食堂外包业务管理制度1

上传人:沈*** 文档编号:186773917 上传时间:2023-02-09 格式:PDF 页数:3 大小:109.13KB
返回 下载 相关 举报
食堂外包业务管理制度1_第1页
第1页 / 共3页
食堂外包业务管理制度1_第2页
第2页 / 共3页
食堂外包业务管理制度1_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
食堂外包业务管理制度食堂外包业务管理制度为了加强医院食堂的业务外包管理规范行业外包行为防范业务外包风险根据有关的法律法规制定本制度:一、各承包商严格遵照合同内容执行依照法律法规、规章及标准规定履行合同义务承担相应安全生产责任。外包业务申请科室或部门对其科室负责对其工作进行监督考核管理。二、各承担商如遇到问题需要与其他科室联系及时与外包业务申请科室或部门沟通与科室负责人与医院其他科室联系三、外包业务申请科室或部门一旦发现承包商未按规定执行合同内容一般情况下可提出警告限期改正如有严重违约申请科室或部门可汇报分管领导后由医院办公会决定是否重新招标更换承包商。四、医院食堂外包业务由医院人力资源主管部门统一规划与审批食堂外包项目的招标由采购部门负责运营、检查等日常管理工作由业务外包部门负责。五、医院食堂外包期间的质量管理。业务外包部门依据合同的规定负责该项目的日常考核与服务质量的监控工作定期收集信息并将相应的信息填入外包业务质量统计表与付款审批单一起作为付款的依据。六、外包业务申请科室或部门的项目负责人员为外包业务承包商的考核管理成员负责安排人员进行监督、记录外包业务承包商的日常工作进行现场指挥和协调工作 七、如承包商未按合同规定进行生产外包业务申请科室或部门未及时发现情况出现问题由承包商主要负责医院根据情况酌情对相应科室及相关人员要按照医院相应规章制度进行处理。下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍.11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净.12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午 9 时和下午 19 时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10 立岗迎接上班人员;12:00-12:20、18:00 18:20 立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通.5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话.三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻.2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入#.2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告#领导。报警时简要讲清#地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等.
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!