设备检修平台

Haier冰箱重庆制造中心设备检 修平台编号：共02页第01页版次:A版第0次修改生效期：2011.09.01主题:设备检修平台1、目的 增强设备（模具）工作人员的工作责任心，保障设备检修效果，减少停机时，保障订单生产；提高各经 营体参与设备检修工作的积极性， 加强操作工的设备主人翁意识，延长设备的使用寿命。2、适用范围冰箱重庆制造中心3、定义设备（模具）工作人员：设备处管理人员、维修工、模具工、设备（模具）操作工、参与设备（模 具）保养的操作工，各经营体相关责任人，人力，安保处。检修流程：检修计划源需求）计划项目筛选、资Haier冰箱重庆制造中心设备检 修平台编号：共02页第02页版次:A版第0次修改生效期：2011.09.01主题:设备检修平台4、职责分工设备/模具维修工：每周（含节假日检修、随机安排性检修）检修根据自己区域本周设备运行情况 制定相应的检修计划，包括：检修项目、检修标准、需求资源（备件、操作工配合等）、预计完成 时间、检修时间等反馈给各区域设备/模具助理工程师；根据检修计划保质保量完成检修项目，并 对操作工的例保工作进行闸口。各经营体：每次设备检修提前反馈需检修项目和操作工明细；各参与检修的操作工必须按照检修 计划保质保量完成，对维修工检修工作进行试车验收，试车一切正常后方可下班 设备/模具助理工程师：汇总评审维修工和各经营体的检修项目及参与人员，报批公示，并对检修 过程进行跟踪，检修后对检修效果进行评价（包括设备检修完成情况，各经营体配合情况等），并 及时填写设备检修保养记录。安保处：对设备检修人员进行进出厂管控人 力：对设备检修参与人员加班费激励按照集团规定进行管控兑现说明：1、各维修工每周必须制定设备检修计划，设备检修必须保质保量完成，如因特殊原因无法完成的 项目要如实反馈到检修总结中，以便下次检修闭环；检修完毕后需找操作工进行试车验收，反之 视为此项无检修，由此导致的停机时按双倍进行考核；保障日常检修后第一天无重大停机，节假 日检修一周内无重大停机，反之停机时按双倍进行考核；对操作工例保效果进行闸口，按照系数 ABCDE进行评价，操作工加班费=计时工资*系数（A：系数1.2, B：系数1, C：系数0.8 D： 系数0.5, E：否决当日加班费） 操作工加班费按照计时工资进行兑现（根据打卡时间，进出厂 时间、维修工确认检修时间，按照最短时间进行兑现），原则每次检修不得长于8小时，如特殊情 况需设备助理工程师对其工作进行确认。系数评价标准：A:设备检修后生产第1周内无停机，且例保工作100%完成；B:设备检修后第1天内无重大停机（单次停机时小于10分钟，周累计停机时低于30分钟）， 且例保工作 100%完成；C:设备检修后第1天内检修项目停机时超过1小时低于2小时,或第一周内检项目停机累计2 小时以上，或例保工作未完成D: 设备检修后第 1 天内检修项目停机时超过2小时，或第一周内检项目停机累计 3小时以上，且例保工作未完成E: 设备检修后第 1 天内检修项目停机时超过 3小时，或第一周内检项目停机累计 4 小时以上注：对于连续3次评价为D,年度累计5次评价为D的设备操作工， 取消设备操作资格， 3 个月内不得操作设备，需重新按流程申请上岗；重 新上岗如再出现同样问题，永久取消其设备操作资格。设备检修加班表.xl2、各经营体在收到设备操作工需求后必须按时安排操作工，并把明细提报给设备处，如不安排， 将按 50 元/次负激励通报各订单经理，所涉及的设备例保项设目由设备处安排，并对执行人进行 10 元-30 元/次正激励；操作工到厂后，需到安保填写设备检修加班表，并打卡，任意一项不 符，加班费不予兑现；如提报的操作工未按期到厂，操作工当天按旷工处理，并按 50 元/次负激 励通报通报相应经营体订单经理，所涉及的设备例保项设目由设备处安排，并对执行人进行 10 元-30元/次正激励；操作工在设备检修完毕后必须对设备进行试车，并在设备检修计划及验收 单表上进行确认（不确认不予兑现加班费），如不试车，导致的设备故障停机时由经营体承担。1、设备检修加班表设备检修计划及验2、 设备检修计划及验收单收单xls设备检修（保养）3、 设备检修保养记录记录Me