助理物流师-仓储与配送管理基础

仓储与配送管理根底朱红星2023-1-71主要内容w 仓储和仓储业管理概述仓储和仓储业管理概述 10分分w 我国仓储开展与现状我国仓储开展与现状 5分分 w 仓库和仓库设备仓库和仓库设备 5分分 w 仓库技术作业过程仓库技术作业过程 30分分w 库存管理库存管理 10分分w 配送与配送管理配送与配送管理 10分分w 配送历史及其开展配送历史及其开展 5分分w 配送中心及其作业管理配送中心及其作业管理 10分分w 配送运输配送运输 10分分w 配送本钱管理配送本钱管理 5分分2023-1-72第一章：仓储和仓储业管理概述第一章：仓储和仓储业管理概述 10分分w 第一节：仓储的概念第一节：仓储的概念w 第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质w 第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能w 第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类w 第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务w 第六节：仓储管理第六节：仓储管理w 第七节：仓储管理的根本原那么第七节：仓储管理的根本原那么w 第八节：仓储管理人员的根本要求第八节：仓储管理人员的根本要求2023-1-73第一节：仓储的概念第一节：仓储的概念v 仓的概念仓的概念v 储的概念储的概念v 仓储的概念仓储的概念v 题目题目1 1、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、当物品存入仓库并对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等管理时，形成提供使用等管理时，形成 。v A.A.实时仓储实时仓储 B.B.动态仓储动态仓储 C.C.静态仓储静态仓储 D.D.分时仓储分时仓储 v 题目题目2 2、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品、仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值。的价值。T Tv 题目题目3 3、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一、仓储的对象可以是生产资料，也可以是生活资料，而且不一定是实物动产。定是实物动产。2023-1-74第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质1w 1、仓储活动的意义、仓储活动的意义w 1搞好仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条搞好仓储活动是实现社会再生产顺利进行的必要条件件w A、克服生产与消费地理的别离、克服生产与消费地理的别离w B、衔接生产与消费时间的背离、衔接生产与消费时间的背离w C、调节生产与消费的差异、调节生产与消费的差异w 题目题目4、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活、商品仓储活动的重要意义之一就是通过仓储活动平衡运输的负荷。动平衡运输的负荷。Tw 题目题目5、商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接、商品的仓储活动就是简单的将生产和消费直接联系起来。联系起来。w 题目题目6、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方、仓储调节商品的季节性就是调节生产与消费方式上的差异。式上的差异。w 题目题目7、商品仓储活动的重要意义之一就在于、商品仓储活动的重要意义之一就在于 。w A.降低生产本钱降低生产本钱 B.有效提高商品周转率有效提高商品周转率 C.平衡运输的平衡运输的负荷负荷D.满足顾客需求满足顾客需求w 2搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段用物资的重要手段w 3搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物搞好仓储活动是加快资金周转节约流通费用降低物流本钱提高经济效益的有效途径流本钱提高经济效益的有效途径2023-1-75第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质2w 4物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成局部w 2、仓储活动的性质w 1仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的的的一环w 2商品仓储活动具有三要素w 3商品仓储活动实际构成社会再生产过程的组成局部w 3、商品仓储活动与物质生产异同点w 五点：2023-1-76第二节：仓储活动意义和性质第二节：仓储活动意义和性质3w 题目8、仓储活动与商品生产是完全不同的两个阶段。w 题目9、商品仓储的生产三要素是：劳动力、劳动资料和劳动对象Tw 题目10、仓储劳务的生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。T 2023-1-77第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能1w 1、仓储是社会生产顺利进行必要过程w 2、调整生产和消费的时间差异维持市场稳定w 3、劳动产品价值保存的作用w 4、流通过程的衔接w 5、市场信息的传感器w 6、开展物流管理的重要环节w 7、提供信用保证w 8、现货交易场所2023-1-78第三节：仓储的功能第三节：仓储的功能2w 题目1、现代社会生产的一个重要特征就是多元化和规模化生产，劳动生产率极高。w 题目2、仓储是提供消费的最后一道作业环节。T2023-1-79第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类1w 1、按仓储经营主体划分、按仓储经营主体划分w 1企业自营仓储企业自营仓储w 2商业营业仓储商业营业仓储w 3公共仓储公共仓储w 4战略储藏仓储战略储藏仓储w 2、按仓储对象划分、按仓储对象划分w 1普通物品仓储普通物品仓储w 2特殊物品仓储特殊物品仓储2023-1-710第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类2w 3、按仓储功能划分w 1储存仓储w 2物流中心仓储w 3配送仓储w 4运输转换仓储w 4、按仓储物的处理方式划分w 1保管式仓储w 2加工式仓储w 3消费式仓储2023-1-711第四节：仓储的种类第四节：仓储的种类3w题目1、以签订仓储合同方式建立仓储关系的仓储形式为 。w A.公共仓储 B.战略储藏仓储 C.企业自营仓储 D.商业营业仓储w题目2、当仓储物品品种繁多、批量少，需要一定量进货，分批少量出库操作时采用 。w A.配送仓储 B.运输转换仓储 C.物流中心仓储 D.储存仓储w题目3、具有一定的商品保值和增值功能，已成为仓储经营的重要开展方向。w A.保管式仓储 B.消费式仓储 C.加工式仓储 D.生产式仓储w题目4、仓储的产品由于存放在仓库内，无法陈列给购置方查看，因此仓储不具有直接销售的功能。w题目5、物流中心仓储品种较多，批量较大进库，一定批量分批出库，整体上吞吐能力强。w题目6、配送仓储物品品种繁多，批量少，需要一定量进货、分批少量出库操作。Tw题目7、消费式仓储特别适合于市场供给变化小的商品长期存放。2023-1-712第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务1w 1、物资存储w 2、流通调控w 3、数量管理w 4、质量管理w 5、交易中介w 6、流通加工w 7、配送w 8、配载2023-1-713第五节：仓储业的任务第五节：仓储业的任务2w 题目1、仓储最根本的任务是 。w A.必要的流通环节 B.支持生产和销售活动 C.进行物资存储 D.投机活动 w 题目2、仓储经营人利用仓储物开展经营的增值活动，已成为仓储经营的重要开展方向。Tw 题目3、进行物资配送是仓储活动的表征，也是仓储的最根本任务。2023-1-714第六节：仓储管理第六节：仓储管理1w 1、仓储管理的概念w 2、仓储管理的任务意义w 1利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置w 2以高效率为原那么组织管理机构w 3不断满足社会需要为原那么开展商务活动w 4以高效率低本钱为原那么组织仓储生产w 5以优质效劳、讲信用建立企业形象w 6通过制度化、科学化不断提高管理水平w 7从技术到精神领域提高员工素质w 3、仓储管理的内容2023-1-715第六节：仓储管理第六节：仓储管理2w 1仓储的选址与建筑问题仓储的选址与建筑问题w 2仓储机械作业的选择与配置问题仓储机械作业的选择与配置问题w 3仓库的业务管理仓库的业务管理w 4仓库的库存管理仓库的库存管理w 4、仓储管理的地位与作用、仓储管理的地位与作用w 1宏观方面宏观方面w 2微观方面微观方面w 5、仓储管理的任务、仓储管理的任务2023-1-716第六节：仓储管理第六节：仓储管理3w 1坚持为社会主义现代化建设效劳坚持为社会主义现代化建设效劳w 2合理规划并有效利用各种设施合理规划并有效利用各种设施w 3做好仓储物资的验收做好仓储物资的验收w 4合理储藏材料合理储藏材料w 5降低物料材料降低物料材料w 6重视职工培训提高职工业务水平重视职工培训提高职工业务水平w 7确保仓库和物资平安确保仓库和物资平安2023-1-717第七节：仓储管理的根本原那么第七节：仓储管理的根本原那么w 1、效率原那么w 2、经济效益的原那么w 3、效劳的原那么2023-1-718第八节：仓储管理人员的根本要求第八节：仓储管理人员的根本要求w 1、仓储管理人员的根本素质要求、仓储管理人员的根本素质要求w 六个方面六个方面w 2、仓库保管员的职责、仓库保管员的职责2023-1-719练习1w1、生产企业将产品的定型、分装、组装和装潢等工序留到最接近销售的仓储环节进行会大大增加企业的物流本钱。w2、市场经济最主要的功能是通过市场的价格和供求关系调节经济资源的配置。Tw3、仓储企业内部大都实行扁平化的组织结构。w4、员工的素质包括员工的技术素质和精神素质两个方面。Tw5、所谓仓储管理，是指效劳于一切库存物资的经济技术方法与活动。Tw6、库存的首要目的是降低物流本钱。w7、物料本钱主要包括购入本钱、订购本钱和储存本钱三项。Tw8、储存本钱与储存的商品种类有密切关系，而与储存数量关系不大。w9、企业库存资金占资金总额比重的大小在很大程度上取决于企业的生产能力和销售需求。w10、仓储生产管理的核心是效率管理，实现最少的劳动量投入，获得最大的产品产出。Tw11、社会主义企业经营是不以追求利润最大化为动机的，而以满足人民的生活需要为目的。w12、仓储企业在积极竞争时期采用高效劳低价格且不惜增加仓储本钱为效劳定位策略。w13、仓库管理人员没有必要了解财务管理的知识。w14、仓储企业在稳定竞争时期采用提高效劳水平维持本钱不变的效劳定位策略。T 2023-1-720第二章：我国仓储开展与现状第二章：我国仓储开展与现状 5分分w 第一节：我国仓储的演变和开展历程w 第二节：我国仓储业的现状2023-1-721第一节：我国仓储的演变和开展历程2023-1-722第二节：我国仓储业的现状1w 1、我国仓储活动的现状分析w 1具有明显部门仓储业的特征w 2对于自动化仓储技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究w 3仓储技术开展不平衡w 4仓储的拥有量大，但管理水平低w 5仓储管理方面法规法制不够健全w 2、我国仓储活动开展战略w 1仓储社会化 2仓储产业花w 3仓储现代化 4仓储标准化2023-1-723第二节：我国仓储业的现状2w 3、仓储业开展趋势w 1仓储社会化、功能专业化w 2仓储标准化w 3仓储机械自动化w 4仓储信息化、网络化w 5管理科学化w 4、仓储协会w 1建立仓储协会意义w 2仓储协会的开展2023-1-724第三章：第三章：仓库和仓库设备仓库和仓库设备 5分分w 第一节：仓库w 第二节：自动化立体仓库w 第三节：现代智能仓库2023-1-725第一节：仓库w 1、仓库的概念w 2、仓库的功能w 1储存和保管的功能w 2配送和加工的功能w 3调节货物运输能力的功能w 4信息传递功能w 3、仓库的分类2023-1-726第二节：自动化立体仓库w 1、自动化立体仓库优点w 2、仓库管理系统技术组成w 3、仓库管理系统技术作用2023-1-727第三节：现代智能仓库w 1、现代智能仓库特点w 2、现代智能仓库分类w 3、现代智能仓库构成2023-1-728第四章：第四章：仓储技术作业过程仓储技术作业过程 30分分w 第一节：仓储技术作业过程概述w 第二节：商品的入库管理w 第三节：商品的在库管理w 第四节：商品的在库养护w 第五节：特种仓储管理w 第六节：仓库的平安管理w 第七节：商品的出库管理2023-1-729第一节：仓储技术作业过程概述w 1、仓储技术作业的特点w 2、仓储组织与管理2023-1-730第二节：商品的入库管理w 1、商品入库过程和主要任务w 2、商品入库前准备工作w 3、商品入库操作程序w 4、商品入库检验2023-1-731第三节：商品的在库管理2023-1-732第四节：商品的在库养护2023-1-733第五节：特种仓储管理2023-1-734第六节：仓库的平安管理2023-1-735第七节：商品的出库管理2023-1-7362023-1-7372023-1-738第五章：第五章：库存管理库存管理 10分分w 第一节：库存的定义和分类w 第二节：库存的作用w 第三节：库存管理的作用w 第四节：ABC分类法和EOQ法w 第五节：过剩库存2023-1-739第一节：库存的定义和分类2023-1-740第二节：库存的作用2023-1-741第三节：库存管理的作用2023-1-742第四节：ABC分类法和EOQ法2023-1-743第五节：过剩库存2023-1-7442023-1-7452023-1-7462023-1-7472023-1-748第六章：第六章：配送与配送管理配送与配送管理 10分分w 第一节：配送的概述w 第二节：配送的特点w 第三节：配送的意义和作用w 第四节：配送的类别w 第五节：配送的根本环节w 第六节：配送组织结构模式2023-1-749第一节：配送的概述2023-1-750第二节：配送的特点2023-1-751第三节：配送的意义和作用2023-1-752第四节：配送的类别2023-1-753第五节：配送的根本环节2023-1-754第六节：配送组织结构模式2023-1-7552023-1-756第七章：配送历史及其开展第七章：配送历史及其开展 5分分w 第一节：配送制形成的必要性w 第二节：配送的近代开展w 第三节：兴旺国家的配送w 第四节：我国配送效劳的开展及现状w 第五节：电子商务下物流配送2023-1-757第一节：配送制形成的必要性2023-1-758第二节：配送的近代开展2023-1-759第三节：兴旺国家的配送2023-1-760第四节：我国配送效劳的开展及现状2023-1-761第五节：电子商务下物流配送2023-1-7622023-1-7632023-1-764第八章：配送中心及其作业管理第八章：配送中心及其作业管理 10分分w 第一节：配送中心的概念和类别w 第二节：配送中心的功能w 第三节：配送中心的作业流程w 第四节：配送中心的管理w 第五节：配送中心的关键机械设备w 第六节：配送中心的现代化管理2023-1-765第一节：配送中心的概念和类别2023-1-766第二节：配送中心的功能2023-1-767第三节：配送中心的作业流程2023-1-768第四节：配送中心的管理2023-1-769第五节：配送中心的关键机械设备2023-1-770第六节：配送中心的现代化管理2023-1-7712023-1-7722023-1-7732023-1-774第九章：第九章：配送运输配送运输 10分分w 第一节：配送运输概述w 第二节：配送运输的根本作业流程w 第三节：配送运输的方法w 第四节：特殊货物的配送运输工作组织w 第五节：配送与运输中信息技术w 第六节：运输合理化方法与措施2023-1-775第一节：配送运输概述2023-1-776第二节：配送运输的根本作业流程2023-1-777第三节：配送运输的方法2023-1-778第四节：特殊货物的配送运输工作组织2023-1-779第五节：配送与运输中信息技术2023-1-780第六节：运输合理化方法与措施2023-1-7812023-1-782第十章：配送本钱管理第十章：配送本钱管理 5分分w 第一节：配送本钱分析w 第二节：影响配送本钱的因素w 第三节：配送定价w 第四节：配送收费计费方式w 第五节：配送本钱控制w 第六节：降低配送本钱的策略2023-1-783第一节：配送本钱分析2023-1-784第二节：影响配送本钱的因素2023-1-785第三节：配送定价2023-1-786第四节：配送收费计费方式2023-1-787第五节：配送本钱控制2023-1-788第六节：降低配送本钱的策略2023-1-7892023-1-7902023-1-7912023-1-7922023-1-7932023-1-7942023-1-795