上岗述职报告模板

上传人:沈*** 文档编号:185687629 上传时间:2023-02-05 格式:PPT 页数:13 大小:1.63MB
返回 下载 相关 举报
上岗述职报告模板_第1页
第1页 / 共13页
上岗述职报告模板_第2页
第2页 / 共13页
上岗述职报告模板_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
IP装置述职报告部门:特种胺事业部述职人:时间:2023-2-5123工作经历工艺学习 45个人优劣势与改进 结束语目录目录个人信息9690姓名:陈友琦入职时间:2008年6月进入工业园时间:2015年10月班组:IP甲班1个人信息2008年6月-2012年3月 2012年3月9日2014年12月8日-2015年9月甲醛四套以一名新员工进入工序,进行甲醛四套装置的学习及操作。甲醛四套成为班组长,业务水平得到极大提升,负责协调生产与人员分工及人员培养。IP中试进入中央研究院IP中试装置进行学习与操作。万华烟台工业园进入工业园进行IP生产准备工作。氦检、三查四定、垫片检查表、标识制作等2015年10月8日工作经历2反应单元丙酮油水分离器水相碱液油相反应母液碱液浓缩中和水洗脱水 IP浓缩碱液新鲜碱液精制水CO2混合碱液工艺学习IPIP装置流程框图装置流程框图3主要操作参数(1)反应系统:反应压力 5.3MPa;反应温度240-260(2)脱水塔:操作压力 15KPa。(3)精馏系统:操作压力约5KPa。(4)最终产品组成要求:Product purity(-IP+-IP)99.0%Product color50工艺学习3酸度 0.01%水分 0.1%关键控制关键控制:反应工序反应工序反应结束采出控制,维持进入塔底碱液含量及进入分相器流量的稳定,防止乳化关键温度点的控制,防止丙酮进入二塔反应控制 5.3Pa 240-260工艺学习3新老工艺对比原理及模式原理相同,丙酮在碱性催化剂下发生缩合反应。工艺模式:工艺模式:相同:原料,反应,后处理(中和,水洗,脱水,精制),废水,废气处理不相同:不相同:一、工艺角度一、工艺角度:1.反应塔进料前预热采用固定管板式换热器,比套管式换热器更加安全可靠;2.水解塔采出采用压差式,比中试采用动力设备节省了成本;3.水解塔采出采用多级限流孔板,比减压阀更容易限流速,且有利于防止采出产品的乳化;4.反应分层器后的水相进行碱液浓缩回收,比中试时节约了成本,经济;5.粗产品中和改成了中和塔,且中和物质改为CO2,使中和效果更加优越;6.中和后的水洗也改为了水洗塔,增加了物料的水洗效果;7.脱水塔改为了连续精馏塔,提高了脱水的效果利于脱水的稳定,且不用氮气汽提,节约了成本;8.精馏上增加了脱轻组分塔,利于产品纯度的要求,增加产品品质;9.热油炉改为立式顶烧,0#柴油改成天然气或石化废气,有利的节约了成本;10.装置所有动设备的排液,全部改为密闭排液,减少了对环境的污染及人员的伤害。3工艺学习装置安全性反应系统事故废气集中收集至泄压安全罐,克服了事故外泄丙酮气或设备漏气排放时的安全隐患问题;高压窜低压压力检测(反应釜重要手阀之间设置压力检测)设备提升:大型动设备设置变频控制,有助于节能降耗;设备材质提升,采用更耐腐蚀的材料,实施一开一备,有效的控制了设备问题造成的装置停车及检修时间。借鉴保留管线爆破片系统、管线进罐插滴管系统、管线U型弯系统3工艺学习优势优势:经历了IP中试装置的学习与操作,积累了一定的工艺经验并提高了发现及处理异常的基本能力;对于后备人员培养明确有计划性。劣势:进入工业园后,由于受教育程度的限制,专业知识欠缺,以后工作中有待加强,异常处理时在中试装置没有完全的展示出来,缺乏这方面的经验,需摸索。自己更多的只是以工艺学习为主,在很多问题上没有提出自己的见解。机会:进入工业园,面对这么大的装置,接触到除工艺专业以外的许多知识,为自身的发展留有平台。挑战:面对新环境,适应工业园更高更严格的标准制度。面对新装置,尽快完成工艺的深入学习;面对新团队,完成融合及共同进步。劣势机会挑战4自身优劣势工艺知识更加深入的学习,工艺知识掌握更加专业、精细;321加强DCS系统的学习,理解记忆工艺参数及连锁,优化工艺操作;加强自己班组与其他班组的沟通,互相学习,提升专业技能;个人改进44理论知识我可能不是最强的,但要勤奋刻苦,以身作则,带领好班组的新员工及班组成员5人常说:三十而立,我将继续以高人常说:三十而立,我将继续以高昂的斗志,饱满的热情,坚持团队昂的斗志,饱满的热情,坚持团队致胜,重新起航。在社会做个好公致胜,重新起航。在社会做个好公民,在单位做个好员工,在家庭做民,在单位做个好员工,在家庭做个好成员!个好成员!预祝预祝IPIP工业化装置一次性开车成功!工业化装置一次性开车成功!结束语Thank you!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!