2022年技术人员能力考核表

上传人:痛*** 文档编号:181602240 上传时间:2023-01-14 格式:DOC 页数:2 大小:74.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年技术人员能力考核表_第1页
第1页 / 共2页
2022年技术人员能力考核表_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
技术人员才能考核表姓 名决定 评定分数考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.一般 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能精确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素养和创新才能能随机应变人事协调力好 纯熟掌握技术 能恪守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术才能一般 总分值15分 15分 1412分 119分 86分 5分以下 总分值10分 10分 98分 75分 54 3分以下 总分值5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作状 况 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席(事假) 日 (丧假) 日 (无故) 日 早退 次 迟到 次 迟一早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对断定奖赏的反映 本人对断定的不满 对断定加薪的反映 对断定训练的反映 调整 对断定晋升的反映 评分标准:25分以上为“特优”2025分为“优秀”,520分为“一般”,1015分为“需要努力” 10分以下为“差”
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!