实习助手转正月度工作计划

实习助手转正月度工作方案实习助手转正月度工作方案。我于今年4月份来到公司，根据公司的需要，目前在公司配合xx主任和xxx主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里，我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热情，让我深化理解对待工作的态度，他们的耐心指导，使我短时间适应公司的工作环境。在工作中，我一定会多沟通、多协调，积极主动，创造性的开展工作。我会严格要求自己，认真及时做好领导安排给我的每一项任务。目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间，作为公司员工，应该明确形势，同时更应发挥主观能动性，明确思想认识，齐心协力，与公司同舟共济。经过两个月的工作，我已经熟悉公司的工作环境，能从整体上把握公司的工作流程，但同时也发现自己缺乏改良之处，有时候办事不够干练，对工作的预见性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经历，所以我的沟通技巧还不够纯熟。在今后工作中，我一定配合xxx主管工作，结合自己的以往的工作经历，以下几点是我对工作地要求。1、不断加强业务学习，配合xxx主管工作，熟悉业务工作，熟悉公司的工作，做到心里有数，思路明晰。F132.2、接待日常客户来电，来函等咨询业务，为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位考虑，能充分理解、领会主管的意图，随时做好辅助工作。3、处理业务交给的报表，文件，单据，资料。4、承受客户的相关投诉，及时做好记录，及时联络相关业务人员处理5、细心踏实，可以为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁，及时反映自己看到的问题，对所有工作做好查询记录，对于工作中出现的问题，及时与主管沟通解决。6、良好的工作情绪，积极向上，有目的有方向，在工作中配合主管业务，为主管分担工作提出合理的建议，在专业不懂的问题及时请教学习，不断的进步自己，力争尽早的做到独档一面。我在今后的工作中会配合xxx主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上努力进步销售业绩。f132.更多工作方案延伸阅读会计岗位实习月度工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、实习目的职高会计专业是为中、小企业培养财务会计工作一线的中高级专业技术人才。本次实习作为重要的理论性教学环节之一，力求突出专业特点，通过实习一是使学生进一步理解社会，增强对社会现代化建立的责任感、使命感;二是使学生专业理论与理论有机结合，加深对财务会计理论知识的理解，培养学生解决企业财务管理方面的实际问题才能;三是为推进会计专业的教学改革，探究教学改革的新形式、新方法。二、实习内容为了到达本次实习的目的，特将本次实习内容概括如下，供广阔同学在实习中参考：1、调查理解实习单位概况。如消费规模、产品构造和工艺流程;企业组织_;企业经济效益、经营状况与财务状况等2、调查理解实习单位会计核算流程。如所设置、使用的会计科目;账簿种类;会计核算形式;主要会计报表的种类(包括内部报表)、编制方法及应用等。3、调查理解实习单位本钱管理情况。如开展全面本钱管理的现状;制造费用发生的内容、部门及其分配;期间费用的种类及年度发生额。本钱预测、决策的内容及方法;本钱费用方案的编制、本钱费用的控制内容和方法、降低产品本钱的主要途径等。4、调查理解实习单位税收筹划情况。如企业三种流转税、所得税及印花税等的征纳与管理，企业在税收优惠政策方面的详细运用等。5、调查理解实习单位会计制度的设计情况。如会计机构设计、会计科目账户设计、工资、材料等核算制度设计等。6、调查理解实习单位内部审计开展情况。三、实习时间本次实习时间为第三学年第二学期。四、实习方式根据会计专业特点，综合考虑各种因素，本次实习采取分散与集中相结合的方式。指导老师将对实习工作进展定期检查和指导。五、实习要求(一)实习期间，应每日记录实习日记，实习完毕后提交实习报告。(二)虚心向企业财会人员请教，尊重实习单位领导和同事。(三)遵纪守法，遵守国家法律己实习单位规章制度，遵守社会公德和社会秩序，不准擅自分开实习地点，不准无故矿工，迟到早退，不准寻衅闹-事，打架斗殴，假设有违纪行为，按学校规定严肃处理。(四)实习期间，应讲究文明礼貌，保护公物，与实习单位搞好团结。(五)实习期间，务必与各指导老师及辅导员保持及时沟通和联络，在确定实习单位后要及时告知指导老师及辅导员。六、实习成绩考核实习完毕后，指导老师应会同实习单位反响意见及学生实习调查报告完成情况，对学生进展成绩评定。评定成绩实行优、良、及格和不及格四级。实习考核分两局部进展：(一)实习小结和实习表现考核。要求学生每日记载实习情况，包括实习内容、实习体会等，并进展阶段性实习小结，实习完毕后请所在实习单位的主管领导对实习期间的实际表现进展鉴定，由主管部门签章。(二)实习调查报告的考核。实习调查报告必须按照实习大纲的要求在规定的时间内、按质、按量完成。其形式可以是专题调查报告、专题分析p 报告或论文。七、实习调查报告的写作要求(一)选题要求1、选题必须符合所学专业方向，题目不宜过大，以可以集中阐述本专业某个经济现象为原那么，报告题目字数限20字内，题目自选。实习调查报告主要培养学生对经济生活中详细某个与你专业有关的经济现象的观察、区分和考虑的才能。2、运用所学过的某一方面专业理论，对某种经济现象进展分析p 、阐述。要求学生在运用某一理论的同时，写明理论渊，决不可以断章取义，管中窥豹。3、实习调查报告的构造合理，论点鲜明，语言表述准确，语句通顺。4、实习调查报告字数要求不少于3000字。报告内容应包括调查对象一般情况、调查内容、调查结果、调查体会等内容，一般应该有以下几局部：(1)标题：可以是公文式标题，即关于的理论报告;也可以是观点式标题，例如小会计大理财。(2)前言：写出实习理论活动的参加者、主题、时间、地点。然后可用“现将此次实习活动的有关情况报告”从而过渡到正文。(3)正文：写出自己想要报告的内容，例如：调查对象一般情况、调查内容、调查结果、调查体会活动内容、经历体会、理性考虑、问题和建议。作为学生应该着重写自己的认识，特别要写出自己的体会，考虑后的理性认识，对组织实习活动的评价。(4)结语：写出自己对此次活动的意见、批评或者建议。(5)落款：署名并标注完成实习调查报告的时间。月度工作方案范文月度工作方案范文一20xx年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户效劳各项工作已逐步完善。为了可以尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的效劳形象。(一)创立效劳形象。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意，(二)转变效劳观念，把要我效劳改变成我要效劳。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着多学习，多沟通，积极主动的态度，深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强效劳意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少效劳时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完本钱职工作，同时也增强团队合作才能，来更好的效劳于客户。(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)，应即时反响给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进展统计分析p ，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。(此段可纳为工作总结)可能还有很多不明晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光芒形象。月度工作方案范文二20xx年是个人稳定开展、转型开展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建立，认真履行岗位职能，积累基层工作经历，努力推进企业创新的关键一年，为确保各工程标落到实处，在回忆过去，总结经历，分析p 形势，展望将来，联络实际的根底上，特制定工作方案：一、指导思想以全面落实科学开展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为打破口，积极融入企业和谐开展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能程度;以遵章守纪为重点，努力确保人生平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建立化矿井的战略目的而努力奋斗。二、工作目的蓝图绘就，目的确定，关键在于抓好落实。为使目的如期实现，要实在做好以下四方面工作：一、转变观念，明确奋斗目的。俗话说意识反响态度、态度决定一切，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到一个转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，进步意识，要从大局意识出发，站在可持续开展的高度上，结实树立三百六十行，行行出状元和既来之，那么安之的观念，警觉今天工作不努力，明天努力找工作不良后果;另一方面在考虑问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，实在转变工作角色，积极融入企业开展的大潮中。(二)实事求是，重建职业规划。目的就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目的。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原那么，重新建立职业开展规划，制定出将来三年的开展目的，然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解，让自己对职业成长有一个明晰的目的，随着目的的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目的明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目的不流于形式，促进各工程标顺利进展。二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，无视学习就是无视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期理论的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习到达身强体健。因此，要从三方面着手：(一)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的开展，人们的思想越来越活泼，更擅长观察问题，分析p 问题，考虑问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的效劳于企业，效劳社会。因此，要积极做好以下三方面：一要加强_理论、三个代表重要思想和科学开展观的学习，运用马克思的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深化、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚决性。二要积极投入到企业打造本质平安型矿井，建立现代化矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创立和谐矿区的目的，积极进展个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵抗不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养安康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极安康、安定祥和、融洽和谐的生动场面。(二)始终牢记平安教育。煤矿行业作为一种高危行业，平安始终是我矿开展的头等大事，没有平安就没有开展，要想推动开展首先得推动平安开展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视平安工作，严格按照企业平安开展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成消费任务;要积极通过煤矿的井下文化长廊、平安知识考试、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安消费意识，促进自己由要我平安到我要平安的自觉转变，争做一名优秀的平安型唐矿员工。(三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术程度。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的开展规划和决策部署，明确工作任务，进一步进步工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和通过唐矿互帮互助等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于考虑，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项平安知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。月度工作方案范文三一、思想政治工作方案始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，进步觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。二、老师个人业务工作方案作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高程度的业务技能。本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，阅读音乐网页，随时记下可借鉴的教学经历、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实进步根本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。三、课堂教学工作方案课堂是老师传道、授业、解惑的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大，信息量多、形式活泼、贴近学生的年龄特点，发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课，备教材、备学生，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处表达音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们出发的号角，让学生始终处于音乐的欢快气氛中。并根据学生的年龄特点进展兴趣化教学，让学生在一种轻松愉快的气氛中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进展一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反响。记下教学中的成功点和失败点，及其改良方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进展积极地学习。四、文艺汇演每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这小三门，随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的老师，要求也越来越高。今年学校安排了六一文艺演出和元旦鸿雁杯歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的安康心态，锐意进取、追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选苗子，带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出，为的就是那短短的瞬间。关于月度工作方案关于月度工作方案一、建立健全人力资管理的各项标准及管理制度、员工手册标准的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资管理的各项标准及管理制度：员工手册根据人力资六大模块制订，包括奖惩制度、人事管理制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序、考勤管理制度等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离任，人事行政部都按照文件的程序进展操作，采取对事不对人的原那么，希望能到达各项工作的合法性、严肃性，可以使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃气氛。完成时限：20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度，20xx年1月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式公布。二、人力资招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段，进步招聘效率，为公司及时供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，外表上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是交融了用人部门、人事部力量的全方位工作。要进步招聘效率，必须达成两者的和谐统一。三、员工的培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目的。因此，培训不仅是员工追逐的个人目的，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和开展的时机，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目的。通过完善员工培训制度，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训方案，从根底的技能培训、质检培训、工程管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。详细施行时间：1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训方案，方案春节前完成;2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进展培训;购置先进管理科学VCD、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进展轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训读书、工作总结等方式等。3、方案培训内容：根据各部门需求和公司开展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：企业管理、品质管理、消费管理、财务管理、材料质量、心灵鼓励、新进员工公司企业文化和制度培训等。4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训，网络培训原那么上时间自由安排，外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作方案安排;组织内部VCD 教学或技术交流讨论会原那么上一个月不得低于一次。四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造互相尊重、互相信任的气氛、维持安康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能理解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析p 导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离任、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进展，平时也可以有针对性地对与员工进展工作交流。并对每次交流进展分析p ，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进展反响，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有根本的保障。2、通过每月举办一些中小型活动进步员工凝聚力众所周知，假设一个企业人心松散，其开展必不长久。那么，如何进步员工的凝聚力呢？结合本人多年来的人力资管理理论，除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人开展和人事考核等六个方面考虑外也应该虑举办一些中小型活动来进步员工凝聚力。关于月度工作方案经理月度工作方案经理月度工作方案1第一局部财务工作一、财务根底工作一、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发根据企业会计准那么制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的破绽，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。二、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作程度。3、以培训带动根底工作的落实20*年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，预计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，可以更好地开展会计工作。三、会计核算管理1、进一步标准会计科目按照公司业务的详细需求，根据企业会计准那么科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现破绽，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析p 力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析p 报表，上报数字做到零过失。 20*年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析p 。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其施行效果进展分析p ，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析p 为企业将来经营开展和战略决策提供重要根据。4、落实会计档案管理制度至20*年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等；二、财务管理工作一、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，及时发现，及时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力进步存货周转率，减少存货损失。2、挖潜创新、开节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性； 监视终端店销售情况，查找销售中存在的破绽，防止收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。二加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中；1、增强全员的平安防范意识；宣贯公司各项平安管理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座，纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安；3、每日对电、门锁、系统开关等进展检查，消除各类平安隐患；第二局部：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司开展的角度考虑问题，勇于创新。经理月度工作方案2一、发挥协调职能，凝聚管理合力。xxx年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，结合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和效劳工作。通过内部宣传和*引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作。同时，协同销售部抓好供暖宣传效劳，结合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从进步土建施工效劳效率，健全零工管理手续入手，积极为消费车间效劳。xxx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。二、严格土建管理，压缩零工开支。xxx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，标准工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要标准了监视管理体制，只要实在到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步。三、扩大行管外延，丰富后勤效劳内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好xxx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在xxx年度发生大的变化，产生新的起色。四、用心效劳，坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措。抓好供餐效劳是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。xxx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的根底上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚决不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。五、抓好行车平安管理，努力调高效劳程度。总经办继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作。xxx年度，总经办将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过亲密劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，平安出行的工作积极性，使20*年度车队工作跨上新的台阶。六、压缩通讯费用，减少公司开支。xxx年度总经办按照公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，减少通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的时机，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用控制任务。七、开展宣传管理，发挥档案资料的作用。针对总经办人手少，应急、临时性工作多的实际，xxx年度，总经办方案合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建立工作。明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，积极为消费一线效劳。xxx年度总经办以协调效劳为主线，在公司领导的带着下，积极开展好本职工作。在坚持三个效劳的同时，进一步创新管理，进步工作的时效性和及时性，通过把握效劳工作的规律，来进步总经办工作的主动权，更好地为公司年度目的任务的完成创造条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的奉献。经理月度工作方案3一：基层到管理的工作交接在本工程做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪效劳，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的时机及稳定的客户资链，已到达可以快速的上手接任自己的工作。二：金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并可以做出令公司满意的业绩，以替代自己。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的时机，我好观察出最具价值的人员出来，人员选定将在25号之前选出，望公司多给予支持。新员工认定后将有为期20天的员工培训，3个阶段，每阶段7天，其中休息一天，时间为晚上2个小时，并在白天注意观察他的工作情况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速进步，以到达公司的目的。三：高效团队的建立主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目的管理，现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作：1.营造积极进取团结向上的工作气氛 主管不应该成为“所有的苦，所有的累，我都单独承当”的典型，主管越轻松，说明管理得越到位;奖罚清楚公正，对每个人要民主要平等，充分调动每个成员的积极性。在生活中，工程主管需要多关心多照顾同事，让大家都能感受到团队的温暖。2.制定良好的规章制度 工程主管虽然是规章制度的制定者或者监视者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。假如工程主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到?3.建立明确共同的目的 工程主管要给员工规划出一个好的开展远景和个人的开展方案，并使之与工程目的相协调。四：落实自身岗位职责1.应把公司的利益放在第一位，以公司最大效益为目的，对公司应具有绝对忠诚度。2.协助销售经理共同进展工程的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。3.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会， 沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。4.创造良好的工作环境，充分调动每一位员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。5.及时传达公司下达的政策，并不断的考核。6.负责落实楼款的回收工作，催促销售人员的贷款流程的正常进展。7.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销控表的销控核对，统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的准确性。8.负责组织销售人员及时总结交流销售经历，加强业务修养，不断进步业务程度。9.负责处理客户的投诉，并在调查分析p 后向销售经理汇报。在今后的工作当中自己还将不断的学习，总结经历，快速进步，望自己可以早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的工程销售主管。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作方案深表感谢，祝愿公司领导工作顺心，身体安康!经理月度工作方案团委月度工作方案一、第二季度主要工作(一)团建工作1、积极做好新团员开展工作，成熟一批、开展一批。团员开展工作作为团的一项重要的常规工作，一直以来都受到各个学校的高度重视。五月份前后，各中学团委广泛宣传发动，积极开展入团积极分子，开设少年团校，对入团积极分子进展团的知识培训，并结合学生的日常行为表现，对每一位入团积极分子进展全面、深化的考察。新团员的开展务求做到成熟一批、开展一批。2、开展“五四”、“六一”表彰活动五月的春风情深意暖，五月的花海流溢飘香，和着春潮，伴着夏韵，在花海灿烂夺目的季节里，我们迎来了“五四”运动91周年。在“五四”这个特殊的日子里，教育局团委在红岭中学高中部礼堂举行了隆重的表彰活动。3、积极开展少先队“七彩校园，快乐成长”主题队会活动 。(二)义工效劳1、积极开展形式多样的义工效劳活动，回报社会。2、做好暑假团员青年社会理论部署工作。(三)关爱活动1、积极开展第六届福田区“资助百名优秀贫困学生”活动。2、继续做好“抗旱捐款”活动(四)其它工作1、启动福田区第五届校园十大歌手筹备工作。2、圆满完成第六届校园社团展示周活动。3、各校学生社团形式多样，成绩喜人。在广东省第十三届运动会上，北环中学击剑队代表深圳市参赛，队员们在教练伍泽旗老师的带着下，不畏强手，顽强拼搏，荣获本届省运会击剑比赛甲组女子佩剑团体第三名，同时代表队还荣获本届省运会体育道德风气奖。日前，梅园小学9岁的蔡明轩荣获2023年度中央电视台“希望之星”全国英语演讲风采大赛小学组冠军。在益田中学第六届科技节开幕式上， 高一、高二班级以及学校簕杜鹃话剧社同学倾情参与的“青春环保服装秀”闪亮登场!二、第三季度工作方案(一)团建工作1、9月，做好各校团委学生会招新、换届工作 。2、9月10 日，开展“老师节” 尊师重教系列活动。3、 开展 “勿忘国耻，振兴中华”主题日活动;(二)义工效劳1、各学校团队组织继续自行开展义工效劳活动;(三)关爱活动1、做好第六届“奖励百名优秀贫困学生”活动(四) 其它工作1、 办好福田区第五届校园十大歌手比赛 ;2、 认真做好区级”青年文明号”的申报和复核工作。3、 做好对口帮扶的和平县东联村小学的捐书献爱心工作。月度工作方案模板1、完成收发文件登记及传阅归档工作。2、完成 接听等日常性工作。3、完成单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。6、继续深化开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。7、组织开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。10、完成了单位安排的其它各项工作。*月份工作方案1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。2、做好 接听等日常性工作。3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。4、及时催促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤效劳工作。6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档方法对07年科技档案重新进展归档。7、继续深化开展学习科学开展观及十七大三中全会精神。8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。9、做好年终单位各项考核考评工作。10、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任工作。11、完成单位安排的其它各项工作。1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售才能进步到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日；以每周 ，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。保洁月度工作方案【篇一】20xx年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团效劳育人的宗旨，努力工作，务实创新，*完成了全年工作任务。20xx年，是集团倡导的优质效劳年，是集团开展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚决效劳的理念外，还要开拓工作思路，准确分析p 公司开展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面安康有序地开展，为全面完成集团开展规划上确立的目的奠定扎实的根底。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作，做好日常工作，进步公司效劳质量这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说假如想找到物业公司的缺乏之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把效劳工作做的更好，为学校、为集团争光。2.整顿干_伍物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进展竞聘，经过将近一年时间的工作，局部干部可以胜任工作，一局部才能还比拟欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进展调整，完善干_伍，选拔高素质、才能强的员工为基层领导。3.合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能进步工作效率，提升效劳质量。我们将基于第2点对公司部门进展进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。4.积极推动拨改付拨改付工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是如今物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个零修的问题，零修的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?如今还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有才能修好的工程都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进拨改付，做到各负其责、各尽其职，彻底防止推诿现象的发生。5.进展定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大，经费比拟紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的效劳质量。6.有方案、有步骤地进展干部、员工的培训在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进展这样的培训。正是因为我们公司的领导看到如今这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下到达班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传到达每一位员工。这样势必影响整个集团的效劳质量的进步。基于这种考虑，我们已经进展了第一轮培训，接下来，我们会有方案、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。7.调动全公司员工积极性，多渠道进展创收在后勤集团所有公司当中，论创收才能，我们物业公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕效劳这个主题进展的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，能创收一元钱，就决不创收一毛钱，尽我们努力把创收工作做好。我们设想的详细方法有:(1)开展家政业务。物业公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经历。在家政这一方面从卫生保洁做起，比拟符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。(3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资，在花房现有规模能承受的根底上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好效劳，另一方面也能创收。(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有才能承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。(5)增强、增加为学生进展更多的有偿效劳工程。目前，物业公司对学生的有偿效劳工程有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯洁水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生效劳方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。【篇二】不断进步业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的本钱为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下公司工作方案z物业公司自成立到如今，在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段，为了能使物业公司到达集团领导的预期独立运营，自负盈亏，z物业管理正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立物业新形象，不断进步物业管理效劳程度和效劳质量，加强员工队伍综合素质修养和进步综合管理才能，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间理解，满足业主的需求，不断进步业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的本钱为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定以下工作方案：一充分发挥z物业公司的团结协作精神，调发动工的主观能动性和增强主人翁意识。1每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批评。2不定期开展团队活动。组织员工进展爱卫生保护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。二转变思想，端正态度，牢树为业主住户效劳意识。为了提升效劳程度，我们将推行全员首接责任制.每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议，并在第一时间传递到效劳中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使效劳得到自始至终完好表达。树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推进一站式全新的效劳理念。三激活管理机制1管理处实行内局部工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订管理目的责任书。2管理处实行定时值班制，改变工作作风，进步办事效率，向业主公布管理处常设报修 ，全方位聆听业主的声音。3制定实在可行的管理措施，推行首问责任制.4健全完善管理处规章制度，如管理处员工守那么、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。5月绩效考核工作尽量量化，建立鼓励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，鼓励先进、鞭策后进。6完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、才能出众的员工提供开展的空间与时机。7加强内部员工队伍管理，建立高效团队，增强管理处员工的凝集力。四严格管理，进步管理程度和效劳质量。1小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%.2小区业主对效劳工作的满意率达90%以上。3急修及时，返工返修率不高于2%.4治安车辆消防管理无重大管理责任事故发生。5房屋本体及设施、设备按方案保养，运行正常，无管理责任事故发生。6管理处拟成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊【摘要】：p 等内容的板报。7本年度记录资料保存完好，及时归档。8物业管理效劳费收缴率达95%以上；物业管理报告每年度向业主公布一次。五加大培训力度，注重培训效果。管理处挑选精兵强将，成立以经理为主的培训施行小组，对新入职及在职员工进展培训：1.新入职培训为新招员工提供的根本知识和根本操作技能的培训。培训的目的是使新员工理解公司的根本情况如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及开展趋势，熟悉公司的各项规章制度如考勤制度，奖惩制度、考核制度等，掌握根本的效劳知识如职业思想、行为标准、语言标准、礼貌常识等，掌握岗位工作的详细要求如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。岗前培训内容：公司规章制度、员工手册、员工礼仪标准、公司的开展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防平安知识、物业管理根底知识等内容。2.在职培训培训内容：1、z物业公司的各项规章制度2、z物业公司的员工手册3、企业开展、公司规划、公司理念、组织机构4、各部门相关的专业知识通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和进步综合管理才能。六、提升z物业效劳品牌，树优质效劳新形象。1、人力资整合，根据管理处工作需要，适当将局部岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗的复合型人才管理机制。2、客户效劳：继续贯彻执行员工手册，注重标准员工效劳礼仪、工作效率和效劳质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、平安、舒适的优质效劳。3、设备设施维护：按机电运行和维修分工的原那么，对小区所有的机电设施设备进展层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有方案，有落实，杜绝发生重大平安责任事故。4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大的改观。5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进展较彻底的分类整理，做到目录明晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现标准化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。6、车辆管理：对进入小区的车辆进展严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放；临时车辆采用临时收费管理；对需要保管的车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。7、平安、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训，完善标识系统，对外来人员装修人员进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进展检查，维修保养由维修工进展。七、做好接收验收工作新建物业开工验收后、业主入住前，物业管理公司应及时组建物业接收验收小组，对所接收的物业进展综合性的接收验收，以确保所接收物业根本合格，满足业主的质量要求。接收验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求；而开工验收那么是全方位的内外质量验收；接收验收是物业管理公司接收的物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提早效劳式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。八、开展多种经营与措施管理处将采取如下系列措施，开展多元化经济，努力创立社区经济圈，力争实现管理费收支