学校安全风险分级管控制度

上传人:小*** 文档编号:179611184 上传时间:2023-01-02 格式:DOC 页数:4 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
学校安全风险分级管控制度_第1页
第1页 / 共4页
学校安全风险分级管控制度_第2页
第2页 / 共4页
学校安全风险分级管控制度_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
学校安全风险分级管控制度为提升学校安全风险管控水平,落实风险管控责任,建设学校安全风险分级管控体系,确保校园安全稳定,特制定本制度。1. 学校安全风险级别划分标准。学校安全风险指的是学校可能发生危险事件,造成或可能造成人员伤亡、财产损失及影响学校安全与稳定的组合。根据风险的可控程度、可能性、影响范围和可能造成损害的程度等因素,对学校安全风险进行分级,原则上分为I级(重大风险)、II级(较大风险)、III级(一般风险)和IV级(低风险)四个等级。I级:风险失控可能性大,发生事故的可能性大,一旦发生会造成较大财产损失或群死群伤;II级:风险可能失控,发生事故的可能性较小,如发生会造成财产损失或人员伤亡;III级:风险在可控范围内,发生事故的可能性很小,如发生,可能造成一般财产损失或人员伤害;IV级:风险在可控范围内,发生事故的可能性极小,如发生,可能造成较小财产损失或人员轻微伤害。2. 制定安全风险分级管控标准。学校应当组织安全、管理、技术、设备等技术人员和专家(也可委托有资质的中介服务技术机构),围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,突出本校设备设施、施工场所、操作行为、环境条件、安全管理等重点部位和环节,全方位开展排查,了解学校各岗位、部位、环节存在的风险因素和学校安全管理现状、校园及周边治安管理状况汇总、分析准备和实施阶段所得的资料、数据,通过分析研究制定本校安全风险分级管控标准。3. 编制学校安全风险评估报告。在前期量化分析的基础上,对排查和预判出来的风险点进行分级,确定风险类别,并按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级,分I级、II级、III级和IV级四个等级,编制本校风险分级报告,根据风险等级、管理和环境评估状况,提出有针对性的管控措施建议。4. 落实学校安全风险管控措施。学校要对分析预判存在的安全风险实施定人定责管控定期组织评估,确保风险在控可控,及时消除风险隐患。(1)明确管控措施。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确学校的管控层级(处室、年级、班级、岗位),落实具体的责任单位、责任人和管控措施,建立管控手册(2)强化教育培训。学校应对教职员工进行岗位风险培训,使其了解风险的危险特性,熟悉风险管理规章制度和相关安全操作规程,掌握安全操作技能和应急措施。(3)风险公告警示。公布本学校的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每位教职员工了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知相关单位。(4)排查消除隐患。学校针对各个风险点制定风险隐患排查治理制度、标准和清单,明确学校内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的风险排查治理机制,形成闭环管理实现学校风险隐患自查自纠自报常态化。(5)实施动态管控。对学校存在的风险实施动态化管控,因设施设备改造技术升级等原因,致使安全条件有较大改善的,应根据情况重新评估并确定风险级别。(6)加强应急管理。学校根据风险预判评估情况,科学编制应急预案,并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。学校要建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议。在安全风险、隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,要从危险区域内撤出师生,疏散可能危及的其他人员。重点岗位要制定应急处置卡,每月至少组织1次应急演练。经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!