商业项目计划模板-蓝色

商业项目计划 演示者姓名 |公司名称 项目描述 项目概述 项目范围 说明要完成的工作 该项目的目的和业务需求如何？ 与其他项目有何关联？ 利益干系人有哪些？ 哪些工作超出该项目范围？ 目标 识别整体项目目标： 技术目标 日程目标 成本目标 特殊目标 非目标 可交付结果 项目交付什么产品或服务？ 包括客户要求 成功因素 识别项目成功的关键因素，比如 客户或利益干系人满意 达到项目目标 未超出预算 按时交付 项目团队角色与职责 全名 项目经理 全名 成员角色 全名 成员角色 全名 成员角色 全名 成员角色 全名 行政助理 实施 任务 /活动 过程 工具 /技术 项目变更控制流程 DYA：定义您的缩写！ 资源 人力 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 设备 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 位置 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 外包服 务 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 制造 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 销售 资源 1 资源 2 资源 3 资源 4 备注 成本分析 项目日程与里程碑 里程碑 1 10 年 1 月 里程碑 2 10 年 4 月 里程碑 3 10 年 7 月 里程碑 4 10 年 10 月 风险管理计划 风险 可能性 效果 所有者 规避 计划 削减预算 可能需要裁员、 影响项目范围和日程 中 高 项目经理 请参见附录 了解阶段性实施 计划 质量管理与绩效评估 制定质量管理计划 如何监控成本？ 如何监控日程？ 附录 参考补充材料和资源