竞争优势理论的文献综述

竞争优势理论的文献综述作者：李思远来源：科技经济市场2008年第06期企业竞争优势的来源一直以来都是经济学家和管理学家们关注的问题。对于竞争优势的研 究经济管理学家们主要形成了外生论和内生论两条大途径,目前主流的理论学派有以下四种。1竞争优势内生论1.1基于资源的企业内部可持续成长理论蓬茹斯（Penrose，1959）以单个企业为研究对象，研究了企业可持续成长的影响因素和成长 机制，建立起企业资源-企业能力-企业成长的分析框架，认为企业拥有的资源状况是决定企 业成长的基础，企业能力决定了企业成长的速度、方式和界限。概括起来，潘罗斯理论的核心 观点主要有以下几个方面。1.1.1企业的可持续成长实质上是企业管理能力与资源交互作用的动态过程。潘罗斯指 出，企业是建立在一个管理框架内的各类资源的集合体，企业的成长则主要取决于能否更为有 效地利用现有资源，而这又决定于企业的管理能力和经验。企业通过更完全、更充分地利用现 有资源，实现企业成长，同时企业的成长使得更多的管理能力得以释放，并面对新的未被利用 的资源，从而推动企业新的成长。企业的可持续成长便是通过管理能力的积累不断地挖掘未利 用资源的无限过程，管理能力是企业成长速度的重要制约因素。如果企业成长过快，超过了管 理能力积累和企业特定知识获取的速度，那么企业运作的效率就会受到影响，企业成长也将陷 入停滞。1.1.2企业所拥有的特定资源所产生的超额能力（。乂。、。2?2顷取）企业可持续成长的动力。 企业所拥有的资源除包括有形资产外，更重要的是还包括无形资源。资源尤其是无形资源）的 不可分割性导致企业产生超额能力。1.1.3企业的多元化成长常常基于能够产生持续竞争优势的特定专长。蓬茹斯指出，许多 大企业多元化成长和扩张的一个基本特征在于，它们高度依赖于专业化制造领域积累起来的能 力和技术知识。这些能力和知识是企业在一个长期的过程中以各种隐含方式积累而成的，它们 一方面在企业成长扩张的进程中不断演进，同时也决定了企业成长的方向和路径。蓬茹斯同时 强调了创新能力对企业可持续成长的重要性，认为产品和组织创新均是企业成长的推动因素， 企业成长的重要一环是发现潜在的成长机会，二者均取决于创新能力。后来的一些学者如 Wemefet, 1984 ； Teeee ； Pisano and Shuen， 1990 ； Peteraf， 1993)对蓬茹斯的理论进行了丰富 和完善，形成了企业可持续成长的资源基础论学派。伯格沃纳菲尔特(Wemefet)认为，企业是 由一系列资源束组成的集合，企业的竞争优势源自于企业所拥有的资源，尤其是一些异质性资 源。企业成长是一个动态过程，是通过创新、变革和强化管理等手段积蓄、整合并促进资源增 值进而追求企业持续成长的过程。以资源为基础的企业成长理论存在这样一个隐含的假设，即 资源的效用是可以脱离人的活动而客观存在，该理论把竞争优势的源泉定义在具体的作为物的 资源上，完全脱离了企业中人的因素，造成了资源与其配置者之间的分离。实际上，客观存在 的物质资源能够发挥多大的效用完全取决于使用它的人，资源异质性的背后是人的异质性。1.2基于核心能力的企业可持续成长理论以普拉哈拉德和哈默尔(Prahalad and Hamel，2001)为代表的企业可持续成长的核心能力 (core competence)理论对企业资源论作了进一步引申，认为企业的竞争优势来自于企业配置、 开发与保护资源的能力；企业从本质上讲是一个能力体系，决定企业竞争优势的能力是企业多 方面资源、技术和不同技能的有机组合；积累、保持和运用能力来开拓产品市场是企业长期竞 争优势的决定因素，企业能力作为企业拥有的主要资源，能够给企业带来收益，是企业可持续 成长的一种动力机制。他们认为，核心能力是组织中的积累性集体学识，尤其是如何协调多种 生产技能以及整合众多技术流的能力；核心能力是分布于组织内部以及跨越组织边界的特殊物 质，在核心能力统领之下，许多根本不同的业务变成了可以协调一致的业务。一套强有力的核 心能力的存在决定了企业有效的战略活动领域，能产生出企业特有的生命线。企业核心能力理 论在探寻企业竞争优势来源的过程中，认识又向前推进了一步，强调了企业内部的资源、核心 技术、技能等核心能力对企业可持续成长的重要性，企业竞争优势的根源由具体的、客观存在 的资源变成了资源配置、开发与保护资源的能力，但显然它又忽视了不断变化的企业外部环境 对企业成长的影响，同时，并未清晰地对除核心技术外企业由哪些核心能力组成，每一核心能 力又由什么构成作明确鉴定。2竞争优势外生论在企业竞争优势的理论中，曾经一度处于主流地位的迈克尔波特的竞争优势外生理论认 为，竞争是企业成败的核心所在，竞争优势是推动企业成长的主导力量。波特(Poter,1985) 沿用产业经济学“结构-行为-绩效”的分析范式，通过产业吸引力和产业定位的分析，提出产 业发展前景和产业内五种竞争力决定产业吸引力。他认为企业的竞争优势取决于在位竞争者、 潜在竞争者、替代品、供应商和购买者等五种竞争力量的整合。竞争优势的确立取决于竞争战 略的选择，竞争战略就是在某一产业里寻求一个有利的竞争地位，即针对决定产业竞争的各种 影响力而建立一个有利可图和持之以恒的地位。竞争战略的选择则包括两个中心问题：一是进 入有吸引力的产业；二是在选定的产业内形成相对位势。产业结构强烈地影响着竞争规律的确 立及与之相适应的企业战略的形成，竞争战略必须从对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解 中产生，竞争战略的最终目的是运用这些规律，最理想的是将这些规律转换使其对企业有利。3知识基础理论德姆塞茨(Demsetz，1988)的企业知识论是对企业能力理论的进一步引申。他认为，企业 是一个知识的集合体，企业的知识存量决定了配置资源等创新活动的能力，从而最终在产出及 市场中体现出竞争优势；同时，知识具有难以模仿性，它通过具有路径依赖性的积累过程才能 获得并发挥作用，使得企业的竞争优势得以持续下去；而由知识决定的认知学习能力是企业开 发新的竞争优势的不竭源泉。野中郁次郎(1991)认为知识是企业竞争优势的根源，尤其是一些 默会知识(tacit knowledge滩以被竞争对手所模仿，当前的知识存在所形成的知识结构决定了企 业发现未来机会、配置资源的方法，企业内各种资源效能发挥的差别都是由现有的知识所决定 的；与知识密切相关的认知能力决定了企业的知识积累，从而决定了企业的竞争优势。各企业 所面对的外部环境从客观上说都完全是相同的，但由于企业的知识结构和认知能力不尽一致， 所以它们所能发现的市场机会也不相同。企业知识论强调了知识对企业成长的作用，但尚未明 晰知识与核心能力之间的关系，特别是尚未就知识对企业成长的经济学逻辑做出令人信服的解 释，该理论尚在发展之中。4小结关于竞争优势的这几个流派的观点笔者认为，他们本质上是不矛盾的，它们从三个不同的 角度揭示了竞争优势的来源及其持久性的问题。参考文献：1 Prahalad,C.K.,Hamel,G. The core competence of the corporation,Harvard Business Review, 1900.6.2 Drucker,P.F.Post-capitalist society New York:Butterworth heiue-man,1993.3 Martin Wolf,2004, Tire World has a Dangerous Hunger for AmericanAssets, Financial Times, Dec.8, 2004 .4 Ron Paul Government Debt-the Greatest Threat to National Security www . 1ewrockwel1 . com .5 Daniel Kadlec, Wither the Dollar, Time, Dec.20 2004 .6 C . Fmd Bergsten& John Williamson, edited, Dollar Overvaluation andthe World Economy, November,2004, New York .7 Jon-Arild Jahannessen,Bjornolsen,knowledge and sustainable compitive advantages:The impact of Dynamic contextual training Interatinal Journal of imformation Message 2003,(23).8 Nonaka.I.,Takeuchi,H.The knowledge-greating company. Oxford University press,New York,1995.