生产车间单元职责划分0001

一、车间主任职责（一）、核定车间最大产能，保持正常负荷生产。（二）、核定车间人员编制，做到不缺编不超编。（三）、合理进行人员配置，做到适人适岗。（四）、人员作息安排、出勤掌控、绩效考核和件资平衡，做到员工积极有序作业。（五）、合理配置生产设备，做到均衡生产。（六）、充分利用车间场地，物料、设备统一规划，划线、定位、标识和规范摆放。（七）、设备运行、保养、抢修等的日常掌控。（八）、提前计划和追踪原材料。（九）、现场领用原材料的数量、质量掌控，确保现场物料不超过一天。（十）、下线产品的数量核对和清楚移交。（十一）、操作标准、检验标准的熟练掌握、资料保管和修订建议。（十二）、负责与相关人员进行新产品或关键工序的首件样确认。（十三）、严格执行公司的各项管理流程，参与不良、返工、特采、呆滞、补料、退货、延 单等异常问题的处理。（十四）、负责车间人员（编内和派驻）、物料、设施、用具等日常管理。（十五）、 保管公司财产，确保本车间财产不遗失或损坏。（十六）、负责巡查、处理和报告本区域的安全隐患。（十七）、负责承接生产指令和生产流动卡，确保产量、品质、交期等达标。（十八）、负责与品管部、技术部、设备科、仓储部等部门的沟通协调。（十九）、“6S ”区域划分、责任归属、日常检查和奖罚兑现，同时做好防火、防盗、防 漏等安全工作。（二十）、研究工艺流程，尽量缩短交期，对不合理或需缩短流程提出改善建议。（二十一）、 对外代表车间参加各种会议，对内主持召开会议。二、车间组长职责（一）、安排员工上、下班进行“6S”清扫，并现场督导和按标准验收检查。（二）、督促员工维护现场卫生和杜绝乱停乱丢乱放现象，发现不洁之处立即清理。（三）、安排主机手及辅助人员上、下班进行设备保养后填写设备点检卡，并按要求验收检 查。（四）、本组人员临时缺岗时，替岗操作。（五）、审核原料（皮料、化料等）领用数量，并安排人员适时领料，杜绝停工待料或物料 堆放过多（不超一天）现象。（六）、时时掌握生产进度，按订单要求下线出货。（七）、审核清点成品移交数量，并安排人员送到下道工序。（八）、督导检查员工认真填写生产流程卡。（九）、新员工上岗前进行车间管理和产品操作要领方面的培训。（十）、督导员工执行操作、检验、工艺标准和掌握安全要领。（十一）、 巡查本组操作现场，处理物料、设备、人员、安全、“6S”和“ISO”等异常事 件。（十二）、 本组各种单据和报告按要求填写。（十三）、主持召开班组早会。（十四）、掌握员工身体、态度和行为状况，发现异常，及时提报。（十五）、下班确认关电、关汽、关水、关窗、关门等事项。（十六）、对外代表班组参加各种会议，对内主持召开会议。三、车间技术员职责（一）、充分领会和理解工艺配方和检验标准之实际操作内涵。（二）、充分掌握工艺配方、检验标准与皮源、化料、水质、气候等可变因素之间的关系， 并能适时选料或选择配方。（三）、承接研发部所转移的作业指导书等技术资料，并认真执行和妥善保管。（四）、指导配料员按照工艺配方配料，并亲自试喷或试做。（五）、跟踪指导新配料、新产品、新皮源的工序全过程，并适时解决异常情况，待工艺、 品质稳定后方能移交车间操作管理。（六）、掌握化料领用数量，做到现场物料不超一天。（七）、配料室划线、定位、标识，并悬挂MSDS等标牌，同时配备齐全消防设施和防护 用品。（八）、督促配料员上班佩戴劳保用品和进行安全规范操作。（九）、参与进行新产品或重点工序首件样确认。（十）、发现并解决产品质量异常问题。（十一）、辅导员工特殊或重点工序操作方法。（十二）、密切与技术部、研发部、品管部、设备科、车间合作，进行工序改良。（十三）、充分了解客户需求，并在技术方面得以体现。（十四）、对配料室或车间的呆滞化料（已配兑）提出处理建议，并进行合理处理。（十五）、业务上归技术部管理，行政事务上归车间管理。四、车间品质巡检员职责（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。（八）、 发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。（十三）、 产品品质检验标准修订建议。五、车间配料员职责（一）、充分掌握工艺配方的配兑方法和化料规格、型号、含量之内涵。（二）、严格按照工艺配方作业，并妥善保管技术资料。（三）、严格按照订单用量领取化料，做到现场物料不超一天。（四）、上、下班进行“ 6S ”清扫，并保持工作区域内时时干净整洁。（五）、用具、化料按规定区域摆放，做到现场美观有序。（六）、在配料室作业时佩戴劳保用品。（七）、发现化料或配兑时有异常立即上报。（八）、原化料和配兑OK化料标识清楚。（九）、按用料需求发放各种化料到作业单元。（十）、每日收集各种化料空桶送到指定位置。（十一）、禁带火种到配料室，严防火灾事故发生。（十二）、维护保养好配料室消防设施和防护用品。（十三）、超订单用量或超领原装化料及时退库。（十四）、做好配料室进、销、存帐目。（十五）、按规定处理已配兑呆滞化料。（十六）、遵守公司各种规章制度，杜绝不良行为发生。六、车间巡查机修职责（一）、负责新员工上岗前设备操作、保养和安全等方面培养，合格者发放设备操作证。（二）、设备点检卡卡头、卡尾填写、悬挂、收集和督导设备操作工每日认真填写。（三）、机器名称、操作规程、操作者姓名相片、警告标志等张贴和维护更新。（四）、贵重机器和需拆卸部位保养。（五）、设备规范操作和日常保养的巡查和指导。（六）、设备异常诊断、请修单填写，并与设备科抢修组人员联络，同时追踪抢修进度和完 工验收。（七）、与设备科、锅炉科保持密切联系，确保水、电、汽正常供给。（八）、设备零配件与耗材打印领料单、质量确认与领取。（九）、设备待机时的开机测试。（十）、参与设备保养检查打分评比，年度大修、检修计划建议，并协助抢修组大修。（十一）、新旧设备安装、移位规划，并协助设备科安装调试和验收。（十二）、车间水、电、汽线路管道维护，并协助检修。（十三）、车间外协施工人员的具体管理和动明火行为的特别管控。（十四）、设备运行异常和改良报告。（十五）、协助车间主任进行产能规划和均衡生产的设备配给。（十六）、业务上归设备科管理，行政事务上归车间管理。七、车间主机手职责（一）、认真学习设备操作规程和安全要领，做到不懂或不安全不开机。（二）、上、下班进行设备保养，并在设备点检卡上签名确认。（三）、了解设备一般原理，能用看、摸、听和闻等简单方法判断设备是否好坏。（四）、了解设备易损件部位，掌握易损件使用情况，并能及时提出更换。（五）、保管设备辅助件，做到完好不丢失。（六）、与巡查机修保持密切联系，确保安全紧急装置和安全防护罩处于正常状态。（七）、设备异常及时提报，做到设备不带病作业。（八）、确保设备照明度不低于300lx（勒克斯）。（九）、确保设备四周无杂物、无油污、无积水。（十）、确保设备身体无污垢，无悬挂无关物品。（十一）、团结设备操作辅助人员，做到协同工作。八、车间统计员职责（一）、负责皮料、化料、五金配件、机台设备及其它相关车间生产用品的的进、出、存统 计，并建立分项台账。（二）、协助财务做好月、季、年度盘点工作，并制作盘点统计表。（三）、负责产量日报表等车间生产报表之统计制作。（四）、负责订单皮料、化料及其它相关成本的统计，并制作订单成本分析表。（五）、负责样品皮卡的交接、使用和保管工作。（六）、协助车间主任对员工进行考勤，掌握员工实际上班时间，并制作员工月出勤状况统 计表。（七）、工价正确性、公正性的测算，并根据工价表进行计件员工件资的核算，同时对不合 理之工价提出修正意见。（八）、协助车间主任进行车间最大产能规划，制作车间最大产能表，随时掌握生产负荷， 并与生管员及时取得联系。（九）、协助车间主任、生管经理进行订单进度追踪，发现可能延单等异常情况立即上报。（十）、确保所统计之数据的准确真实性，并对订单成本、工人工资等进行数据分析，同时 提出改善建议。（一）、及时维护生产车间ERP系统。（十二）、做好车间相关资料保密与归档工作。（十三）、做好车间主任、生管经理安排的其它工作。九、车间员工职责（一）、按规定时候上、下班，做到不迟到不早退不旷工。（二）、认真学习各产品工序操作标准，做到不懂就问。（三）、全神贯注作业，并在工序流程卡上签名确认。（四）、上、下班进行“6S”清扫，并保持工作区域内时时干净整洁。（五）、用具、物料按规定区域摆放，做到现场美观有序。（六）、参加车间、班组各种会议，并勇予发表个人意见。（七）、积极参加各种提案改善活动，为公司经营和发展提出建设性意见。（八）、掌握产品检验标准，认真进行自检，做到不良产品不流到下道工序。（九）、各种火种不带到车间现场，严防火灾事故发生。（十）、保护好公司财产，不得将公物占为已有。（十一）、发现作业现场异常情况，立即上报。（十二）、遵守公司各种规章制度，杜绝不良行为发生。（十三）、尊重上司，团结同仁，服从安排，协同工作。