共享雨伞商业计划书

目录目录错误!未定义书签。第一章 执行摘要 51。1 项目概述 51.1。1 项目背景 51。1.2 项目总体描述 71。2 项目摘要 81。2。1 项目名称 81。2。2 项目承办单位 81。2。3 项目总投资情况 81.3 产品与服务简述 91。3。1 “XXXXXXXXXXXXX” 共享雨伞介绍91.3。2 “XXXXXXXXXXXXX共享雨伞 APP 介绍101.3.3 广告商服务介绍 101。 4 主要财务指标 111.5 项目投资回报 121.6 项目未来收益 121。 6。 1 财务指标汇总 121。 6。 2 未来市值估算 14第二章 承办单位介绍错误!未定义书签。2.1 承办单位基本情况 错误!未定义书签。2.1.1 承办单位名称 错误!未定义书签。2.1。 2 公司注册资本 错误!未定义书签。2.1.3 企业股权架构 错误!未定义书签。2。 2 团队介绍及经营理念 错误!未定义书签。2.2.1 团队介绍 错误!未定义书签。2.2。 2 企业经营理念 错误!未定义书签。第三章 市场分析3.1共享雨伞市场现状分析3。1.1共享雨伞产业现状3。1。2 共享雨伞行业外在因素分析1、产品市场（产品特性用途）2、未来空间（属性成长及延伸空间）3、对标项目3。1.3共享雨伞行业内在因素分析1、粗略收支比（常规打法与互联网+思维）错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!未.定.义.书.签. 。错.误.!.未.定.义书签。3。2、阶段目标（跑市场的周期评估与资金量） 错.误.!.未.定义书签。3、效率产出比（达到目标的执行效率及进度周期）错误!未定义书签。2终端市场行业发展情况 错.误.!未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。.错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书签。3.2 。1线下广告市场行业现状1、移动互联时代下的消费者2、2015年户外广告投放数字回顾3、展望2017年后户外广告的发展方向3。第四章3。2。2 2016年中国社交应用市场发展现状 错.误.!.未定义书签。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。.错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!未.定.义.书.签.。. 错.误.!未.定.义.书.签.。.错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。.错.误.!.未.定.义.书.签.。. 错.误.!.未.定.义.书.签.。错.误.!.未.定.义.书.签.。1、社交应用发展现状2、即时通信工具使用情况分析3、社交应用用户结构分析3 项目市场总结3。3。1 共享雨伞行业总结3。3.2项目广告终端市场总结3.3。3 项目社交终端市场分析产品服务分析1 项目方案4.1.1产品介绍4。1。2 产品操作流程介绍2 产品优势对比4.3 盈利点与价格定位 错误!未定义书签。第五章 项目运营模式与投资SWOT分析错误!未定义书签。5。1 项目运营模式分析 错误!未定义书签5。1。1 拟定公司组织架构 错误!未定义书签5。1.2 项目运营模式 错误!未定义书签5。2 投资与营销战略分析 错误!未定义书签5.2。1 落地规划五种战略分析 错误!未定义书签5。2.2 战略规划选择 错误!未定义书签第六章 项目一阶段盈利模式错误!未定义书签6.1 项目营业收入 错误!未定义书签6。1。1 项目盈利点规划 错误!未定义书签6。1.2 目标达产后盈利点 错误!未定义书签6.2项目目标达成 错误!未定义书签第七章 资金投资及使用规划错误!未定义书签7。1 项目进度计划 错误!未定义书签7。1。1 项目固定资产投资 错误!未定义书签7。2。2 流动资金投入 错误!未定义书签7.3 项目总投资估算 错误!未定义书签7。4 总投资资金使用 错误!未定义书签第八章 财务分析错误!未定义书签8。1 分析依据 错误!未定义书签8.1 收入测算 错误!未定义书签8.2 成本核算 错误!未定义书签8.2。1 管理人员成本核算 错误!未定义书签8.2。2 广告成本 错误!未定义书签8.2.3 其他成本 错误!未定义书签8.2。5 总成本估算 错误!未定义书签8.3 利润核算 错误!未定义书签8.4 财务指标 错误!未定义书签。8。4.1 财务内部收益率 FIRR 错误!未定义书签。8。4。2 财务净现值 FNPV错误!未定义书签8.4.3项目投资回收期Pt错误!未定义书签。8。5总投资收益率（ROI）错误!未定义书签。8。6 项目经济效益分析 错误!未定义书签8。7 融资方案 错误!未定义书签8.7.1 项目融资方案 错误!未定义书签8.7.2 投资者双方贡献 错误!未定义书签8。8 资金退出方案 错误!未定义书签8。 8.1 资金进入、退出方式 错误!未定义书签8。 8.2 退出方式可行性 错误!未定义书签8。9 投资退出方案 错误!未定义书签8.9。 1 股改上市 错误!未定义书签8。 9.2 兼并收购 错误!未定义书签8。 9.3 资本重组 错误!未定义书签第九章风险分析错误!未定义书签9。1 风险因素及识别 错误!未定义书签9。 1。 1 市场风险 错误!未定义书签9。 1.2 竞争风险 错误!未定义书签9.1。 3 组织管理风险 错误!未定义书签9。 1.4 政策风险 错误!未定义书签9。 1。 5 其他风险 错误!未定义书签9。2 风险评估 错误!未定义书签9。3 风险防范对策 错误!未定义书签第十章结论及建议错误!未定义书签10。 1 结论 错误!未定义书签10。 2 建议 错误!未定义书签。报告原文链接：第一章 执行摘要1.1 项目概述1.1。1 项目背景共享雨伞的场景是这样设计的:如果在外办事，或者是上下班路上，突然天降大雨 ,如果在附近借一把伞 , 到家后选择就近的地方归还掉（或者明后天方便时再归还） ,下次别人又需求再 借伞,到另外地方不用时再归还，不是一件挺好的事情么。其实这样的场景有很多：如出差回来，正好下雨,附近有没有买伞的地方?在火车站就有必要存在共 享雨伞；如下班回来途中,忘记带伞，在办公楼下就很有必要存在共享雨伞；如 去商城或甜品店等,突然下雨又没带伞的情况,也很有必要出现共享雨伞.。.在 火车站、地铁站、商厦、小区、办公楼等等地方都有这些需求.再或者,在烈日炎炎的周末去逛街，突然在附近附近有了一把可以借的伞可 以遮阳。于是就有了共享雨伞。先阶段国内“共享雨伞品牌大概就有十多家， 基本都集中在南方较多雨水气候的城市,例如深圳和上海都各有 3 家共享雨伞品 牌开始扎根发展。图表 1-1 共享雨伞企业汇总同舟共济2017年3月oto共享雨伞2017年3月魔力伞2017年3月小懒伞2017年3月共享e伞2017年4月春笋共享雨伞2017年4月深圳 上海 上海 长沙 深圳 上海宁波10公益橙伞数据来源:中金普华整理但是从目前市场上“共享雨伞”投放案例来看，效果并不乐观。其最主要原 因无非是两个大问题:1、用户的素质是目前一个很严峻的问题，上海的一家共享雨伞品牌 oto 一 开始便想尝试新的运营模式，在陆家嘴投放了 100 把无押金、无付费、无 GPS 的共享雨伞，结果当然是这一批雨伞全部都被人 “免费” 拿走了.基本可以预 想到，这么小小一把的共享雨伞以后会遇到什么事情，特别是那种无桩式在大街 栏杆上随意挂放的雨伞，有可能丢失率和故障率比现在的 ofo 小黄车还要厉害.2、再一个共享雨伞的使用场景确实太低,也许现在已经有不少人尝鲜注册 成为用户,但是雨伞的真正二次使用率却依旧不高。长远来看,运营所得的利润也 并不支撑共享雨伞能够继续运作下去。可以说,用户的素质与二次使用频率是这个行业的诟病，如何解决这两个痛 点也成为各大企业头疼的事情。基于以上共享雨伞的优劣势对比，深圳市 XXXXXXXXXXXXX 有限公司充分考 虑到共享雨伞的两大诟病.做出以“社交保障用户使用频率，以广告为前期支撑 盈利点的两轨并行模式，并以“公益、免费、关爱”为切入点的运营策略 ,同时 配备强大的运营后台与高质量的产品保障共享雨伞的“破坏、丢失率。预计项 目产品 “XXXXXXXXXXXXX将于2017年8月15日在深圳正式投放.公司前期 已投入余 200 万元用于软件、硬件、智能锁开发，打样，设备购买,以及前期研 发的运营。目前公司 APP 开发已进入后期数据对接阶段，一代蓝牙智能锁已研发成功。目前公司吸引战略合作资金1,200。68万元用户 APP 升级、智能设备升 级、团队建设、产品生产、市场推广,有理由相信项目一旦入市，将成为“共享 雨伞”业内的标杆企业。图表 12 项目模式简述图1。1.2 项目总体描述“ XXXXXXXXXXXXX公益共享雨伞项目将通过投放出去的公益雨伞为载体， 以社交软件与“公益基金”为营销手段，在保证雨伞接近0 破坏率的同时，实现 吸纳上亿名用户,最终实现广告、押金（押金流水所带来的利润）、社交软件为盈利 点的目的。1。2 项目摘要1。2。1 项目名称“ XXXXXXXXXXXXX公益共享雨伞项目1。2.2 项目承办单位深圳市 XXXXXXXXXXXXX 有限公司1。2.3 项目总投资情况项目总共分四个阶段进行：图表 1-3 项目阶段性分类表天使轮1200。681 一阶段 2017年8月深圳市、广州市10万万元2 二阶段 2017年12月深圳市、广州市100万把 A轮7800万元三阶段2018年5月1日华南、华东地区一线城市2000万把四阶段2020年12月 全国主要一、二线城市5000万把B轮20亿或IP0上市、或发行基金、或募股三阶段1000 万把）由于二、三、四阶段距今落地时间较远,本商业计划书财务分析只针对项目天使轮融资进行财务核算，待到时机成熟后，再对二、三、四阶段进行详细分析。项目一阶段投资金额如下表所示：图表 15 项目一阶段总投资金额表（单位：万元）固定资产投资869。 5072。42%流动资金331。 1827.58%总计1, 200。 68100.00%1。3 产品与服务简述1。31 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞介绍XXXXXXXXXXXXX,是一支晴雨两用的智能伞，使用者通过扫码、输入匹配的手机号码并且缴纳38 元押金即可解锁完成借伞操作:图表16 用户使用流程图（公交车站进行设计爱心椅，每个都有 50100 个站点,还伞没问题，投放模 式上体现出来，投放手段做进去）XXXXXXXXXXXXX 也是一把公益伞,首次借伞成功后，用户只需充值 1元使用 费，即可不限次使用XXXXXXXXXXXXX，而1元使用费将直接存入壹元防汛抗旱 公益基金”账户,充分发扬全民防汛抗旱之大爱精神.使用者在借伞后 48 小时内,除在投放点可以还伞外，公司会根据出行大数 据设置还伞点，还伞点一般情况会设置在三公里范围内大部分使用者出行主干道 上，通常为公交站台或城市义工服务点，尽可能的方便使用者借还，公司护伞队 会时刻关注各投放点及还伞点晴雨伞存量情况,及时进行调配，充分满足使用者 便利需求。1.3 o 2 “XXXXXXXXXXXXX” 共享雨伞 APP 介绍项目的 APP 不仅仅是一个共享雨伞的操作工具，更是一个以维持用户长期 使用“ XXXXXXXXXXXXX ”的社交软件。软件前期将开发有缘人,推荐匹配功能 与聊天功能，用户使用过雨伞后，软件将根据用户性别、年龄段等匹配公用过一 把伞的用户。APP定位与QQ、微信功能不同，因为微信、QQ已经占领了整个市 场，项目想与其相比几乎是不可能.但是通过“有缘人”这一切入点与话题来进 入用户市场就比较容易，可直接了当的说，产品一旦入市,APP就是“共享界的陌 陌。在项目后期的发展中，这一创新必将得到广大用户青睐，并且这一功能将 会是一个巨大的盈利点。图表1-7 APP 匹配示意图1.3o 3 广告商服务介绍尽管现在互联网非常发达,同时也有较多的商业与企业依托互联网平台投放 广告，但是线下的投放广告也有诸多效果是互联网满足不了的，公司将在后台成 立大数据雨伞投放监测系统，根据投放项目广告商 ,将会出具大数据分析，针对 广告合作企业制定相应的企业咨询服务和营销服务以及提供精准 APP 广告直推 服务，广告商可根据覆盖地域选择投放。例如：区域人流量分析、年龄段分析、 目标客户群体定位分析、性别区分等等，让在项目方投放广告的企业不仅仅能做 到品牌推广，更能依托项目方的大数据分析进行运营决策、企业调度等工作。这 也是项目成功的必然因素之一。图表 18 广告商服务优势图精准定位牌宣传析内部决策营销策划共享雨伞大数据分1。4 主要财务指标图表19 项目主要财务指标（单位：万元）盈利能力指标类别指标值税前指标经测算，项目一阶段税前内部收益率为 32。54，财务净现值为 824。62 万元，静态投资回收周期为3。33 年;税后内部收益率为23.83，财务净现值为 460.26 万元,静态投资回收周期为 4。50 年;项目税前投资收益率为 34.61;税后 投资收益率为 25。96%。1。5 项目投资回报通过财务分析，各项指标均较理想，NPV （税后，i=12%） =460.26万元； IRR （税后）=23.83%;静态投资回收期（税后）：4。50年，项目盈利能力、 抗风险能力较强，经济效益显著。因此，项目是可行的,值得投资.图表1-10 项目投资回报（单位：万元）1。6 项目未来收益1。6.1 财务指标汇总图表 1-11 项目财务指标汇总序号指标名称单位指标（单位：万元）备注1建设规模平方米600.00建筑面积（深圳+广州）2总投资万元1，200.68一阶段2。1建设投资万元869.5011财务净现值12投资利润率13投资利税率14盈亏平衡点万元万元824。 62460.2634。 61%48.66%38。 65%税前税后年均息税前利润年均利税1。6.2 未来市值估算1、投放 10 万把雨伞的年均总利润为 415.58 万元；粗略核算 5000 万把年均总利润为 207,790.00 万