安全生产管理措施

安全生产管理2.1.1安全生产管理体系图2-1 “安全生产领导小组”组织机构2.1.2建立内部安全监督制度我公司本工程设立直属安全监督站，安全监督站向我公司负责， 安全监督站负责对本工程安全生产情况进行监督检查、考评奖罚，对 发现的安全隐患及安全违章行为有权指令停工整改，直至将责任方（人）清除退场。2.1.2.3管理目标分解建立安全生产管理目标体系，层层分解管理目标。本工程项目经 理与各参建施工作业队（或班组）主要负责人签订安全生产责任状， 逐层分解落实目标，使安全生产工作责任到人，保证管理目标得以落 实，并最终完满实现。2.3 安全生产责任制2.3.1 安全员责任1）认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规 章制度，并对项目经理在本项目的安全生产负责。2）督促项目财务提足安全技术措施经费，做到专款专用。3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查 出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇 有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐 患整改通知书，并认真监督进行安全整改。5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次 的安全活动制度，组织班组（包括外包队）认真学习安全技术操作规 程。6）对劳动保护用品，保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行 监督检查。7）发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作，立即 上报，并如实向事故调查组反映事故情况。2.3.2 项目经理的安全生产责任1）项目经理是工项目安全生产的第一责任人，对承包工程的生 产经营过程中的安全生产负直接责任。2）坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方针、 政策法规和安全管理措施，并监督实施。3）支持指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安 全员，安全员必须持证上岗。4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准， 认真作好安全上岗教育，保证他们的健康与安全。5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工组织中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中 的不安全问题，组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管 理方面的问题要定人、定时间、定措施予以解决。7）不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防 护措施，实现工地安全达标。2.3.3项目技术负责人的安全生产责任1）贯彻落实安全生产的有关政策，严格执行安全技术规程、规 章、标准，结合工程项目的特点，认真领会管生产必须管安全的原则。2）参加组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，要 制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监 督、落实。3）项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准 后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行 相应的安全技术措施和安全操作工艺。4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用。5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方 面提出整改意见和办法予以消防。6）参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事 故的原因，提出防范措施和意见。2.3.4 施工员的安全责任制1）认真执行上级有关安全生产的规定，认真领会管生产必须管 安全的原则，对管辖的班级安全生产负直接责任。2）认真执行技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务的特 点，向班组进行书面安全交底，履行签字手续，并对执行情况经常检 查，随时纠正违章作业。3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及设备、设施的 安全状况，发现问题及时纠正解决，严格执行安全技术交底，落实安 全技术措施，做到不违章指挥。4）定期和不定期的组织所辖班组（包括外包队）学习安全技术 操作规程，及时传达上级有关文件，接受其他部门或人员的安全监督 检查，及时解决提出的问题。5）坚持施工计划上牌制度，配合安全人员有目的地进行监督、 检查工作，对安全监察提出的合理整改意见应及时整改。6）发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。2.3.5班组班前岗位工人的安全生产职责1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，同一切 违法现象作斗争，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除 安全防护装置，不随便动用他人负责的机械和设备。3）正确佩戴、使用劳动防护用品。4）学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患， 提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。5）认真填写交接纪录，有妨害安全的问题尽量在本班解决，否 则必须交接清楚。6）积极参加各种安全竞赛评比活动，争当安全生产先进模范。7）发生伤亡事故，积极参加抢救。8）有权拒绝违章指挥，有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出控告。2.4安全管理制度序 号安全制度内容1安全例会制度每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结 一周的安全生产情况，对安全生产检查情况进行考评，布 置下阶段的安全生产工作。2施工方案安全 预审制度由“安全生产管理委员会”对应用于本工程的施工方案 进行安全审查。审查合格，安全备案后，方可实施，实施 过程中，安全监督站必须全过程的监督检查实施单位安全 技术措施的落实情况。3安全等级制度“安全生产管理委员会”根据本工程的自身特点，将所 有施工部位及施工区域内，根据安全防范要求，明确划分 一般控制区域（岗位）、重点控制区域（岗位）、危险控制 区域（岗位）。4安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对本工程特点 和项目部的实施各项的实际情况，建立各级安全生产责任 制，责任落实到人。5安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。6安全设施验收 制度除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请劳动部 门对提升井架和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保 护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验 收手续，挂合格牌后才能投入施工使用。7安全检查制度根据检查情况按建筑施工安全检查标准(JG59-99), 安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。8现场临时用地 规划审批制度临时用地的规划设计等待报业主审批后，方可执行。9现场临时设施 管理制度现场临时设施的日常管理工作，由项目指挥部下属的 后勤保障部门负责。10危险物品管理 制度对易燃、易爆、有放射性的危险物品必须专人集中保 管，设危险物品仓库，远离其它建筑物，特别是现有建筑 物。易燃、易爆、有放射性的危险物品的使用执行准用证 制度，使用前须报工程组备案后，放在指定区域、时间内， 由专业人员使用审报数量的材料。2.5安全生产管理措施(1) 安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分， 它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行 的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训， 使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安 全防范能力。1) 安全教育培训的形式我单位拟采取专家集中授课、张挂宣传图片等形式，2) 安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等如图表所示。安全培训教育内容序 号教育内容序号教育内容安全培训教育内容1工人入场三级安全教育14施工现场架子工安全防护教育2工人人场安全意识教育15预防高处坠落事故安全教育3转场安全教育16工人入场安全常识、政策、法规教育4塔吊司机日常自查安全教育17工人入场自我防护与彳丁为安全教育5电梯工程施工安全教育18施工过程安全生产要注重动态管理6机械安全教育19施工现场节日期间安全意识教育7施工现场应急与救护知识20防护用品与安全防护安全教育8安全巡查员安全培训21工人入场安全教育提示卡和基本知识教育9安全月（周）教育活动22施工现场临时安全用电与用电事故救护教 育10特种作业人员安全教育23职业健康安全体系应急准备和响应演练11班前安全讲话教育24“心中多一分警惕，家里少一分担忧”12现场安全活动25“加强临边防护、预防坠落伤人”13针对特殊情况的安全教育（2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被 交底人双方履行签字手续。（3）班前安全活动1）施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录， 活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环 节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。班前安全活动如图所示。2） 现场安全模拟场布置为督促作业人员穿戴好个人防护用具，同时检测作业人员的身体 状态，要求所有作业人员上班前都必须通过相应的安全模拟场，只有 穿戴好防护用具、能顺利通过模拟检测的作业工人才能进入施工区域 施工作业。拟建立木工、钢筋工、混凝土工、架子工、装修工模拟场。（4）安全检查项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检 查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期 或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相 关支持保障。