QBQ责任与职业化心态训练课程提纲

QBQ 责任及职业化心态训练QBQ提升企业运行效率最有效的管理工具！QBQ降低人力资源管理成本最实用的沟通工具!QBQ打造高素质职业化团队最核心的培训工具!QBQ完全影响你一生的最佳思维训练工具！QBQ因为需要而改变！第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生 第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危 机意识最浓厚，而基层员工基本没有危机感，没有危机感就没有行动力、没有学习压 力。本部分通过谢坤山的录像片段，让大家通过录像感悟人生，珍惜自己拥有的一切， 并增强行动力现场延伸互动：结合自己的工作谈危机，找到我们的对手、找到危机感，找到自己 工作的动力第二讲：请把命运交给自己不怨天、不忧人对自己100%负责此讲解决的问题：对责任的深度理解问题，让人们看到负责任首先对自己负责，对 自己100%负责是成功人生的核心要点，对自己负责就是做好自己的一切，不抱怨、不 找借口，只有积极的心态和积极的行动才可以让自己得到最大好处第三讲：职场人生第一课一一责任责任游戏：报数 分享：什么是责任，你如何看待责任？此讲解决的问题：此部分是通过做游戏，让大家自己感悟并分享，通过游戏让大家 体会责任的力量，看到责任可以产生一种领导力，当团队领导选择负责的行为时，他 的团队成员是如何被他感染和调动的现场延伸互动：找出你自己的岗位中，你要承担的最主要责任是什么？你要如何负 好责任？ 第二章、如何才能做到100%自我负责？第一讲：请对自己的生命负责任1、其实我们的时间不多（时间管理游戏）2、生命若不是现在,那是何时?此讲解决的问题：团队的时间紧迫感问题。通过时间纸条游戏让大家感悟时间其 实很短暂，其实我们用于达成我们目标的工作时间只有那么短短的几天，唤起团队的 紧张意识，珍惜工作的每一天、每一时、每一刻现场延伸互动：算人生帐，重新审视自己明年的工作目标，并制定现实的行动措 施第二讲：请对自己的工作负责1、做自己喜欢的事还能够有钱赚（炼油厂任处长案例、罗永义故事）2、不要试图逃避自己的责任（两匹马的故事）3、富人不为钱工作（面包师的故事、某炼油厂刘总的话）此讲解决团队工作心态问题：解决问题是一种责任，做好你的工作也是一种责任， 如果你承担了这项工作，担任了这份职能，你就有责任把这件事情推向完美，只有对 工作 100%负责，你才可能获得完美成功的人生 第三讲：请对自己的承诺负责1、卡洛斯.戈恩（负责任有天然影响力）2、个人承诺故事（一定要把我们的涂料刷到天安门城墙上） 此讲解决问题：员工不敢于对自己的任务、目标作出承诺。本讲通过个人成功故事 的分享让大家看到勇于承诺并以 100%责任的态度践行承诺是一种力量，通过承诺可以 让我们的行动更有方向感、更有约束力 第四讲：请对做事的结果负责1、工作就是做结果2、某炼油车间工艺员的故事此讲解决的问题：员工做事的心态问题，很多员工只对做事负责、不对做事的结果 负责，只有结果才有价值，把员工的工作注意力引向结果，建立起结果导向的责任意 识现场延伸互动：结合自己岗位谈工作结果，理解以前自己做任务的心态给自己带来 的危害，并梳理自己工作的结果是什么 第三章、责任胜于能力 第一讲：关于责任的秘密 1、责任为什么更容易让你成功？ 2、你和别人的唯一本质区别在于：你如何看待责任！ 情境案例：高架桥堵车案例此讲解决的问题：责任的深度理解问题，让大家明白为什么责任可以导致你成功， 要想成功为什么首先是责任 第二讲：责任带给你力量和勇气1、承担责任：激发潜力、创造勇气 2、有时候培训的最好手段是增加责任（小谭的故事） 情境讨论：管理堵车时，你会按喇叭吗？此讲解决的问题：承担责任到底有什么具体的力量，此讲老师抛出案例请大家自己 讨论在这种情景下，最佳的选择应该是什么，让大家自己体会到，原来只有100%负责 任你才会有最佳的解决方案，你也会得到最大的好处 第三讲：责任让你获得最佳结果 1、有责任时，行为不易跑偏 2、有责任时，更会在乎结果：案例互动：众美小张的结款故事此讲解决的问题：如何才能得到更好的结果？通过案例让大家体会到，要想有更佳 的结果，只有一条路那就是 100%的负责任 第四讲：个人价值的前提是责任 1：你有价值是因为你承担了对别人的责任：情境案例：高丽的故事 2：公司离不了的是责任而不是任何人故事：蝙蝠的悲哀； 情境案例：女大学生求职此讲解决的问题：我们人生的价值来源于何处？为什么老板比员工更有价值？越到 高层越有责任？因为承担的责任不同，所以人生价值不同，所有富贵者首先是责任者。 要想成功首先应该学会承担责任。责任是成功第一课 第五讲：追求卓越从责任开始1、能力的起点是责任（每桶四美元） 2、卓越源于对责任的坚守（阿甘的故事）思考：如何成为领域内真正的专家？；情景案例：小王和小李的做事风格 此讲解决的问题：还是阐释责任的深度意义。追求卓越要靠责任驱动 第七讲：责任带来领导威信1、责任是可以传染的；2、领导力来源于责任力； 揭密：机会循环图； 此讲解决问题：揭秘领导力的核心要点，那就是责任，责任可以带来天然的领导力第四章、判断自己是否应该负责任的核心维度情境案例：绿灯过马路。 谁承担最大的后果，谁承担最大的责任! 第一讲：判断一件事情要不要负责任的两个问题1、你承担了什么后果？2、你有办法改善吗？此讲解决问题：如何判断某件事是否应当负责，给出判断责任的基准。通过互动游 戏，让大家看到只要这件事和你有关系，只要是你参及的每件事你都应 100%负责任， 而不要管你在其中扮演什么角色，是否还有其他人参及等问题，只有 100%负责才会让 自己获得最佳结果。我是一切的根源！现场延伸互动：现场讨论以前工作中易产生责任纠纷的情景，从 100%责任的角度 看正确的处理方式应该是什么，解决工作中的矛盾和扯皮问题 第三讲：职业化人才最重要的特征是对自己负 100%责任！ 1、你对自己负责吗? 百分之百的责任!我们不能够改变环境,我们能够改变自己！；我们每个人改变了自己,我们就可以改变环 境!案例：姚明的故事2、别人犯错不是你犯错的理由3、个人的成功源自对原则的坚守：两口子吵架案例 大型互动：伤害者游戏此讲解决的问题：应该如何负责的问题，那就是首先改变自己，眼光只看自己的行 为，不要看别人如何。只要我们改善了自己的行为，我们就可以对环境施加影响。此 讲主要进行一个大型互动游戏：伤害游戏，通过游戏让大家感悟 第五章、负责任的本质一QBQ，时刻做对自己有最佳结果的选择 第一讲：腐蚀责任的四大病毒第二讲：QBQ第一原则：凡事均可变更好第三讲： QBQ 第二原则：我是一切的根源 案例：罗平的故事第四讲：QBQ第三原则：问更好的问题第五讲：QBQ第四原则：行动第一：行动永远大于心动（买彩票）本章解决的问题：责任的本质是什么？负责任的基本原则是什么？用责任原则规范自 己的思维、规范自己的行为 第六章、责任思维训练工具一一QBQ问题训练第一讲：QBQ原理：问题是思想的开关，是行为选择工具改变问话结构可以改变你的思想和行动答案就在问题之中此讲解决的问题：责任的本质是什么？责任的本质是思维方式，只有改变我们的 思维方式，我们才可以变得更有力量 第二讲： QBQ 基本精髓：第三讲：QBQ核心：问更好的问题1、互动分享：遇到以下情况你都问了什么问题？2、我们习惯的“烂问题”此讲解决的问题：深度认识我们在工作中的负面心态来源于何处。我们工作中所有 的消极情绪、负面心态全部来源于我们遇到事情时的第一个念头（即提出的第一个问 题），第一个念头烂则思想烂、行为烂、结果烂、习惯烂。成功人生首先要学会约束自 己的第一个念头，不让负面的第一念毁掉我们的人生。这一讲通过现场练习找出我们 在各种情景下的消极第一念，并深刻认识他第四讲：QBQ训练一：揪出自己的烂问题 小组互动训练：找出自己过去工作中常问的烂问题 分享：问这些烂问题时，你的情绪如何？你背后的想法是什么？接下来你会？ 第五讲：QBQ责任训练二：发现及解决1、困扰你的案例描述；2、解决决心强度测试；3、痛苦发掘（一直不解决你会？）4、找到自己在这个问题中的角色；5、出现这个问题，你的情绪？你问了什么问题6、以100%责任的心态转换问题；7、找到了什么方法？；8、准备采取什么行动？第六讲：QBQ责任训练三：转换问题、转变想法1、互动训练：转换你的坏问题（两人一组训练）2、如何在工作中修炼责任？此三讲解决的问题：第四讲到第六讲主要是进行责任思维的训练，找出我们的烂 念头、发现这些烂念头的危害、下定修正决心，然后进行责任问题训练，通过训练养 成积极的第一念头习惯现场延伸互动：找出我们实际工作中的消极思维，并通过现场训练改变之。通过 设定工作情景，进行情境训练，彻底改变团队的消极心态和消极行为，培育积极的思 维状态 第七讲：塑造责任环境1、说责任的话2、制定责任的制度3、做责任的行为4、曝光不负责任任的行为此讲解决问题：责任环境的打造问题，如何才能在企业打造一个责任环境，用环境来改造人、培养人第七章：责任的落脚点懂得感恩互动：感恩的心1、感恩是一种力量2、感恩才能惜福，惜福才会得慧3、感恩我们的客户4、感恩我们的领导5、感恩我们公司6、感恩家人、感恩朋友7、感恩敌人、感恩对手 此讲解决的问题：用感恩的心的游戏让员工体会感恩，感恩、惜福，珍惜所拥有的 一切，感恩公司、感恩上司、感恩老板、感恩客户，只有懂得感恩才会获得进步的 能量