大数据应用对供应链管理价值提升的分析

大数据应用对供应链管理价值提升的分析作者：张志良来源：现代经济信息2018年第12期摘要：互联网发展促进了很多技术的革新，也有很多新的技术产生，这促进了社会的进步， 对经济的发展有重要的作用。大数据就是在互联网发展背景下产生的新技术，大数据的价值也 越来越被市场所重视，使市场更加的贴近民生，使企业管理更加的优秀顺畅。智慧型供应链的 快速形成，稳步提升了供应链的核心地位，提升了供应链管理速度，使得供应链的应用价值得 到质的提升。关键词：大数据；应用；供应链管理中图分类号：F253.9文献识别码：A文章编号：1001-828X（2018）018-0323-01刖言供应链管理是从全面的角度出发，通过大数据的分析，挖掘数据背后有价值的信息，实现 让客户花最少的钱办最实惠的事的管理模式，意思都是在巩固和提升供应链整体的效益和竞争 力。在相互竞争激烈的网络数据当下，供应链管理已形成用途非常广泛的业务管理形式，这对 于供应链管理的问题帮助巨大。从供应链管理之中提到的竞争、技术、合作、集成、信息等各 个方面，体现出网络和供应链相互协助的趋势。随着互联网等信息技术不断的发展，大量信息 的涌出和体现，将市场推向白热化，大数据促进了企业供应链的构建和发展，更加提高了整体 供应链的价值与竞争力，也促使了大数据的价值在市场之中占据了一席之地。一、电子化供应链管理概述（一）电子供应链管理的本质供应链管理的本质在集成理念的管理思想都有体现，供应链管理是各个企业之间相互合作， 企业之间相互利用各自资源的一种方式，可以实现其行业的整合，并且还能提升资源的利用效 率。电子供应链管理可以促进企业管理工作的进行，而且在企业的发展中也能不断的提升企业 的竞争优势，加强对客户的服务，促进企业的管理工作得到客户的满意，这对供应链整体运行 效率的提升也有重要的作用。（二）电子供应链管理的发展为什么说电子化供应链的产生会成为必然，在现在的信息技术发展前提下，市场的运营必 然离不开网络，在网络技术和现代信息技术双方的支持下，各类信息在市场运营过程初，出现 海量、繁杂、快速性的特点，在企业的发展中，利用大数据可以实现对供应链的有效管理。目 前，电子供应链的发展是市场的需求，也是市场对供应链发展提出的新要求。（三）电子化供应链管理的价值当代互联网技术已经非常成熟，能够将商务活动的所有过程轻易地纳入网络的之中，改变 了以往的传统模式和业务手段，利用互联网技术大大提高了交易的效率，交易的质量，较少了 交易的成本，也大大缩短了交易环节。供应链与互联网的管理可以说是企业提高竞争力的两块 基石，两者在实践中互相结合，互相渗透，实现集成效益。电子化供应链管理促成了企业与供 应链之间的联系，加强各类资源的集成，实现各环节之间的信息共享，使得在商务活动中，人、 管理、技术三者有效结合，为企业带来不可限量的价值。二、供应链管理与大数据的结合（一）供应链管理中引入大数据应用大数据根据名称就可以知道，其可以处理大量的数据，随着技术的深化，目前，各个行业 都开始应用大数据促进行业的管理。大数据已经不仅仅是数量庞大的代名词，而是对数据的深 层次利用，企业通过对各种数据的分析，更深一层的了解有价值的信息，从而使得大数据在经 营管理、交易模式中得到发展，诠释优势，为企业的管理与经营提供决策。大数据的应用已经 成为带领企业管理与经营的“指南针”。（二）大数据的应用完善供应链的管理大数据的运用对企业的发展有着决定性的作用，大数据和企业的发展也是密不可分的。在 各个环节都必须用到大数据，比如从需求、采购、生产、销售以及到供应商、生产商、分销商、 零售商到最后的消费者，需要大数据层层把关、监控、分析、反馈，以纵览全局之效。提升供 应链运营的有效性，减少成本，实现从历史决策推进向大数据决策1。三、大数据应用对供应链管理价值提升（一）整合有利信息进行市场预测随着市场不断的开拓，竞争力越来越强，企业在进入市场之初如果想占据有利市场，必须 对整个市场做出有效的分析、过滤、鉴别与整合。那就必须对市场的需求有所了解，大数据的 引入能够减少错误信息的干扰，在大数据的应用中，需要对市场的需求做出有效的评估，这样 才能使供应链适应市场的变化，促进企业的发展。而且在大数据的应用中，大数据可以通过自 身收集的信息，得到自己想要的数据，还能通过评估了解市场的需求，根据市场的需求进行供 应链的管理，提升供应链的资源配置，提升供应链的管理能力，保证供应链更好的应用。（二）协同企业核心业务，整合供应链将大数据的分析应用到各成员企业的核心，从研发环节到供应环节再到生产环节、销售环 节、物流环节、客户管理环节等等，通过大数据提升效率，进行信息采集，达到敏捷反映，实 现各个环节的紧密联合2。（三）改进决策依据大数据关注的是技术和流程，重视综合效益，不单一的只对一项重视。通过对大数据的分 析，纵览全局，达到降低经营成本的目的。大数据以低成本对企业内部以及外部数据的整合作 为基础，从而找到更隐蔽的隐藏商机，为企业带来新机遇3。（四）合理化部署资源随着大数据延伸的供应链不断的加深，越来越多的数据需要优化整合，在供应链管理中， 有很多的信息，并且信息之间有一定的联系，这就需要有强大的技术实现对数据的整合，而大 数据技术就可以实现这一点。大数据可以通过自身实现对数据的分析，了解数据之间的管理， 合理的部署资源，实现对供应链的有效的管理，促进供应链的发展。四、结语在大数据所串联的供应链管理中，大数据对企业所形成的影响力已不可估量，对大数据合 理的挖掘，分析、管理、应用，更有利于创建个性化的市场，优化企业流程，实现供应链整体 价值，巩固大数据在供应链中的核心地位，锁定企业未来发展的优势，供应链同大数据将进一 步发展，拓宽未来企业的价值空间。参考文献：1 霍冬华.大数据应用对供应链管理价值提升的相关研究J.信息与电脑：理论 版,2018(5):140-142+145.2 陈帅，曹胜利，李宏娟，喻亮.大数据对航天物资供应链管理价值提升的分析及研究 J.物流技术,2017,36(12):154-157.3 姜小建，解林超.大数据应用对供应链管理价值提升的分析J.电子技术与软件工 程，2016(9):205.