个人发展策划书

个人开展筹划书个人开展筹划书。一、指导思想以全面落实科学开展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨，以转变观念为打破口，积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能程度;以遵章守纪为重点，努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建立化矿井的战略目的而努力奋斗。二、工作目的蓝图绘就，目的确定，关键在于抓好落实。为使目的如期实现，要实在做好以下四方面工作：一、转变观念，明确奋斗目的。俗话说“意识反响态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，进步意识，要从大局意识出发，站在可持续开展的高度上，结实树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，那么安之”的观念，警觉“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在考虑问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，实在转变工作角色，积极融入企业开展的大潮中。(二)实事求是，重建职业规划。目的就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目的。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原那么，重新建立职业开展规划，制定出将来三年的开展目的，然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解，让自己对职业成长有一个明晰的目的，随着目的的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目的明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目的不流于形式，促进各工程标顺利进展。三、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，无视学习就是无视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期理论的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习到达“身强体健”。因此，要从三方面着手：(一)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的开展，人们的思想越来越活泼，更擅长观察问题，分析p 问题，考虑问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的效劳于企业，效劳社会。因此，要积极做好以下三方面：一要加强*理论、“三个代表”重要思想和科学开展观的学习，运用马克思的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。二要积极投入到企业打造本质平安型矿井，建立现代化矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创立和谐矿区的目的，积极进展个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵抗不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养安康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极安康、安定祥和、融洽和谐的生动场面。(二)始终牢记平安教育。煤矿行业作为一种高危行业，平安始终是我矿开展的头等大事，没有平安就没有开展，要想推动开展首先得推动平安开展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视平安工作，严格按照企业平安开展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成消费任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“平安知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安消费意识，促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变，争做一名优秀的平安型唐矿员工。(三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术程度。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的开展规划和决策部署，明确工作任务，进一步进步工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于考虑，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训。筹划书:赞助筹划书尊敬的企业负责人:我们是中国矿业大学徐海学院“乒乓竞技协会”-一个关爱大学生成长的学生组织。为了全面活泼大学生校园文化生活展示当代大学生朝气蓬勃,智能,青春的风采,让大家可以积极参与,发现与展示自己美妙独特的一面,更有自信的去表达和展示自我,体验一份难得的感动,同时推动学校精神文明建立想更高层次开展,在学校团委教师以及体育教研组的有关教师的配合下,由中国矿业大学徐海学院“乒乓竞技协会”举办这次浩大的乒乓球竞技大赛。此次活动已经得到了有关教师的充分肯定和支持，但是如今遇到一个经费问题，希望您能为我们提供这次活动费用方案细那么1、赞助方式：提供资金提供实物2、回报方式：我们将以提供资金数额、实物折算金额为根据，以多种方式回报赞助方：在活动的前期宣传中，为赞助方制作独立的宣传板及宣传海报；在活动的前期宣传及后期宣传中，我方将通过播送在黄金时段对赞助方及产品进展专项报道；赞助方企业名称将在此次活动的各种宣传单中出现；在比赛中，我方将邀请赞助方致辞；在比赛中，主持人将屡次感谢赞助方对大学生成长的关心和对此次活动的大力支持。假设赞助方同意，我方将以贵公司产品做为本次活动的嘉宾礼品；在活动后期宣传的影展及各项投稿中，对赞助方的支持表示感谢，并对赞助方进展专题报道。协助赞助方在我校内进展市场调查；在本次比赛1500份抽奖券上印制赞助商名称以上是我方一些对赞助方表示感谢的回报方式，详细施行程度和操作方法可根据赞助形式进展商讨确定。假设赞助方有其它合理要求也可以向我方提出，我们将会尽力努力回报关爱学生的企业及相关人士。我方财务责任及财务制度细那么一、活动资金由赞助方提供，赞助方应按双方协议在规定时间内提供赞助资金。二、资金所有权归我方所有，其使用情况对双方负责。三、赞助方可以转帐、支票和现金等多种方式支付赞助，我方将开据正式收执凭证。四、我方将会有专人管理赞助方提供的资金。做到妥善保管、防止流失、合理利用、防止浪费。五、我方财务管理制度：a.严格遵守会计制度和会计准那么。b.各项业务有多人负责共同完成。会计、出纳各司其职，务必做到财务、帐务分管。c.所有支出均应保证开据正式发票，无法开据发票时，支出凭证至少保证有负责人签名。d.所有支出应认真审核，确认合理、合规前方可登记入帐，否那么不予报销入帐。e.所有支出均应及时入帐、及时核算，并做到所记录业务真实、可靠、准确。f.所有支出均须做到节俭节约，不得随意浪费。g.在活动过程中，赞助方可以随时抽调我方的财务情况。中国矿业大学徐海学院乒乓竞技协会筹划书:活动筹划书一、活动目的：寝室是学生主要的学习、生活场所，为进一步进步我院学生的文明素质，通过组织广阔同学开展丰富多彩的寝室文化活动，以丰富寝室文化内涵，繁荣寝室文化生活，浓重寝室育人气氛，促进大学生综合素质的全面进步，促进广阔学生养成良好的生活、学习和工作习惯。同时进一步提升我院学生寝室的文化品位，院学生会决定4月在全院范围内组织以文明、颂美、求真、育人为活动宗旨的“商学院第二届届寝室文化节”系列活动。二、活动主题：文明、颂美、求真、育人三、活动时间：XX年4月四、活动对象：商学院全体非毕业班寝室五、筹划机构在院领导、教师的指导下，在团委学生会各部门的配合下，由生活部、女生部详细全面负责和协调各项活动的开展。六、组织机构(活动组委会成员)主任：李红革副书记副主任：蒋利平陈晨黄震沈智祥刘彩委员：陈俊逸、李文智、任栋梁、李鸿浩、钟波李智娴、尹旺民、唐广庆、常 晖、姚雷容睿、杨琴、何义起、曾晓东、刘奕活动宗旨：文明颂美求真育人主体活动：1、寝室长大会暨第二届寝室文化艺术节开幕式(活动时间：4月2日晚8：0010：00)2、“模范寝室大比拼”(活动时间：4月)a、“争做文明学生，共建文明寝室”建议、征集意见书(赞助商：影神)(活动时间：4月2-3日)b、 优秀学风寝室评比(活动时间：4月)c、 优秀寝室长评比(赞助商：无名酒楼)(活动时间：4月)d、“温馨之家，我爱我家”雅室设计大赛(赞助商：影神)(活动时间：4月4日-12日)e、优秀日常管理寝室评比(赞助商：学子园酒楼)(活动时间:4月)f、“张扬自我个性,展示自我舞台”寝室个性杂志、手工艺作品大赛(赞助商：月儿乐乐)(活动时间：4月13日-16日)3、“我show我喜欢”寝室才艺大赛暨首届寝室文化艺术节闭幕式(现场颁奖)(活动时间：4月27日)4、 寝室文化艺术节成果展(赞助商：新蓝电脑)(活动时间：4月28日)七 活动内容及安排：活 动时 间活 动名 称主要负责部门主要负责 人活动简介(详细情况见详细筹划书)4月3日(星期日晚上)寝室长大会暨首届寝室文化节开幕式生活部女生部宣传部李鸿浩钟波姚雷容睿拉开第二几届寝室文化节活动的序幕，进步各寝室参与活动的积极性。4月模范寝室大比拼之优秀寝室长评比生活部女生部学习部李鸿浩钟波姚雷杨琴大力进步寝室长管理寝室的积极性和进步寝室长在寝室的地位.模范寝室大比拼之优秀学风寝室评比生活部女生部学习部李鸿浩钟波姚雷杨琴创造良好的寝室学习气氛,进步学习积极性,表彰优秀学风寝室模范寝室大比拼之优秀日常管理寝室评比生活部女生部李鸿浩钟波姚雷加强寝室的日常管理工作和同学们对自我行为的约束和管理。4月日2-3日模范寝室大比拼之“争做文明学生，共建文明寝室”建议、征集意见书活动生活部女生部报道团李鸿浩钟波姚雷曾晓东让每位同学从我做起，共建和谐、文明寝室。同时征集同学们关于寝室文化艺术节好的建议,让同学们积极参与.4月4日-8日模范寝室大比拼之雅室设计大赛生活部女生部社团部李鸿浩钟波唐广庆姚雷何义起创造良好的学习、生活和成长环境，加强寝室成员之间的协调、互助和合作才能，培养创新意识和集体荣誉感4月10-13日模范寝室大比拼之寝室个性杂志手工艺作品大赛生活部女生部宣传部学生会办公室李鸿浩钟波姚雷容睿常晖通过个性杂志和手工艺作品的内容和形式等各方面的创意，反映出本室不同于其他寝室的特色,张扬本寝室的个性，展示本室的独特风采,展示本寝室特有的才艺.4月25日成果展生活部女生部宣传部李鸿浩钟波姚雷容睿对搜集的作品进展展览，让广阔同学欣赏,此活动面向全校。4月27日“我show我喜欢”寝室才艺赛、闭幕式暨现场颁奖生活部女生部宣传部社团部志愿团李鸿浩钟波唐广庆姚雷容睿何义起武涛对表现突出的寝室给予表彰、颁奖;对整个活动进展总结，标志整个活动圆满完毕。4月28日寝室文化艺术节成果展生活部女生部宣传部李鸿浩钟波姚雷容睿对搜集的作品进展展览，此活动面向全校。(一)前期工作：主要负责部门：生活部、女生部协作部门：宣传部1)对外宣传：以海报和宣传板的形式宣传，3月下旬第一次对整个系列活动做总的宣传。以后根据各个活动的安排和需要进展宣传。要求：新颖，醒目，有气势，摆放到位2)对内宣传：以通告(负责部门到寝室通知)和开会的形式调动同学们的积极性，迅速投入活动，促进活动能顺利进展。(二)中期工作(主体活动的开展)：负责部门：生活部、女生部协作部门：社团部、宣传部、报道团、学习部团委学生会办公室(三)后期工作：主要负责部门：宣传部、报道团、网络部协作部门：生活部、女生部3) 宣传：以宣传板的形式进展总结宣传。4) 报道：由报道团在商院快讯、院网站、校播送站、校报等宣传媒体报道活动情况。5) 总结：对此次活动写好工作报告，报送院学工办。宣告此次活动圆满成功。九：经费预算(奖金)：建议书：55元雅室设计大赛：560元个性杂志、手工艺：300元才艺赛450元模范寝室：1000元优秀学风寝室：240元优秀寝室长：400元总计：3005元(注：不包括其他开销的预算)商学院学生会生活部、女生部筹划书:募捐筹划书一、活动背景：爱是无私的，无论飘到哪里，都会融化。爱是石，擦然生命之火；爱是火，点亮生命之灯；爱是灯，带着我们走向光明。同在一片蓝天下，却有着截然不同的境遇。他们每一个充满期待的眼神无不触动着我们每个人的心弦，使我们仿佛有一种使命感，也驱使者每一颗仁慈的心想着能为孩子们做些什么。为此，我们特别发起了此次爱心募捐活动。假如可以的话，我们愿意用生命中的每一分每一秒去爱这个世界上需要被爱的每一个孩子，而如今我们能做的，是利用我们的每一分每一秒去做我们可以做到的事情。二、活动目的：1、呼吁在校学生以募捐的形式奉献爱心，捐赠书籍、文体用品、衣服等，为希望小学的圆梦方案筹集物资。2、以我们现有的才能，通过实际行动去帮助那些需要帮助的孩子们。3、通过此次活动的开展，培养我们对社会的责任感及使命感，带动和影响周围更多的教师和同学参加我们的爱心行动中，播撒爱心，收获爱心。4、通过此次募捐活动，可以让我们为解决贫困孩子们生活、学习上的困难作出力所能及的奉献，用大家的力量共同托起孩子学生活、学习的希望。三、活动主题：携手爱心 共建暖冬爱心传递 有你参与四、活动时间：2023年10月20日21日 10：0018：00五、活动地点：15栋k栋楼下、丁丁屋下六、活动主办单位及承办单位：贵州财经学院青年志愿者协会商务分会七、活动内容：一前期准备工作：1、由筹划部制作宣传海报，文秘部负责文字资料的准备。2、由人力资部对活动当天的工作人员进展分配。3、由组织部负责活动期间桌椅的放置及活动期间秩序、人员的协调。二活动详细安排：1、10月19日在学校宣传栏处张贴海报宣传。2、10月20日21日上午9：50工作人员准时在活动地点集合，10：00准时摆设好募捐点，进展募捐。3、每天活动完毕后负责人和值班人员查看活动募捐到的物资情况，对当日所有数据进展统计并总结归纳，负责人按值班表对值班人员严打考勤。三活动后期安排：1、由组织部对活动募捐到的物资进展归纳清理，作出详细的统计，由外联部、筹划部、人力资部协助组织部完成此项工作。2、组织部负责将参与活动的人员报于加分办加分。3、召开青协内部总结大会。4、由文秘部负责完成活动总结及活动资料的整理，并做备份留底。九、考前须知：1、活动期间，青协全体成员严谨认真实在做事。2、参节活动人员必须准时值班，特殊情况及时与负责人联络。3、要热情的对待工作，耐心解答捐献者的疑问。4、另有其他考前须知另行通知。八、活动意义：通过此次活动的开展，呼吁在校大学生以募捐的形式奉献爱心，让爱心传递给每一个人，让我们为贫困儿童做一些力所能及的事情，为他们共同托起明天的希望以及让更多的大学生理解贫困地区小学的情况，使我们拥有更强烈的使命感、责任感，去关爱那些需要帮助的孩子们，让他们切身感受到世界充满着爱和幸福的气息。筹划书:经营筹划书一、 前 言该工程编制的根据：1、 东光集团提供的工程资料;2、 进展市场调研获得的第一手资料;3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会开展统计公报;4、 商业结合会、商业经济学会编辑的内部资料流通商业参考。二、 工程概况工程名称：东光批发市场。1、 工程选址：位于商业中心区。南接中山路、广阔百货;北依火车站。2、 工程规模及投资：(1) 该工程占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方米，分地上三层，营业面积6万平方米。(2) 工程总投资：3800万元，由东光集团投资。3、 工程经营者：4、 工程经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。三、 工程经营环境分析p 1、 工程所在城市-地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资及雄厚的经济实力和工业根底。1999年全市经济稳中有进，经济程度逐步进步，国民经济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现出安康向上的开展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区，总体经济开展已进入景气状态。2、 第三产业开展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元，比1993年增长65.3%，平均增速达9.9%，第三产业对gdp的奉献率稳步增加。从行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业开展的支柱产业。其中，批零贸易餐饮业作为第三产业开展的传统行业，1999年增加值总量达180亿元，在第三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续开展既有利于推动居民消费程度的进步，同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。3、 工程符合市、区政府开展商贸的总体思路和根本原那么，符合市、区政府关于规划、标准和规那么市场的根本思路，并且能对区的商业街区改造起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指根本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照三改一加强的原那么，以建立现代流通企业制度为目的，建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的开展，按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的标准与管理，做到规划合理、标准开展、规那么交易。重点改造和建立我市全国性和区域性批发市场，通过技术改造，使之进步现代物流技术交流程度和管理程度，逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。工程的建立目的完全符合市区政府上述需求，因此将会得到各级政府的大力支持。4、 综上所述，社会经济开展和运行势态良好，第三产业持续增长，工程经营方针与各级政府对于开展大市场的思路相符，该工程将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为工程的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。一、 市场及竞争对手分析p 1.市场分析p (1) 社会购置力分析p 。国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿，同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的开展，市区实现社会消费品零售总额230.1亿元，增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元，增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善，预计城市居民人均可支配收入达4950元，增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元，增长19.7%。(2) 消费倾向分析p 根据统计资料，从1997年以来，市城乡居民吃穿消费全面增长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活程度的不断进步，消费观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、安康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业效劳、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向穿着类的零售额为106.8亿元，比1997年增长11.3%，1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6%，占社会消费品的零售总额确实22. 6%。(3) 市场容量分析p 各类商品市场交易活泼，截止1998年，全市各类市场达533个，其中消费资料市场71个，消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元，同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消费品市场46个; 超10亿元市场8个，其中多数为消费品市场，例如，五赛市场交易额已达110亿元以上。总之，各类市场已经成为城乡居民消费和生活购物的主要场所和空间，也培养了东光批发市场潜在客户群体。上述分析p 说明，消费增长平稳有序，需求有所上升，社会购置力正在以较快的速度增长，为该工程的开展提供了坚实的市场根底。并且随着生活程度不断进步，居民正在脱离原来的消费传统，步入更高的消费层次，人们将更多的消费的在穿上，而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来)居民消费程度的进步和消费习惯的改善，为工程提供了可靠的顾客来。2、竞争对手分析p 东光批发市场的根本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准效劳的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此，该工程构成市场竞争接触点的有这样几个目的。(1) 白雪春天-从事服装(成衣)零售。所经营的品牌知名度较高，与东光批发市场竞争承租业户;(2) 五赛市场-服装(本钱)、布料(辅料)批零，所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力，与东光批发市场竞争的也是承租业户;(3) 辽展-服装(成衣)以休闲装、运动装为主打，多数业户经营的是东南沿海三来一补企业为消费外单而余下的尾货，进货本钱较低，市场竞争力较强，与东光批发市场竞争的是最终的消费者。尽管存在竞争对手，但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一，白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势，但五赛市场不是服装专营市场，缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务，功能单一，品种档次不一;个别摊主以次充好，损害了市场形象;其二，二者离东光批发市场较远，商圈不会重叠;其三，光展等其它小市场虽有价格优势，但存在品种少、规模小等缺陷，难以构成东光批发市场的竞争对手。鉴于此，东光批发市场工程在功能规划上只要与上述竞争对手进展错位设计，不进展迎头竞争，以现代化管理、高档次、高质量和良好的效劳赢得顾客，就要减低竞争风险，加大投资回报，获取行业竞争优势。二、 工程立地条件分析p 1、 地理位置东光批发市场处在市三大商业区之一的商业区，该商业区域是按照开展区域经济思路建立地区商贸中心的要求，加大市场体系力度建立，于1998年重点改造完成的。该位置享有商业位置和最旺商业传统，交通四通八达，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区，车程短，运力强，具有较强的辅射才能。从西邻的长江街至市的商业中心太原街仅十几分钟路程，如今为一片棚户区所阻隔。目前，区委、区政府正致力于这一棚户区的改造，工程一旦施行，那么北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体，其商业时机将更为广阔。因此，该工程具有优于五赛市场、白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后，往往交易最活泼时亦是交通堵塞最严重的时刻，从而影响其今后的开展后劲。2、 合配套设置除东光批发市场工程本身具有的配套设置外，该工程所处位置周边环境已形成的自然配置功能也非常完备。如北侧距该工程1000米有大型综合百货店银泰市场;南侧有中型店三和百货，具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅，北行副食，西式快餐店麦当劳、肯得基，中式快餐店小土豆老四季面条，许家鸡味抻面;金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅XX米;建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之，已形成了良好的社会商业环境和气氛，这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。3、 客流量分析p 总之，根据区人口数、人员构造及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看，北行作为商业中心的位置是不容置疑的，说明该工程所处的地理位置非常优越，具有商业旺铺具备的根本条件。东光批发市场工程附近客流量图例(车流不计)测算地点与东光工程间隔 测算时间客流量(次/分钟)银光百货1000米XX年10月13日14：0098北太轻工500米XX年10月13日15：00122北太书店500米XX年10月14日10：00120北太商场800米XX年10月14日11：00133麦当劳快餐店800米XX年10月14日10：0092三、 工程经营管理1、 功能规划全国一流的实行标准化统一管理和高水准效劳的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。摊位设置：按9平米/摊位的国际标准，设置摊位3000个。f1(地上一层)：进口、国产布料批零销售及服装(制服)加工订制：f2(地上二层)：服装(成衣)批零销售;f3(地上三层)：服装(成衣)批零销售;2、 工程硬环境(1)该工程从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性，内部通行便利，有三个主通行口，另设货物进出口一处，设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部;(2)在地上二层设有11000平方米的共享大厅，设置侧面采光窗，空间通透;(3)每层设置卫生间两处、休息椅多处;(4) 各层将按防火分区要求，设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施;(5) 设置集中供暖和冷气设备;(6) 采用双回路供电;(7) 设置电子保安系统;(8) 设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办;(9) 装修标准;外部：铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门;内部：花岗岩地面、吊顶、中央灯带;卫生间：三酒店标准。3、 工程经营管理(1) 经营管理策略：借助于东光集团的综合功能，将物业管理与商业效劳严密结合，采用国际化的商业效劳标准，通过计算机管理系统为商户提供标准化、标准化和现代化的效劳，并按国际惯例组织经营，重点宣传顾客(承租业户)满意。(2)经营管理形式：对经营利润实行目的管理，把企业目的、部门目的和个人目的亲密联络起来，到达同径效果，使下接目的能保证上位目的的完成。也就是说形成开发投资者、目的管理者、详细承租户之间三位一体的利益链，建立市场规那么下的一荣俱荣、一损俱损利益关系。见下列图：4、 采用计算机管理系统进展管理计算机已经广泛地应用于各行各业的管理工作中，东光批发市场的计算机管理系统将应用于招商、物业、商户、合同、收费、工商管理和物流配套管理上，根本涵盖了所有的业务流程。通过标准化、标准化和现代化的管理方式，树立东光批发市场的高档次市场形象。总之，东光批发市场工程须在投资者对整个工程进展充分掌控的前提下通过具有较高程度的经营管理机构，充分发挥领导统御技巧和沟通协调才能在运营上对根本业绩、商品定位、招商会谈、销售促进、人员管理的方面制定非常理性和持续开展的方案;确立具有操作性的流程和规那么使各项业务有章可循，从而使人事、财务、商品和卖场管理按既定流程规那么推动和开展。四、 工程市场策略1、 招商渠道f1(地上一层)的租用者应该是：(1)原南二市场布料市场业户;(2)五赛市场、西柳市场业户;(3)北行轻工大厅二楼服装加工户、大南酒店用品市场从事服装加工业户;(4)原在市内各大型市场(商业城、中兴-春城商业大厦)从事服装加工业户;(5)品牌厂家(黎富、富田洋服、赛诗哲服装厂、派羽服饰、荣仕、惠英旗袍等);(6)散落于市内各区从事洋裁的服装业户。f2、f3(地上二、三层)的租用者应是：(1)在白雪春天中从事下等品牌经营，由于无法起到领导品牌的作用而效益不理想的业户;(2)在五赛市场中从事较高档次品牌，但由于五赛市场整体定位较低而无法吸引较高层次购置力的业户;(3)在北行轻工市场、北行市场中经营，但因整体管理程度过低而无法获得较高业绩的业户;(4)在市内各大型商场经营的品牌，方案进驻(北行)商业区，但因银泰百货和三和百货的结款程序繁琐、结款周期过长而无法进驻的业户;(5)其客观存在新生品牌，极具扩张性，方案在较短时间内占领较大市场份额的业户。2、 招商方式：租赁形式根据白雪春天(每个单位-9平方米6000元/月)、五赛市场(每个单位-9平方米4500元/月)，建议档口费为每个单位-9平方米3000元-3500元/月，押金10000元。合作形式：对于可以一次性租赁3000-5000平方米的业户，可以洽谈合作。专卖代理：针对国内或国际品牌，可以洽谈专卖代理和合作分销;从而创立东光春天工程的自营品牌。3、 市场推广根据东光批发市场工程的目的客户，以如下手段予以市场推广(与该工程工程筹备同时开场)：(1)形象宣传-着力于政府和媒体关注的地方，突出卖点，予以宣传;(2)实用宣传-针对承租潜在客户，以散发宣传单的形式予以宣传;(3)媒体宣传-以春城晚报、及时晚报、华报、商报及桐城、春城电视台为主要媒体展开多渠道宣传，突出置业首选、黄金升值的卖点;(4)公关活动。五、 工程经济效益分析p 1、 工程的盈亏平衡分析p 本钱工程明细表固定本钱工程金额变动本钱工程金额上交租金前期推广费管理费用(工资、办公费等)1500万元100万元294万元税金及附加2131.2元合计1894万元2131.2元总固定本钱=上缴租金+前期推广费+管理费用(工资、办公费等)=1500+100+294=1894万元上缴租金：1500万元/年。前期推广费：形象宣传、媒体宣传、公关等费用，计100万元。工资：按月平均工资1000元/人月计，管理人员30人，保结员60人，保安80人，勤杂工60人，共230人，合计年工资总额276万元。办公费用：15000元/月，全年共18万元。总变动本钱=税金及附加=3200元/摊位月*12月*税金及附加工5.55%=2131.2元保本点出租摊位=1894万元/38400万元-2131.2元=522个摊位实现目的利润1000万元的出租摊位数：摊位数=1894万元+1000万元/38400-2131.2元=798个摊位租金收入和本钱(万元)2、 有关敏感性分析p 固定本钱增加10%，利润将下降19%;每个摊位租金增加10%，利润将增加30%;摊位数增加10%，利润将增加29%。从以上分析p 可以看出，只要出租522个摊位便可实现盈亏平衡，按平均每个摊位9平米计，共4698平米，只占总面积的16%;而只要出租798个摊位，就可实现利润1000万元，而798个摊位共7182平米，只占总面积的24%，完全有可能租出去，因此一年实现1000万元的利润是可行的。六、 结 论地处市三大商业区之一-商业区的东光批发市场，依托于精良的硬件设施、完善的效劳功能和先进的管理手段，以正在逐渐上升的宏观经济形势和迅速增长的社会购置力、市场需求作保证，必将产生非常良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目的。因此，该工程在经济效益上是可行的。在社会效益方面，该工程的实现，一是能促进市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费程度的进步，从而拉动经济增长;三是满足人们多层次的物质生活需要，进步人们的物质生活质量;四是增加社会就业，服装城需要大量管理人员和效劳人员，可解决大批下岗人员再就业问题。从该工程的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析p 中，可以得出这样的结论，即以年租金1500万元的价格，经营东光批发市场是完全可行的。七、 施行结果东光批发市场工程经营可行性报告得到各方批准，目前已进入施行阶段。进展如下：1、 工程筹备小线已搭建;2、 已按工程选址确立规划用地，即期开工;3、 先期建立资金已到位;4、 计算机管理系统已经全面启用;5、 招商工作已开展。筹划书:婚礼筹划书婚礼举办日期:新人联络 :酒店:婚礼布置:婚礼形式:室内(1)室外烛光(1)普通新郎:新娘:职业:职业:籍贯:籍贯:新人如何认识的:网络短信半年感动故事:相约见面常府街走到雨花西路有哪些想法和要求:开心的,求婚司仪对新人的建议:新人要办的事和筹备的物品:1、五色纸心型汽球一根红线2、礼花8只3、香槟1瓶+香槟塔4红色喜字小拎袋、红包、喜字5、小礼物如：中国结、布娃娃、饰品挂件6汽球7、水牌、签到簿、水笔、席位卡8、围裙护勺子一杯子9鞭炮出门接新娘、到新娘家、接新娘走、到新人新房、中午吃饭、晚上婚宴10、手捧花，胸花新人2套、双方父母共4支、花瓣11、证婚人12、婚庆、摄像、司仪、dj、引坐、主管总监13、新娘结婚当天穿的“红鞋”烛光婚礼相亲相爱一家人第一场：温馨浪漫的入场仪式(18:18)一、司仪上场、在ibelive音乐声中开场！展现出网聊的情景,王子10分钟要到了公主的手机号码,开场了长达6个月的短信交流全场安静，追光灯配合！到后来的第一次见面(常白街车站),后来相恋三年多,终于定下了终身!今天走上红地毯!二、首先有请王子:拿手机发信息入场!三、再请新娘入场,新郎上前迎接献花、求婚!花童撒花瓣ibelive四、新人集合入场，登上舞台中央教堂婚礼进展曲，喜从天降交换信物!天使送上火种,父母星火相传,新人点燃爱的火焰(烛台).五、证婚人证婚：祝福，期望孝顺父母、养育孩子。证婚爱情是神圣的，生活是美妙的，婚姻是合法有效的。上场曲六、新人倒香槟宣布开席。超正点冷烟火第二场：喜庆热闹的祝愿一、司仪上场,请换过衣服的新人再次炫丽上场，好运来二、有请双方父母上台并请双方父亲发言，新郎向前一步，举右手为家人撑起一片没有委曲的天空，新娘向前一步与新郎携手共创美妙家园。转过身来，深深一鞠躬！感谢父母养育之恩！相亲相爱一家人三、请父母入席后新人向来宾先两边、后中间深鞠躬感谢来宾。四、夫妻闭上眼睛手拉手感受对方的爱，许下承诺。杨坤月亮代表我的心1夫妻对拜头碰头,一起携手到白头！2夫妻对拜脸贴脸,欢欢喜喜到永远！3夫妻对拜嘴对嘴,好运相伴永相随!礼炮2响4“华尔兹交杯酒”5新人互赠礼物,*一杯子,围裙护袖勺子6互动活动第三场:致谢新人和父母一起上场,致谢,撒喜福,合影纪念!顺序:新人的亲戚,新郎的同学朋友,新娘的朋友考前须知：1、音响设备2、酒席几备几3、带胸花4、12点钟之前接新人到新房筹划书:工程筹划书前言通过对润业苑工程的初步分析p ，我们感到这将是一个可塑性非常强的工程，通过专业的营销和筹划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经历，提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据详细资料提供一套系统的极具可行性的营销筹划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销管理目录一、市场背景二、工程分析p 三、工程定位四、客定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作形式一、市场背景济南房产市场日趋标准，整体处于上升态势，在市场开展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：(一九九年之前，被动销售的暴利阶段：客特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在一定盲目性。开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客心理及市场开展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排挤。工程特征：产品形式单一多层为主，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征集中在千佛山周边。销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。二)XX年以后，振荡中走向标准的过渡阶段客特征：客层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销筹划理念逐渐承受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开场注重客需求，逐渐向以产定销的道路靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好开展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资进展统一管理，地价开场上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一局部资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。工程特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场承受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：1、客户需求的变化能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的根本根底上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的进步，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。2、市场环境的变化：地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位开展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层开展较快，并逐渐为市场所承受。其中：小高层开展分三个阶段：1以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销形式并进展包装筹划，注重了前期宣传，引起宏大冲击，前期销售到达良好的效果。2以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入剧烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。3市场以客的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向开展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。3、开发商的变化趋势开发理念由传统的单一形式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。营销方面：竞争的剧烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性筹划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，理解客户心态。二、工程分析p 1、根本情况：本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid科技商务中心区山大路，这是市政府的重点工程，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个开展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力宏大。2、区域消费才能分析p ：经济程度：整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。3、客定位：由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客面相对狭窄，根据客所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差异作如下分析p ：一本地客：此类客为本案客之根底，且为先期客之主力，我司认为主要有以下类型：私营业主：有较为雄厚的经济根底，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的承受度，但有着冷静的考虑与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。政府官员：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、平安、私密及小区规划、配套有较高要求。高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活气氛，以突显自己的价值。这局部客对社区档次、配套、知名度等较为关心。年青成功人士：此局部人有着灵敏的考虑、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客主要选择小户型，但比例有限。小结：本地客大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。二外地客此类客是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需，可分为以下类型外地驻济企业高层管理人员：此类人群大多为外派人员，收入高、单身，注重生活的品味与个性的张扬，同时希望有一个温馨、私密的生活环境，对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。外资企业驻济高层管理人士：参加wto后，外商投资将大大增加，外来管理人员增多，此类客主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重，将成为本案后期客开发的重点。三、工程定位本案位于济南市的，生活设施及市政配套完善，有良好的自然及人文环境，相对于其他竞争楼盘在将来市场竞争中占有其它楼盘难以比较的优势，因此我司建议将本案定位于：会养人的房子滋养城市贵族。综上所述，在本案目的客中，主要需求点有以下几方面：1、地理位置优越。2、交通动线充足。3、市政与小区配套皆较为齐全。4、社区规划合理。5、智能化程度高。6、有强大的升值潜力。7、户型实用、舒适。五、产品建议由于本案不具备突出的规模优势，国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”，依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次，详细建议如下：一社区配套设施1、采暖：采用韩式地面供暖系统理由：a无暖气片及其支管，增加使用面积，并且宜摆放家具。b室温平衡、稳定，各房间温度可独立调节控制，具有健身功能。c辐射供暖，无空气对流，卫生、干净。d便于设落地窗。2、门、窗：分户门配可视对讲防盗门，室内采用木质夹板门，客厅设落地窗，其它房间配双层中空塑钢窗。3、保安系统：全方位的防盗自动控制系统，红外线报警系统，设消防电梯，公共场所安装自动感应装置，随时监测火情。4、信息系统有线 ：市区标准有线电视信号及卫星电视系统。通讯设施：预留两部idd 插口。网络：宽带网入户，并预留管线。5、厨房、浴室：墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，装备整套高级厨具，纯洁水入户。6、卫生间：墙面镶砌普通瓷砖到顶，铺设防滑地板砖，设三盆。二本案多层商业楼为沿街场所，建议楼顶建造能代表本案风格的造型，而非平顶。三外立面材料及颜色建议采用高级涂料，颜色采用三段式，底部局部用深棕色或赭石色，中部为米黄或中黄色，上部为淡黄或白色。理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可焕然一新，如发生墙体渗水易查出，而用面砖那么不易查出。b棕色和赭石色最能表达本案的层次感与时代感，整体的暖色彩搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。四绿化布置：根据小区内的容积系数，此建议原那么上小区整体走小而精的道路，通过精致的小景，衬托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化；即草地、灌木、植株互相搭配，互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味，提升小区形象。五规划布局：要在充分满足园林绿化的同时，适当增加健身设施的建立，把安康主题引入小区，既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现，这样很容易引起消费者的认可。六户型设计：户型设计应考虑消费者的实际购置才能和生活习惯，面积应在100180平方米之间，适当保存200250平方的大户型，面积配比应掌握在市场消费的实际去化才能根底上。七户型风格：落地窗设计，室室全明，要让客户真正感受到阳光的感觉。六、推案策略一售楼处选址：我司建议售楼处向主干道附近迁移，在解放路附近建立、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。理由：1该地段为济南主干道，人员层次较高，有较大的客潜力。2人员流动量大，易扩大知名度。3交通动线兴旺，方便客户咨询。缺点：投入费用高。二推案操作阶段及操作目的本案操作由期房开场，我司建议将本案操作分为三个阶段：第一阶段：建立市场人气，引起市场冲击，营造楼盘品牌，回笼资金。理由：1本案为同期开发，需要较大的资金，前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。1中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气，由此而形成的良性循环，因此，本案能否尽快去化，关键在于前期能否建立市场人气，引起市场轰动。在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合，为中、后期的操作做好铺垫。理由：价格是整个营销策略中极期重要的一局部，如整个阶段的价格衔接不好，将导致整个工程的失败如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。第二阶段：建立品牌，在立足于本地客的根底上，拓展客面，创造相对较高的利润。理由：1第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。2在第二阶段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更广的泛围内拓展客，那么将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。第三阶段：获取利润，通过楼盘品牌将开发商形象进步至更高层次。三价格策略目前市场竞争剧烈，操作周期不宜过长，不适宜作大范围的价风格整，因此，我司建议先期以较低价格入市，引起市场关注，建立人气，随工期进展进展微调，在出零、主体封顶、开工三个阶段作大的提升，以拉动市场。整体操作完毕后，将均价控制在3500元/平方米，详细推案策略及各阶段的价格制定，待双方确定合作关系后报与贵司参考。七、广告策略一主诉求点：突出社区无以伦比的内部优势，以“会生活的人选择会养人的房