新能源厂区车间管理制度

车间管理规章制度一、严格遵守公司人事制度、考勤制度，违反者按规定处罚。二、听从车间主任或班组长指挥和安排。* r LLJ三、上冈前：1、穿戴好工服、工作帽。2、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。3、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报 给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。2、生产用部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把 一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作。5、领取材料时填写材料领取单经车间主任签字后到库管处领取。四、下班后应做到：1、生产工具和零部件定位摆放，保持整齐有序。2、检查岗位设备是否断电，电器线路有无隐患，各用电开关是否关闭。发 现生产现场有隐患立即报告车间主任，并及时解决。3、按照划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；掉在地上的各种 元器件、小配件，放在器件定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、当班值班人员关闭公司公用设施的用水、用电（如卫生间、开水器、电 暖器等），关闭车间所有窗户、锁好所有门。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度：1、员工如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除 处罚外予以辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得 推诿、扯皮，否则给予重罚。3、禁止在车间嬉戏打闹、玩手机、做与工作无关的事项，车间工作中不做， 更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵 架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次 罚款20元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元； 如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如 查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按 工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工 要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工 序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100 元；主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应 承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承 担一切损失。1. 接班前必须穿戴好劳保用品，提前15分钟参加班前会，听取交班者工 作情况介绍及本班的工作安排。2. 到岗后按巡回检查路线认真检查，熟悉设备状况及工艺指标执行情况， 仔细阅读上一班操作记录、记事，认真听取交班者的工作情况介绍。3. 查看本岗位的工作器具、门窗玻璃、安全护具、备品备件存放是否符 合要求。4. 接班时对不明确的问题有权向上一班提出并一同到现场查看、核实，达到双方认可。5. 严格控制工艺指标，接班符合规定时，签字后才能离岗。车间管理制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。4. 不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面 检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司 正常生产秩序移交相关机构。6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7. 工作中禁止做私活。8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。10. 未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。11. 生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位， 不得在产品上坐、躺、踩、踏。12. 上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。13. 严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。14. 严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。15. 不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后 应及时按期限拆除。16. 各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。17. 操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。18. 中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有 同样的效力。规章制度为促进企业发展，顺利完成公司下达各项任务，特制定以下规章制度：全体员工必须服从公司统一管理，服从公司领导工作安排，认真完成各项任务，努力实现 公司计划安排。一、全体员工必须遵守国家法律法规，自觉遵守公司规章制度，热爱公司，热爱工作，遵 守职业道德。二、遵守公司劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不旷工，如有特殊情况必须写请假条，经领导签字同意后方可离开。如有违反按照考勤制度处理。三、按时上下班，上下班一律打卡，实行一人一卡，考勤卡由本人自打，严禁代打卡，如有发现，扣款20-50元。四、工作时间不准聊天、唱歌、看书、会客、玩手机、严禁在产品，材料上坐、躺、踩、踏。五、全体员工在工作任务忙时，没有任何理由不加班。六、严禁带小孩和外来人员进入车间，严禁擅自动用各类消防器材，严禁酒后上班。七、上班必须穿工作服，上班不准穿拖鞋、凉鞋、西装短裤、高跟鞋、赤背、经发现一次扣款20元。八、提倡“以厂为家，厂兴我荣”爱护公司财产，每天下班应关闭电源电器、擦洗机器、关好窗户，如违反扣款10-20/次。九、公司员工要注意公司形象，个人形象，每天保持工作场地清洁卫生，物料、工具、办公用品等摆放整齐。十、生产车间严禁吸烟，发现一次扣款50元，不准乱扔垃圾，不随地吐痰。十一、公司全体员工应该相互尊重，讲话文明，待人礼貌，不准骂人。十二、全体员工在公司内不准赌博、打架斗殴、盗窃，发现一次扣款500元，情节严重的交公安机关处理，工资全扣，出现事故自己承担。十三、公司员工必须做到文明生产，文明工作，积极完成领导交办的任务，因工作需要临 时调动，必须服从安排。十四、对恶意破坏公司财产的，恶意攻击公司管理人员和同事的，连续旷工3天的，开除 处理，工资全扣。其它均按照人事管理制度处理。十五、公司全体员工遵守职业道德，维护公司利益，保守公司商业机密，如有违反扣款500元并开除。十六、以上规章制度希望本公司全体员工共同遵守。生产车间规章制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公 司的实际情况特制定本制度。第二条本规定适用于生产车间全体员工。第二章员工管理一.员工管理（1）上班制度：按规定时间上下班，不迟到，不早退，不旷工。根据规定：迟到半小时罚款10 元。迟到一小时罚款20元。迟到两小时以上，扣除半天工资。无故旷工一天者，扣除三天工资。 无故旷工三天者，视为自动辞职，公司将予以除名，当月工时无效。（2）请假制度：如特殊事情必须请假，应在提前一天以书面形式请假，经主管与总经理签字同 意后，方属请假生效。不可代请假或事后请假。如生病等原因无法亲自请假，则必须打电话给公 司部门负责人口头请假，经领导批准同意后，请假生效。但是回公司后必须将请假条补上，以便 结算记录。每月请假不得超过三次。（3）清洁卫生制度：a. 员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。b. 车间管理划分清洁区域，每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。周末进行大扫除。（包括公司内的门、窗、厕所、生产线、设备保养、饮水机等等必须清洁）c. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。第二章生产管理（1）生产纪律：a. 工作时间工作人员不得擅离岗位或相互串岗。如经发现罚款50元每次。当班负责人受连带责 任同罚50元。b. 禁止在车间内吸烟、吃饭、嬉戏打闹、吵架打架（吸烟到公司指定地点，离岗后必须有专人 代替其岗位，否则按擅离岗位处理）c. 公司生产有时为24小时连班生产，夜班人员严禁在上班时间睡觉、喝酒、脱岗。一经发现，将 对当事人严重罚款200元，并写检讨保证书。当班负责人将受连带责任罚款100元。如累计发现 三次，视为自动辞职。当月工时无效。d. 任何人不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入车间，禁止带小孩或场外认识在生产车间玩耍或乱动设备，由此而造成的事故自行承担。e. 严禁酒后上岗，一经发现公司将予以除名。（2）操作规程：a. 工作人员要严格按照机器操作规程进行生产，如遇到问题导致无法操作，应立即上报部门领导 进行处理。严禁擅自调整机器，如出现擅自调整机器而导致机器损坏，由当事人承担全部责任。b. 生产流程确认后任何人不得随意更改，如在作业中发现错误，应立即上报领导。c物料管理：员工领取物料必须通过车间领导确认，不得私自拿取物料，车间完工后将多余物料 退回，不得放置在工作区域内。（3）安全生产：a. 生产工作时必须佩带安全防护用具（如手套等）如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤 手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害，属于违规操作由当事人自 行承担责任。b. 熟悉车间防火知识包括防火方针，车间易燃易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需 要，消防用品放置地点，灭火器的性能，使用方法。（公司将不定时对员工进行安全防护培训， 加强员工防火防灾安全意识）第三章工作程序：1. 严格按照生产部下发的生产指令任务安排生产制造事宜。a. 各项制造过程中所需要原材料、人员、工装设备等，均需妥善安排，以避免 停工待料。b. 严格按照工艺流程、操作规程的规定进行。C.生产过程中各个工序、存量、进度、物料人力等均应于适当控制d. 操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。2. 工作现场之整理整顿：a. 设备定置：根据生产流程要求合理安排设备位置。b. X件定置：根据生产流程确定零部件存放区域，状态标示和流程图。.工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。第四章 下班以及交接班制度1. 下班时应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生以及所属管辖内卫 生区，并将所有的门窗电源关闭，否则发生意外事故将追究本人和车间主管的责任。2. 如有24小时倒班情况，则交接班时上一班工作人员应及时将当班过程中存在问题或注意事项反 馈给下一班人员，并作好记录（交接班记录表）即：a本班生产情况b. 工艺指标的执行情况和存在问题c. 事故原因和处理情况及处理结果d. 设备运转和维护保养情况e. 室内外及设备卫生f跑、冒、滴、漏及机械用油情况g.安全生产情况3. 接班人员必须提前十分钟至岗位，认真听取值班长对生产情况的介绍和本班生产工作的布置。 做到五不接：1. 交班项目交代不清楚不接2. 存在不安全因素不接3. 事故原因不处理不接4. 设备运转异常不接5. 工具不全现场不清不接第四章附则本制度由办公室协同生产部制定、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。