班组班前、班后会制度

班组班前、班后会制度班组班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全 体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不 准上班。3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到 下一人时，自动坐下。4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有 情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括：（1）传达上级指示；（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施；（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;（4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协 调处理的事项；（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议;（6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事 项，安全互保联保与安全防范措施等。6、入井前安全宣誓由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈 60度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严 的安全宣誓。（宣誓词：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳 定发展，我宣誓：自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施， 坚决做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害， 为安全生产做贡献。）7、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况， 做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。8、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。9、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。