生产车间单元职责划分0001

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资源描述
一、车间主任职责(一)、核定车间最大产能,保持正常负荷生产。(二)、核定车间人员编制,做到不缺编不超编。(三)、合理进行人员配置,做到适人适岗。(四)、人员作息安排、出勤掌控、绩效考核和件资平衡,做到员工积极有序作业。(五)、合理配置生产设备,做到均衡生产。(六)、充分利用车间场地,物料、设备统一规划,划线、定位、标识和规范摆放。(七)、设备运行、保养、抢修等的日常掌控。(八)、提前计划和追踪原材料。(九)、现场领用原材料的数量、质量掌控,确保现场物料不超过一天。(十)、下线产品的数量核对和清楚移交。(十一)、操作标准、检验标准的熟练掌握、资料保管和修订建议。(十二)、负责与相关人员进行新产品或关键工序的首件样确认。(十三)、严格执行公司的各项管理流程,参与不良、返工、特采、呆滞、补料、退货、延 单等异常问题的处理。(十四)、负责车间人员(编内和派驻)、物料、设施、用具等日常管理。(十五)、 保管公司财产,确保本车间财产不遗失或损坏。(十六)、负责巡查、处理和报告本区域的安全隐患。(十七)、负责承接生产指令和生产流动卡,确保产量、品质、交期等达标。(十八)、负责与品管部、技术部、设备科、仓储部等部门的沟通协调。(十九)、“6S ”区域划分、责任归属、日常检查和奖罚兑现,同时做好防火、防盗、防 漏等安全工作。(二十)、研究工艺流程,尽量缩短交期,对不合理或需缩短流程提出改善建议。(二十一)、 对外代表车间参加各种会议,对内主持召开会议。二、车间组长职责(一)、安排员工上、下班进行“6S”清扫,并现场督导和按标准验收检查。(二)、督促员工维护现场卫生和杜绝乱停乱丢乱放现象,发现不洁之处立即清理。(三)、安排主机手及辅助人员上、下班进行设备保养后填写设备点检卡,并按要求验收检 查。(四)、本组人员临时缺岗时,替岗操作。(五)、审核原料(皮料、化料等)领用数量,并安排人员适时领料,杜绝停工待料或物料 堆放过多(不超一天)现象。(六)、时时掌握生产进度,按订单要求下线出货。(七)、审核清点成品移交数量,并安排人员送到下道工序。(八)、督导检查员工认真填写生产流程卡。(九)、新员工上岗前进行车间管理和产品操作要领方面的培训。(十)、督导员工执行操作、检验、工艺标准和掌握安全要领。(十一)、 巡查本组操作现场,处理物料、设备、人员、安全、“6S”和“ISO”等异常事 件。(十二)、 本组各种单据和报告按要求填写。(十三)、主持召开班组早会。(十四)、掌握员工身体、态度和行为状况,发现异常,及时提报。(十五)、下班确认关电、关汽、关水、关窗、关门等事项。(十六)、对外代表班组参加各种会议,对内主持召开会议。三、车间技术员职责(一)、充分领会和理解工艺配方和检验标准之实际操作内涵。(二)、充分掌握工艺配方、检验标准与皮源、化料、水质、气候等可变因素之间的关系, 并能适时选料或选择配方。(三)、承接研发部所转移的作业指导书等技术资料,并认真执行和妥善保管。(四)、指导配料员按照工艺配方配料,并亲自试喷或试做。(五)、跟踪指导新配料、新产品、新皮源的工序全过程,并适时解决异常情况,待工艺、 品质稳定后方能移交车间操作管理。(六)、掌握化料领用数量,做到现场物料不超一天。(七)、配料室划线、定位、标识,并悬挂MSDS等标牌,同时配备齐全消防设施和防护 用品。(八)、督促配料员上班佩戴劳保用品和进行安全规范操作。(九)、参与进行新产品或重点工序首件样确认。(十)、发现并解决产品质量异常问题。(十一)、辅导员工特殊或重点工序操作方法。(十二)、密切与技术部、研发部、品管部、设备科、车间合作,进行工序改良。(十三)、充分了解客户需求,并在技术方面得以体现。(十四)、对配料室或车间的呆滞化料(已配兑)提出处理建议,并进行合理处理。(十五)、业务上归技术部管理,行政事务上归车间管理。四、车间品质巡检员职责(一)、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。(二)、根据不同皮源、等级、客户需求,选择与之相适应的检验方法。(三)、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料,并认真执行和妥善保管。(四)、严格执行公司各项管理流程,并监督车间执行。(五)、巡检重点工序,并在流程上签名确认。(六)、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程,做到不良产品不流到下道工序。(七)、参与新产品或重点工序首件样确认。(八)、 发现产品质量异常问题,立即报告相关人员。(九)、指导员工不良品质易发工序的操作方法。(十)、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作,进行产品品质改善。(十一)、充分了解客户需求,并在品质方面得以体现。(十二)、认真填写品质日报表,并分析原因和上报相关主管。(十三)、 产品品质检验标准修订建议。五、车间配料员职责(一)、充分掌握工艺配方的配兑方法和化料规格、型号、含量之内涵。(二)、严格按照工艺配方作业,并妥善保管技术资料。(三)、严格按照订单用量领取化料,做到现场物料不超一天。(四)、上、下班进行“ 6S ”清扫,并保持工作区域内时时干净整洁。(五)、用具、化料按规定区域摆放,做到现场美观有序。(六)、在配料室作业时佩戴劳保用品。(七)、发现化料或配兑时有异常立即上报。(八)、原化料和配兑OK化料标识清楚。(九)、按用料需求发放各种化料到作业单元。(十)、每日收集各种化料空桶送到指定位置。(十一)、禁带火种到配料室,严防火灾事故发生。(十二)、维护保养好配料室消防设施和防护用品。(十三)、超订单用量或超领原装化料及时退库。(十四)、做好配料室进、销、存帐目。(十五)、按规定处理已配兑呆滞化料。(十六)、遵守公司各种规章制度,杜绝不良行为发生。六、车间巡查机修职责(一)、负责新员工上岗前设备操作、保养和安全等方面培养,合格者发放设备操作证。(二)、设备点检卡卡头、卡尾填写、悬挂、收集和督导设备操作工每日认真填写。(三)、机器名称、操作规程、操作者姓名相片、警告标志等张贴和维护更新。(四)、贵重机器和需拆卸部位保养。(五)、设备规范操作和日常保养的巡查和指导。(六)、设备异常诊断、请修单填写,并与设备科抢修组人员联络,同时追踪抢修进度和完 工验收。(七)、与设备科、锅炉科保持密切联系,确保水、电、汽正常供给。(八)、设备零配件与耗材打印领料单、质量确认与领取。(九)、设备待机时的开机测试。(十)、参与设备保养检查打分评比,年度大修、检修计划建议,并协助抢修组大修。(十一)、新旧设备安装、移位规划,并协助设备科安装调试和验收。(十二)、车间水、电、汽线路管道维护,并协助检修。(十三)、车间外协施工人员的具体管理和动明火行为的特别管控。(十四)、设备运行异常和改良报告。(十五)、协助车间主任进行产能规划和均衡生产的设备配给。(十六)、业务上归设备科管理,行政事务上归车间管理。七、车间主机手职责(一)、认真学习设备操作规程和安全要领,做到不懂或不安全不开机。(二)、上、下班进行设备保养,并在设备点检卡上签名确认。(三)、了解设备一般原理,能用看、摸、听和闻等简单方法判断设备是否好坏。(四)、了解设备易损件部位,掌握易损件使用情况,并能及时提出更换。(五)、保管设备辅助件,做到完好不丢失。(六)、与巡查机修保持密切联系,确保安全紧急装置和安全防护罩处于正常状态。(七)、设备异常及时提报,做到设备不带病作业。(八)、确保设备照明度不低于300lx(勒克斯)。(九)、确保设备四周无杂物、无油污、无积水。(十)、确保设备身体无污垢,无悬挂无关物品。(十一)、团结设备操作辅助人员,做到协同工作。八、车间统计员职责(一)、负责皮料、化料、五金配件、机台设备及其它相关车间生产用品的的进、出、存统 计,并建立分项台账。(二)、协助财务做好月、季、年度盘点工作,并制作盘点统计表。(三)、负责产量日报表等车间生产报表之统计制作。(四)、负责订单皮料、化料及其它相关成本的统计,并制作订单成本分析表。(五)、负责样品皮卡的交接、使用和保管工作。(六)、协助车间主任对员工进行考勤,掌握员工实际上班时间,并制作员工月出勤状况统 计表。(七)、工价正确性、公正性的测算,并根据工价表进行计件员工件资的核算,同时对不合 理之工价提出修正意见。(八)、协助车间主任进行车间最大产能规划,制作车间最大产能表,随时掌握生产负荷, 并与生管员及时取得联系。(九)、协助车间主任、生管经理进行订单进度追踪,发现可能延单等异常情况立即上报。(十)、确保所统计之数据的准确真实性,并对订单成本、工人工资等进行数据分析,同时 提出改善建议。(一)、及时维护生产车间ERP系统。(十二)、做好车间相关资料保密与归档工作。(十三)、做好车间主任、生管经理安排的其它工作。九、车间员工职责(一)、按规定时候上、下班,做到不迟到不早退不旷工。(二)、认真学习各产品工序操作标准,做到不懂就问。(三)、全神贯注作业,并在工序流程卡上签名确认。(四)、上、下班进行“6S”清扫,并保持工作区域内时时干净整洁。(五)、用具、物料按规定区域摆放,做到现场美观有序。(六)、参加车间、班组各种会议,并勇予发表个人意见。(七)、积极参加各种提案改善活动,为公司经营和发展提出建设性意见。(八)、掌握产品检验标准,认真进行自检,做到不良产品不流到下道工序。(九)、各种火种不带到车间现场,严防火灾事故发生。(十)、保护好公司财产,不得将公物占为已有。(十一)、发现作业现场异常情况,立即上报。(十二)、遵守公司各种规章制度,杜绝不良行为发生。(十三)、尊重上司,团结同仁,服从安排,协同工作。
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