电视节目编导-(电视谈话节目策划).ppt

电 视 谈 话 节 目 策 划 电视谈话节目策划 第一节 电视谈话节目的界定、分类与意义 第二节 选题的策划 第三节 嘉宾与观众的选择与设计 第四节 现场谈话设计 电视节目策划 第一节 电视谈话节目的界定、分类与意义 1.电视谈话节目的界定 2.电视谈话节目分类 3.电视谈话节目策划的意义 第一节 电视谈话节目的界定、分类与意义 电视谈话节目源于西方，在英文中称为 “ Talk show” ，又译作 “ 脱口秀 ” 。该翻译 既符合英文的发音，又通俗地点明了节目的 内涵，即具有即兴发挥的以为，并且指出节 目具有 “ 秀 ” 的成分。 电视谈话节目界定 电视谈话节目是以电视媒介为传播手段， 通过话语形式，以语言符号和非语言符号双 渠道传递信息，整合大众传播与人际传播， 营造荧屏内外面对面人际传播的信息 “ 场 ” 的一种电视节目类型 因此，谈话是面对面地双向互动的关系。 广义的概念： 指所有以面对面口头交流信息为主的电 视节目形式，它涵盖了演播室主持人与嘉宾 的一对一或一对多的访谈节目。 新闻 1+1 、 环球视线 、 新闻会客厅 狭义概念的引入 限定在一个相对固定的谈话现场，主持 人与嘉宾、现场观众进行群言式的讨论。这 类节目参与人数较多，信息的交流范围广， 现场观众和嘉宾可以各抒己见，双向交流的 互动性强，即兴性强。 一虎一席谈 “ 代表所有脱稿交谈，即兴对观众谈话的电视节目 ” 电视百科全书 从这个定义，我们能够得出，即兴和面对面的 双向交流是电视谈话节目的基础。 狭义的概念：在自发即兴的语境中，以两人以 上面对面地双向口语传播为基础，视听语言相结合 的大众传播活动。 二、电视谈话节目分类 按照谈话题材划分 新闻时事类谈话节目 社会话题类谈话节目 娱乐话题类谈话节目 专业类谈话节目 生活情感类谈话节目 新闻时事类谈话节目 着眼于当今社会的热点、焦点、难点问题，把 谈话现场作为时事分析和发表意见的公共空间，谈 话嘉宾多为此类问题的相关专家、学者，在交谈的 过程中，逐渐理清事件发生发展的相关背景以及对 社会的影响和事态发展的趋势预测。 凤凰卫视 时事辩论会 社会话题类谈话节目 大多不以时效性见长的事件、问题作为话题， 而是以社会普遍存在的或特殊的现象为切入点，谈 话嘉宾和观众进行群言式的讨论。 嘉宾大多从民间而来，具有某一群体的代表性 或者是一个特殊的个体。 凤凰卫视 一虎一席谈 娱乐话题类谈话节目 节目主题不以重大社会事件为主题，而是从娱 乐、游戏等形式入手。谈话现场形式自由、轻松， 经常穿插演艺节目形式，谈话氛围感性、煽情。 重庆卫视 超级访问 、央视 艺术人生 。 专业类谈话节目 该类节目源自一对一的人物专访，又加入了 谈话现场的综合元素，现场主持人对嘉宾的访谈 超出了一问一答的形式，形成了一人对多人的谈 话节目。 该类节目的题材大多就某一专题或以精英人 物的个案和相关事件为线索，主持人、现场嘉宾 和观众以此展开互动问答和讨论。 央视 对话 、 读书 ，广东卫视 财经郎眼 生活情感类谈话节目 该类节目选择更加感性的话题，以人生 、婚姻、家庭、友情、生活中遇到的问题等 话题为主，不以娱乐调侃的方式去处理，而 是以一种相对严肃的口吻去谈论。 东方卫视 幸福魔方 。 按照谈话形式划分 1.辩论式谈话节目 2.群言讨论式谈话节目 3.个案类叙述式谈话节目 辩论式谈话节目 该类节目选择不同观点、不同利益集团的代表 在谈话现场辩论，形成不同的谈话立场和观点的交 锋。 节目的卖点不在于最后的结论以及辩论双方孰 对孰错，而是在辩论过程中交谈双方有个性的观点 和语言的展示，以及在辩论过程中对讨论的事件背 景的不断充实和延展。 如 时事辩论会 群言讨论式谈话节目 该类节目不追求对立观点的交锋，而 是以一种相对随意、漫谈式的方式进行，是 一个大众传播媒介虚拟的 “ 聊天 ” 过程。 凤凰卫视 锵锵三人行 。 个案类叙述式谈话节目 该类节目不是从一个宏观的社会话题或社会现 象出发去探讨其社会意义、收集舆论，而是以小见 大，从个案人物的经历入手，探讨人物在生命成长 过程、自我认知、自我发展过程以及与社会互动的 历程中的经验和人生启迪。 对话 例如凤凰 鲁豫有约 无论是艺术界还是经济界中的成功人士个 案，都是抓住一种偶像崇拜的社会心理，赋 予谈话人物以模范式的价值取向，给观众建 构人生成长和自我发展的经验坐标。 按照参与谈话的对象划分 1.有现场观众参与的电视谈话节目 凤凰卫视 一虎一席谈 节目现场对话、观点的碰撞往往是观众积极 参与的结果，在现场观众的选择上需要格外慎重 和周详。 2.无现场观众参与的电视谈话节目 凤凰卫视 锵锵三人行 注重嘉宾的权威性和谈话风格，以提供咨讯和观点 为主。 三、电视谈话节目策划的意义 策划活动体现了电视编导对谈话现场的预测 和掌控能力，也体现了编导对成形后的节目所具 有的超前编辑意识。策划是为了谈话现场的交流 能顺利进行，使相对热烈的氛围贯穿节目始终， 避免冷场的发生。 通过策划对节目的谈话走向、节目风格等进 行预期确定，保证节目达到预期效果。 （一）电视谈话节目策划的必要性 策划是为了资源的有效配置和整合，尽量发挥 组合配置的特点和优势。我们将从三个方面来讨论 电视谈话节目策划的必要性。 1.谈话节目涉及很多相关专业人员，各工种之间的协 调和配合都需要统一调度，这种调度正是蕴涵在前 期策划之中的； 2.事先周密的策划，是实现长时间谈话顺利录制的保 证； 3.现场谈话对象庞杂，嘉宾与观众共同组成谈话 “ 群 体 ” ，意见交错，存在较多不可控因素。缺少对谈 话走向的预期设定或正确评估，很难在现场掌控谈 话方向，实现谈话的平衡调度。 （二）建立策划的运作机制 多数电视谈话节目拥有较为稳定的策划 团体，形成了节目策划先行的运作机制。从 电视谈话节目制作的普遍规律看，节目策划 具有以下几个必要环节： 1.树立整体策划意识与观念 2.建立专门的策划团队 整体策划意识主要体现在三个方面： 1.策划应该是一个栏目的整体行为，而不仅仅是单个 编导的具体操作； 2.节目策划应该是对节目的整体综合考虑； 3.策划应是整个栏目运作当中固定、标准的流程，形 成节目策划的长设机制和稳定的操作模式。 如何建立专门高效的策划团队 策划人团队组建：在栏目内组建专门的策划人 队伍（内脑），从社会上聘请兼职的策划人员（外 脑），形成相对固定的策划工作机制。 【 从宏观角度来考虑问题的社会、文化学者专家 ；行业的资深从业者和专家。 】 从一个完整的策划运作机制来看，结合两类策划 人的特点，使节目能够从微观层面和宏观层面得到 关照，是电视谈话节目策划运作最好的模式。 电视节目策划 第二节 选题的策划 1.确定选题 2.策划人员调研 3.确定话题的价值趋向和谈话脉络 第三节 嘉宾与观众的选择与设计 1.嘉宾的选择 2.观众的选择 电视节目策划 第四节 现场谈话的设计 1.谈话路径 2.谈话现场的设计 3.影像资料的运用 4.背景介绍 5.策划案本的要求 第二节 选题的策划 一个成熟的谈话节目应该建立严格的选题遴选机 制、策划机制、应急机制和储备机制。 遴选机制：发挥媒介议程设置的功能，建立选题的评价 标准和筛选原则，选择适合栏目操作的题目。 策划机制：充分调动栏目的主动创造性，组合相关信息 ，挖掘深层信息，突破一般现象而策划出具有栏目自身特点 的选题。 应急机制：则是栏目有面对突发性事件的应急处理能力 ，能够结合栏目自身的需要，根据新闻突发事件的性质，迅 速决定节目的选题。 储备机制：对选题的长线准备和积累，保证节目的顺利 稳定地进行。 选题的策划将从几个方面进行讨论： 1.确定选题 2.策划人员调研 3.确定话题的价值趋向和谈话脉络 确定选题 确定选题分为两个步骤，一是选题的搜集阶 段，二是选题的筛选阶段。 在预备选题确定之后，节目组会对选题进行 初选和评估，确定可以重点挖掘的线索。对选题 的初选相对灵活与宽泛。但并不意味着具有很强 的随意性。 选题初选的四个原则 1.根据栏目自身定位和收视群体来确定选题 栏目自身的定位和风格对选题起着决定作用， 天然地对选题划定了一定的界限和规范。 栏目的定位与风格又与栏目收视群体相联系， 面对阶层决定了栏目大致的话题类型。 2.根据制作团队的特点来选择话题 不同的谈话节目，策划人员、编导、主持人的 专业背景不同，对不同的话题有侧重点。寻求保险 系数高的选题是保证节目长期稳定的一个策略。 锵锵三人行 与 文化正午 财经郎眼 3.根据选题的可操作性来选择话题 选题的可操作性是指从选题确立到节目成片过 程中实施工作的难易程度。好的选题终归要落到实 处，可操作性受到很多因素的制约。 一是新闻政策的约束； 湖南 有话大家说 东方 东方夜谭 二是对操作成本的核算。 国际双行线 （谭盾来了） 4.根据选题的性质寻找独特点 一个成熟的谈话类栏目，应该有自己独到的选 题范围和规则。 策划人员调研 在题目初选之后，必须要进行调研，以进一步 确定选题的可操作性和技术性资料。 调研任务主要涉及到以下几方面： 确认选题所引发的基本事实是否准确，与原来的设 想有无大的出入，是否能挖掘出更有趣味或意义的 事件或人物； 选题所涉及的当事人有哪些，具体情况怎样； 如果是个案人物，其语言谈吐、性格、特点怎样？ 个案经历能否作为公共探讨话题。如果是讨论型社 会事件或现象，该事件或现象的社会意义在什么地 方？是否存在多种意见，从而能够称为争议性话题 ？ 能够请进演播室做访谈嘉宾的专家人选和他们的基 本情况。 确定话题的价值趋向和谈话脉络 在专职策划对选题调研形成策划方案后，一般 要召开一次或几次策划讨论会。由策划人员介绍具 体事实、阐释节目初步设想，提供若干选择供与会 人员讨论。漫谈式的会议鼓励不同意见的出现。 在正式的策划会上，需要对几个重要指标进行讨论： 1.确定话题的价值，话题能谈到什么程度。（在此基 础上，从一个话题中提炼出深层含义和普遍价值， 以打动观众，应是策划会的重点。） 2.确定话题的角度，面对同样的题材，不同的谈话栏 目会选择不同的谈话角度。（ 富春山居图 合并 、整顿残疾车） 3.发挥策划的能动性，通过整合不同的题材，提升话 题的价值和内涵，使其具有独特性并能引起大多数 人的讨论兴趣。 （ 生于六十年代 ，将视角置于民族的集体历程和 情感之中，有着并非个体而是群体记忆的作品） 4.对于个案类题材，应该考虑其普遍性和积极意义。 5.确定谈话的基本思路和走向，遵循 “ 大方向，小变 化 ” 的原则。 第三节 嘉宾与观众的选择与设计 嘉宾的选择 嘉宾分为两种类型，一是与话题关系密切的当 事人，二是在某些问题上有独到见解的专家。 选择嘉宾的原则： 1.嘉宾应带有煽动性的情绪谈论与话题有关的 事情，而忌言他生活中与此无关的事情。 2.嘉宾不能保持沉默，必须懂得所讨论的话题并 不与主持人和现场观众有关，因此必须不断诉说。 3.嘉宾的表现应是能够被人理解的有代表性的 人群。 4.嘉宾事先也不被告知会遇到什么样的人。 嘉宾应具备的基本素质： 1.嘉宾首先应具有一定的语言表达能力； 2.个案式的人物能够具有表达自己真实想法的 愿望和热情，具有接受公众对其进行评判的 心理； 3.专家的观点应该是独到、真实的。 与嘉宾的沟通 对于与话题有关的当事人，策划人应该尽量详 细地了解其成长经历、背景和个人观点，并能够说 服嘉宾参与现场的谈话。 沟通中的一次性原则 所谓 “ 一次性最佳原则 ” ，是指一个问题只让 嘉宾回答一遍，以保证嘉宾谈话的新鲜感和兴奋度 尊重嘉宾的知情权 节目与嘉宾的沟通和交流应该是坦诚而善意的 ，应该保证对嘉宾的信息透明。当现场请来的人令 嘉宾难堪、与他的观点相左或敌对时，应该向嘉宾 告知。 掌握嘉宾观点的平衡 谈话节目现场讲求观点的碰撞，提倡多种声音 的存在。在选择嘉宾时，应该把握不同的观点，这 样才能形成群言式的讨论。 各种观点间应该注意平衡，这样谈话节目才能 维持在一种势均力敌的对抗中。 观众的选择 第一，通过观众来信、来电、电邮等途径自荐参加； 第二，通过外联人员组织观众； 第三，把对观众的选择委托专门的公司。 第四节 现场谈话的设计 谈话路径 在对选题进行深入讨论和调研后，选题的基本 事实和嘉宾的观点都有了比较清楚的脉络。策划人 员可以形成现场谈话的基本路径，这个基本路径根 据主持人和具体选题的不同有详有略。 谈话的主要形式 1.节目开场导视设计 选用最精彩的新闻点或谈话片段吸引观众的注 意力。 2.主持人开场语的设计 简洁，提纲挈领地抓住谈话的要点又富有创意 ，能激发观众参与谈话的热情。 3.谈话的基本结构和谈话进程 开场谈什么，向谁提什么问题，话题的发展会 是什么脉络，问题的基本走向和具体的提问问题， 观众谈论大致在哪个环节开始。 一般来说，个案类的谈话人物是根据人物的成 长的年代顺序来结构的，而社会性话题是以悬念的 设计和问题的层层细化来结构的。 4.主要的兴趣点或具体的故事 具体事实是节目吸引人的所在，往往承担着结 构节目、推动话题不断发展的功能。 5.结语 由于谈话路径事先已得到确定，策划人会写出 一段结语的大意供主持人参考。 通常节目在结语里会有一个对话题的基本价值 判断，而谈话节目是多种声音交锋的场所，鼓励不 同观点的存在。因此，在结语部分，主持人的价值 倾向应该相对隐蔽。 谈话现场的设计 除了谈话路径的设计，在谈话现场还有形式上 的预先设计，目的是充分发挥电视的媒介特点，以 烘托现场谈话氛围，铺垫节奏，激发现场嘉宾和观 众的情感，刺激不同观点的产生。 形式上的安排 道具的使用 悬念的设置 影像资料的运用 资料片引入的几种方式： 1.为现场话题补充信息 2.对未到场嘉宾的访谈 背景介绍 在策划方案中，还应体现出到场嘉宾的简历和 背景资料。与话题相关的故事或生动细节，可以穿 插到问题中，成为节目的有机组成部分。 策划案本的要求 首先，电视谈话节目的策划案本应该建立在严 格调研、对事实有充分认识的基础上； 其次，不同节目的策划案本也应相对灵活，根 据不同的主持人或话题有不同的调整。 再次，面对一些不可控因素较多的情况，策划 案本应有多个应变方案。