工程项目管理

A. FTSB.FTFC.STSD.STF21.哪种不属于项目中重要的沟通？（）入.项目经理与业主的沟通日.项目经理与承包商的沟通C.项目经理部内部的沟通。.项目（）B.B.Z作流、物流、资金流、信息协调会议小道消息D.HSE管理越来越B.健D.设）。C、C、质量）。业主方的项目管理B、设计方的项施工方的项目管理D、供货方的）。B、D、项目组织结构流程控制结构每一个工作部门C.矩）。）。B、固定D、促进，这个规定违反了（）原则。A、公开B、公平C、公D、诚实信用招标投标法中规定“投标人不得以低B、D、工程项目管理一.单选题:1. 项目管理的国际化趋势在全世界越来越明 显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）A. 推行工程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式2. PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A. 美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会3. 从项目的生命周期看，项目的前期费用投入 情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？（）A. 小，小B.小，大C.大，小D.大，大4. 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪 一项？（）A. 责权利平衡B.适用性和灵活性原则C.减少管理层次，组织扁平化D.职能部门和项目部门边界模糊化5. 2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际 投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产 能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算 投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数 为1.05,生产能力指数0.8 （）A. 10000 万元 B. 11157 万元 C. 8741 万 元 D. 13400万元6. 对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（）A. 为了便于有效地控制和检查，对各种控制对 象都要设置一个控制点。B. 控制点必须设置在重要的里程碑事件上C. 控制点要求最能反映项目的目标D. 控制点可以同时控制项目的时间、成本、质 量7. 下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资 源供应？（）A. 增加资源投入B.重新分配资源C.修整资源分配图D.减少必要的环节8. 哪一项是招标方和投标人的第一次互相选 择。（）A. 招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出售标书9. 在实际工程中，实际合同价款按实际完成的 工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同 类型是属于（）A. 单价合同B.总价 合同C.成本加酬金合同D.目标合同10. 对WBS的说法，不正确的是哪一项？ 入.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分 解B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定 义等内容C. H程系统自身的结构全部用WBS表示D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数 字或字母标识，使它们互相区别11. 挣值法的三个基本参数是哪一项？（）A. BCWS，ACWP，BCWAB. ACWA，ACWP，BCWPC. ACWP，ACWS，BCWS D. ACWP， BCWP，BCWS12. 施工过程中工程质量管理控制的关键因素 是哪一项？A. 材料B.机械C.实施者。.项目复杂程度13. 决定工程项目组织的主要因素是哪一项？ （）入.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模 式日.项目的决策方式、项目经理的责权利分配。.项目的实施流程和管理权限。.项目的复杂程度和项目的专业化水平14. 对于项目组织和项目管理组织的比较，不 正确的是哪一项？（）入.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项 目的管理目标B. 从组织实施方式看，前者是专业型，后者是 职能型C. 从任务分配方法看，前者是合同、任务书， 后者是责任矩阵、管理规程D. 从组织流程看，前者是计划流程、合同流程 等，后者是网络计划15. 我国常用的工程网络计划中，以箭线及其 两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一 项？（）入.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图16. 土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关 系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系 统之间的界面。（）入.目标系统B.技术系统C.行为系统D.组织系统17. 下列哪一项属于BOT的衍生形式？（）A. PPPB. PFIC. TOTD. CM18. EPC总承包方式又称为（）A. 设计-施工总包方式B.设计-管理总包方式C.设计-采购-施工总包方式D.项目管理总包方式19. 在项目计划中需要对提出的多个方案进行 技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方 法进行优化，这体现工程项目计划的A. 全面性要求 B.系统性要求 C.技术性 要求 D.经济性要求20. 混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能 拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（）分包商与分包商的沟通22. 工程项目的生态目标是环境保护、对污染 治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目 标一般属于（）A. 系统目标日.子目标C.可操作目标D.期望目标23. 一般大批量材料采购、大型设备的采购、 政府采购常采用（）A. 直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式。.自己生产方式24. 业主通常以项目所有者身份进行项目全过 程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的 层次是属于（）A. 战略决策层B.战略管理层。.项目管理层。.项目实施层25. 设计单位一般属于工程项目组织的（）A. 战略决策层B.战略管理层。.项目管理层D.项目实施层26. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流 动过程为哪一项？A. 现金流、人员流、指令流、技术流流C.材料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技术流、人员流、法流27. 项目的正式沟通方式中不包括入.项目手册C.H作检 查28. 在现代工程项目管理中重要。简称HSE代表（）A. 家庭-社会-环境康-安全-环境C.进度-质量-投资计-施工-监理29. 关于HSE的表述，正确的是哪一项？（）A. HSE与传统的三大目标之间不相冲突B. HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高 度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM 的管理方式实施C. HSE管理体现了工程项目的社会责任和历 史责任D. 将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量 工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理 的要求。30. 在我国，国家一级的政府建设行政管理部 门是A. 发改委31、工程项目管理的核心是（A、合同管理B、目标管理量管理D、费用管理32、工程项目管理的纽带是（）。A、合同管理B、目标管理管理D、费用管理33、下列项目管理类型中，属于项目管理核心 的是（A、 目管理C、 项目管理34、 监理单位和项目法人之间是（的合 同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理35、在常用的组织结构模式中，每个部门只有 一个指令源的是（A、职能组织结构C、矩阵组织结构36、 在（）组织结构中， 可能有多个矛盾的指令源。A. 项目 B.职能 阵D.事业部37、项目经理的素质是各种能力的综合体现， 其中，核心素质是（A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质38、建设工程项目总承包的主要意义在于 （A、“交钥匙” 总价包干C、变动总价总干 设计与施工紧密结合39、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析 研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项 目建议书的是（）阶段。A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究。、项目评估40、某工程建设项目招标人在招标文件中规定 了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人 才有资格参加该项目的投标。根据招标投标 法 正41、于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 （）。A、根据估算指标算出的成本1据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成1据投标人各自的企业内部定额算出的成本42、下列选项中关于开标的说法正确的是（A、开标应当在招标文件确定的提交投标文 件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的 地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所 有投标人参加43、根据招标投标法，在一般招标项目中， 下面评标委员会成员中符合法律规定的是（）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门 提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司 常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10 年并具有高级职称。、某丁，在开标后，中标结果确定前将自 己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人44、根据招标投标法的有关规定，招标人 和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日 内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。A、10B、15C、30 D、6045、下列不属于建设工程项目的是（）。A、三峡工程 B、系统工程 C、南 水北调工程 D、西气东输工程46、依法必须进行招标的项目，其评标委员会 由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专 家组成，成员人数为（ 人以上单数，其中技术经济民政部的专家不得少于成员总数的C.社会保 （）。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一47、下面行为中，没有违反招标投标法的 是（）A、评标委员会未经其他标准的评审，将报 价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投 标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关 行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书， 而没有将中标结果通知所有未中标的投标人48、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截 止日期至少（）天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。A、7B、14 C、15D、2049、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）个工作日。A、5B、7C、10D、1450、招标人最迟应当在投标有效期结束日前（）天内确定中标人。A、10 B、15C、20 D、3051、 招标人与中标人签订合同后（ ）个工 作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还. 投标保证金。A、5B、7 C、10 D、1452、 邀请招标，是指招标人以（）的方式， 邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知53、投标文件一般未包括（）A、投标函B、施工组织设计C、履约保函 D、商务和技术偏差54、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、 各工序之间在（A）具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上。、工序上D、阶段上55、 施工组织设计是（）的一项重要内容。入、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收56、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工 D、依次施工57、最基本、最原始的施工组织方式是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工58、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以 及资源保证供应的条件下，可以组织（）。A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、 依次施工59、在组织流水施工时，用来表达流水施工时 间参数通常包括（）入、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距60、在下列施工组织方式中，不能实现工作队 专业化施工的组织方式是（）A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工61、流水作业是施工现场控制施工进度的一种 经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应 用最普遍的流水形式是（ ）A、非节奏流水；B、加快成倍节拍流水；C、固定节拍流水；D、一般成倍节拍流水。62、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（）A、越小 B、不变C、越大 D、 不能确定63、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工， 则流水施工工期为（）天。A、40 B、30 C、24D、2064、某分部工程有3个施工过程，各分为4个 流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节 拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节 拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别 为（ ）天。A、2 和 22B、2 和 30C、4 和28D、4 和 3665、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。A、各专业队能够在施工段上连续作业，但 施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工 过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业，施 工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工 过程中最后一个施工段的流水节拍66、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作 队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数 等于施工过程数的流水施工方式是（ ）。A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流 水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水 施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流 水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水 施工67、某分部工程有两个施工过程，各分为4个 施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、 3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工 期分别为（）天。A、3 和 16 B、3 和 17C、5 和18 D、5 和 1968、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大 小关系是（）A、 i=jB、ijC、i0拟完工程计划施工成本-已完工程计算施 工成本ACWP BCWP.说明该 项目（）。A、效率较低，进度较快，投入超前B、 效率较低，进度慢，投入延后C、效率较高，进度较慢，投入延后D、 效率较高，进度快，投入超前118、在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（）。A、可判断产品质量全部合格B、可判断 产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与 标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要 求119、建设单位对建设工程项目质量形成的影 响，属于（）因素的影响。A、建设项目的决策B、建设项目的总体 规划和设计C、人的质量意识和质量能力。、工程项 目的施工环境120、建设工程项目质量形成的影响因素中不包 括（）。入、项目融资质量B、项目的决策因素C、 项目和施工方案。、项目的施工环境121、建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（）。A、安全性特征B、可靠性特征C、适用 性特征D、经济性特征122、法律法规技术标准和合同等规定的要求属 于（）。A.明确的需要B.隐含的需要C.外在 的需要D.内在的需要123、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是 （）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予 以纠正124、设计阶段质量控制的直接依据是（）A、设计任务书B、设计合同C、有关工程建设及质量管理方面的法律、 法规D、质量手册125、实行各环节负责单位共同参加的联合会审 制度。施工图会审由谁主持（）。A、设计单位B、建设单位C、施工单位 D、政府主管部门126、针对工程项目质量形成的影响因素多的特 点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而 准确地找出问题及其原因，这是（）的基本 思想A、ABC分析法B、因果分析法C、直方 图分析法D、分层法127、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可 能原因，然后确定最主要原因的方法称（）A、直方图法B、主次因素分析法C、排 列图法D、因果分析法128、直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由 质量特性统计数据的（）所决定的。A、中位数和标准偏差B、平均值和标准偏差C、中位数和平均值D、中位数和极差129、正常的直方图的分布特征是（）A、中间低、两边高、呈对称B、中间高、两边低、呈对称C、中间高、两边低、不对称D、中间低、两边高、呈对称130、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由（）提出， 经（）确定后作为结算依据（）。A、承包人 发包人B、发包人 承包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师131、流水施工中，划分施工过程主要按（） 划分A、建造类 B、运输类C、制备类 D、物质供应类132、如果施工段不变，若流水步距越大，则工 期（）A、越小 B、不变C、越大D、不能确定133、施工成本控制的第一步是（）。A、分析 B、比较 C、预测D、纠偏134、建设工程安全生产管理条例第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人。、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员135、下列选项中，不属于法律关系要素的是（）。A、主体B、标的 C、客观 D、内容136、招标人或其委托的招标代理机构应至少在 （）国家指定的媒介发布招标公告。A、一家 B、两家 C、三家D、四家137、合同工期由（A、合同签订之 日 工之日C、实际开工之日开工之日）起计算。B、合同内注明的开。、工程师批准的138、维修期从（）计算。入、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起139、某工程项目业主分别与设计单位、施工单 位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包 合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其 中属于委托合同的是（）A、H程设计合同B、施工承包合同顷工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同140、某工程在施工过程中需要占用项目红线外 的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合 同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准 手续。A、提出占用人行道一方B、承包人C、 发包人。、工程师141、某工程施工完成后，承包人按合同约定向 发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报 告，如发包人未能在规定的时间内组织验收， 则发包人（）起承担工程保管及一切意外责 任。A、承包人提交竣工验收报告的第28天B、承包人提交竣工验收报告的第14天C、发包人收到竣工验收报告的第29天D、发包人收到竣工验收报告的第28天142、某工程施工过程中，发包人与承包人对混 凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检 测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（）承担。A、发包人B、工程师C、责任方D、 承包人143、某工程施工过程中，工程师未按约定参与 隐蔽工程验收，事后提出对已隐蔽的工程进行 重新检验的要求，则根据施工合同示范文本，（）。入、工程师无权提出重新检验的要求BZ程师应承担由此发生的全部费用，并 相应顺延工期C、发包人应承担由此发生的全部费用，并 相应顺延工期D、视检验结果，确定是否有发包人承担由 此发生的全部费用144、某工程项目当事人双方约定，由承包人负 责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该 合同属于（）。入、施工总承包合同B.Z程分包合同C、劳务分包合同D、建设工程项目总承 包合同145、建设工程施工合同案承包工程计价方式可 分为（）三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加 酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固 定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加 浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同146、从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）A、最大成本加费用合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、成本固定加酬金合同147、根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）A、不得超过投标总价的1%，最高不超过 50万元人民币B、不得超过投标总价的1%，最高不超过 80万元人民币C、不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D、不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币148. 施工组织总设计是以一个（）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动 的综合技术经济性文件A、单位工程B、分项工程C、分部工程。、工程项目149. 下列选项中，对于承包商的人工费索赔而 言，只能索赔（）等。A、由于工程延期所增加的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的 人工费用C、加班费用D、项目人工费超支的部分150. 设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时，采 购方一般支付（）A、合同价款的50% B、合同价款的80%C、该批设备价的50% D、该批设备价的80%151. 项目经理制于1941年产生于A.英国152. 单代号网络图节点中的符号表示工作代号、工作名称人.项目代号153. 在组织项目流水施工时，用以表达流水施 工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展 状态的参量统称为A.空间参数154. 单位工程施工组织设计中关于工程概况的 编制内容包括工程特点、建设地点特征和A.地质条件IC.用地范围I155. 在分部分项工程成本分析中，目标成本来自A.施工预算C.实际消耗成本156. 建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和A.初步设计C.修改设计I157. 调整工程网络计划的方法有增减工作项目、调整工作的持续时间、调整关键线路和A.调整组织关系IC.调整逻辑关系I158. 项目风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价和A.风险预测159. 施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工部署和A.施工人员。.施工时间I160. 属于按计价方式的工程承发包方式是A.联合承包C.总价合同承包161. 流水强度不取决于以下（）参数。A、资源量；B、资源种类； C、产量定额； D.Z程量。162. 建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施 工。、施工现场组织管理简单，工期最短163. 建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是（）A、建造类B、物资供应类 C、运输类 D、制备类164. 组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（）A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专 业队在不同施工段进行流水施工165. 在组织流水施工时，用来表达流水施工在 施工工艺方面进展状态的参数通常包括（）入、施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距166. 工程项目监理单位与施工单位之间的关系 是A.合同关系167. 承办单位（建筑企业）的投标、签约阶段 可称为A.立项阶段168. 自招标人确定中标人之日起至招标人按项 目管理权限向水行政主管部门提交招标投标情 况的书面报告之日止，最长不得超过A. 7日169. 在双代号网络图中，工作之间的逻辑关系 包括工艺关系和A.紧前关系170. 国内贷款按信用程度可以分为信用贷款和A.融资贷款171. 首先注意到项目管理者知识素质的是A.德鲁克172. 我国第一个利用世界银行贷款的工程是A.小浪底水利工程C.钱塘江大桥建设工程173 .机械台班量属于（）指标A.时间174 .合同风险属于（）风险A.计划175 .销售渠道不畅属于（）风险A.计划176. 施工项目管理的管理者是A.业主单位177. 合同工期节约值为A.合同工期一实际工期C.指令工期一实际工期178. 指令工期节约值为A.合同工期一实际工期C.指令工期一实际工期179. 定额工期节约值为A.合同工期一实际工期C.指令工期一实际工期180. 施工安全的关键是A.地质条件181. （）是安全控制的重点A.企业仓库182. （）是指一组流水中施工过程的个数A.流水节拍183. 工程费用中，人工费、材料费属于A.直接成本二. 多选题:1. 项目管理中的“三控制”是指A.进度控制2. 工程项目的建设主体包括A.业主3. 业主编制项目建议书主要内容包括建设规模 和A.布局4. 项目管理特点是A.动态控制。.项目经理负责制5. 政府项目管理一般具有强制性和A.执法性6. 国际上经常采用的招标方式是A.公开招标7. 按照我国财务制度规定，企业固定资产折旧 方法一般应采用平均年限法，即A.直线法8. 企业投资活动的资金来源主要是A.借贷资金C.董事权益资本D. 企业再投资资金9. 常见的评标方法有A.打分法10. 在组织建设工程流水施工时，加快的成倍 节拍流水施工的特点包括A. 同一施工过程中各施工段的流水节拍不 尽相等B. 相邻专业工作队之间的流水步距全部相C. 各施工过程中所有施工段的流水节拍全 部相等D. 专业工作队数大于施工过程数，从而使流E. 各专业工作队在施工段上能够连续作业11. 工程项目的工期管理包括（）等具体的 管理满动准备阶段C.A.H期计划12. 工程项目的成本管理包括（）等具体的 管理活动B. 10日 A.过程估算C.13. 工程项目目标管理，其目标因素按性质可 分为（）B. 紧后关系A定性目标C.争执14. 工程项目目标管理，其目标因素按表达方 式可弗为抵押贷款A.定性目标15. 工程汤姆逊对象系统是由（A.合同文件C. 设计任务书 16工工程项格水标系统是工程）A.合同文件B.C质设计任务书17工程项目计划是对目标实现（B.环境A.方法18在工程项目过程中，计划是B.环境入.目标过程的分解过程C. 实施的指南19 .璃目设计单位争执有（）人.目标20. 正式沟通的方式有（）D. 定额工期实际工手册21. 建设项目包括（）A.新建项目22. D监理额位对建设项目进行（A.投资控制23. 网络计划的优化目标有（D.定额工期建实I际工期24. 单位工程施工平面图的评价指标有B.施工条件施工用地面积。.施工场地利用率25. 工程材料运输运行的关键是（A.人员配置B.流水步距C.C.C.）等定义的B.葛湖坝水利技术设计文件 等说明的C.）的安排C.B.间接成本三.判断题:1.2.砂石与水泥不属于工程项目资源。当一个工序的自由时差等于总时差时该工序 为关键工序。3. 虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包 含在关键路线中。4. 因不可质量控制起工期延误、费用增加，业主 向承包商提起索赔。5. 承包商未按合同条件向分包人付款，业主C 承包商提起索赔。6. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，所有设备、材料等货物的采购，只要合C 估算价在100万元人民币以上的就必须招标。7.根据工程建设项目招标范围和规模标准规寺定程成本的百分比。定D. 是否对设计项目进行招标由招标人根据工 程实际需要自行决定。8. 项目管理中的“二管理”是指合同管理和人 员管理。9. 工程咨询是第辰方进行工程项目管理的一C 方式。10. 工程监理不属于工程咨询。11. 在技曲四个构成要素中，最重要的信息要 素。12. 评标委员会由招标人代表和技术、经济等. 方面专家组成，其中技术、经济方面专家所占 比例不应小于一半。13. 工程项目组织是相对稳定的，不随着项目的结弟而低标价法C.14. 在目标系统中，系统目标优先于子目标。15. 对于一个有前景、投资回收期长且有风险 的项目，最好一次实施。16. 工程项目的对象系统决定着项目的类型和 性质。17. 工程项目组织具有高度的弹性和可变性。18. 管理跨度宽造成组织层次多。19. 成本控制的周期应尽量长。20. 工程项目的对象系统决定着项目的类型和C监理性质。D.监理与被监理关系9 .某工程项目同时进行的项目（或子项目）21. 工程项目组织具有临时组合性特点。22. 分标和合同是实施项目的手段。施工3阶项目经理部是项目组织的核，D。评价阶段24. 计划进度控制价和检验实施成果的尺度。C25. 关键工作的持续时间决定着总工期。26. 项目实施控制实质上就是目标控制。-527.IB目质量计划的主要对象是工程质量日C28 .业主与监理是雇佣和被雇佣的关系。29. 监理和承包商是监理和被监理的关系。流程关目定量期标短，越不能及单发组织关系 次级贷款B.定量目标 法约尔四.填空题:1. 工程项目的两阶段设计价格D.技术设计文件。2. 工程项目的三阶段设计是运指管酚播和一D.B.资源消耗D.实施控制.3. 按照管理权力和责任在项目经理和部门经理运之间分配的不同，矩阵式组织可以分实施控制中为P制实施控制和依据式组织。施工单位程直接费包D.监理单位括B制、专业 、 和 。C.B.B.B.合同工.评建项目中的危险源及危险等级的大小通常用LEC法书面文件法是法的简称。C.6. 合同一般通过招标投标形成，从起草招标文件合同开始至合同建项止是合同的阶段。 C.7. 正式沟通的方式有B制进度控制、合同通期建等。工期和其他C8. 工程项目全过程通常分为四个阶段，包C.括、和。C.C.C.C.施工机械目可行性研究按照研究重点和深度的不同施工源的约束条件。分为K时设萩资率和。施工现:企业中的项目组织包D.办公楼括一、项目组织形式。C.流水节奏!项目全过程中，相关的管理工作艺参囊个层次，分别是、 、和。固定成翠程项目的合同类型按计价方式分主要有三种，包括、和。13. 工程项目具有特定的目标，主要包括质量目标、和。14. 系统分解是将复杂的管理对象进行分解，以观察其内部结构和联系。常用的项目系统分解方法有：和 。15. 工程项目的目标因素都有一定的时效，即目标实现的时间要求，往往包括三个层次，即工程的设计是针对项目对象的，基于市场人研究基础上提出的产品方案的 F 和费用控制的 。殳计单俺工程项目组织中，业主建立或委托咨询机构的机动余地（即时差）。的居于中心位置，在项目实施过程中起决 定性作用，这是以为核心，一般按项目管殳理职能设置职位。D.方案17. 表现为实际成本减去计划成本后与计18. 是指通过改变项目计划以排除风险，或者保护项目目标，使其不受影响。全19制在项目实施过程中，项目组织成员观性都 有界面沟通的问题，和是整个项目组义织沟通的中心。D.投标20.是指投入工程项目的资金筹集费用和资金占用费用。匚作量法目融资至少有、-D.F务量法22 .在工程项目实施过程中采取的控制手段， 新增I审批程序等都属于控制。23. 招标方式 、 和 等。24. 工程项目后评价常在工程竣工后，运营一段时间后进行，主要内容包括和 两方专面评议法D.复合标底法25. 工程全寿命周期设计要求中，是指将施工知识和经验最佳地应用到工程设计中，使 工程设计方案便于施工。26 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产 生的主要原因有设计问题、施工责任、 、和其它。27. 索赔管理包括和 两种。28. 工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为关系。很多，该工程项目组织宜采用式。30. 是工程项目组织的核心。31. 两个相邻的工作队进入流水作业的最小时合间变隔称为 。D.成本结算32. 某个专业队在一个施工段上的施工作业时 间称为 。工期预建设项目从正式工程开工到全部投