直播公司运营政策

职位与分成一、运作模式1、运营模式随着近年互联网娱乐的发展高潮不断，视频直播行业火爆、竞争激烈，呈现乐享直播、 全民娱乐趋势。未来行业发展将对主播的个人形象、素质、才艺要求越来越高，为了更好的 发展公司业务，为了主播能在未来更有竞争力，为了保障公司团队的付出与回报，特制定运 营模式。运营专员将被赋予更多权利、更多自由发挥的空间、以及更多的认可与回报。2、运营专员“运营专员”是依托“文化或演艺公司”从事培养、包装艺人的特殊职业，而公司所定 义的“主播运营”是具有开拓市场能力、培养和提升艺人价格的专业型运营，运营专员直 属于公司运营部门、公司为每位主播艺人分配直属运营专员，公司赋予运营专员对主播艺人 的全面管理权限，要求运营专员对主播艺人，从形象塑造包装到才艺培养、直播内容策划、 用户粉丝开拓维护、工作与生活问题解决等所有方位负责、尽责。二、职位与分成1）职位等级运营部总共有四个职位等级：运营专员、运营主管、运营总监利润提成奖金30000 元10% （个人）运营专员N30000 元15% （个人）职运营王官N60000 元20% （个人）位运营总监N100000 元25% （个人）N150000 元30% （个人） 运营专员：直属公司运营部门，享受员工待遇以及业绩奖金提成，享受主播分配、培养 培训等特殊待遇，有相应的晋升机制与降级机制。 提成奖金：指运营专员（主管）在其负责的主播（平台）所产生的毛利润总额的百分比。 激励奖金：为进一步完善激励约束机制，充分调动员工积极性，不断提高劳动效率和经 济效益，结合公司盈利情况，每月、每季度、每年发放。 个人利润7000元者，无个人提成奖励。2）奖金制度 奖金公式：提成奖金-小组基金=应得奖金提成 小组基金：个人提成奖金的10%纳入小组基金池，该基金用于小组团建、小组物资购买等，由组长管理，年末作为奖励按个人业绩分配。 发放时间： 底薪工资发放由公司统一与其它员工统一时间发放。 奖金提成发放待所有数据核实完统一时间发放。 运营主管、总监、总经理团队产出没有净利润时，无提成奖励。提成奖金（需达到最低提成奖金要求）运营主管团队业绩评定标准提成比例团队净利润20%运营总监团队业绩评定标准指标奖金团队净利润10%总经理团队业绩评定标准指标奖金团队净利润5% 创收利润：运营业务收入减去运营业务成本所产生的毛利润。 净利润：运营业务收入减去运营业务成本以及员工成本所产生的利润 激励奖金：为进一步完善激励约束机制，充分调动员工积极性，不断提高劳动效率和经济效益， 结合公司盈利情况，每月、每季度、每年按以下办法发放： 范围：运营部全体成员（包括试用期员工） 发放依据：毛利润（净利润）完成情况季度奖金第一名实物奖励（例：Iphone 7）第二名实物奖励（例：Ipad mini）第三名实物奖励（例：Beats耳机）（表4）