期货部岗位职责（共11篇）

期货部岗位职责（共11篇） 第1篇：期货信息技术部客户主任岗位职责1.参与销售团队工作，在客户经理的指导下，开展公司产品和服务市场推广和销售，维护客户，促进团队完成销售任务。2.与客户建立直接的销售和营销联系，掌握客户购买行为和信息，分析和确认客户需求，为客户开发企划案提供客户信息支持。3.参与软件产品和服务的验收交付，整理与归档各类销售资料与客户资料，及时回收销售产品和服务的应收款,建立健全各种销售原始记录。第2篇：黄金期货培训师岗位职责1.负责黄金现货知识和期货知识的培训工作。2.负责协助机构客户进行套保、套利、交割等工作。3.协助业务部门进行市场开发工作。第3篇：技术支持工程师岗位职责(期货公司)1.在上级工程师指导下，完成或协助上级工程师完成系统运行维护工作和客户技术支持服务作业，管理系统技术支持文档和技术资料。2.参与安装、现场技术服务、设备返修管理、技术培训等支持服务工作，并协助或独立承担系统运行的设备维护、更新和改造作业。3.根据支持作业计划实施责任支持作业，设置内部系统及生产系统参数，及时处理系统故障，确保系统运行正常。.第4篇：部主任岗位职责1.在中心主任(副主任)的领导下，对中心(站)实施全面业务管理工作。分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康、计划生育等业务工作。2.拟订有关业务计划，经中心主任批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。3.负责督促、检查中心各科室(站）的规章制度、诊疗常规、护理常规的执行情况，随时了解和掌握中心各科室(站)工作情况，采取措施，提高工作质量。4.负责组织全中心医护人员学_医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗常规、操作规程、规范执业行为。负责所属部门医疗差错事故、医疗纠纷的调查了解，组织病历讨论，及时向中心领导提出处理意见。5.及时了解掌握中心(站)业务工作开展情况,负责组织站内急救，督促、检査各种制度常规的执行情况，提高医疗质量，严防差错事故。6.负责组织、协调、检查中心(站)会诊、双向转诊、疫情报告、预防保健、医疗康复和健康宣教工作。7.负责组织实施中心(站）的教学、科研及人才培养工作，组织医务人员的技术培训和技术考核，积极开展新技术、新项目，及时总结经验，创造条件，开展科研工作。8.负责妥善安排进修、见_人员的实_工作，检查督促中心(站)带教计划的完成情况。9.负责完成中心领导交办的其他工作任务。第5篇：市场部岗位职责(一)公司的情报机构1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。4.参与公司建设。(二)公司的参谋机构1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。2.制定公司业务短、中、长期目标。3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。4.新产品上市规划。5.参与制定产品价格。6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)公司业务的监管机构1.业务系统廉政稽查。2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。5.负责产销的协调工作。(四）公司的公关机构1.实施品牌规划和品牌的形象建设。2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。3.完善、规范业务系统对外的各类文书。4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。7.代表公司对外发布需发布的信息。第6篇：经销部岗位职责1管理和监督总公司的营销业务，规范对外营销活动。 2负责各事业部营销任务的分解、平衡、下达和推进。 3控制营销过程，保证年度任务的有效完成。 4平衡和协调各产品事业部。 5新业务的布置和推广工作。 6合同的登记、管理和审核。 7合同的信用评价。 8有责任定期召开营销会议，检查和推进营销业务的进程。 9检查和处理越区销售问题。 10管理和提升整个销售队伍。 11保证订货合同与物流的接口。 12部长向企业经理负责。第7篇：安保部岗位职责安全环保部岗位职责一、认真执行国家法律、行业法规、上级规定和项目部制定的安全生产、劳动保护等各项规章制度二、负责编制项目部安全生产、劳动保护环境保护实施细则，并监督实施三、监督落实现场作业人员的安全、培训考试和特殊工种取证工作四、组织相关人员进行项目危险源辨识，对重大危险源制定应急预案和保证安全的措施，并监督实施五、参加事故的分析处理工作六、组织项目部有关人员进行安全、环保、消防、施工、劳动保护检查，发现问题及时解决七、严格监督落实集团公司“_项卡死制度”八、组织开展“创建安全、文明标准工地”等活动九、负责安全、环保信息的收集、统计、分析、总结、交流、沟通、报告工作第8篇：技术部岗位职责技术部经理岗位职责：1、根据公司的战略及营销规划，组织建立相应的技术支持体系；2、协调重大项目的前期跟踪直至项目验收的技术交流与沟通；3、根据技术管理的策划，组织工程技术管理体系的建立、实施、监控和持续改进，从体系上保证公司业务的高效运作及业务目标的实现。4、通过信息共享、内部培训等，促进技术人员的成长和公司技术能力的提升。5、负责技术部门绩效考核工作。6、负责与公司其他部门沟通协调工作。7、负责公司技术部门的管理工作，做好公司技术研发战略目标及整体规划，包括技术、人员、项目等；8、制作部门人员及其他部门人员的技术培训方案及培训计划，协调客户、员工、主管、部门等之间的关系。9、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，提供技术维护。同时，指导下属解决项目实施过程中遇见的各种技术问题，对新技术进行研发，对技术难点进行攻关；持续提升团队的技术水平，做好团队的日常管理事宜。10、规范本部门工作流程，提高部门服务效率和服务水平；同时，对项目技术工作进行管理。11、制定技术部发展方向及目标，并组织实施技术工作目标和工作计划；12、合理调配技术资源，安排好售前、售后服务等技术指导工作；13、制定合理的施工方案，严格管理，确保工程顺利进行。14、组建部门技术团队、管理、培训、提升团队技术能力、储备技术资源；并做好销售人员的技术培训工作。15、保证公司业务的正常开展和部门人员工作的合理调配，并对相关工程做出相应预算及工程实施的准备工作。16、。完成公司领导交给的其他任务。主管及部门人员岗位职责：1、负责公司技术团队的建设与日常管理，全面负责技术管理工作；2、制定技术总体架构及相关技术解决方案；3、组织领导技术团队，制定工作实施计划，监控工作进度及质量，保证工作如期完成；4、负责对技术人员及其他人员提供技术培训；5、协助部门经理做好部门员工的管理工作。6、熟练掌握计算机操作系统故障及病毒诊断技术，掌握电脑周边设备，如打印机、扫描仪、复印机及电脑硬件等方面故障的排出与解决7、处理好客户每日的临时或突发事件，急客户所急，想客户所想，做好客户的服务工作。8、了解客户设备，掌握设备的操作技能，做好客户设备的安装、调试及日常维护。9、工程项目施工人员需对施工的安全负责，并适时处理并解决给施工带来的一切障碍，并做好相关的沟通和协调工作。10、协调各单位关系，与对方经常保持联系，保证信息的流通，第一时间了解客户信息。11、严格遵守公司相关规定，合理调配、安排人员，降低工程成本。12、工程完工后，做好回访和善后工作的处理，以及工程质量的保修等工作。13、完成公司领导交给的其他任务。第9篇：技术部 岗位 职责技术部岗位职责一、技术部职责：1、认真学_和正确贯彻国家法律法规、技术规范、标准。2、设计钢结构工程施工图纸及细化图纸并输出全部所需技术文件。3、编制各种与产品相关的加工、安装工艺和技术文件。4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理、技术研发工作。5、参与、组织公司招投标并提供技术支持，完成技术标书的编制。6、关注行业的发展动态，掌握行业先进技术和软件应用。二、技术部部长岗位职责：1、贯彻执行公司的管理目标，根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划。2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实施并监督检查。3、制订本部门工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施。4、贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准。5、负责组织人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认。6、审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。做好技术部的各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。7、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议，参加技术系统办公例会以及其他相关会议。8、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。9、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展。10、完成上级领导下达的其他工作任务。三、技术员岗位职责：1、按照工作计划按时完成钢结构工程建筑结构设计、细化设计，输出符合公司规定的图纸文件。2、参与图纸会审并提出技术方案及建议。3、按照工作计划编制钢结构工程预算，协助业务人员做好成本分析并提供技术支持。4、协助质检部人员完成构件整体平面预拼装并提供技术支持。5、协助生产部进行工艺设计，在构件加工阶段为技术工人提供技术支持。6、协助工程部人员完成结构主体和维护系统安装并提供技术支持。沈阳锦帝钢结构工程有限公司年3月22日第10篇：技术部岗位职责石家庄正和网络有限公司：技术部岗位职责技术部部门重新规划，部门内分工不够规范，个人职责不明，严重影响工作效率。为了日后部门成员能更加团结合作，也为了使工作逐渐规范化，现给出具体岗位责任划分。技术部经理岗位职责：技术部经理在后台副总领导下，负责主持公司技术部的管理工作，其主要岗位职责如下：1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。3、负责公司网络安全和信息安全工作。4、统筹公司应用系统（及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。5、负责公司的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决技术问题。6、负责组织技术部技术人员的学_，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。7、负责公司员工系统化办公的技术培训。8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。网络管理员岗位职责：（空缺）技术部网络管理员在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理，网络线路故障的检测、排除及修复，保证公司网络的正常访问。2、负责妥善管理技术部维修工具及其他物品，做好物品清单和物品使用记录。3、下班时要检查公司电脑是否关机，如遇雷雨天气，要断电断网，做好安全防范工作。4、监督公司员工的上网行为，严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。5、协助其他员工下载安装工作所需软件，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。6、不断进行业务学_，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。7、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并作好详细记录。美工岗位职责：技术部美工在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：1、负责的风格创意设计工作，以及宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。2、负责定期的专版页面的策划和设计（经理协助）。3、负责色彩、排版和内容的检查，发现问题，及时向经理反馈并解决。4、不断进行业务学_，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。5、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。6、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。软件开发员（程序员）岗位职责：技术部软件开发员（程序员）在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。3、负责向经理及时反馈项目开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。4、参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与所开发项目安装调试、用户培训。5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。6、承担相应的保密职责。7、不断进行业务学_，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。注：公司现阶段项目暂未：开发。优化（SEO）岗位职责：技术部优化（SEO）在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：1、负责公司项目的整站优化和推广，流量、权重的提升，会员注册量的增加。2、负责公司项目页面结构的优化和修改建议，提高客户体验度。3、负责客户及商铺的关键词优化，按客户要求定制关键词一定时间内优化到百度首页。3、不断进行业务学_，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。4、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。第11篇：项目部岗位职责项目综合安全生产岗位责任制1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。4） 按上级安全培训计划，督促、落实有关人员参加。5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。6） 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。项目经济师岗位责任制1） 具体负责工程项目的经济管理工作；2） 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；3） 负责工程项目的预算执行，决算书的编制；4） 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；5） 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；6） 完成项目经理交办的其他工作。项目经理安全生产岗位责任制1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6） 落实安全保证计划的资源配置；7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。8） 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全，制止违章操作。9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。项目副经理安全生产岗位责任制1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学_；3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；5） 经常对全体职工进行安全思想，组织好安全月活动；6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。项目机管员安全生产岗位责任制1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全。4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。项目部生产班组长岗位责任制1） 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全。7） 组织本班级职工学_施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。项目部质量员岗位责任制1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具总承包通知书，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；6） 完成项目经理交办的其他工作。项目部材料员安全生产岗位责任制1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。4） 加强对分包单位的安全知识的，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。项目部安全员岗位责任制1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、管理工作；2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具总承包通知书，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；4） 按上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准对分包方进行现场管理；5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；7） 完成项目经理交办的其他工作。项目安全员安全生产岗位责任制1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，和管理工作。2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术，做好个人安全档案工作。7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。项目部施工员岗位责任制1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。项目部施工员安全生产岗位责任制1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。现货部岗位职责期货交易部技术总监岗位职责期货分析师岗位职责存货会计岗位职责（共11篇）ka理货员岗位职责（共11篇）