考评,提高急诊抢救业务的基本学问和技术水平。五、组织护士打算各种急救药品、器材,定量定点定位放置,并常常检查补充、消毒、更换。六、负责护理人员排班,制定工作支配,检查护理质量,总结阅历。七、负责抢救器材和被服、用品的支配请领工作。八、督促护士做好隔离消毒,防止交叉感染。九、督促护士保持室内外清洁、整齐、宁静,做好隔离消毒。病房护士长职责一、在护理部的领导和科主任的业务指导下,依据护理部及科内工作支配,制订本病房具体支配,并组织实施。二、负责检查了解本病房的护理工作,参与并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,常常检查护理病史的书写及医嘱的执行状况,加强医护协作,严防差错事故。三、伴同科主任和主治医师查房,参与科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的探讨。四、负责本病房护理人员的政治思想工作,教化护理人员加强责任心,提高服务意识,改善服务看法,遵守劳动纪律。五、组织本病房护理查房和护理睬诊,主动开展新技术新业务及护理科研工作。六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。七、负责管理好病房,包括护理人员的合理分工,病房环境的整齐、宁静、平安,病人和陪住、探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。八、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有阅历、有教学实力的护士担当带教工作。九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。十、定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理及饮食等方面的看法,探讨改进病房管理工作。副护士长帮助护士长负责相应的工作。手术室护士长职责一、在护理部主任的领导下,负责手术室的行政管理、护理工作和手术支配,保持整齐、安静。二、依据手术室任务和护理人员的状况,进行科学分工,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。三、督促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作。四、组织护士开展业务学习与业务技术考核,指导进修、实习护士工作。五、督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气和手的细菌培育,鉴定消毒效果。六、仔细执行查对和交接班制度,严防差错事故。七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作,并随时检查急诊手术用品的打算状况,检查毒、麻限剧药及珍贵器械的管理状况。八、督促手术标本的保留和刚好送检。九、负责接待参观事宜。副护士长帮助护士长负责相应的工作。供应室主任职责一、在护理部主任领导下,负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。二、督促本室人员仔细贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。三、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度,常常鉴定器材和敷料的消毒效果,发觉异样,马上上报检修。四、对所属人员进行勤俭节约的教化,做好敷料回收和器材的修旧利废工作。五、组织所属人员深化临床科室,实行下送下收。检查所供应器材、敷料的运用状况,征求看法,改进工作。麻醉科主任职责一、在医务部领导下,负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。二、制订本科工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、依据本科任务和人员状况进行科学分工,亲密协作手术和对危重病员进行抢救工作。四、领导麻醉师(士)做好麻醉工作,参与疑难病例术前探讨,对手术打算和麻醉选择提出看法,必要时亲自参与操作。五、组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员试用、晋升、奖惩提出具体看法。六、领导本科人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。七、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室亲密协作,共同搞好科室工作。八、审签本科药材的请领和报销,检查运用与保管状况。药剂科主任职责一、在医务部领导下,领导药剂科各项工作。制定药剂科工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。二、拟定药材预算、选购支配,经院长批准后组织实施。三、组织领导药品调配与制剂工作,指导或亲自参与困难的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格。四、督促和检查毒、麻、限剧、珍贵药品的运用、管理以及药品检验鉴定工作,领导所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,确保平安,严防差错事故。五、常常深化科室,了解须要,征求看法,主动供应。得知有危重病员抢救时,组织人员主动参与,主动协作。六、领导所属人员进行业务学习,进行技术考核,提出试用、升、调、奖、惩的看法。七、督促检查各相关科室的药品运用、管理状况和药房、药库中西药物的保管储存状况。八、组织实施药品登记、统计工作。组织参与过期、失效药品的申报及销毁工作。九、确定本科人员轮换和值班。检验科主任职责一、在医务部的领导下,负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。二、制订本科工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、督促本科各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。正确运用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,常常检查平安措施,严防差错事故。四、检查科内人员的检验质量,开展质量限制工作。五、负责本科人员的业务训练、技术考核,提出试用、升、调、奖、惩看法。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。六、确定本科人员轮换和值班。七、制订本科的科研规划,检查进度,总结阅历。学习运用国内外新技术,不断改进各种检验方法。八、常常与临床科室联系,征求看法,改进工作。九、主动帮助医务部做好临床用血的管理工作。副主任帮助主任负责相应的工作。放射科主任职责一、在医务部领导下,负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。二、制订本科工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、依据本科任务和人员状况进行科学分工,保证对病员进行刚好的诊断和治疗。四、定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参与临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,常常检查放射诊断、治疗和投照质量。五、常常与临床科室取得联系,征求看法,改进工作。六、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出试用、升、调、奖、惩的看法。学习、运用国内外的先进医学技术。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。七、组织领导本科人员,仔细执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护状况,严防差错事故。八、确定本科人员轮换、值班和休假。九、审签本科药品器材的请领与报销,常常检查机器的运用与保管状况。B超、心电图室主任职责一、在医务部领导下,负责本室的医疗、预防、行政管理工作。二、制订科室工作支配,组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。三、依据本科室任务和人员状况进行科学分工,保证对病人进行刚好精确的诊断。四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单,亲自参与临床会诊和对疑难病例的诊断,常常检查诊断和照片的质量。五、常常和临床科室取得联系(每月不少于二次),征求看法,改进工作,做好记录。六、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出试用、升、调、奖、惩的看法,学习运用国内外的先进医学技术,督促科室人员做好资料积累与登记、统计工作。七、组织本科人员,仔细执行各项规章制度和技术操作规程,检查本科室人员的防护状况,严防差错事故。八、确定本科室人员的轮换、值班和休假。九、审签本科药品、器材的请领和报销,常常检查机器的运用与保养状况。驾驶员职责一、坚守岗位,做好开车前的一切打算工作,任务下达,快速出车。二、定期做好车辆的检修、保养和救援车的清洁消毒工作,保持车况良好,节约汽油,平安行驶,具体记录车辆运行状况。三、遵守交通规则。任务完成马上返回,不私自出车。四、爱惜公物,管好材料和工具,并做好防火工作。五、驾驶员实行二十四小时值班制。洗衣房工作人员职责一、在总务部主任领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送。二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度,留意平安,防止意外及交叉感染。三、严格执行被服的交收手续,防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放,便利取用。四、爱惜公物,节约用水、电、洗涤用品及其它材料等。五、加强洗衣房管理,严防烤损被服,做好防火、防盗及机器保养管理工作11 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