考评汇报材料

考评汇报材料考评汇报材料近两年来，我支公司认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，以“三个 建设”为指导，以开展“四强四优”活动为载体，以创建“国家电网公司一流县供 电企业”和“国家级文明和谐单位”为奋斗目标，全面推进企业物质文明、政治文 明和精神文明协调发展，在“内强素质，外塑形象，履行社会责任”等方面取得了 一定成效。我支公司连续5年被县委、县政府授予“创优环境奖”，连续6年在全 县行风评议中获得第一名，连续8年4届保持了省级文明单位称号，连续5年被长 治供电分公司评为文明和谐单位标兵，2009年获2007-2008年度国家电网公司文 明单位，2010年获2008-2009年度山西省文明和谐单位标兵荣誉称号，这也是长 子县唯一的一家。支公司获山西省电力公司“2010年下半年安全生产先进集体” 荣誉，所辖长子南干线被评为省公司10千伏红旗线路。同时获长治供电分公司 2010年度综合竞赛优胜单位、营销计量管理先进单位、新闻宣传先进单位等荣 誉。一、坚持“五落实”，加大创建工作力度2009年我支公司获得了省级文明单位标兵荣誉称号，这一殊荣的取得，极大 地鼓舞了支公司干部、职工。同时也使新一届党政班子深深体会到：文明单位创建 活动是一项统领全局的系统工程，为了使文明单位创建工作更加规范化、标准化和 法制化，为了向更高的目标迈进，在创建过程中，必须坚持做到“五落实”：一是 落实创建规划。根据文明单位的创建条件和要求，坚持从实际出发，制定了长 子供电支公司2009-2015年创建文明和谐单位创建规划及2010年年度文明创 建工作计划，依据方案逐项抓落实。二是落实创建机构。建立了由党政一把手 任组长的创建工作领导小组，分工明晰，责任明确，主要领导与7个科室、8个基 层供电所层层签订了创建工作责任状，领导以身作则，真抓实干。三是落实民主 参与。鼓励职工积极参政议政，共同研究创建工作，发挥群策群力作用，广泛征 求群众意见和建议，使职工有了以企为家的责任感和使命感。四是落实考核评 比。把文明单位创建作为统领全局的工作，实行“三个文明”建设一体化管理， 统一检查考核制度，通过对各科室、供电所的考核保证了创建工作的质量和标准。 在年终职工大会上对评选出的“文明职工标兵”进行表彰和物质奖励，极大地激发 了职工的积极性。五是落实创建阵地。成立了文明单位创建办公室，并设置了文 明单位创建专责，规范整理了近年来有关台帐资料，并在支公司网页上开设了文明 单位建设专栏，将文明创建工作计划和近期工作内容及时发布在网上，使广大职工 更加具体地了解相关工作并积极参与到其中来。另外，支公司征订了人民日 报、山西日报、前进等党报党刊，认真学习贯彻党的十七大精神，提高 大家新时期新形势的认识，并将支公司工作信息及时上报，积极向文明长治和 “长治文明网”投稿。二、开展“四强四优”、“党员五领先”活动，“创先争优”见成效“四强四优”共产党员主题实践活动是“创优争先”活动的有效载体。争创 “四强”即：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强党组 织，争做“四优”即：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。活动 开展以来，领导班子成员身先士卒，积极改变工作作风。实行每周五领导班子成员 和科室负责人下基层、到班组过安全日活动。在参加安全日活动的同时，每位领导 还要对基层班组站的安全生产、经营管理、优质服务和行风建设工作进行调查研 究，帮助基层解决实际问题，真正与职工群众“面对面”、“心贴心”。营销党小 组的党员根据公司营销管理工作中，临时用电和报装接电流程不规范的现状，主动 请缨代表分公司编写临时用电和报装接电作业指导书，在这个由8人临时组成 的编写团队中就有5名共产党员，他们主动承担了最重的编写任务，在短短的两周 就圆满完成了分公司交给的任务。开展“党员五领先”活动，弘扬奋发进取的精神风貌。结合长子支公司实际， 在全体党员中开展“党员五领先”活动，即：“安全生产工作业绩领先;完成各项 经营指标成绩领先;专业技能素质领先;服务电力客户行动领先；团结协助思想认识 领先”。同时带动在全体员工中开展争当“五星”活动，即“安全生产之星、经 营业绩之星、优质服务之星、专业技能之星、文明和谐之星”。要求全体党员写出 对开展“四强四优”活动的认识和体会文章，在局域网上开辟专栏进行交流，在支 公司形成浓厚的争创氛围，弘扬争先创优、积极向上、乐于奉献、奋发进取的精神 风貌。通过开展“四强四优”和“党员五领先、员工争五星”活动，进一步提高全员 的思想政治素质和技术业务本领，弘扬“干一行、爱一行、专一行”的爱岗敬业精 神，积极争当本专业、本岗位的行家里手。进一步促进企业的安全生产秩序稳定， 经营业绩优良，优质服务最佳，为建设文明和谐的新长电奠定坚实的基矗三、开展“五赛五评”，扎实推进“学习型”党组织建设提高全员的整体素质是开展文明单位创建的关键，特别是2010年以来，我支 公司以推进学习型党组织建设为契机，以提高党员干部思想政治素质和业务水平为 目标，组织开展多种形式的理论学习、业务培训活动，搭建“素质提升”学习教育 平台，提升了干部职工的整体素质。2010年我们制定出台了长子供电支公司创建学习型党组织实施方案、 2010 2015年创建学习型党组织学习规划和相关制度，指导党员制订学习计 划和愿景目标，充分发挥学习型党组织建设在学习型企业、学习型科室、学习型班 组、学习型家庭、学习型员工创建中的导向、示范和推动作用。支公司还不断拓展 学习载体，丰富学习形式，组织开展了 “五赛五评”活动，即“赛笔记、评总 量，赛心得、评质量，赛活动，评典型，赛调研、评成果，赛档案、评规范”活 动，不断促进学习型党组织的深入开展，不断提升了领导干部自身素质和党建科学 化水平。开展多种教育，提高职工整体素质。在学习教育活动中，坚持有针对性、有计 划地在职工中开展爱岗敬业和荣辱观教育，在职工中开展向国家电网公司抢险救灾 先进人物学习活动，并多次举办文明创建有关知识、文明礼仪知识、十七届四中、 五中全会精神等培训。组织全体员工参加了市文明办组织开展的“迎世博迎亚运讲 文明树新风”答题竞赛活动。领导班子成员轮流授课，组织职工系统学习了山西 省文明单位建设条例及实施细则、公民道德建设实施纲要、国家电网公司 抢险救灾先进人物模范事迹选编、建设学习型政党学习读本、国家电网公 司企业文化手册、国有企业廉洁从业教育读本和电力法、企业法、 劳动法等内容，在全局上下掀起了学习的热潮，进一步提高了企业职工的整体 素质。加强岗位练兵，提高职工业务能力。近年来，我支公司围绕“用什么、学什 么，做什么、学什么”的原则，加大教育培训力度，达到“用什么会什么做什么 都能干得了”的目的，取得了良好的效果。2010年参加分公司安规调考中， 获团体第二名。在近期结束的山西省电力公司ERP实用化调考中，我支公司劳资员 杜肖亮获人资模块全省第一名。2010年10月，我们成功举办了支公司“首届职工 技能竞赛”活动，通过重奖获得好成绩的选手，激发了大家学知识，学技术、比业 务的激情，在支公司范围内形成了良好的学习氛围。四、丰富的企业文化活动，提升企业软实力企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基矗为全面贯彻执行国家电网公司企业 文化“四统一”实施方案，将“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，融入和 贯穿到本职工作实践中，我们组织全体员工学习了国家电网公司企业文化手 册，对企业宗旨、核心价值观、企业精神等基本价值理念在工会活动室、楼道、 宣传橱窗、局域网上进行宣贯和展示，对国家电网公司员工守则、供电服务 “十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、员工服务“十个不准”等 行为规范，摆放在机关大院、供电营业厅、调度值班室等醒目位置，自觉接受社会 各界的监督。通过“入眼、入脑、入心、入手”四个步骤和环节，通过各种方法和 途径达到人人感知、人人认同。积极用文化来规范员工的行为，尤其在实际的工作 中去体悟、践行，凡事都要遵循我们的价值观，从我做起，从小事做起，用文化来 提升管理能力，让工作的效果更好、团队的合作更和谐。