资源描述
2023年项目部各岗位职责 项目部分工岗位职责 1.项目经理 管理内容 1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向公司经理汇报工作。 2).负责内外沟通工作,确保顾客满意。 3).根据公司授权签订对外经济合同。 4).行使项目经理授权职责,对分管范围内的质量管理负全责,分管财务计量合约内容。 5).全面负责本项目的行政工作,主管本工程的成本管理与控制。 6).确定本项目部的机构设置、职能分配,资源设置及人员培训计划。 7).主持分包工程供方的评审和选择,批准工程、材料采购合格供方,审批设备需用计划,根据公司授权签订对外经济合同。 8).负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。 9).对分管工作全面负责,对分管部门的工作负直接领导责任。 10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。 11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作,以及项目部基础工作的考核工作。 12).监督领导及各部门认真履行职责,做好反腐倡廉工作,协调领导班子成员间关系。 13).协调处理好企业与员工之间的利益关系,并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。 生产内容 1 1).执行公司下达的施工生产计划,负责施工生产进度计划的安排和执行。 2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。 3).组织实施施工生产计划和进度,主持生产调度会,协调解决施工生产中的管理和技术问题,并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。 4).参与对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。 5).负责监理整改、业主投诉的处置。 6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。 7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。 8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。 9).履行安全生产责任制,负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。 人力资源内容 1).负责项目部人员、工资管理。制定并实施本岗位工作计划和措施,落实岗位职责,对项目部的人力资源管理负责。 2).按工程项目合同要求,制定、上报项目部用工计划,建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表,负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。 3).负责项目部劳动纪律管理,执行考勤制度和请、销假制度,对严重违纪人员提出、上报处理意见。 4).配合公司做好培训、职务评审工作,并保存培训计划和培训情况记录。 5).执行工资管理规定,负责项目部职工工资、津补贴的管理,审核加班、加点工资。 6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作,建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。 7).督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。 2、项目总工 1).对分管范围内的工作质量负责,向项目经理报告工作。 2).分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。 3).按照项目经理的授权,负责在项目范围内组织实施质量体系的运行,确保综合管理体系持续有效运行和持续改进,并对工作质量负责。 4).组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。 5).主持对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。推广 “新技术、新材料、新工艺” 三新技术的应用。 6).负责解决施工生产中技术问题,并组织新技术、新材料、新工艺的应用。 7).负责工程施工全面质量管理,主持质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。 8).组织项目部内图纸会审工作,并组织有关人员参加设计交底,审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。 9).组织对施工测量点设置,现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检验记录和施工日记的正确性。审核竣工资料。 10).负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。 11).对工程施工进行技术指导和监督,负责工程施工全面质量管理。 13).指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。 14).主持对分部工程和单位工程的验收工作,组织竣工资料的收集和整理,主持竣工资料的编制与移交工作。 15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。 16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。 3、技术员职责(总工兼) 施工管理内容 1)向分管领导报告工作,对分管领导负责; 2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施,组织施工技术交底和典型施工,对生产过程实行监管,抓好落实。 3).负责传递上级、监理、业主和相关方的信息,做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务,向分管领导汇报工作。 4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要,参与经济活动成本核算。 5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作,负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单的审核。 6).解决施工中的技术问题,执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用;组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。 7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。 8).协助编制材料计划,协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。 9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。 10).负责收集保存在施工管理过程的相关文件和资料,接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。 11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作,负责施工过程产生的废弃物的处置和管理,并协助对噪声、废气和污水控制的监督。 测量技术内容 1)根据总工安排和工程部门的工作计划,开展测绘工作,对测量成果负责。 2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量,绘制测绘图,作为施工原始依据。 3).负责施工过程的所有需要测量工作,并把测量资料保存或提交。 4).负责工程的竣工测量、变形观测工作,及时提供测量数据和成果,对不符合技术规定的成果,要检明原因,返工重测。 5).做好测量设备的检查工作,使之保持正常的技术状态,确保测量准确度和精密度能满足使用要求,示值准确可靠。 6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作,建立测量设备台帐。 4、质检员职责(总工兼) 质检内容 1).向项目部总工报告工作, 负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。 2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作,组织实施纠正和预防措施。 3).负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作,负责产品、半成品标识的控制工作;负责项目部的计量检测工作。 4).负责对一般不合格品的调查处理,上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。 5).根据项目部工作计划,开展试验工作; 6).负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。并做好原始资料的整理工作,收集试验、检验报告; 7).办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。 8)对检验、试验结果负责。 9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。 10).负责提供施工现场各种工序的试验数据,以检测数据指导生产。 资料内容(造价兼) 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程 图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工 程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序进行分类管理。 2).收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件,无法取 得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 5 3).负责资料的填写、会签、整理、报送、归档,严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码 规则,资料份数应满足资料存档的需要。 4).监督检查分承包单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证 施工资料的真实性、完整性、有效性。 5).在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 6).负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的 工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 7).指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完 毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料 5、安全员职责(材料设备员兼) 1).向项目经理报告工作, 负责项目部安全工作。 2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。 3).每日深入现场,掌握安全生产情况,指导施工队安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。 4).组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。 5).参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查,负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。 6).进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。 7).制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行,对纠正措施和预防措施的跟踪验证。 6、材料设备员职责 6 1).制定本分项工程范围内的物资采购计划,提交物资、材料设备的采购计划。 2).参与对采购供方的调查、评价管理工作,建立合格分承包方名单,采购合同的执行。 3)负责对采购物资质量的监督和验收检查。 4).负责原材料的节约工作,做好材料入库及验收计量工作。 5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作,做好文明施工生产的管理。 6).负责对材料不合格品的评审和处置,负责文件和资料的收集和管理。 室。 三 负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计 资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现 场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开 列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划 线、抽拆。 四 负责工程项目的内业管理工作 负责工程项目的内业管理工作:负责做好文件收发、归档工作;负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表 按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的文件反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程 中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利 用内业资5).负责按工程实际情况对应收集的竣工资料,编制竣工资料质量记录。 1.料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。 4后勤(材料设备员兼) 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立 7 企业形象。 根据施工进度和工程合同执行情况,做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作,确保工程按期完成。 2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修记录等各项支出。 3.负责工程项目的后勤保障工作:负责部门成员考勤管 理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它 设备、用品采购、发放、保管工作。 造价员职责 合约内容 1).负责分包工程合同的拟定及管理。负责分包工程、分包供方、分包合同的评审和管理,给供方传递质量、环境和职业健康安全方面的要求。 2).负责工程预算、工程结算及定额管理工作,参与经济活动分析。 3).负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。 4).负责工程量增减的签证,负责工程变更费用的申请,负责参与工程直接成本核算。 5).负责工程竣工结算资料的收集,及时编制好工程竣工结算书。 6).负责收集相关的法律法规及合规性评价。 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位职责 项目部各岗位岗位职责 公路项目部各岗位职责
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