竞争职位的演讲稿

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是我们永无止境的寻求”。以省、市、县公司相干业务部分的满 意作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树， 我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才 能奏出最华丽的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、 众志成城！作为一位移动通讯的店面经理，我希看不但要奉献自 己的全部聪明和热情，更希看和广大的全体员工打成一片，团结 起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我！我们和全 国一样，移动通讯已进进一个崭新的历史阶段，面对残暴剧烈的 市场竞争，移动通讯产业要想在众强中立于不败之地，就要勇于 创新、大胆改革。二、刻苦研究业务技术。在信息产业日新月异的今天，要站 稳脚根，做出成绩，就必须把握主动，有一套过硬的服务管理本 领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向实践学。 不断积累经验实在不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水 平。在学习业务的同时不断加强本身修养，进步综合素质，使自 己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以能力求创 造，赢得客户，赢得市场。篇二：公司市场管理岗位竞争演讲稿范本尊敬的各位领导、各位同事大家好：人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂， 才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示 自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂 量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了， 但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这 个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势： 第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多 来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工 作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和 市场竞争应变能力。第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对 待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组 织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于 接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策 略。第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工 作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、 沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能 力、工作部署能力都有了较大的提高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作 职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工 作：第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI 指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法；第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公 司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛， 同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争 取各专业在年度取得名次、获得奖励；第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提 出具体的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地 位；第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神， 增强凝聚力与战斗力。我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功， 我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政 策，并对公司经营情况进行分析总结。我县人口约 42 万人，其中城镇人口约 6 万人，农村人口约36 万人，其中农村留守人口约 18 万人。截止 20xx 年 7 月我县 移动用户规模为 84819户，其中城市移动用户数为 48298户，占 我县城镇人口比为 80.50%；农村移动用户数为 36521 户，占我 县农村留守人口比为 20.29%。截止 7 月份通报数据体现，本年 度农村净增通话用户数为 1776 户，城市净增通话用户数为-2497 户。 从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村，我 认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流 失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务 班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度， 激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好 阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可 以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维 修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们 产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个 社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣 传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客 户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。我县共有 19个乡镇，行政村约有 377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单 位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强 市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道， 并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展 动态，并认真做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态， 才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以： 通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、 通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握 到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行： 电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性 地开展转网工作。第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以 及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统 一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操 作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所 有员工和代理商第一时间知晓并掌握。第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、 退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端 的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、 日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情 况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购 定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充 足。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以 采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多 形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管 理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接 XX 移动的 辉煌明天。谢谢大家！篇三：岗位竞争演讲稿尊敬的各位评委、各位领导，上午好!今天，能够走上水务局党政办公室主任的竞岗演讲台，首先 应该感谢局党委、行政领导给了我这次展示自我、提高自我、锻 炼自我的机会，我将珍惜这次机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的批评。本人XXX,出生于XXXX年，籍贯XX,中专文化程度，中共党 员，1978年到XXX工作，1985年任原xxx工程管理科副科长，1998 年兼任原XXX水雨情测报站站长，现任区水务局XXX科副主任科 员。多年来，在局党委、行政的正确领导下，在各位同事的关爱、 支持和帮助下，多次获得市、区先进工作者、优秀共产党员等荣 誉。借此机会，向多年来给予我关怀、帮助和支持的领导和同志 们致以最衷心的感谢。党政办公室是水务局综合管理部门，是局机关工作运转的中 枢，担负着承上启下的责任。党政办既要为局党政领导当好参谋， 起到助手作用。又要传达、贯彻、落实、执行党的路线、方针、 政策和局党委决定的各项具体工作。还要搜集、整理、归纳局机 关各科室及全局广大干部职工对水务局的建议和意见，使党政办 公室实现上下沟通。从党办的职能看，综合性较强、职能繁多， 担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会、干部、人事等多项工 作。从政办的职能看，行政办公室是局后勤部门，切实为各业务 科室和全体干部职工做好服务工作，增强内部凝聚力，使局机关 内部管理规范有序。今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认 为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视自己、发展自已。古语说得好：流水不腐、户枢不蠹，每一次工作和经历的变化对 我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，我觉得越 是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增 长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。这次新的岗位竞争，目的 就在于锻炼自己，获得多方面实践经验，在同志们的成功经验中 吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当 该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工 作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行、专一行。 不断加强自身的理论修养，思想比较活跃，能较快地接受新事物， 爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥， 处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做 人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备担当此任所 必须的知识和能力。平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方 针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的 政策理论水平，有一定的文学基础，具备文字的综合能力。多年 的工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验，坚定了 我参加竞选的决心。如果能够竞聘成功，我会倍加珍惜，也有决心、有信心和同 事们共同努力，把党政办公室工作做好。因为办公室工作尽管纷 繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我的工作设想是，坚持“一个原则”，实现“二个转变”，抓好 “六项工作”，具体来讲：坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职 工服务的原则。党政办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及机关 日常事务、干部人事管理劳动工资、政务调研、文秘、档案、信 息、宣传、安全保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、 “杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切 身利益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工 作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、 “搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心 转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而 使工作目标更明确，重点更突出。实现“二个转变”：一是实现角色的转变，即要做好本职工 作，又要带领办公室全体同志，思想上同心，目标上同向，行动 上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整体优势，创造一个良 好的工作氛围。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办， 办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变， 围绕全局中心工作，做好全局工作计划，有安排、有检查，保证 工作有条不紊，落到实处。抓好“六项工作”：一是抓好学习强素质。在局党委和行政的领导下，一方面抓 好政治理论学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓科技、 文化知识等其他方面的学习。只有不断学习，才能不断提高自身 的综合素质和整体素质。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参 谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须 在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策 提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没有规矩不成方圆，办公室要根据局机 关的情况制定有效的措施，建立健全机关各项工作制度，做到工 作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点， 季有工作安排，月有情况通报。在制定目标时，要将总体目标与 单项工作结合起来，同时要建立监督机制，提高办事效率。对人 们关心的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为党政办公室主任科员，必须以高 度责任感，加强自身的勤政、廉政建设。具体讲，在廉政上要做 到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不滥花， 只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作 中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”，多 向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密 切协作，树立廉洁高效的社会形象。五是加强综合协调服务，确 保机关工作高效运转。主要是突出搞好工作协调和关系协调两个 环节。在工作协调上，重点搞好事务协调，协助领导处理一些繁 琐事务，使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特 色。在关系协调上，一是要协调好各科室之间的关系，穿针引线， 合理引导，形成合力，提高效率;二是协调好领导的关系，搞好 沟通，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。通过协调，切实做 到对上讲负责，对下讲服务，同级讲协作，对内讲团结，对外讲 形象，从而保证机关工作的高效运转。六是搞好后勤服务工作， 为机关工作提供有力保障。强化服务意识，着力于创造良好有序 的工作环境。积极主动，周密细致，把为领导服务与机关工作服 务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面，满足不同对象的 服务要求。同时，加强防汛值班、机关车辆和日常值班管理，搞 好来宾接待和信访接待工作，确保机关后勤保障有力。尊敬的各 位评委，虽然党政办公室工作十分具有挑战性，不仅会面临对着 巨大的工作和精神压力，而且还需要作出巨大的牺牲。但我对未 来的工作充满了希望和信心，我坚信，只要有局领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会孤负领导的信任和同志们 的厚望，将党政办公室的工作做得很好。如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发，即：服从组织原 则，服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”，也就是 使办公室工作始终面向领导，面向基层、面向群众，做好服务工 作，让办公室成为党政工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。 当然，不论此次竞岗成功与否，我都会做到：成功不自满，落选 不气馁，坚决服从组织安排，一如既往努力工作。