几种常见的培训方式

几种常用培训的方式比较在总结以往工作经验和成功案例的基础上，八九点从为企业进行内外部培训的过程中, 就几种常用的、八九点独创的有效培训方式进行了比较分析，企业可根据不同培训方式的 特点及实际情况有针对性的进行选择，以期用最少的投入进行最合理的培训安排，达到最 佳培训效果。一. 企业内部培训方式1.专题讲授：知识体系较系统，集中学习，信息量大，这是目前企业培训采用最多的 一种培训方式，但这种培训方式类似于填鸭式教学，学员很难在短时间内全盘掌握学习内 容，需要通过培训需求分析、培训管理、培训评估、培训效果落实等系统的工作提升培训 效果。2角色情景演练：进入角色实施培训，身临其境，可亲身体验所处角色的特点，加深 学习印象，提髙培训主动性，可与实际工作进行很好的结合，但耗时较长，如果设计不合 理，过程管理不当，培训效果也将大大折扣。此种培训方式可独立进行，也可与其他培训 方式相结合。3案例培训：通过案例讲解、分析，学习到知识、方法等，增强分析问题解决问题的 能力，以及系统思考的能力。目前很多培训师在培训时，案例大多都来源于企业外部的案 例，八九点独创了通过提炼企业内部典型案例进行的案例培训方式，这对于解决企业实际 问题，更具指导意义，目前八九点已通过整理企业案例为企业实施案例培训，效果极为显 著。通过案例培训，可达到统一企业理念、判断标准和行为流程，提升实战能力的效果。4训练式培训：这种培训方式更适合一些技能方面的培训，如礼仪培训、公文写作、 销售技巧等，学员亲身实践，印象深刻，在训练中掌握所学内容并有所提升。5主题学习性工作会议：就企业某一阶段所关注的专题，召开专题学习会议，参会人 员通过相互学习交流，得出学习成果或心得，统一认识，共同提升。6工作现场即时性培训：八九点独创培训方式。工作学习化，学习工作化，工作现场 即培训现场，工作问题出现时或有提议时，在工作现场即时进行培训交流，集思广益、解 决问题，是企业内部最有效的培训、学习方式，尤其对于解决问题、避免问题重复发生极 为有效，目前这种培训方式已普遍应用于八九点的实效型培训方式一“诊断式培训”“咨 询式培训”“主题式培训”。二. 企业外部培训方式1公开课：可开阔眼界，参训灵活度髙，可增加与外界交流机会，适合不能在企业内 进行集中培训的内容的学习。2拓展训练：体验式培训，更适合于增强团队精神、锻炼个人意志、挑战自我等方面， 学员参与度髙。3沙盘模拟：体验式培训，将实际的工作微观模拟在沙盘上，通过模拟，学习知识的 同时，可系统锻炼工作中的思维方式和行为方式，对于解决实际工作中的相关问题有很好 的效果，参与性强，弥补了成人学习的不足。4脱产教育：通过阶段性的集中学习，可以更系统掌握内容，在外界的学习环境中有 利于缓解非短期的学习带来的压力。三其他培训方式1. e-learning:信息化带来的新型学习方式，可利用企业网络随时随地学习，灵活度 大，时效性强，经济实惠。2现场考察培训：参观优秀企业，借鉴优秀企业好的做法，“拿来主义”，在某种程度上可使企业少走弯路，在感悟中学习，印象深刻。3培训游戏：一般应用于其他培训方式中，通过游戏进行情景、感悟培训，寓教于乐， 印象深刻。4学员专题自修：对于企业内，个人学习，根据业余时间安排自学，灵活性大，成本、 投入少。可用于补充性学习、制度学习等方面。培训对于企业发展的作用已被越来越多的企业所认可，然而培训的投资、回报这一对 矛盾却时时困扰着企业老总、HR和HRD们。培训方式的选择看似简单，但如果根据企业实 际情况将以上培训方式有机结合，就可合理利用培训资源，用最少的投入得到最髙的回报。 同时，对于企业迈向学习型组织有着不可忽视的作用。（素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待您的好评与关注）