2023年企业的“脸面”不容忽视

2023年企业的“脸面”不容忽视 企业的“脸面”不容忽视 关于企业形象的几点想法 在传播革命取代工业革命的信息时代，企业的生产，营销的概念经历了一系列的变化，从本世纪六十年代美国市场学提出的“4P S”（4P指产品，价格，渠道，促销），到八十年代针对世界贸易保护主义盛行的局面提出的“6P S”营销阶段，（在4P的基础上增加政治，公关），再到后来为强化营销组合而提出的“10P S”，在6P的基础上增加探索，划分，优先，定位），是企业的内涵逐步演变，发展成为从顾客需求为切入点的“战略营销”。 一、VI的含义 一个企业形象的良好，经营政策的健康，是“进入21世纪的通行证”。企业要生存，要发展，必须强化其商品力、销售力和形象力，三者的有机结合，就是所谓的企业力。日本著名设计师荣久庵宪司把企业的形象比做企业的螺旋桨，我觉得非常的恰当。如果说“酒香不怕巷子深”是企业商品力的体现，“会哭的孩子先吃奶”是企业销售力的体现，那么，“插柳不让春知道”则是企业形象力的体现了。 CIS（Corporate Identification System）作为企业的形象识别系统，是企业由小型化，大众化向集团化，个性化发展的产物，是企业形象的源泉。它包含三层含义：第一层是MI（mind identity,理念识别）它在CIS中如同一个人的灵魂，第二层是BI（behavior identity行为识别）它就好比一个人平时的所作所为，第三层是VI（visual identity视觉识别），好比一个人的脸面。（三者关系如下图所示） VI（视觉识别系统）是企业识别系统的基础内容，是实施CIS的中心环节和重点之所在，以为有了视觉识别系统才能及时的，鲜明的向社会传达企业经营的信息使公众在视觉上产生强烈的刺激，最终树立起企业的形象。分析上图可以得到：MI处于最上层，是CIS的核心部分，VI是MI的外在表现，在整个CIS中占相当大的比例，无论一个企业的理念有多经典，没有VI将其表现出来，那么企业的形象也是零。 二、担负着塑造企业良好第一印象的重任 中国有句古话：“站有站相，坐有坐相”。“相”是留给人最初的外表形象，这第一印象在形成对一个人的基本评价中往往超着关键的作用。同样，企业与客户的第一印象也很重要的。当客户第一次看见企业的标志形象或者是第一次走进企业的大门，在那短短的几秒种的时间内，就能左右客户（消费者）对企业的基本看法和态度。 VI策划通过研究视知特性（整体性、选择性、理解性、恒常性）与构成意识（平面构成、立体构成、色彩构成、形态构成）来完成视觉传达设计的任务。以美育机能为原则，研究各要素之间的组合关系，即注重形的点、线、面，色的彩度及肌理的质感等诸多方面。 标志设计是VI设计的重要内容，也是企业的“脸面”中最精彩的部分，这就是为什么企业都投入大量的精力来设计自己的标志形象。 国际快餐业巨头麦当劳以一个活泼的大艺术体字母“M”为造型，色彩上选用明快艳丽饱和度高的黄色，红色为主色调，健康向上的形象瞬间烘托出来。而且这两种色彩易刺激人肾上腺素的分泌，容易产生食欲及对食品的新鲜度的良好联想。日本的富士胶卷同样以饱和的红绿组合为企业的标准色，给人一种青春的活力象征及大自然的联想，很容易使人将其定位特适用于户外的专用胶片上。 在国内，八十年代中期“太阳神”更是以良好的标志形象风靡中国。太阳神集团前身是珠江三角洲一家规模不大的乡镇企业广东东莞黄江保健饮料厂，该厂于80年初开发出一种生物健口服液，并逐渐在广东市场站稳了脚跟。80年代中期，企业决策者开始接受CI理论，并全面导入CI。他们导入CI非常重要的一步就是重新确立企业的产品形象，当时他们的产品是“生物键”，商标叫“万事达”，企业名称叫“东莞黄东保健厂”，三者互不相干。若从企业形象的理论来分析批判“生物健”，这个名称外延狭窄，硬度大，弹性小，企业名称地方味太浓，两者又不一致，这种状态对企业的未来发展极为不利。设计师最终选定古希腊神话中的APOLLO（太阳神，希腊传说中赋予万物生机，主宰光明的保护神）为产品命名。同时以此涵盖企业名称和商标名称，实现了品牌形象，标志形象和企业形象的三位一体。“太阳神”不仅读音响亮，通俗易记，而且格调高雅，含义隽永，贴切的反映了产品的属性和功能。“太阳神”标志造型则以象征太阳的图形和APOLLO第一上字母A的三角变形和人字造型组合，再加上红，白，黑三种永恒的色彩，组合成强烈的色彩反差，代表了企业健康向上的产品功能和永不满足的企业追求。 纯朴内向的万事达生物键，在精心包装策划后以“太阳神”口服液的全新形象走向市场，当我们耳边回荡着“当太阳升起来的时候，我们的爱天长地久”，我们就知道这是“太阳神”。成功的企业形象带来了巨大的经济效益和社会效益。年产值由1988年的520万元增加到1992年的12亿元，五年增长了2万多倍，创造了中国企业界新神话。可以这样说：“太阳神”的成功，VI（视觉形象）担任了非常重要的，不可或缺角色。 用VI的眼光来布置环境，好的装饰会带来好的效益。譬如现在的一些外资电脑公司，喜欢在接待厅前多加一道门，这种障碍设计为的是让来宾静下神来，为接下来的贸易洽谈制造一种心平气和的氛围，提高成功率。一些企业前台的背景上，往往书写一句诚信、自勉的口号，给人一种可靠的形象，增加顾客与企业交往的兴趣。还有一家生意红火制版印刷公司更为别致，他在接待厅里摆放一块牌子，上面贴着的是公司以前一些失败的作品，这是以退为进的策略。因为存在利益关系的双方，客观上存在一定的对立心理，适当谦让会减弱这种对立情绪，增加顾客对自己的好感。 公司的传达室也是VI的设计重点。试想一个企业的传达室里只有几台电话机、几个老弱的员工，谈天说地的有之，打毛衣干私活的有之，给人一种散漫无序的感觉，顾客进而会联想到公司的管理、公司的气质、公司的实力，无形中对企业的整体形象会打折扣。近种不注意“脸面”的企业注定要吃大亏的。从这方面考虑，我们公司花大量资金来装修自己的前台和会议室是很有必要的。 三、VI在公司由产品向品牌的升华中起着不容忽视的作用 从营销学的角度讲，企业的发展分四个层次：产品，品牌，企业文化，哲学。就目前的国内来讲，大部分企业都是处在产品向品牌过渡升华阶段， 有自己的企业文化的是很少一部分，上升到哲学管理的企业在全世界范围内都少之又少。 产品是一个企业的最初端，有了自己的产品才可能称之为企业。有产品比较成熟的情况下则需要拥有自己的品牌，这是企业发展方向。产品向品牌的过渡，不是一种简单的过渡，而是一种企业经营理念的塑造和推广，也就是品牌不是单纯的某一产品的代名词，它是一种可意会而难以言传的理念。用最简单的比方来解释：品牌应该是鸡，而产品是蛋，从哲学角度来讲。产品经营是种“形而下”，品牌经营是一种“形而上”，要让“鸡”多产“蛋”而不是指望“蛋”孵出“鸡”。某一种产品可能会过时，但是品牌不应随之消亡。VI在统一品牌形象方面的作用也是不言而喻的。 山东海尔集团，是1984年在引进电冰箱技术基础上发展起来的。当时海尔的产品比较单一，以生产冰箱制冷设备为主，人们了解海尔也就是从海尔冰箱开始的。92年后公司决策层毅然决定走品牌拓展战略，“海尔小王子”的形象顿时出现在各大媒体，“小王子”健康的形象慢慢的在群众脑海中扎下根。后来海尔为了与国际接轨，拓展国际市场，又设计了以海尔英文拼写的“Haier”为视觉元素的现代感、国际化很强的标识的形象，海尔的形象广告频频在央视黄金时段播出，收到了极好的效果，海尔从此走进了千家万户。到现海尔产品已包括冰箱、冷柜、空调洗衣机、彩电、电脑、手机等69大门类10800多个品种成为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。2023年，海尔在日本的东京银座竖起了长12米，高5米的巨幅广告海尔的形象逐步走向世界。海尔起步了就永不停步，海尔将成为世界的海尔。 我们在强调企业的“脸面”作用的时候，不能忽视理仿创建。70年代CI传入日本后，就已形成MI、BI、VI三位一体的完整体系，MI作为企业理念在行为上的体现，VI则属于视觉系统，承担对外传播的任务。没有一个适合企业实态的理念，VI将无所适从，无法准确地传达企业的特质，最终只是一堆图形、色彩和线条，又怎么能达树立企业形象的目的呢？而我们国内的不少企业，尤其是国有企业，在导入CI时往往将注意力放在VI系统上，满足于设计一个标志，制定一套色彩，并据此制定一系列宣传品，就此了事。由于并没有深入、认真地发发掘企业理念，所以就没了准则，在确定标志和色彩时，或者拘于原来的模式，或者只求图形漂亮美观，结果VI面了一般市场宣传，达不到预定的期望，或者收效基微。 四、展示设计与品牌的关系 展示设计是一个有着丰富内容，涉及广泛领域并随着时代发展而不断充实其内涵的课题。近年来，世界各国的许多展示都呈现出高投入、长期化的趋势，一些著名的博物馆及大型展览会都不异巨资，投入大量人力物力，运用最新科技成果，使展示成为一种融尖端科技和密集信息的艺术性的文化活动。 设计构思是很重要的，在展示设计的初期阶段，必须先了解讨论企业要传达给参观者什么信息，由此决定展示的大主题和风格，好的展示主题必须能直接表达展览内容，而且可以创造一种特殊的展览气氛，有效的吸引顾客达到宣传销售目的。其次要划分出补充大主题的小主题，还有相关的各种项目，这些内容既要与服从整体风格，又要有其独特的构思，能够成为一个个精彩的局域点。 在设计上除了考虑商品的展示外，还必须考虑在空间的设计上保证具有一定的洽谈和销售空间。展览会对营销活动的时间与空间进行了高度浓缩：短短几天，可以和成百上千的客户面对面洽谈、签约，全面了解同类竞争对手及相关行业的发展水平，从而调整自己的经营方略。一次成功的展览会，甚至可以落实全年度的销售计划。正因如此，在信息交流手段高度发达的资讯时代，商业展览会、商品交易会依然呈现勃勃生机，深得商家青睐。 现代商业展示设计是创造宣传效果和销售环境而不仅仅是艺术设计，它的艺术性远不及商业性，从某种意义说它是企业商品的扩展延伸，大型展示设计中所注入商业信息的多少，质量的高低，直接影响企业参展的成功与否。 10-11月，我们高斯贝尔家居智能电子共参加了三次比较大的展览会：香港环球资源秋季电子展，广交会和深圳安博会。商业展览会有两个比较重要的目的：传播品牌和展示产品，在这三次大型的展览会上我觉得我们的目的基本达到了，进一步扩大了我们GOSCAM在行业内的知名度和影响力。香港秋季电子展是公司全年最重要的一次展会，公司领导也给予了高度重视，我们市场部无论在策划的时间还是在投入的精力都比另外两个展会多很多，所以最终出来的效果也得到了大家的一致认同，从销售部门的反馈信息来看，对业务也应该起到了不小的拉动作用。总体回顾分析一下香港展，主要呈现以下一些特点： 1策划设计时间充分，展会流程逐渐趋于正规 香港秋季展从7月份就开始着手策划，历时三个月。第一次以公开招标的形式征集设计方案，先后找了深圳、北京、广州和香港的十家展览公司做设计提案，多次召集市场，销售两个部门开展会方案评审会，经过多方面比较，最终我们选择了香港名堂展览公司与我们合作。其实国内的有几家展览公司的提案也非常不错，在多次的提案过程中，我们自己也学到了很多东西，同时也积累一些展览资源，为今后的工作提供了许多便利。在这三个月中，我们不是盲目的去做一些工作，而是制定了严格的时间表和清晰的展会流程（如下图），虽然后来的具体事项和时间表有一定误差，但是为今后的展会策划工作积累了经验。 2企业VIS的又一次集中亮相 红、黑、白是我们企业的标准色，从07年下半年开始，我们的展览会就开始以简洁大方黑白风格（局部点缀红色）亮相，今年的秋季展继续沿用这种风格，整个大框架的白色简洁、大气、干净，局部展架的黑色配红色显的稳重，有内涵又不乏活力。特别是展位上的5个大红色小沙发不仅仅是起到了休息的功能，更重要的是起到了帮助整个展位提神，画龙点睛的作用。整个展位共应用的立体标志达八处之多，参观者不论在展位的任何地方都能看到品牌“GOSCAM ”。VI的应用不仅体现在立体造型上，平面海报也是围绕整个大色调来做设计，平面与立体相互补充，相得溢张，品牌形象突显在每一个细节。 3空间布局合理，有“移步换景”的效果 整个产品展示分为八个大的区域，当客人走到我们的展位边，一般会被汽车后视这个区域吸引过来，参观完汽车产品后，对IP CAMERA感兴趣的肯定会走向旁边的IP区域，同时后边颜色极跳的粉红色的区域肯定会吸引他的注意，当了解完BABY MONITOR产品后，后墙颜色抢眼的庭院灯和吸塑包装区域也有可能会吸引客人的注意，所以说，整个展位的空间导向性很强，参观者在不同的位置能看到不同的产品系列，任意参观自己感兴趣的产品，一定程度上保证了客人在展位停留的时间，聚集了人气。 4深挖产品功能属性，探索出全新的产品展示方式 在展会前期策划期间，我们就有意识的想对具体的产品类别做一些展示方式的改变，名堂公司的提案非常符合我们产品的属性，汽车后视区域模拟汽车尾部做了一个造型，产品装在适当的位置做现场演示，产品的用途及安装方式一目了然，客人还可以坐下来体验产品带来的乐趣，BABY区域更是用了大胆的粉红色，完全模仿婴儿房的感觉，立刻拉近了客人和产品的距离，产品的人性化设计表现的淋漓尽致。 五、包装设计与品牌的关系 过去的包装只是作为保护产品使其运输和储藏时防止损坏的一项措施而已，如今由于生产力的发展，商品在销售市场中引起了激烈的竞争，因此，包装的外形能否直接抓住顾客注意力的问题，直接关系到产品的销量，消费者在购买时，往往会通过包装设计的外表形象去推测其内装产品的质量。因此，商品的包装是与消费者直接面对的第一线。消费者不可能直接与生产厂家、公司接触。市场上的产品才是消费者真正接触的东西，而欲购产品，又得审视包装，由此可见，包装直接成了产品形象，同时又是品牌形象的具体化、标准化，包装设计几乎是品牌形象的直接传播与推出，是商品无形的推销员，由此可见包装设计的重要性。 包装的视觉设计是指包装上的图形、色彩、商标及文字的设计。设计师不仅考虑其某一元素对品牌的影响，更应考虑所有元素综合起来对品牌设计的影响，使商品包装的设计与其品牌创立相协调统一，一切包装设计都将成为一种品牌价值的代表，而不应只顾外在形式的美，忽视与品牌形象的内在联系。 我们可以利用VI视觉设计系统建立统一形象，即商标、品牌形象和企业形象统一化。通过应用企业标准色，标准字以及其它共同特征来消除住处的互异性。 如可口可乐公司通过有效的广告和促销，同时注重包装视觉设计相应的表达，不但强化品牌形象。可口可乐公司经过长期大量的市场调查分析，可口可乐之所以在消费者心中扎下根，有四种元素缺一不可：变形的Coca-Cola标准字；有活力、明亮的标准色红色；弧形瓶形和动感飘带。这四种元素在任何新产品、新市场的推广中都决不能变。即使Coca-Cola译为其它文字时，可口可乐公司也尽力保持着品牌形象在视觉上的一致性。可口可乐在包装上还有一个特别的例子：该公司引进了罐形包装后，却在包装上画原用的瓶形图案，按常规设计，这一笔显然是多余，但稍加思考了不难理解这正是可口可乐公司保持品牌与包装视觉一致性所做的必要策略。 电子产品类的例如：精英主板的包装，就采用非常抢眼的兰色加银色粗壮的标准字来统一形象。精英先后有十几种不同类型的主板，但它的包装大面积铺兰色和银色粗壮的标准字始终没有改变，只是在局部做了小部分的改动。精英主板的整体包装简洁大方，对产品的销量无形中起了很大的作用。 我们公司产品在今后的包装上一定要引起重视，短时间内不可能像可口可乐这样的公做硬性包装规定，但我们的包装要慢慢地形成自己的风格。包装设计时尽可能地考虑标准字“GOSCAM”、标志、标准色的搭配应用，色彩尽理地往标准色方向靠，我想这样对公司统一形象能够起到潜移默化的作用。 一个成功的包装设计不仅是图文并成的包装外观，更要借机营造一个令消费者印象深刻的品牌形象，包装设计不如强调出品牌的个性，就无法在琳琅满目的商品中显示自己的独特。 六、小企业也有自己的文化 什么是企业文化？就是以企业家人生哲学为核心的企业共同价值观，以及由核心价值决定行为、制度的企业文化。文化管理同样是现代企业管理的主要组成部分，传统管理过程中，一般比较重视人文管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化在创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理才是现代管理的重要环节。另具权威调查显示，世界的著名公司之所以能较长期保持世界领先地位，最重要的原因之一是它们都有一种能吸引人，激励人和留住人的独特企业文化。 现在企业界浒这样一句话：小企业没有文化。我个人不赞同这样的观点。其实企业从一开始建立（诞生），无论是小企业和大企业，就应该有了文化。问题的关键点不是文化的有无，而是文化的否成熟。犹如人在孩子一样，他的出生应该有思想的，只是思想比较幼稚和不成系统而已，否则就会产生“没有思想的就不是人，所以小孩不是人”的逻辑悖理。 企业文化对于我们大部分国内企业来说，并不是一个陌生的概念。中国的企业不是不懂企业文化，而是讲得太多了，以至于一讲企业文化就让人心烦。在西方，企业文化也曾经让人感觉是形式，空洞的东西，一般的管理者不会老是以员工讲企业文化，但他的们企业文却是行之有效的。区别在于他们是有实实在在的行动来体现企业文化，在日常生活水中处处通过行为向员工传达企业核心价值观。从这个意义上说，我们国内的企业确实不懂得企业文化，以为企业文化就是员工娱乐活动，以为企业文化就一套套的文字游戏，很多企业的文化手册拿出来可以吓死你，厚厚的几大本，其实这都是在自欺欺人，不要是员工就是公司领导也不可能说出那里面的内容，其结果只甬形式而没有内容。 企业文化即核心价值观就是简单的几条理论，几条可以经过起长期考验的价值观。例如：海尔，如果按我说，海尔的核心价值就是“创新”，品牌文化就是“真诚到永远”。其它方面都只是核心价值观指导下的一些具体做法及守则而已。许多企业到海尔学习买了很多有关海尔的企业文化的书籍或者资料，回去后就自己也做了一套企业文货手册的东西，以为这样就可有了自己的文化，事实上，世界上没有一种“正确理念”，理念的真实性符合理念的程度比理念的内容重要，核心价值观重要的是企业员工是否认同，而不是外界对你的赞美。所以你不需要太过在意理念是否“让人喜欢”，而应该在于是否能够指明方面和激励员工。这恰恰是目前内企业最为忽视的东西。能够给外界一种赏心悦目的感觉，似乎是大多数中国企业引入企业文化建设的目的，企业形象设计凌驾于核心理念也不足为奇了。卓越公司在核心价值观是简洁明了，它直接告诉员工什么是对的，什么是错的，提供实质性的佛引。沃尔顿在说明沃尔码和第一个核心价值观时说：“把顾客放在前面，如果你不为顾客服务，或不支持为顾客服务的人，那么我们不需要你”。 理念理行动一致，这可能是中国企业最缺乏也是未来必需追求不懈目标，“一篇宣言可能是好的起步，却只是第一步。”将公司理念使命贯穿于管理的积压个层面，并无论在什么怀念总值下都恪守核心价值观，还是所有优秀企业都努力实现的目标。中国企业在过去十几年的发展中，能够生存下来并不断发展的寥寥无几。例如联想集团他们并没有将“把个人追求融入企业的长远发展之中”作为一名口号，而是通过一定的机制确保员工与公司利益的统一。 联想怕骨干员工持有股份，上市公司都有股票期权计划，现在，要投资新的产业，公司首先考虑的就是保证公司骨干员工持有一定的股份，以保证骨干员工与股东利益的统一，核心团队对公司理念的忠诚，并非日常行为中抓住任何可以向员工传递信息的机会，用自己的实际行动来持续为断的加强核心理念，是理念与行动一致的关键。“一定要自己行得正，而且公正处理部属犯错，才能取信于人。”联想集团主席柳传志举例说，今天把某员工骂一顿，明天他发现别人犯错也是一样挨训，就不会感到委屈，即使离职的人，出去后也举说联想不好，早年跟柳传志身边的老干部，对他却是敬畏三分。治军严谨的柳传志规定，凡是开会迟到的人，自己先罚站一分钟，柳传志自然也举例外，这一做法十年如一日，如今联想开会时，依然会看到有一两个人“挂”在那儿。这种“实用主义”的作法可能在西方较为少见，历为一会准时已经成为一种社会约会成俗的习惯，但在中国这种现象却是常见，或许它并不会成为超越朝代的理念，但在这背后所体现的核心价值观都是永恒。杨元庆在接任联想后，他不可能像柳传志一样用“大白话”来阐述其观点，但是有一点却是必需遵守的，就是联想核心价值观“把个人的追求融入企业的长远发展之中”，并不会因为杨元庆的接班而改变，如果做到这点，我想联想的员工就会弃联想而去，必竟他们的事业追求已经融入到联想的事业当中了，总之我的观点是，我们国内的著名企业并不是没有可以凝聚人心的核心理念，比如人性化的理念和客户价值的追求，TCL的核心理念是“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。”尽管有些理念从文字上的表述确实让人觉得很土。问题是这些核心理念能不能从形式转化为行动。能不能坚定不移的去贯彻它，并且真正做核心，而不是面面俱到，更不是为让外界或者主管机关感到“赏心悦目”。坚持走自己的路，这是所有世界优秀公司的不法二则，世界上没有一种通用的核心理念是可以站所有公司都获得成功的，但是所有的优秀公司都始终不移地去执行他们所信奉的理念。 我可以肯定的说，我们公司同样有自己的文化，来公司近两年的时间，对公司的管理及内部运作正慢慢熟悉。有一件事能够让我深刻感觉到文化的存在：就是去年公司年会确立的ISO9001质量认证体系的推行和认证，ISO的宗旨目的就是通过PDCA反复循环提高质量管理的有效性，以增强顾客的满意度。在认证的过程中，全公司员工上下一致在每个工作细节都竭力做到规范。这期间如开了ISO9001认证的动员大会，ISO的培训课程的安排，我觉得这种对质量（工作质量、产品质量、服务质量）强调就是我们企业文化的雏形，ISO9001的宣传及培训在员工中无形产生了一定的质量意识，员工在平时做每件事的时候会有意无决的想到：我这样做到底符不符合标准，对质量的提高能不能起到作用，一次二次也许做得不够好，但是这种反复提醒过程中就会慢慢的形成一种习惯，一旦养成了这种习惯，工作的质量和效率就会跟上来，公司对这睦表好的员工予一定的精神、物质奖励，承认这些员工的价值，员工又会努力工作，无形中就形成了一种良性循环。从某种意义上说，文化就是土壤，人才就是种子，目的就是工营造一种人才脱颖而出的土地壤环境，可以说企业不缺乏人才，只缺乏使种子生根发芽的好土壤。文化是一个平台，是使有潜力，有才能的人真正发挥作用的平台，我们认为，没有文化的企业可以成长，但没有文化的企业不可能发展壮大，实现可持续成长。文化不解决赚钱的问题，但文化解决企业成长持续不持续的问题。 七、做整合推广找突然口 整合推广是现代企业不可或缺的一种全方位的营销推广方式，其内容可分为四个部分：广告；促销；公关；软性及现场推广。 （一） 整合推广的条件 1 公司汽车后视、警视通及BABY MONITOR等系列的产品技术含理及外观造型都不俗，内外贸的销售也能证明这几款产品的优越性，有必要从这几款产品入手，做整合推广的营销方案。 2 公司的新形象（VI识别系统）以基本确立，这是整全推广的又一个重要条件。VI新形象出来之后在公司内部的运用一方面，但更重要的是要让市场消费者来了解它，认同它，否则，VI的导入就失去了实际意义。VI既是整合的条件，同时在整合推广的过程中，又能提升公司的形象力，为公司由产品向品牌的过渡奠定良好的基础。 （二） 整合推广的内容 1 公司广告语的确立迫在眉捷。广告语是企业文化的一部分，也是产品形象的体现，好的广告语能提升品牌的个性，能引导消费，抓住消费者的心。大面积的整合推广中好的广告语的应用能加深消费对产品、对企业的印象。我们公司的产品属于安防类产品，其内涵就有安全，保护，防护的意识，外延可联想到关心，呵护，爱护等人性化较浓的词语，所以广告语应倾向情感拆求方面考虑，更符合我们公司的性质，从而让消费都产生情感上的共鸣。（爱立信的广告语：沟通就是爱，太阳神的广告语：当太阳升起来的时候，我们的爱天长地久） 2 产品市场定位的调查分析，较准确的掌握我们产品的消费群，近而确立整合推广的区域。 3 广告的策划、投放及相关的公益活动。目前做电视等大型媒体广告的时机还不成熟，主要做一些较实用的象DM、户外、POP之类的跟踪宣传广告。 4 终端的统一策划设计。（找一家较专业的广告公司代理） 总之，企业的CI是一个庞大的系统工程，其包涵的内容是多方面的：像企业的发展战略，经营目标的确立，管理体制的革新，员工市场行为的基本准则，组织机构的设置，科技发展的重点，产品开发的方向，促销手段的应用，公益活的范围，内部的形象宣传，外部的广告宣传，市场终端的统一等等，CI系统的最终建立不是一朝一夕的事，这需要公司领导层的重视，普通员工的积极参与，从基础做起，从细微环节做起，只有这样，CI才能发挥它应有的作用，我们的企业才能做大做强，各更积极的方面发展。 市 场 部 谢 云 2023-11-15 企业的“脸面”不容忽视 不容忽视的细节 学生的智慧不容忽视 法警的素质不容忽视 不容忽视的优秀生 不容忽视的光污染 不容忽视的面试技巧 地铁防灾不容忽视 村官贪腐不容忽视 教育命脉不容忽视