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2023年初中年度工作计划 2023年初中年度工作计划1为正确评价我校教职员工的德才表现和工作实绩,不断提高全校员工的.政治、业务素质,根据江苏省事业单位工作人员考核实施办法和区委组织部、区人社局关于做好20年全区事业单位工作人员年度考核工作的通知精神,结合我校实际,制订本方案。一、考核工作领导小组:组长:杨国斌副组长:张健吴新华翁海俊周明广杨建华严秋明成员:蔡其根刘小平金中唐宝泉刘胜樊宏斌姚凯赵治清顾霞光姚爱萍朱凌程剑汤宝兴向忠秋二、考核小组成员分工:翁海俊语文组周明广数学组吴新华英语组、后勤组张健理化生组杨建华体艺微劳组严秋明政史地组三、考核对象:全校在编在岗工作人员(借入人员由人事关系所在单位考核)四、考核办法及程序:元月13日(周一):1、召开全校教职员工大会,学习有关考核文件,公布“师德优秀”、“年度优秀”指标人数;2、民主测评;发放年度考核登记表、教职工基本情况登记表,说明填写要求;3、召开考核领导小组会议,在民主测评的基础上,研究确定考核等次,并公示“师德优秀”、“年度优秀”人员名单。元月14日(周二):1、全体员工按教研组上交“两表”给分管领导;2、分管领导综合被考核人的履职、实绩、总结、测评等情况,写出评语,提出考核等次意见。3、考核小组审核考核评语及考核意见。元月15日(周三):1、被考核人签名,校长审阅、签名,加盖学校公章;2、汇总材料,报教育局人事科审核。2023年初中年度工作计划2光阴似箭,日月如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,即将过去,即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在,更好地完成工作,扬长避短,先对工作计划如下:。一、个人基本情况分析。我在_中工作已是第_个年头了,我一直有着教育梦想,希望自己能成为一名优秀的、深受学生喜欢的美术教师,在教育教学工作中,我能认真学习其他师之长处,与此同时,我发现,我的课堂还缺少很多,我想,这需要我不断地反思自己。通过前十几年的工作,我真正地感受到自己是一个安于现状没有什么进步的人,至今还没有去评过高级教师,虽然我在工作中认认真真,尽心尽力地做好自己本职工作,可是由于自己的教科研能力不强,自我感觉功底较浅,再则由于工作环境与生活环境等方面的原因,自己的惰性也就显露得比较多,总是缺少各方面的营养,在这个人才济济高速发展的社会里,我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文素养的不足,有待于进一步提高。二、近期个人发展目标。1、树立终生学习的。观念,不断提升自己的师德修养。2、坚持看书,做到读书有体会,提高自己阅读和写作的能力。3、重视对有效课堂的研究、实践,在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力。4、利用现代化设备,借鉴网络资源,加强对教材体系的梳理,多看名师课堂实录,取他人之长,补已之短。三、未来一年发展规划1、养成良好的阅读习惯,并能有自己的阅读心得或是教育随笔。2、树立了终生学习的观念,在不断的综合学习中提升了自己的素养,成为了一个有内涵的教师。3、尽心上好每一堂课,成为学生喜欢、家长放心、领导省心的教师。4、锻炼好自己,让自己的专业知识、基本功以及做人都达到一个全新的高度。5、准备好硬件和软件计划去评高级教师。四、具体措施2023年初中年度工作计划3一、指导思想:全面贯彻党的教育方针,积极推进教学改革,以实施素质教育为突破口,依托学区“向名师挑战征程”系列活动,结合教研组特点,认真学习课改方案和课程标准,努力探索教学方法创新,提高课堂教学效率,进一步提高文科教育教学质量。二、工作目标:根据教研组人多、科杂、工作量大的特点,以“立足学科整合,强化分组合作”为本组工作的突破口,积极探索组内教师自主、合作、科学专业发展的途径,加强引导,营造氛围,全员参与,强化落实,抓好课堂教学,规范教学科研,提高教学效率,使提高学校的教学质量的目标能真正落到实处,为学校的发展做出积极的努力与探索。三、工作措施:(一)完善教科研制度,规范教学科研保证教研组内老师完成教导处规定的上课、听课任务,认真落实组内教师的公开课、研究课、示范课活动,积极参加集体评议以提高听课评课的质量,不断优化课堂教学结构,提高教师的业务水平。教者先说后讲再反思。反思要求有:反思成功之举;反思“败笔”之处;反思教学机智;反思学生的创新见解;反思再教设计。评者要做到:发现执教老师的一个亮点,找出执教老师的一个不足之处,提一条合理化建议。(二)加强常规管理,提升业务水平1、组织本教研组教师学习常规,加强检查督促,使学习常规,实施常规成为全体教师的自觉行动。保证教研级组每周至少活动一次。2、以课堂为主阵地,合理、科学、有效地安排课堂,向课堂要质量,要成效,提高课堂单位时间的使用率。3、尝试推行推行集体备课。强调教师之间的协调合作,资源共享,互相学习,共同成长。(三)落实教研职能,加强校本教研1、组织组内教师认真参加各级种类业务学习与培训。加大教研组的校本研训工作,提高教研组的教科研能力。2、组织好组内教师的听课评课活动。结合本学期每位老师的教学随堂公开课,组织教学研讨活动,围绕相应的课题,组织相应的公开课、随堂课,通过研讨、观摩、评议等形式,促本组教师共同提高。3、教研组每位成员要紧密结合课题研究,并根据自身的需要,确定学习重点,讲究学习方式,提高学习效率,努力做到:自觉学习理论,深入研究探索,认真总结经验,积极撰写论文,使理论学习落到实处,落实每人围绕课题主讲一节公开课。(四)进行课题研究,提高教研质量1、改变教研课研讨方式,尝试教研课一课多上,一课多评。倡导教师听课不仅仅是听,更是对教学的研讨,通过研讨反思,提高教学水平。2、尝试推行教科研工作的“四个一”。即备好一节优质教案,上好一堂优质课,写好一篇教学反思,写好一篇教学论文。3、抓好课题研讨,组织教师认真上好公开课、研究课。上好本组研究课、公开课及示范课。加强听课、评课。积极参加教研室及学区组织的各类教研活动,掌握教学信息,研究新教法,提高教学水平。参加各类教育主管部门组织的论文评选活动,力求出几篇高质量的论文。四、具体安排:语文工作目标:1、加强对阅读和写作教学研究的力度。以训练学生的阅读能力为主线,阶段性地逐步提高学生语文学科的听、说、读、写四种能力,从而培养学生具有综合学习的意识和能力。2、加强学生语文学习习惯的培养。引导学生养成预习、复习、写日记、查工具书等习惯。3、进一步加强文学社建设,出版新一期文学社刊物。文综工作目标:1、进一步加强校本教研工作,把“自我反思”、同伴互助“落到实处,2、突出课题,深入开展课题研究,力求推出优秀课改成果九月份:1、讨论制定教科研活动计划,落实公开课、示范课老师名单和活动安排。2、组织本组教师认真研究本组校本教研专题并做好具体分工安排。3、上好一堂优质课。4、开展教科研活动,组织本组成员听课、评课。三月份:1、上交一篇优质教案。2、开展教科研活动,组织本组成员听课、评课。3、开展课题研讨。5、组织学生开展语文知识竞赛活动。四月份:1、开展校本教研活动,写好一篇教学反思,把”教学反思“落到实处。2、组织期中复习备考。3、中旬落实好”走出去,请进来“听课活动。组织参加学校的教研活动。4、开展教科研活动,组织本组成员听课、评课。5、进行一次校本研修活动。学习教师专业化发展的有关理论,探讨教师发展的途径。五月份:1、写好一篇教学论文。2、组织本组成员听课、评课。3、开展复习课交流研讨。4、组织好期末复习工作,制定期末复习计划。5、入开展教育教学课题研究,大力推出优秀课改成果,组织好各学科优秀论文上送。6、一次校本研修活动。探讨案例写作的技巧。六月份:1、全面落实好期末复习工作。2、教科研活动,组织本组成员听课、评课。3、出版新一期文学社刊物。4、上交学期工作小结。2023年初中年度工作计划4一、切实推进物理课程改革1、进一步更新教育观念新的物理课程标准将目标定位在“培养全体学生的科学素养”,这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发,健康个性的发展,自我教育、规划自身的发展,终身学习的意识和能力的初步形成,参与竞争包括国际竞争的意识,正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。2、展示优秀课,推广探究性课堂教学模式新的物理课程标准由二大部分组成,一是科学探究,二是科学内容。而科学探究则包括以下要素:1、提出问题;2、猜想与假设;3、制定计划与设计实验;4、进行实验与收集证据;5、分析与论证;6、评估;7、交流与合作。把科学探究作为课程标准的内容之一,这在我国科学教育史上是从来也没有过的。显然,原先的以教师讲授为主的课堂教学模式已不能适应新的物理教学。我们必须对课堂教学模式进行改革。本学期里将在前二年介绍并推出探究性课堂教学的基础上,总结经验教训,都能在教学实践中使用这一模式。只有这样,新的课程标准才能得以落实。否则,必然是旧瓶装新酒,无法适应课程改革的要求。3、落实物理实践活动新课程标准特别强调社会实践活动,初中教学大纲规定,每学期必须至少进行一次物理实践活动,中考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况,也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩,本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动,争取掀起一个实践活动的高潮。二、狠抓毕业班教学教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固,而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。又将实行间断了二年的单科考试,我们必须花大力气研究考试的趋势,并拿出具有针对性的复习措施,把握中考动态,提高复习效率,争取在今年的中考中取得好成绩。一个优秀的教师,不仅要能上好课,而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作,本学期我将进行论文及教案评比上下功夫。教学离不开研究,研究更离不开教学,只有把教学与研究紧密地结合在一起,才能使教研发挥出最大的效益,才能使我们物理教师腾飞的翅膀。三、积极参加教研活动1.教研组活动是搞好学科教学,深化课堂教学改革的保证。也是培养师资的一个重要环节。教研组在期初一定要制订一个学期活动的规划。活动要经常化,要保证至少二星期1次,每次2课时以上。为此我做到不迟到不早退,按时完成任务。2.要加强理论学习,要领会素质教育的实质和物理教学改革的意义和内涵。特别要加强课堂教学改革方面的理论学习。当然,还要加强物理专业知识的学习,特别是近代物理的学习。3.要加强教学实践探索。提倡集体备课,备教案,更要多备学案,备课要备怎么进行探究、怎样才能让学生更多地参与怎样才能让学生获取更多的能力。上课要少讲、精讲。要启发不要灌输,因为教师的主要任务已不再是向学生灌输知识,而是要培养各方面的能力。要多让学生观察现象、思考问题,多让学生尝试自己解决问题。老师之间要相互学习和探索。要多互相听课。听了课以后最好当场评课。听课不评或隔了很长时间以后再评都很差。评课要实事求是,有一说一,有二说二,不要一味说好话。那样的话,对开课老师没有什么帮助。要开一些具有探索性、创新意识的课。2023年初中年度工作计划5又到制订工作计划的时候了,然而我对本学期的打算在假期里就一直在酝酿,因为经过一年的育才生活,我班学生已养成了良好的行为习惯,班级也建立起了健全的管理和自我管理制度,形成了良好的班风、学风,如何在这基础上继续突破,引领班级取得更大的进步确实需要一番苦心。通过反复精心的思考,我打算本学期采取以点带线,以线带面,以个人发展促集体进步的策略,主要进行以下几项主要工作:一、发展一批共青团员我认为集体的发展离不开集体中的个体的发展,而个体能否最大程度的发展关键在于其思想上是否上进,因此我想最大限度地调动个体的内在积极性必将对学习与生活其间的集体成员具有特殊的激励和陶冶作用。我们的学生已逐渐成熟,都很有自己的思想这决定了对他们的教育不能依靠灌输或说教,而应赋予其积极的意义和高尚的情趣,造成融洽向上的集体心理气氛,从而催化学生自我完善意识的形成和发展,提高其自我教育的自觉性;而我们的学生又都很有进取心,渴望被认可,渴望成功这又决定了对他们的教育不必再依靠灌输或说教,完全可以利用学生的主观能动性,变被动的接受教育为主动地自我约束,变外界的纪律要求为内在的自我要求进步。于是我将把本学期工作的重心之一放在发展共青团员上,并在开学初就宣布这一计划,提出了对团员和积极要求加入团组织的学生的要求,让他们争做德智体全面发展的优秀学生,力争成为同学中的先锋模范,以使学生在管理活动中既是被管理的对象,又是管理的主人;既是被改造的对象,又是改造者;使学生的发展过程表现为一种自我培养,自我塑造的过程。事实证明,这种做法确实可以很大限度地调动学生积极性,以形成积极的个性品质。从我宣布到现在仅4天的时间我已收到2篇申请书,2篇思想汇报,学生都下决心争取做最好的自己,争取最早光荣地加入团组织。二、推出一批学习模范进入初二,就离分流考试不远了,学习上的竞争就更加激烈了,因此作为班主任不得不把学习放在最重要的地位来抓。因此,我打算在本学期推出一批学习模范。一方面,抓住学习尖子俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。对每次反馈成绩均在A等的同学给予加分,并争取把他们推向年级,推向学校,通过成就感鞭策学生去追求更高的目标,迎接更大的挑战;另一方面,抓住进步幅度大的同学既鼓励这些同学再接再厉,也让依然落后的同学看到希望,感到只要努力就来得及,只要付出就会有收获。争取在班内形成人人奋进,你追我赶,共同提高的势头。三、培养一批学生干部一般地说,一批好干部可以带出一个好的班集体;反之亦然。一个班集体中,必须有一部分热爱集体工作又有较强工作能力、自身素质较好、在集体中有一定威信和影响力的学生组成班干部队伍,这些“小领袖”式的学生干部,班级中的灵魂人物,作为同龄人,在班级学生中的作用往往是班主任不可替代的。因此,本学期我打算完全放手,在纪律、卫生等各个方面,在劳动或文体活动等各项活动中都让学生进行自我管理,让他们作为集体的核心,通过他们团结合作带动其他集体成员,既做好师生之间的桥梁作用,也在开展集体工作中起到领导和骨干作用。为此,选拔和培养好班干部,使之形成坚强的集体核心,是我本学期工作的又一件大事。入学第一学期的班干部队伍是我通过一段时间的观察后确立的,第二学期的班干部队伍是学生竞选,民主投票产生的。这样,班级中有领导才能的和愿意为同学服务的,以及学生拥护的学生我心里基本都有数了,本学期我打算针对以往这些同学的表现,由我来任命班干部队伍,并且基本上到分流考试前就不做调整了。那么对班干部的培养呢,我主要想通过三个方面:首先是要任劳任怨,积极进取,在班级中起正确的导向作用;其次是有能力,有精力,可以投入地做好自己的工作,推动班级工作的进展;再次就是要有魄力,工作中最先想到的应该是集体的利益,而不是自己怎么怎么样(比如我这么做同学会怎样看我啊等等),敢于管理,具有创新意识,带动班级走向更高的台阶。总之,新学期意味着新气象,也意味着新挑战,我将全力投入其中,所以我也满怀憧憬地期待着这又是一个有沉甸甸收获的学期2023年初中年度工作计划6一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。(二)加强办公室建设,做好协调与服务。1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。2、根据学校的实际情况,做好实验小学制度汇编,进一步完善教师年度考核办法、校名师评选方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗(三)高质量地完成办公室常规工作。1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。4、做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。5、做好单位考勤工作,按月及时公布。6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系。8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。中小学副校长工作计划2为全面落实专家型校长工作室建设工作,切实开展好名校长工作室各项研学活动,结合工作室实际,特制定校长工作室学年度工作计划。一、指导思想以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。二、工作目标借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读12本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。4、教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上发布研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。2023年初中年度工作计划7学校将进一步深化教育局“12345”工作部署,围绕“大安全、高质量”的办学宗旨,加强教师队伍、教研队伍的建设,加快课堂改革的步伐,全力打造低负高效的课堂教学模式,全面提升教育教学质量。一、立足现实,努力改善办学条件。1.充分利用学校已有的设备、设施,逐步完善薄弱环节,加强功能教室的使用、管理。2.增加教室电子白板的数量,将教室讲台更换为操作台,为教师多媒体教学提供便利条件。3.重新规划学校监控设施,全部更新高清探头,打造校园全覆盖监控系统。4.打造学校垂直绿化新格局,把学校绿化面积向学校墙壁、空间延伸。5.改善教师办公条件,新增加四个高标准的教师办公室,面积120平方米。6.改善教室条件,将教室窗台以下铺装瓷砖,安装空调,重新布置电路。7.改建厕所。二、加强教师队伍建设,打造高素质敬业奉献的教师队。1、深化教师聘任制度,将不能胜任教学工作的教师调整出教学岗位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。2、进一步完善奖惩制度,提高教师工作的积极性。3、加强毕业班工作,特别是初一初二与初三知识点的衔接工作,培训人员、培训内容要落实到实处,中考成绩稳步提高。三、安全工作常抓不懈。学校将增加保安和安全保卫教师的数量,打造安全的教学环境。四、加强体育课教学。制定严格制度,保障体育课的质量,使学生的体质得到有效改善。五、进一步强化学校的闲暇教育。通过开展闲暇教育,让学生学会自主支配时间,积极参加各种社团,研究性课题小组,阅读课外读物等,提高学生自主学习能力,促进学生全面发展。2023年初中年度工作计划8一、指导思想:以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。二、教学工作目标及要求:(一)、明确教学管理目标,完善教学管理制度。“一切为了学生的发展”是学校的办学宗旨,我们要将“一切为了学生的发展”与更好地促进教师的专业发展作为教学管理的根本任务,要为教师的专业发展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台,使广大教师从教学观念上、知识结构上都能逐步适应课程改革的需要。要不断健全、完善教学管理制度,使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成绩管理等能更好地促进学生的发展。1抓计划:每学期,根据学校工作计划对教学工作的要求,由教研组和备课组制定教学工作计划,用于指导教师的教学和教研。2抓检查:各教研组和备课组制定的教学进度表,内容包括单元教学目标、教学内容、单元考试、集体备课中心发言人、研究课等。教务处牵头组织教研组长对各科教学计划的执行情况进行检查,期末公布检查结果,作为评比先进教研组和备课组的一个依据。3抓落实:每学期各教研组根据执行教学工作计划的情况进行认真总结。教导处根据落实计划的情况,专门召开会议进一步检查、通报、总结经验,落实改进措施。(二)细化管理制度,优化考核条例,重视绩结合量,提升教师的工作主动性。提高效益需要管理措施,措施实施需要教师认真执行。我们希望为提升、发展学校的每一项措施都能切实转化为每个教师自觉、规范的教学行为。1抓教学计划的制定和落实,使教学工作有序进行。教学计划统率着整个教学过程,是指导和规范教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,根据学生的特点,各任课教师要在做好学科教学计划整体规划的同时,注重对教学内容进行分析、取舍,增强计划的实用性、针对性和可操作性,力争做到有计划可依,有计划必依。2强化过程管理,提高教学效率。(1)强化“七认真”,加强过程管理。完善我校教学“七认真”考核细则,认真抓好教师“七认真”工作的各个环节。备课要充分,目标要明确,要求做到“三结合”,即课程标准、教材内容、学生实际相结合,不断完善和提高备课水平,确保课堂教学的内容能面向全体学生。上课要精细、方法要灵活:要求做到“两个不”,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课。上课过程中要注意观察了解学生的感受和反应,要充分体现教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当,信息反馈及时。学生作业、练习布置要科学合理,教务处定期检查,严格控制,重在质量,做到有效练习,练有效果。个别辅导及时,针对性强,为基础较差的学生提供信心,为中等学生提供发展的机会,为优秀的学生提高层次。全面贯彻落实教学工作“十字”方针,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。(2)抓教学过程管理,规范教师的教学行为。教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理。认真执行听课制度:校长、分管教学副校长、教务处主任带头统筹听课,每学期不少于40节。其他中层领导要经常深入教学第一线进行指导,带头推门随堂听课,每学期不少于30节。教研组长、备课组长要充分发挥其职能作用,每学期听课不少于_节。任课教师要积极吸取他人之长,补己之短,每学期听课不少于10节。3年内教师要主动向老教师学习,多听同年级老教师的课,每学期听课不少于30节。坚持“三查”,狠抓课堂教学。“三查”:一是检查教案作业,二是检查课堂教学,三是检查教学效果,所有结果一律以书面形式记录。教师的教学效果进行“三评”,即学生评价、教研组评价和教务处评价。评价结果将作为教师教学奖励和年终考核的依据之一。严格考试制度:加强考风考纪建设。学校在同类可比的班级中实行统一进度,统一命题,统一考试,统一阅卷,统一分析;学期考试,监考教师要求认真负责,一丝不苟,确保全面、真实地反映教学质量。(3)加强备课组建设,细化评价措施。要认真制定切实可行的活动计划,恰当安排好活动地点、时间和方式,定期开展多种形式的教研活动,每次活动都要做到主题集中,任务明确,措施扎实,责任落实,效果实在。本学期教研活动主要做好两个层面上的工作,教务处主要统筹安排较大规模和相对侧重的教学研究活动,备课组着力进行立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的研究活动。各备课组要认真制订活动计划,并积极实施,重点研究课堂教学。立足课堂教学,努力实现教学观念的创新、教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。备课组人员要积极参与,共同探讨教法,以教研促进教育质量的提高。同时,教务处要求并安排好个备课组的活动,语数英每周活动一次,其余教研组每两周活动一次。为了各教研组备课组活动的长足有效的推进,全体行政进行活动督导,并将每次的活动内容记录在案,同时对每次活动会提些有效的建议或要求。为了促进青年教师的全面发展,教务处对全体老师提出了,每周必写教学反思的要求。老师们每天在上课或课后都会有源自教学实践的感受和体验,让老师们能养成教后反思、总结和出新的习惯,这对他们今后的教学势必会带来推进作用。检查教师的教学反思也将纳入“教学七认真”的范畴。为杜绝教研活动流于形式,提高教研活动质量,教务处将进一步加大对教研活动的检查督促力度:检查教研时间有没有得到保证,检查教研活动有没有书面记录,检查教研活动有没有贴近学校实际,检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。(三)、加强教师队伍建设,主动关注教师发展。引导广大老师积极进行有效教学策略的研究,不断提高课堂教学效益,改变过去教师教得苦、学生学得苦的现象,通过效益的提高确保教育教学质量的提升。营造学习型氛围,引导广大老师关注自身业务水平的提高,反思自己的教学,做一名反思型的教师。全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动,切实采取措施促使新教师达到“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学能力达标”。另一方面继续开展教师教学业务系列公开展示活动、评优活动。普遍开展现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高,对教师信息意识和能力的要求也与日俱增,本学期将举行各类设备使用研讨活动,努力使全体老师都能切实掌握现代化设备的使用、保养等知识,不断提高获取信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创造信息的能力。(四)、加强教研组建设,营造教研氛围。课堂教学是提高教学质量的中心环节,如何优化课堂教学、深化教学改革,提高教学质量,加强教学研究应是重要途径之一,因此,必须强化教研组建设。教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧,全面推动素质教育,提高教学水平和教学效益的教学研究组织,一个教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科教研水平和教学质量,决定着该学科在校内外的地位和影响。要采取有效措施改变目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简单化、活动主体单一化的现象,教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步规范,定时间、定地点、重交流、重参与、重反思,在活动内容的选择上要面向学生、面向教学实际、面向教师、面向教材,鼓励老师深入研究教材、研究大纲、研究学生、研究教法设计、研究如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。要将教研组努力建设成为学习型组织,通过学习和研究来促进教学,鼓励开展总结反思型教研方式,教研组成员根据教学实际开展案例(包括教学案例和学生个案)分析,以教育教学理论指导教学实践,并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内化,改进自己的教学实践;鼓动开展主题式教研方式,积极促进教研活动主题化,真正发挥教研组作为提高教学水平和教学效益的教学研究组织的功能。(五)、完善课程建设,深化课程改革。重视以学生自主学习为中心的学法指导,引导学生做学习的主人;重视在学案中体现分层要求;重视指导学生实施学科内或学科间的研究性学习。针对既有高考模式,加强对命题和考试的研究。随机编排考场,优化成绩处理系统,对考试成绩进行深度处理。开设开好各类选修课、活动课。开展好体育活动,加强艺术教育,促进学生和谐、全面地发展。体育、音乐、美术、劳技课都开足开全。加强两操一课的管理,健全检查评比制度。开好秋季新生运动会。增加课外活动项目,规范活动过程。加强音、体、美等各类课外活动小组的管理工作,争取在市级以上比赛中取得较好成绩,全面提高学生素质。以学生发展为本,继续开设开好研究性学习课程。以激发学生主动探索、积极创新和努力实践为目标,以获取知识、应用知识、掌握科学研究的一般流程为基本内容,以自主性、探索性学习为基础,以小组合作的方式进行,努力使学生在思想意识、情感意志、精神境界等方面的综合素质全面提高,个性和特长得到开发与持续发展。2023年初中年度工作计划9一、基本情况高中理综教研组包括高中理、化、生三科教师共_人,其中高级教师X人,研究生X人,除X名新招聘老师最少都有X轮以上高中小循环教学经验及灵活的教学方法,深受学生欢迎。分三个备课组(第一名为备课组长)物理备课组:_(高一)_(高一)_(高二)_(高三)_(高一、二)化学备课组:_(高一)_(高三)_X(高一、二)_(高二)_X生物备课组:_(三)_(高一)_(高二)二、指导思想高中部综理教研组在学校、高中部的领导下,以“自主务实实用提高”的理念,制定教研工作计划。三、主要目标高一年级:根据学生的基础,兴趣、特长、选拔和培养苗子。做好“特色高考”的.准备及培训工作。高二年级:确定重点培养对象,根据文、理科的不同特点,加强重点生,尖子生的辅导和培养,坚定不移抓好治拐磨尖的工作。高三年级:充分发挥集体智慧,全力以赴加强重点生辅导和培养,理综高考成绩突破240分四、主要任务和措施(一)常规教学研究1.教学计划以同科及年级为单位制定教学计划,但要体现班级的基础水平。要求在开学第一周内交高中部。2.备课:以备课组为单位进行集体备课,要求定时定点,重点备进度,目标,重难点,方法作业等。每周一次,全学年度不少于_次。要求有记录。3.上课和听课:(1)杜绝无教案上课。每月在月底教研组检查一次。(2)听课每期不少于_节(教龄未满X年者不少于_节),听课程序:领表任课老师签字交表盖章。4.考查认真做好月考等命题工作,及月考、期中、期末阅试卷及试卷分析工作,命题具体由备课组长按高中部要求落实到人。高一高二重点班和平行班可分卷命题。难度系数控制在0.6-0.7。5.作业和辅导(1)作业适量,及时批改。每月在月底教研组检查一次。(2)常规辅导(3)学科竞赛辅导,理化2科高一高二年级参加相应的市学科竞赛。高二生物、高三物理、化学参加奥赛联赛。要求选好苗子,有计划,有内容,定时定点进行。早准备早行动。(二)课例研究1.课例研究论文的基本格式分三部分:第一部分教学问题提出的背景(教学问题提出的过程教学问题解决的策略),第二部分课堂教学的实施过程(就是教案包括教学个环节),第三部分教学反思(学生反馈参与者反思执教者自我反思)。2.作课:精选教学问题,运用适当的教学策略,精心设计教案。要求备课组参与。3.晒课:组内及校内公开研讨课。每人每学年最少X堂。要求全组成员参与听课。4.评课:以备课组为单位进行评课,备课组各成员均为中心发言人,并对其提出评价和建议,授课人作评课记录。会后写好教学反思。5.撰写案例研究论文。每人每期最少X篇。纸质稿交高中部存档。本组在_末选编高中理综组课例研究精选一册,供参阅交流。(三)课题研究1.着手做好省级课题_重要绿化树种的观察及其校本教材的编制的研究,按课题实施计划进行。主要做好课题申报及准备工作(具体工作见课题实施方案和计划)。2.生物备课组配合做好省级课题中学生物前概念转变教学实验研究的研究工作.本期主要做好“中学生存在的前概念调查研究”。3.新课程实施方案校本课程开发:_重要绿化树种的观察(1)教材栏目的设置。(2)教材内容的选择。(3)教材排版和印刷。五、具体活动及安排(第二学期另行安排)9月份1.讨论计划(_)2.自学学校课任教师岗位承包责任制3.业务学习:概念转变理论(_)4.公开课:“前概念转变教学研究”研讨课第X周化学_5.备课组活动(各备课组长)10月份1.公开课:“前概念转变教学研究”研讨课第5周高一物理_第7周高一物理_2.备课组活动(各备课组长)11月份1.业务学习:”新课程理念”(_)2.公开课:“前概念转变教学研究”研讨课第9周高二生物_第13周高一生物_3.备课组活动(各备课组长)12月份1.备课组活动(各备课组长)2.撰写各种论文和总结.(各成员)1月份理综组教研工作总结(_)。2023年初中年度工作计划10一、指导思想本学期的教学工作已经开始,为进一步提升我校综合文科教育教学质量,促进综文教研组工作持续和快速发展,我们必须坚持坚以三生课堂改革为主线,以学业评价为重心,以校本教研为抓手,从而全面提高教师自身素质。1、各年级的教学以中考为中心,以课程标准为主线,坚持学科教学,落实基础知识,提高学生各学科的基本技能,培养学生对各学科整体知识的把握和综合分析问题、解决问题的能力。2、根据新形势下的考试要求,教学中应重视对知识系统和线索的梳理,重视知识的横向联系。九年级教师应以中考热点问题为切入点,适当训练学生多角度、全方位分析问题的能力。3、政、史、地三科教师要跨学科听课,共同研讨切磋,相互借鉴沟通,开拓知识视野,形成综合、全面分析问题的思维习惯,提高自身的素质和修养。4、做练习时要把握好适度的原则,紧跟襄阳市近几年中考走向,不追求偏、难、怪,从自己学生的实际出发,落实基础,提高能力。二、教研工作目标1、使三生课堂教研活动成为真正提高教师业务素质的有效途径。转变传统的教师一讲一节课的教育模式,深入推进三生课堂教学改革,加大改革力度,注重改革的过程和经验的积累,及时组织本教研组的教师开展教研活动,提高教研组的整体水平,使我校在三生课堂改革活动中能够出类拔萃、独树一帜。2、改革落后的教学方法,真正落实课程改革在课堂教学中的地位,抓实效,对改革中出现的问题进行认真分析,鼓励教师认真、大胆实验,推进读写改革进程,并尝试进行其他方面的教改实验。3、围绕“初中思想品德小组合作”这一课题进行研讨,扎扎实实的开展教研活动,认真完成研讨专题,并创新性的组织各种教研、教改活动,最大限度的提高教师的教学水平,提高我校的教研水平。三、教学要求1、重视教学情况的反馈与反思,及时调整教学策略。平时对学生要多观察多检查,并多反思自己的教学是否合理,是否有效,把两者相结合及时对教学工作进行调整,可以少走弯路,多出成效。2、狠抓德育工作,适时渗透法制教育。要把德育工作放在整个教育教学工作的首位,把法制教育摆在德育工作的突出位置,做到教书育人两不误,真正落实思想品德学科的导行功能。3、严格按照学校统一印发的导学案格式书写教案,备课至少提前一节课。4、做好不同层次学生的辅导工作。尤其要关心后进生,厚爱特困生,积极投入到爱心帮扶活动中去。5、积极参加各种教研活动,深入研究新教材,及时了解教学新动向,把握重点,突破难点。6、加强学习,转变观念,搞好组内教研,打造学习型、研究型的教研组。7、课堂教学中注意调动学生的积极性、主动性,既讲究实效也要尽可能使学生有参与体会的机会和感受,实现教学目标的全面要求,针对学生的不同情况,因材施教,搞好分层教学,集体指导,不放弃每一个学生。8、选择性使用好长江作业本和导学案,作业定时限量地完成,不需要多但需要精。四、活动安排时间活动内容9月1、督促各年级学科主任拟定好本学期的教研工作计划,教师个人拟定好本学期的教学工作计划,并上传至CYJ或者学校邮箱(2690159163)2、召开一次有本学科组全体教师参加的教研会议,听取各位老师对本学期的意见和建议,并记录在案,供以后开展工作做参考。10月1、根据上次会议精神,制定好下一步的工作方案。2、深入开展课内比教学活动。11月1、总结课内比教学活动相关情况。2、组织期中考试。12月1、落实“备、教、批、辅、考、评、思”7大环节,抓好常规过程管理。2、配合学校教务处每月的检查,做好详细记载和总结。1月1、加强组内的学习与交流,探讨教学中的实际问题,重难点的把握,教法设计等。各科根据自己学科的特点,找方法,添措施,发挥学生的主体作用,合作学习,趣味学习,探究学习,增加课堂教学的含金量。2、撰写学期工作总结。2023年初中年度工作计划11一、本年度教学计划指导思想坚持全面贯彻国家教育方针,以区教体局、教研室工作要点为指导,以落实区教体局教学管理基本规范为总抓手,牢固树立质量意识,以提高教师素质为核心,以提高教学质量为重点,以优化管理为手段,积极探索提高教学质量的途径和方法,不断强化教育教学管理,全面推进我校的素质教育向纵深方向发展,在务实中求创新,在创新中求发展。二、本年度教学工作落实情况1、认真落实集体备课学校积极开发教研组备课组的集体智慧,加强了集体备课的力度,定人、定时、定点,要求备课时人人有准备的参与,人人有重点的发言和讨论,真正做到集思广益。积极倡导教师集体研究基础教案与个性设计创新教案相结合的备课方式。集体备课是在个人备课基础上进行的。学校坚持每周一次的备课检查制度,及时召开业务会议,反馈业务检查中存在的问题,督促教师精心备课。2、精心上课,提高课堂效率开学初,学校带领教师学习教学常规要求,要求上课不带通讯工具进课堂,上课不迟到,下课不拖堂。尊重学生人格,启发学生思维,激励学生参与教学。努力创造轻松愉快的教学氛围,积极倡导“自主、探究、合作”的学习方式。要求教师上课要精讲精练。要关注学生的学习兴趣和经验,运用启发式、参与式和小组合作等多种教学方式。课堂教学中,教师可依据实际情况、反馈信息对教学任务加以数量上或难度上的调节,依据学案但不拘泥于学案,着重于教学效果。提倡运用现代教育技术手段上课。为此学校进行了课堂教学研讨课活动,认真落实课堂常规要求,提高课堂效率。3、精心布置作业为减轻学生课业负担,学校积极倡导了分层次布置作业,作业内容精选、精练,做到有留必收,有收必批,有错必纠,有练必评。级部主任和班主任较好进行了把关,教师指导学生建立了重、难、错题记录本,夯实学生基础。4、坚持示范课制度学校充分利用本校省、市教学能手优质课执教者等骨干教师,开展示范课等形式,推广了他们的教学经验进,提高教师教学水平。学校教学分管领导、教导处学科分管领导要协同教研组长每周至少听课、评课至少一节。5、继续实行推门听课制度为鼓励教师互相听课、评课,互相取长补短,学校开展了任课教师每人一节优质课(即电教优质课)活动,及时发现教学工作中存在的实际问题,认真分析、及时沟通、共商对策。6、规范考试,建立试题评估、质量分析制度学校以提升质量为核心,进一步规范考试,建立试题评估、质量分析制度,做到有考试有分析,以规范的考试与评价,寻找教学过程中存在的问题,推进下步的精心的教学和质量的提升。7、进行结对子工作学校组织开展了“师徒”结对子活动。学校选派优秀教师与新分配教师、改学科教师进行了结对子工作,相互听课、相互研讨,实现了传帮带,使青年教师得到了较大提升,避免了走弯路。8、精心进行教育教学反思学校要求教师从制定学期教育教学计划、开发课程资源、备课、上课、作业、考试与评价、课外学习与生活等方面,反思自己的教学工作,9、开齐、开足课程本学期根据国家课程计划和地方课程计划的安排,开齐开足三级课程,认真处理好三级课程之间的关系。教导处统一管理,做到计划、师资、课时、教材(或资料)、备课五落实。学期中、学期末以考试、实际应用、作品展览、比赛等形式进行成果表现。10、精心指导学生课外活动教师把指导学生的课外学习和实践活动作为教学工作的重要组成部分,教导处、政教处联合,以级部为单位帮助学生制定节假日、双休日学习与生活计划,指导学生利用课外时间开展基于兴趣与爱好的读书、学科拓展和社会实践活动。以校园文化艺术节和校达标运动会等为载体,广泛开展文艺、体育、科技等活动。本学期重点落实校达标运动会、校文化艺术节、课间操、演讲比赛、拔河等活动,落实好阳光运动项目。_、积极改进教学评价和学生评价方案按照突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的基本理念,在按照市教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据我校的实际,制定出我校特色的评价方案,有力促进教师和学生的发展。学校调整了教学质量考核方案,调整了职称评职、评优等方案,加大对教学一线人员、特别是班主任的倾斜力度,让优秀教师、骨干教师真正做到多劳多得、优质优酬。方案以过程性评价为主,不单纯以考试成绩和升学率高低评价和奖励教师。学校完善了学生综合素质评价制度,建立过程性评价和终结性评价相结合,重在过程性评价的评价机制。完善了学生成长记录制度,加强对学生课堂提问、作业展示、实践活动、标志性成果等过程性材料的积累,以多种方式对学生进行了评价。11、加强电化教学,每人建立电教档案学校_个班级、音美教室、实验室、都有多媒体,为提高多媒体使用效率,学校对教师多媒体使用进行了培训,要求教师上的研讨课、示范课全部是电教优质课,有力推动了教师电教手段的应用。教师都有一定数量的电子备课。12、加强毕业年级教学管理毕业年级是学校教学管理的重点。一是学期初召开全体毕业年级教师会议,统一思想,加强教师的责任感、使命感;二是学校业务领导、分管领导多听课、多检查业务,多反馈,多听取教师的建议;三是加强学生的
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