兴华商贸城营销讨研汇报

兴华商贸城营销研讨汇报兴华商贸城营销研讨汇报2008年年8月月一、本项目在合肥以及一、本项目在合肥以及新站区商网中的位置新站区商网中的位置一、本项目在合肥一、本项目在合肥 新站区商网中的位置新站区商网中的位置合肥市至合肥市至2020年大型零售商业服务设施布局规划年大型零售商业服务设施布局规划合肥市至合肥市至2020年大型零售商业服务设施布局规划年大型零售商业服务设施布局规划一、本项目在合肥一、本项目在合肥 新站区商网中的位置新站区商网中的位置未来未来13年，商圈怎么年，商圈怎么“圈圈”？合肥大型零售商业布局规划纵深解读合肥大型零售商业布局规划纵深解读 “大建设”拆旧新建如火如荼，新老城区商业圈不断洗牌，商业格局的重新调整无疑引人关注。正是在这种大背景下，合肥未来13年（现在至2020年）的大型零售商业服务设施布局规划经合肥市商务局、规划局和规划设计研究院通力协作，近期“新鲜出炉”。一个与现代化滨湖大城市和省会经济发展水平相适应，布局合理、结构优化、竞争有序、可持续发展的现代商业流通新格局跃然纸上。如何规划引导，促进消费、投资、出口协调发展？市商务局王可健总经济师介绍，新规划立足区域中心城市，充分考虑省会经济圈内的商业需求，在“141”城市空间框架内科学规划城市商业网点。本报特邀请商务局网点规划处处长赵明等专家详细点评和解读，以呈现读者，原您能从中找到日常生活、工作未来计划的支点。业态在转型之中变齐全界定4种大型零售场所 业内一致认为，合肥市商业发展正进入一个新的历史发展阶段，开始由传统商业向现代商业迈进，主要表现在传统的生活服务主导型向新兴的生产服务主导型转变，由城市自我服务的封闭型向经济区域互动分工的开放型转变。听起来枯燥，却是真实而具体的。暂时别过2008年，放眼13年后。按照规划，到2020年合肥市商业发展的总体目标将实现大跨跃，合肥社会消费品零售总额达到4500亿元，商业增加值1200亿元，年均增长19.8%，商业对GDP贡献度达到15%。商业营业总面积达到2000万平方米，其中零售商业设施面积达1000万平方米，初步建成“东进西出，辐射南北”的区域性商贸、物流和会展中心。“长三角合宁城镇群”、“省会中心城市”、“省会经济圈”、“现代化滨湖大城市”是直接关乎合肥未来定位的4个极为重要的关键词。以这些为着眼点，立足于城市“141”空间发展布局，以建设适宜创业发展和居住生活的城市出发，积极提升三级城市商业网络体系，建设滨湖新区，提升老城区，统筹城乡市场，提升合肥现代化商贸流通业总水平。根据国家商务部零售业态分类新标准，此次规划一大亮点明确定义合肥现存的购物中心、大型百货店、大型专业店、仓储式会员商店4种大型零售商业服务设施。它们一般适宜布局在都市级、市级及区级商业功能区内，位于交通要道沿线。其中特大型购物中心营业面积为10万平方米以上，大型购物中心营业面积为5万至10万平方米，大型综合超市、大型百货店、大型专业店、仓储式会员商店营业面积均在6000平方米以上。突破行政界限视野更宽阔合肥建成安徽“购物天堂”相比上轮规划（1979-2000年），本轮规划是将合肥商业放在全省商业经济发展，或者说在省会经济圈的大格局下思考和谋划，引领全省商业经济发展，抢抓中部崛起的重大机遇，实施东向发展战略的宏观层面。在制定规划的过程中，合肥借鉴国内外成熟的城市规划经验，比如在交通建设和商业同质化竞争方面，借鉴美国一些城市经验，大型零售商业服务设施布局重点强化交通线与商业间互动，并制订停车设施的要求，保证消费者顺利完成驾车购物。为避免零售百货商店雷同，则打造若干有特色的商业街区，形成一批特色主题购物中心，延长零售业态的生命周期。在商业网络方面，借鉴香港都会中心、区域中心、地区中心、邻里中心四级商业体系，点、线、面即大型零售商业设施、商业街和商业城合理结合。还学习上海有关知名商圈建设，构建省会商业圈，力争建设省内的“购物天堂”。链接链接“141”城市空间发展战略，即在合肥主城及其周边城镇范围内构建一个主城、四个外围城市组团、一个滨湖新区的总体空间框架，由单中心向多中心转变。“一个主城”是指在现有淮南铁路和合九铁路以内、312国道以北，包括老城区、政务文化新区等城市建设区。主要发展商贸、金融功能，政府管理、服务、文化、教育功能，现代服务、人居、科教、卫生等第三产业功能。“四个外围组团”分别是东部组团，包括店埠、撮镇；北部组团包括新站试验区、庐阳产业园、双墩；西部组团包括高新技术开发区、蜀山产业园、科技创新示范基地；西南部组团包括经济技术开发区、上派镇。“一个滨湖新区”指在城市南部、巢湖西北岸地势较高地段建设滨湖新区，包括包河产业园。即沿巢湖周边逐步兴建一个全国独具魅力特色，以办公、休闲、旅游、商务、会展、居住为主的生态型、高档次现代化新城区。商圈将属于1800万消费者与未来都市构架同步拓展 合肥的商业不再是合肥市自身的商业发展问题，规划的具体基础数据也突破合肥市本身的经济、社会和人口等限制，立足于满足省会经济圈内关乎1800万人口的经济、社会发展和消费需求。随着城市外围组团建设不断拓展，形成与“141”城市结构相适应的六大商圈，“一圈”套“一圈”，都市级商业功能区包括主城区商圈、滨湖新区商圈。市级商业功能区则包括科学城、上派、店埠和双墩商圈。区级商业功能区包括森林城、大铺头、花冲公园、政务区、新站明珠广场、高铁站、老机场（骆岗）等8个商圈，以及33个居住区级商业功能区。都市级商业功能区定位在购物、文化娱乐休闲、旅游，并与金融、商务结合等方面，主要服务省内外及本市消费者，人口100万以上，基本商业面积在80万平方米以上，相关的配套行业有旅馆、金融服务、旅游服务、展示、图书报刊、邮电业，鼓励商业聚集。市级商业功能区和区级商业功能区均主要服务该地区及外来消费者，定位购物中心、超市、百货店、文化娱乐、餐饮等方面，前者人口在50万以上，基本商业面积40万平方米以上。后者则基本商业面积20万平方米以上，服务20万以上人口。居住区级商业功能区则主要保障该地区居民日常生活，提供必要服务，人口在5万左右，商业面积在2万平方米以上。引人关注的是，按规范标准配置，大型综合超市的服务半径按照1.5公里服务半径进行控制，保障该地区居民日常的生活需要。你家门口有没有商圈各区正在描绘新店蓝图 合肥购物中心、大型百货商店、大型综合超市、大型专业店、仓储式会员店，到2020年将会分别增加到15个、25个、53个、35个和7个。现在合肥有4个购物中心和大型购物中心，近期新增5个，远期新增6个；现有大型百货商店12个，近期新增3个，远期新增10个；现有大型综合超市16个，近期新增21个，远期新增16个；现有大型专业店9个，近期新增11个，远期新增15个；现在合肥仓储式会员店很少，而近期将新增3个，远期新增4个。譬如商业气氛越来越浓郁的新站试验区，该区除了元一时代广场，规划新增1个购物中心信地城市广场、沃尔玛等3个大超市，除了百安居建材超市、好美家装潢建材和国美电器，新增1个专业店，初步确定在全椒路附近。面对新站区附近无大百货店的现状，近期也会新增1个百货店，1个仓储式会员店，加上现有的共11个大型零售商业设施，大部分设施选址集中在琅琊山路到二环路之间。包括现有商业设施在内，本次规划包河区将有33个大型零售商业设施，包括5个购物中心和17个超市等，部分分布在主城区，大部分向南向东拓展。庐阳区则向北向西拓展，将建24个大型零售商业设施。蜀山区原有的商业设施不多，也将陆续建设、均匀分布20个大型零售商业设施。瑶海区向西拓展，远期则会有3处设施规划在区域北部，并将有19个大型零售商业设施。另外，在征求和吸收各区县意见后，形成4个组团，根据差异化的商业文化传统，将呈现出不同的商业功能取向，在行业和业态的引导选择上有所不同。未来几年，四个组团会有大规模建设，届时，将有38个大型零售商业设施分布在这些区域内。如何保证规划落实，防止陷入“规划，规划，墙上挂挂”的尴尬境地？据介绍，目前的合肥商业规划在法律地位上仍是一个指导性规划，随着国家即将公布实施商业网点规划管理条例，将为商业规划执行提供强有力保障。合肥市至合肥市至2020年大型零售商业服务设施布局规划年大型零售商业服务设施布局规划一、本项目在合肥一、本项目在合肥 新站区商网中的位置新站区商网中的位置突破行政界限视野更宽阔合肥建成安徽“购物天堂”相比上轮规划（1979-2000年），本轮规划是将合肥商业放在全省商业经济发展，或者说在省会经济圈的大格局下思考和谋划，引领全省商业经济发展，抢抓中部崛起的重大机遇，实施东向发展战略的宏观层面。在制定规划的过程中，合肥借鉴国内外成熟的城市规划经验，比如在交通建设和商业同质化竞争方面，借鉴美国一些城市经验，大型零售商业服务设施布局重点强化交通线与商业间互动，并制订停车设施的要求，保证消费者顺利完成驾车购物。为避免零售百货商店雷同，则打造若干有特色的商业街区，形成一批特色主题购物中心，延长零售业态的生命周期。在商业网络方面，借鉴香港都会中心、区域中心、地区中心、邻里中心四级商业体系，点、线、面即大型零售商业设施、商业街和商业城合理结合。还学习上海有关知名商圈建设，构建省会商业圈，力争建设省内的“购物天堂”。链接链接“141”城市空间发展战略，即在合肥主城及其周边城镇范围内构建一个主城、四个外围城市组团、一个滨湖新区的总体空间框架，由单中心向多中心转变。“一个主城”是指在现有淮南铁路和合九铁路以内、312国道以北，包括老城区、政务文化新区等城市建设区。主要发展商贸、金融功能，政府管理、服务、文化、教育功能，现代服务、人居、科教、卫生等第三产业功能。“四个外围组团”分别是东部组团，包括店埠、撮镇；北部组团包括新站试验区、庐阳产业园、双墩；西部组团包括高新技术开发区、蜀山产业园、科技创新示范基地；西南部组团包括经济技术开发区、上派镇。“一个滨湖新区”指在城市南部、巢湖西北岸地势较高地段建设滨湖新区，包括包河产业园。即沿巢湖周边逐步兴建一个全国独具魅力特色，以办公、休闲、旅游、商务、会展、居住为主的生态型、高档次现代化新城区。商圈将属于1800万消费者与未来都市构架同步拓展 合肥的商业不再是合肥市自身的商业发展问题，规划的具体基础数据也突破合肥市本身的经济、社会和人口等限制，立足于满足省会经济圈内关乎1800万人口的经济、社会发展和消费需求。随着城市外围组团建设不断拓展，形成与“141”城市结构相适应的六大商圈，“一圈”套“一圈”，都市级商业功能区包括主城区商圈、滨湖新区商圈。市级商业功能区则包括科学城、上派、店埠和双墩商圈。区级商业功能区包括森林城、大铺头、花冲公园、政务区、新站明珠广场、高铁站、老机场（骆岗）等8个商圈，以及33个居住区级商业功能区。都市级商业功能区定位在购物、文化娱乐休闲、旅游，并与金融、商务结合等方面，主要服务省内外及本市消费者，人口100万以上，基本商业面积在80万平方米以上，相关的配套行业有旅馆、金融服务、旅游服务、展示、图书报刊、邮电业，鼓励商业聚集。市级商业功能区和区级商业功能区均主要服务该地区及外来消费者，定位购物中心、超市、百货店、文化娱乐、餐饮等方面，前者人口在50万以上，基本商业面积40万平方米以上。后者则基本商业面积20万平方米以上，服务20万以上人口。居住区级商业功能区则主要保障该地区居民日常生活，提供必要服务，人口在5万左右，商业面积在2万平方米以上。引人关注的是，按规范标准配置，大型综合超市的服务半径按照1.5公里服务半径进行控制，保障该地区居民日常的生活需要。你家门口有没有商圈各区正在描绘新店蓝图 合肥购物中心、大型百货商店、大型综合超市、大型专业店、仓储式会员店，到2020年将会分别增加到15个、25个、53个、35个和7个。现在合肥有4个购物中心和大型购物中心，近期新增5个，远期新增6个；现有大型百货商店12个，近期新增3个，远期新增10个；现有大型综合超市16个，近期新增21个，远期新增16个；现有大型专业店9个，近期新增11个，远期新增15个；现在合肥仓储式会员店很少，而近期将新增3个，远期新增4个。譬如商业气氛越来越浓郁的新站试验区，该区除了元一时代广场，规划新增1个购物中心信地城市广场、沃尔玛等3个大超市，除了百安居建材超市、好美家装潢建材和国美电器，新增1个专业店，初步确定在全椒路附近。面对新站区附近无大百货店的现状，近期也会新增1个百货店，1个仓储式会员店，加上现有的共11个大型零售商业设施，大部分设施选址集中在琅琊山路到二环路之间。包括现有商业设施在内，本次规划包河区将有33个大型零售商业设施，包括5个购物中心和17个超市等，部分分布在主城区，大部分向南向东拓展。庐阳区则向北向西拓展，将建24个大型零售商业设施。蜀山区原有的商业设施不多，也将陆续建设、均匀分布20个大型零售商业设施。瑶海区向西拓展，远期则会有3处设施规划在区域北部，并将有19个大型零售商业设施。另外，在征求和吸收各区县意见后，形成4个组团，根据差异化的商业文化传统，将呈现出不同的商业功能取向，在行业和业态的引导选择上有所不同。未来几年，四个组团会有大规模建设，届时，将有38个大型零售商业设施分布在这些区域内。如何保证规划落实，防止陷入“规划，规划，墙上挂挂”的尴尬境地？据介绍，目前的合肥商业规划在法律地位上仍是一个指导性规划，随着国家即将公布实施商业网点规划管理条例，将为商业规划执行提供强有力保障。合肥市至合肥市至2020年大型零售商业服务设施布局规划年大型零售商业服务设施布局规划一、本项目在合肥一、本项目在合肥 新站区商网中的位置新站区商网中的位置都市级商业功能区定位在购物、文化娱乐休闲、旅游，并与金融、商务结合等方面，主要服务省内外及本市消费者，人口100万以上，基本商业面积在80万平方米以上，相关的配套行业有旅馆、金融服务、旅游服务、展示、图书报刊、邮电业，鼓励商业聚集。市级商业功能区和区级商业功能区均主要服务该地区及外来消费者，定位购物中心、超市、百货店、文化娱乐、餐饮等方面，前者人口在50万以上，基本商业面积40万平方米以上。后者则基本商业面积20万平方米以上，服务20万以上人口。居住区级商业功能区则主要保障该地区居民日常生活，提供必要服务，人口在5万左右，商业面积在2万平方米以上。引人关注的是，按规范标准配置，大型综合超市的服务半径按照1.5公里服务半径进行控制，保障该地区居民日常的生活需要。你家门口有没有商圈各区正在描绘新店蓝图 合肥购物中心、大型百货商店、大型综合超市、大型专业店、仓储式会员店，到2020年将会分别增加到15个、25个、53个、35个和7个。现在合肥有4个购物中心和大型购物中心，近期新增5个，远期新增6个；现有大型百货商店12个，近期新增3个，远期新增10个；现有大型综合超市16个，近期新增21个，远期新增16个；现有大型专业店9个，近期新增11个，远期新增15个；现在合肥仓储式会员店很少，而近期将新增3个，远期新增4个。譬如商业气氛越来越浓郁的新站试验区，该区除了元一时代广场，规划新增1个购物中心信地城市广场、沃尔玛等3个大超市，除了百安居建材超市、好美家装潢建材和国美电器，新增1个专业店，初步确定在全椒路附近。面对新站区附近无大百货店的现状，近期也会新增1个百货店，1个仓储式会员店，加上现有的共11个大型零售商业设施，大部分设施选址集中在琅琊山路到二环路之间。包括现有商业设施在内，本次规划包河区将有33个大型零售商业设施，包括5个购物中心和17个超市等，部分分布在主城区，大部分向南向东拓展。庐阳区则向北向西拓展，将建24个大型零售商业设施。蜀山区原有的商业设施不多，也将陆续建设、均匀分布20个大型零售商业设施。瑶海区向西拓展，远期则会有3处设施规划在区域北部，并将有19个大型零售商业设施。另外，在征求和吸收各区县意见后，形成4个组团，根据差异化的商业文化传统，将呈现出不同的商业功能取向，在行业和业态的引导选择上有所不同。未来几年，四个组团会有大规模建设，届时，将有38个大型零售商业设施分布在这些区域内。如何保证规划落实，防止陷入“规划，规划，墙上挂挂”的尴尬境地？据介绍，目前的合肥商业规划在法律地位上仍是一个指导性规划，随着国家即将公布实施商业网点规划管理条例，将为商业规划执行提供强有力保障。新站区商业网点规划新站区商业网点规划一、本项目在合肥一、本项目在合肥 新站区商网中的位置新站区商网中的位置总目录总目录 合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本3 第一章 总则.3 第二章 规划指导思想.4 第三章 规划的原则.4 第四章 发展目标.5 第五章 规划布局.5第六章 附则9合肥新站综合开发试验区商业网点规划说明10 第一章 新站区简况10第二章 新站区经济发展现状10第三章 新站区商业发展历程及前景展望11第四章 现状主要商业网点13 第五章 在建设商业网点14 第六章 规划商业网点项目14 第七章 商业网点重点招商项目.15 第八章 实施规划的主要措施.23合肥新站综合开发试验区商业网点规划图件24 现状主要商业网点24 二.在建主要商业网点25 三.已规划商业网点26 四.信地城市广场27 五.新规划商业网点28 六.新规划生活服务折扣店29 七.新规划特色商业街（带）30 八.一条财富新干线31 九.三处经济新亮点32 十.商业发展布局33合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本第一章第一章 总则总则 1.1规划的作用与意义规划的作用与意义 1.1.1加强政府的宏观调控，建立和完善市场体系 通过制定科学合理的商业规划，政府可以进行有效的宏观调控，有效解决现状商品市场在发展中存在的问题和缺项，使商品交易市场健康有序地发展，以提高和完善城市整体功能，进一步加快新站区的经济与社会发展。1.1.2促进商业发展，树立新站区新形象 商贸流通业是社会经济建设链条中不可缺少的环节，做好商业网点的规划工作，必将对整个经济的发展产生重要影响。通过科学合理的规划，构建具有竞争力的城市商业网点体系，能够促进新站区商业不断发展壮大，而商业建设步伐的加快则会对合肥市经济发展具有强大的促进作用。1.1.3加强对商业领域投资的引导，促进流通结构优化 商业网点规划能够有效地进行宏观调控，引导资金投向，优化资源配置，促进流通结构的优化，使各种不同的商业、服务业业态、不同规模和所有制形式的企业协调发展，使商业在总量和结构上都能够满足经济社会发展的需要。而且，商业网点规划促进合理竞争，便民利民，既加快商业的繁荣和发展，又避免重复建设和资源浪费，为商品流通创造好的环境和竞争秩序，促进现代流通业健康、有序的发展。1.1.4满足人民群众多元化的消费需求 随着新站区居民生活水平的不断提高，对商业设施、商业网点的布局、业态、质量和数量提出了更高的要求。通过制定规划可提出对策，调整结构，优化商业网点，更好地满足人民群众的要求。1.1.5繁荣市场，增加就业 流通业是吸纳劳动力、增加就业机会重要的行业之一。通过制定城市商业网点规划，突出新站区商业发展的方向和重点，合理引导企业资金流向，建设新的商业网点，能有效地增加新的就业岗位。1.2规划的依据规划的依据 1.2.1合肥市商务局关于做好县（区）商业网点规划工作的通知 1.2.2合肥市城市总体发展规划和城市近期建设规划 1.2.3合肥市商业网点规划导向性编制纲要 1.2.4合肥新站综合开发试验区国民经济和社会发展“十一五”规划1.2.5合肥新站综合开发试验区总体规划（2006-2020年）1.3规划的对象、范围规划的对象、范围 1.3.1规划对象 大中型零售网点、商业特色街、生活服务折扣店（社区服务类网点）、专业批发市场、文化旅游服务设施、会展场馆、生活与商务服务设施、农贸市场。1.3.2规划范围 本次商业网点的规划为3个街道办事处、6个行政村，总面积60.27平方公里（含合作区域）。1.4规划的期限规划的期限 本规划近期为2007年-2010年，远期为2010年-2020年。第二章第二章 规划指导思想规划指导思想 2.1适应合肥新站综合开发试验区经济社会发展，使商品市场体系（商业网点）的建设与新站区和合肥市的总体布局相匹配，2.2实现商业与服务业项目科学选址、适度集聚、公平竞争，从而建设“和谐、有序、多元、快速”发展的新站区商业与服务业体系。2.3满足市场需求，提高人民生活水平，创新消费服务方式，改善产业服务功能，提升商业竞争力，服务城市建设。第三章第三章 规划原则规划原则 3.1以人为本，满足居民现实消费需求与引导未来消费方式相结合的原则；3.2调整结构、优化布局，填平补齐与创造、创新相结合的原则；3.3不同业态、不同规模、不同所有制企业共存共赢的原则；3.4宏观调控功能与市场导向作用相结合的原则；3.5技术进步的原则；3.6适度超前原则；3.7坚持可持续发展的原则。第四章第四章 发展目标发展目标 4.1总体目标总体目标 建立与国内外市场接轨的现代商业网络体系，把新站区建设成为安徽省乃至中部地区的商 贸物流中心。4.1.1近期目标（2007-2010年）(1)2010年批发零售贸易业零售总额达400亿元，年均递增27%。(2)2010年区内人口约22万人，区内商业净用地规模约在22万平方米左右（按人均零售商业网点用地面积1平方米控制）。4.1.2远期目标（2010-2020年）(1)2020年批发零售贸易业零售总额达1620亿元，年均递增15%。(2)2020年辖区内人口约39万人，区内商业净用地规模约在43万 平方米左右（考虑到合作区发展工业与物流战略，暂按人均零售商业网点用地面积1.1平方米控制）。4.2 具体目标具体目标 规划设置大中型零售网点17个、商业特色街（带）8处、生活服务折扣店（社区服务类）10个、专业批发市场3个、文化旅游服务设施3处、会展服务设施2处、生活与商务服务设施6处、农贸市场6个。第五章第五章 规划布局规划布局 5.1空间布局与定位空间布局与定位 新站综合开发试验区位于合肥市主城区和城市发展北部组团，并与东部组团相邻，具有发展现代商业得天独厚的区位优势、交通优势、物流优势、资源优势和人才优势。通过本期规划将把合肥新站综合开发试验区建设成拥有现代化商贸、物流、金融、旅游、文化、信息服务等多产业协调发展的环境优美、设施齐全的安徽省合肥市现代商业中心。5.1.1商业发展重点区 华东高压走廊以南，板桥河以东，二十里埠河以西，淮南铁路以北区域，规划面积约18平方公里。本区域为重点发展区，按建设合肥市北部新城区的理念，完善商业配套，开发品位高、影响广泛的商业及服务业项目，建设繁荣旺的城北经济圈。5.1.2工业、物流及配套商业综合发展区 华东高压走廊以北，横店、滁河干渠以南，板桥河以东，二十里埠河以西区域(含合作区)，规划面积约42平方公里。本区域为工业、物流及配套商业综合发展区，近期规划设置为相邻的工业园区、物流园区以及城郊结合区提供配套的生活服务、后勤服务商业网点与休闲旅游服务区，远期规划建设大型超市、专业市场、大型专业批发市场、综合性物流服务区等。5.2.1大中型零售网点 标准与要求：大型超市大型超市、百货商场及大型专业店的的建筑面积8000平方米以上，服务半径1.5公里；购物中心（或综合性超级市场）的建筑面积20000平方米以上，服务半径2公里。业态配置：百货商场、大型超市、大型专业店、大型购物中心（或综合性超级市场）等。项目布局与建设方式：（1）新北物流服务中心（暂名），淮南路与振兴路交界处东南，新建。（2）新河商业中心（暂名），三元大道与汤池路交界处西北，新建。（3）三元商业中心（综合超市等）,新合白路与物华路交界处东南,新建。（4）三元物流商贸综合服务区，新合白路与工业大道交界处东北,新建。(5)新店国际品牌商品折扣广场,新合白路与创业路交界处东南,新建。(6)华东酒店与厨房设备商城，张洼路与汤池路交界处东南，新建。（7）中国节能与环保商城，张洼路与物流路交界处东北，新建。（8）合肥商品交易所，铜陵北路与颍河路交界处东北,新建。（9）七里塘国际商业中心，张洼路与双七路交界处东北区域，新建。（10）安徽第一玩具城，站前路路南，五洲商城内，调整业态或改建、新建。（11）中国特许商品加盟城安徽城，胜利路与站前路交界处东南（原新鸿安商城），重建。（12）现代电子城，铜陵北路与物流大道交界处西北，新建。（13）现代商业中心（暂名，大型超市等），物流大道与铜陵北路交界西南，新建。（14）信地城市广场（大型超级市场、百货商场、服装批发、建材批发、餐饮娱乐），临泉路、铜陵路、站前路、全椒路交汇区域，在建。（15）家乐福三店，凤阳路与站西路交界处东北，恒丰大厦建筑物，在建。（16）沃尔玛超市，凤阳路与胜利路交界处东南(温莎杰座建筑物)，在建。（17）天香安徽数码世界，胜利路与琅岈山路交界，重建。5.2.2 商业特色街 标准与要求：商业街长度300米以上的单一商业项目或项目群体，具有明确的行业特色。经营范围：日用品、服饰服装、美食、旅游休闲、电器等。项目布局与建设方式：（1）环陶冲湖文化产业街，张洼路，陶冲水库附近，新建。（2）安徽节能环保一条街，以“中国节能与环保商城”为中心，沿张洼路向北至华东高压走廊，向南至二环路，原有基础上完善，补充与新建。（3）绿色生活服务品步行街，铜陵北路与颍河路交界处西北，新建。（4）中国家庭第一街，以安徽国际汽车城为龙头，沿绿色商业步行街、双七路区域，在原有基础上完善，补充与新建。（5）轻工批零商业带，以轻工商城为龙头，沿张洼路区域，原有基础上完善，补充与新建。（6）安徽服饰第一街，以白马服装城为龙头，沿站前路区域，原有基础上完善，补充与新建。（7）商品批发辐射带，以安徽大市场为龙头，沿临泉中路区域，原有基础上完善，补充与新建。（8）现代商业零售带，以元一时代广场为龙头，沿胜利北路区域，原有基础上完善，补充与新建。5.2.3生活服务折扣店 标准与要求：生活服务折扣店属社区服务中心的范畴，本规划期拟引进国外先进的DIA连锁折扣店业态，逐步替代现有的露天菜场、骑路菜场和环境容貌差的菜场。DIA（迪亚天天）连锁折扣店经营面积一般在200500平方，商品约1000种左右，价格低于市场价格的至，服务对象为邻近的社区居民。经营范围：日常消费量最大的食品（生鲜及制成品）、日用品、文具、洗化用品等。项目布局与建设方式：1.生活服务新店店，张洼路新店，路西，新建。2.生活服务折扣周庙店，陶冲水库东，泰康路与凤麟路交界处东南区域，新建。3.生活服务龙眠山店，淮南路，龙眠山段东部区域，新建。4.生活服务兴华苑店，物流大道与天柱山路交界处东南，新建。5.生活折扣兴海苑店，星火路，兴海苑南对面，新建。6.生活折扣皖江店，张洼路皖江厂，路东，新建。7.生活折扣大别山店，颍河路与大别山路交界处东南，新建。8.生活折扣凤台店，张洼路与凤台路交界处西南，新建。9.生活折扣白龙店，张洼路与白龙路交界处区域，新建。10.生活折扣五洲店，站前路路南，五洲商城内，新建。5.2.4专业批发市场 标准与要求：营业面积在10000平米以上，年营业额在1亿元以上的单体专业批发市场或专业批发市场群。经营范围：服装、建材、家居品、生活生产资料等。项目布局与建设方式：（1）生活服务折扣店配送中心（合肥总店），张洼路与汤池路交界处东北，新建。（2）宝文建材广场三期，站前路路南，新建。（3）安徽塑料交易大市场，物流大道与星火路交界处东北区域，新建。5.2.5文化旅游服务 标准与要求：历史文化底蕴深厚、吸引市区及省内外游客。经营范围：旅游景点、旅游纪念品、旅游生活服务。项目布局与建设方式：（1）陶冲生态公园文化休闲娱乐村A区“庐州府”景区，陶冲水库附近，新建。（2）陶冲生态公园文化休闲娱乐村B区“唐、宋、明、清”历史文化街，陶冲水库附近，新建。（3）中华徽文化艺术礼品城，陶冲水库以北，凤麟路与陶湖路交界处西北,新建。5.2.6会展服务 标准与要求：新建、改建会展场所；建设综合功能性建筑物，举办大型经贸交流与会展活动。经营范围：地方产业特色的品牌展会、中华名牌产品展会、专业产品与技术展会、国际名品展会等。项目布局与建设方式：（1）中国特许商品加盟城“华东服饰展览中心”，站前路与胜利北路交界处东南（现新鸿安商城），现有建筑物重建。（2）万国商品博览馆（万博馆），铜陵北路与颍河路交界处东北，公司总部大厦配套建筑物，新建。5.2.7生活与商务服务 标准与要求：建筑面积5000平方米以上餐饮网点，星级以上宾馆，高档商务中心。经营范围：餐饮、宾馆、商务中心、休闲娱乐。项目布局与建设方式：（1）“中华美食村”超级大酒店，颍河路与铜陵北路交界处，新建。（2）发展大厦（国际标准商务酒店），张洼路与白龙路交界处西南，新建。（3）金融大厦（SOHO，商务中心），胜利路北段，工商行宿舍东侧，新建。（4）陶冲生态公园文化休闲娱乐村，陶冲水库附近，新建。（5）钱柜娱乐城，胜利路与琅岈山路交界处东南，金色地带建筑物，在建。（6）财富世界大厦,张洼路与嘉山路交界处,新建。5.2.8农贸市场 标准与要求：农贸市场结合居民小区的建设分布设置，单店的服务半径约1000米左右，服务人口约2万人。（1）站塘路农贸市场，站塘路，新建。（2）板桥第二农贸市场，嘉山路，新建。（3）兴华苑农贸市场，兴华苑小区附近，新建。（4）兴海苑农贸市场，兴海苑小区东侧，新建。（5）兴淮农贸市场，淮合社居委蔡瓦屋，新建。（6）七里塘农贸市场，七里塘社居委龚大塘，新建。第六章第六章 附则附则 6.1 规划成果的构成 本次规划成果包括合肥新站综合开发试验区商业网点规划文本、合肥新站综合开发试验区商业网点规划说明（代合肥市新站区商业项目招商宣传册）、合肥新站综合开发试验区商业网点规划图件。6.2本规划由合肥新站综合开发试验区经贸发展局负责解释。6.3 本规划由合肥新站综合开发试验区管委会审定。二OO七年七月合肥新站综合开发试验区商业网点规划说明（新站区商业项目招商宣传册）第一章第一章 新站区简况新站区简况合肥新站综合开发试验区是国家建设部批准的全国首家城市综合开发试点区，是一个集现代化交通、商贸、金融、旅游、信息服务为一体的环境优美、设施齐全的文明新城区，是安徽省合肥市现代商贸与物流中心。合肥新站综合开发试验区现有长淮、方庙、七里塘等3个街道，代管长丰县三十头乡的横店等6个行政村，常住人口约20万人，土地面积约60平方公里，占合肥市国土面积的7%。第二章第二章 新站区经济发展现状新站区经济发展现状 2006年新站区坚持以科学发展观统领经济社会发展，紧紧围绕抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起和实现“工业立市”、“三大推进”的总体要求，进一步解放思想，锐意进取，奋力拼搏，迎难而上，取得了全区经济持续快速健康发展和社会全面进步。2006年国民经济和社会发展主要指标为：1、国内生产总值46亿元，同比增长28%。2、固定资产投资62亿元，同比增长46%。3、工业总产值15.9亿元，同比增长15.5%，其中规模以上工业总产值12.9亿元，同比增长 24.5%；工业增加值5.29亿元，其中规模以上工业增加值4.14亿元,同比增长25.1%。4、工业投资7.9亿元，同比增长406%。5、第三产业经营总收入200亿元，同比增长17.6%，其中批零贸易总额156亿元，同比增长9.2%，第三产业增加值31.5亿元，同比增长33.3%。6、全口径财政收入10.6585亿元，同比增长24.15%，其中税收收入5.0224亿元，同比增长67.41%。7、居民人均可支配收入12134元，同比增长7%。8、合同利用外资12099万美元，实际到位外资7097万美元，完成年计划101%；实际到位市外内资20.9516亿元，完成年计划116%，超额完成合肥市的招商引资任务。9、全区常住人口124742人，人口出生率小于10，企业从业人员82000人，06年新增就业岗位约1090个。第三章第三章 新站区商业发展历程及前景展望新站区商业发展历程及前景展望 1992年，合肥新火车站工程建设指挥部（新站综合开发试验区管委会前身）成立。1995年4月安徽省政府批准设立合肥新站综合开发试验区，享受市级经济管理权限。新站区自建区以来，一直把加快发展现代商贸业作为立区、兴区的基本战略之一，不断促进商贸业的产业升级、档次提升，培育和壮大“商圈经济”，全力打造崭新的“合肥窗口”形象，逐步建成安徽省合肥市的现代商贸与物流中心。1996年2月国家建设部批准将合肥新站综合开发试验区列为全国首家城市综合开发试点区。1994年，新站区把培养市场作为发展第三产业的重点，于1995年初步形成商业布局概念，1996年初步完成区内商业规划。1997年底新火车站建成通车，新站区管委会根据商贸发展态势，利用试验区得天独厚的交通区位优势，沿站前路、一环路、胜利路和站西路构筑出井字形的商业框架布局。1998年，新站区内建成各类市场8家（安徽大市场、轻工商城、瑶海家具世界、摩托车大世界等），商贸业以梯形格局在全区初步形成。同年，管委会又提出了以第三产业为主导，以“三线”带“三区”的商贸战略：即在胜利路北线段建设和完善站前商品零售服务区；沿一环线两侧大力发展各类中型专业批发市场，集中形成专业批发市场区；在铜陵路及二环路沿线发展综合性批发市场及大型专业批发市场区。2000年，新站区全面实现“三线”带“三区”的发展格局，百大合家福连锁店、宝文（国际）装饰广场、五金大市场、安徽中州家具市场相继投入运行，产值达到40亿元。新站区的市场辐射范围和影响力进一步扩大，市场交易总额大幅度提升。2001年新站区强化推行“商贸兴区”战略，明确树立“建设大市场、搞活大流通、发展大商贸”的指导思想，以专业市场为特色，通过引进、合作、自主开发等方式构筑起现代化商贸区的支撑体系，作为发展第三产业的龙头和主体。当年，香港地区的信地置业、元一集团和宝文置业等一批实力雄厚的经济实体相继驻区投资建设，成功打造出安徽大市场、安徽国际汽车城、元一时代广场为代表的市场典范，有效地带动了大规模专业市场的发展。2002年，中州家具市场二、三期扩建工程的建设，安徽大市场精品鞋城、安徽国际汽车城、上海好美家建材连锁超市等先后运营，使试验区内的专业市场得到进一步繁荣。管委会又以培育市场作为商业工作重点来抓，并树立了“关心老百姓的家庭消费”的新思维。2003年，新站区实施“内涵式”扩张第三产业的战略，进一步加快商贸业的健康发展。上海美好佳建材超市、安徽国际汽车城、瑶海文体用品批发市场、方庙电线电缆市场、中州家具市场三期等大中型专业陆续开业，元一时代广场开始筹建。全区的专业市场营业面积扩大到100万平方米，连锁超市、专业市场、现代物流业在数量上、质量上也都得到快速发展。2004年，管委会启动十一五商业发展规划。安徽规模最大、设施最完善、功能最齐全的品牌服装一级批发市场安徽白马服装城一期市场开业，元一时代广场和温莎杰座（原万家银座广场）开工建设，新站区正在建设成辐射华东地区乃至全国的市场群。2005年，安徽中绿服饰广场和光大国际服装城一期约4万平方米市场相继开业。2006年，白马服装城二期市场投入使用，在长度不到1500米的站前路形成了由白马服装城、七浦服装批发市场、光大国际服装城、中绿服饰广场、安徽大市场服装城以及在建的宝业家纺广场、四季青女装市场等为主体的大型服装专业市场群，2006年6月30日，在中国合肥首届“美好生活”服饰文化节期间，被中国商业联合会授予“安徽服饰第一街”称号。当年10月份，欧洲第一，世界第三的国际建材超市集团英国百安居合肥瑶海店隆重开业，为合肥市家装建材市场增添新的活力和生机，标志着合肥建材市场进入了国际化时代。2007年，信地城市广场、家乐福三店、沃尔玛、宝文三期、韩国城百货、钱柜夜总会等大型商业服务业项目启动。目前，新站区已建设成合肥市商贸与物流中心，商贸业形成了五大特色带。即：东部以安徽大市场为龙头，沿临泉中路区域的商品批发辐射带；西部以轻工商城为龙头，沿张洼路区域的轻工批零商业带；南部以元一时代广场为龙头，沿胜利北路区域的现代商业零售带；北部以安徽国际汽车城为龙头，打造沿绿色商业步行街、双七路区域的面向中产阶层的“中国家庭第一街”；中部以白马服装城为龙头，形成沿站前路区域的轻纺、服装专业的“安徽服饰第一街”。目前，新站区商贸圈以专业市场的建设形成体系，各类市场新建面积达150多万平方米，现有营业额超亿元市场15个。本规划期内，将新增主要商业网点47处，新增商业营业面积约230万平方米以上；规划2010年区内人口22万人,批发零售贸易业零售总额达400亿元，年均递增27%;2020年区内人口39万人,批发零售贸易业零售总额达1620亿元，年均递增15%，从而建立起与国内外市场密切接轨的现代商业网络体系，把新站区建设成为安徽省乃至中部地区的商贸物流中心。第四章第四章 现状主要商业网点现状主要商业网点 1.合家福超市铁静苑店，地址：张洼路铁静苑小区。2.新站中心集贸市场，地址：瑶海路与龙门岭路交界处西北。3.雅豪家具名店，地址：北二环路与铜陵路交界处东北。4.瑶海家具世界批发市场，地址：北二环路与东二环路交界处东北。5.瑶海家具世界，地址：双七路与龙门岭路交界南。6.百安居建材超市合肥店，地址：双七路与龙门岭路交界南。7.迅捷摩配市场，地址：北二环路与铜陵路交界处西南。8.安徽国际汽车城，地址：北二环路，汴河路段。9.世纪华联合肥双岗店，地址：张洼路与濉溪路交界处东北。10.安徽轻工商城，地址：张洼路与濉溪路交界东北。11.胜利农贸市场，地址：临泉路与夏园路交界处西南。12.宝文（国际）装饰广场，地址：站前路、站西路交界处西南。13.好美家建材超市合肥店，地址：站前路与站西路交界处东南。14.安徽白马服装城，地址：站前广场西侧。15.光大国际服装城，地址：火车站南200米处。16.宝业家纺广场，地址：站前路东段，路北。17.中国绿色国际服饰广场，地址：站前路东段，路北。18.四季青女装批发市场，地址：站前路东段，路南。19.韩国城（韩产百货），站前路与胜利路交界处东南。20.三角线菜市场，地址：凤阳西路，路南。21.安徽中州家具市场，地址：胜利路与一环路交界处西北。22.苏果便利店新安苑店，地址：新安苑内。23.苏果便利店临泉路店，地址：胜利广场东。24.金马保龄球馆，地址：胜利广场东侧。25.西湖蓝宝大酒店，地址：临泉路胜利广场东侧。26.安徽大市场，地址：临泉路与铜陵北路交界处东北。27.五金大市场，地址：临泉路和定远路交界处西北。28.合家福超市临泉路店，地址：临泉路中段。29.叶氏最高台酒楼，地址：胜利路89号。30.希尔顿国际大酒店，地址：胜利路与凤阳路交界处东北。31.临泉路集贸市场，地址：临泉路泗州路交界处西南。32元一时代广场，地址：胜利路与凤阳路交界处西南。33.国生电器，地址：胜利路与琅岈山路交界西南。第五章第五章 在建商业网点在建商业网点 1.现代电子城，地址：铜陵北路与物流大道交界处西北。2.板桥农贸市场，地址：嘉山路。3.家乐福三店，地址：凤阳路与站西路交界（恒丰大厦）。4.信地城市广场（大型超市、文化体育、百货、服装批发、建材超市、餐饮娱乐），地址：站前路、全椒路、铜陵路交汇处。5.沃尔玛超市，地址：凤阳路与胜利路交界东南。6.钱柜娱乐城，地址：胜利路与琅岈山路交界处东南。第六章第六章 规划商业网点项目规划商业网点项目 1.兴淮农贸市场，地址：淮合社居委蔡瓦屋。2.兴华苑农贸市场，地址：兴华苑小区附近。3.兴海苑农贸市场，地址：兴海苑小区东侧。4.现代商业中心（暂名，大型超市等），地址：物流大道与铜陵北路交界处西南。5.绿色生活服务品步行街，地址：铜陵北路与颍河路交界处西北。6.七里塘农贸市场，地址：七里塘社居委龚大塘。7.板桥第二农贸市场，地址：嘉山路。8.宝文建材三期，地址：站前路，旅游站对面。9.中国特许商品加盟城安徽城（兼华东服饰展览中心），地址：胜利路与站前路交界处东南（新鸿安）。10.站塘路农贸市场，地址：站塘路。11.新北物流服务中心（暂名），地址：淮南路与振兴路交界处东南。12.新河商业中心（暂名），地址：三元大道与汤池路交界处西北。13.三元商业中心（综合超市等），地址：新合白路与物华路交界处东南。14.三元物流商贸综合服务区，地址：新合白路与工业大道交界处东北。15.新店国际品牌商品折扣广场，地址：新合白路与创业路交界处东南。16.中华徽文化艺术礼品城，地址：陶冲水库以北，凤麟路与陶湖路交界处西北。17.陶冲生态公园文化休闲娱乐村，地址：张洼路，陶冲水库附近。18.生活服务折扣店基地（总店，配送中心）与连锁店，基地地址：张洼路与汤池路交界处东北。19.华东酒店与厨房设备商城，地址：张洼路与汤池路交界处东南。20.安徽塑料交易大市场，地址：物流大道与星火路交界处东北。21.中国节能与环保商城，地址：张洼路与物流路交界东北。22.“中华美食村“超级大酒店，地址：物流大道与天柱山路交界处西南。23.合肥商品交易所，地址：铜陵北路与颍河路交界处东北。24.万国商品博览馆，地址：铜陵北路与颍河路交界处东北，公司总部大厦配套。25.七里塘国际商业中心，地址：双七路与张洼路交界处东北。26.发展大厦（国际商务酒店），地址：张洼路与白龙路交界处西南。27.安徽第一玩具城，地址：站前路路南，五洲商城内。28.金融大厦商务中心，地址：胜利路北段，工行宿舍区东侧。29.天香数码世界，地址：胜利路与琅岈山路交界处东北。30.“财富世界”大厦，地址：张洼路与嘉山路交界处。第七章第七章 商业网点重点招商项目商业网点重点招商项目 1.新北物流服务中心（暂名）随着站北区域工业、物流业的不断发展，远期规划在淮南路与振兴路、三元大道交汇区域建设第三方物流服务区-新北物流服务中心。“新北物流服务中心”依托站北发展区、双凤工业园、庐阳产业园，建设仓储中心、流通配送中心、信息中心、研发中心、检测中心，提供中转、仓储、物资配送、零担运输、运输信息交流服务，并配套餐饮、休闲、住宿、娱乐、停车场、车辆维修等后勤服务。选址：淮南路与振兴路交界处东南 规划用地面积：60000 规划商业面积：80000 2.新河商业中心（暂名）随着合肥市城市发展规划的实施，板桥河以东，新淮南路与三元大道、汤池路交界区域的工业、物流、商贸和房地产将会得到进一步发展，逐步形成人口聚集区域。为此，远期规划建设“新河商业中心”（综合超级市场等）及配套生活服务设施。选址：三元大道与汤池路交界处西北 规划用地面积:20000 规划商业面积:30000 3.三元商业中心 为配合站北合作区北部的发展，远期规划在三十头乡以东、滁河干渠以南区域建设“三元商业中心”。“三元商业中心”考虑以中型超市为主，配套金融、邮电、餐饮、娱乐等综合性服务业项目，为周围区域的工业区、物流区和居民提供配套服务。选址：新合白路与物华路交界处东南规划用地面积:20000 规划商业面积:40000 4.三元物流商贸综合服务区“三元物流商贸综合服务区”位于新站区站北物流片区与三十头乡发展区之间，临近合肥市北三环路与合肥-徐州高速公路，是为现代第三方物流发展配套的综合性商业服务业区。“三元物流商贸综合服务区”设置仓储服务区、配送服务区、展示服务区、交易服务中心、商务信息中心、后方服务区六大功能区，为周边的生产商、销售商、物流商提供科学、系统、周到的服务。仓储服务区：标准化仓库、专业化仓库、集装箱库区；配送服务区：自备运输工具与社会化协作相结合，为各类商家配送商品；展示服务区：商品展示、展销；客户服务中心：为客户提供集产品展示、信息交流、仓储、配送、运输、金融结算及交易服务等一体化服务。商务信息中心：集数据交换、调拨指挥、全程监控于一体的管理中央。信息中心通过集成的信息流，将商流、资金流和物流有机地整合起来，为客户提供综合性的物流与商贸服务；后方服务区：旅行公寓、餐饮、沐浴、影视、KTV、咖啡厅、酒吧、茶座、大型停车场等。选址：新合白路与工业大道交界处东北 规划用地面积:200000 规划商业面积:150000 5.新店国际品牌商品折扣广场“新店国际品牌商品折扣广场”引进国际上成熟的“OUTLETS”商业零售业态（美国约有400多家OUTLETS，欧洲约有近百家OUTLETS），以出售国际知名品牌的过季、下架、断码折扣商品为主，兼营娱乐、餐饮、咖啡厅、酒吧、茶座等。新店国际品牌商品折扣广场整体设计理念为“开心购物+旅游休闲”（与陶冲生态公园文化休闲娱乐村呼应），建设成公园式的SHOPPING MALL。新店国际品牌商品折扣广场设有大型停车场，点缀有绿地、雕塑、景观山水、喷泉、曲径画廊，迷你公园、儿童乐园等。“新店国际品牌商品折扣广场”的商铺以1层为主，经营的国际 国内知名品牌在200家以上。选址：新合白路与创业路交界处东南 规划用地面积:150000 规划商业面积:120000 6.中华徽文化艺术礼品城“中华徽文化艺术礼品城”的建设，有利于弘扬中华优秀传统徽文化，促进文化产业的发展，提升文化产业对经济发展的贡献率。“中华徽文化艺术礼品城”主力商城功能设置：一层：文房四宝、工艺品、玉器、旅游用品 二层：音像制品、健身器材、音乐器材 三层：古玩、字画、古装道具、剪纸、奇石、根雕、雕塑、年画等、陶艺DIY、创意工作室等。四层：乐器、图书、音像、文体用品等 五层：古玩艺术品综合展示拍卖厅、会议室等。“中华徽文化艺术礼品城”配套有露天群艺广场，举办自娱自乐演出、专业演出、特色文化产业展览活动。选址：陶冲水库以北，凤麟路与陶湖路交界处西北 规划用地面积：60000 规划建筑面积：60000 7.陶冲生态公园文化休闲娱乐村“陶冲生态公园文化休闲娱乐村”依托陶冲水库生态环境，建设集旅游服务、休闲、度假、购物和历史文化回顾等为一体的大型综合性文化休闲娱乐村。“陶冲生态公园文化休闲娱乐村”实行商业、服务业、文化产业、旅游产业相结合，力求建成合肥市、安徽省旅游业的新亮点。A区：遵循“仿古如真，古为今用”的原则，模拟宋代历史建筑风格，建设“庐州府”建筑物，配套与其相适应的花园、亭榭、酒肆、茶楼、寅宾馆等；B区：模拟历史建设唐街、宋街、明街、清街，各街设有酒肆、茶楼、商铺、旅游工艺品等，兼备观赏和营业功能。C区：徽菜美食村、休闲娱乐中心、健身中心、度假别墅、小型水上运动、餐厅、酒吧、室内外沐浴、生活服务折扣店、休闲木屋、休闲帐篷等。选址：张洼路，陶冲水库附近东北。规划用地面积：20万（约）规划建筑面积：10万（约）8.生活服务折扣店基地（配送中心）及连锁店 引进DIA（或ALDI）折扣店商业零售业态，以平民百姓为目标顾客，以社区居民为邻，以高质、低价服务大众。DIA折扣店遍布西班牙、葡萄牙、法国、希腊、土耳其、阿根廷、巴西等欧洲及南美洲国家，目前在全球拥有4000多家门店，员工28000人，年销售额60亿美元以上。DIA折扣店经营居民日常消费量最大的食品、日用品、文具、洗化用品等，价格低于市场价格的至20%以上，销售商品的30左右是自有品牌。基地为新站区、合肥市、安徽省乃至中西部地区的连锁门店提供专业、快速的物流服务配送服务。生活服务折扣店单店营业面积：约200-500平方米，一般为租用建筑物。生活服务折扣连锁店选址：先在条件适合的社居委设10处连锁店，再向区内展店共约20处，向全市展店约100处左右。(1)生活服务新店店，张洼路新店，路西。(2)生活服务折扣周庙店，陶冲水库东，泰康路与凤麟路交界处东南区域。(3)生活服务龙眠山店，淮南路，龙眠山段东部区域。(4)生活服务兴华苑店，物流大道与天柱山路交界处东南。(5)生活折扣兴海苑店，星火路，兴海苑南对面。(6)生活折扣皖江店，张洼路皖江厂，路东。(7)生活折扣大别山店，颍河路与大别山路交界处东南。(8)生活折扣凤台店，张洼路与凤台路交界处西南。(9)生活折扣白龙店，张洼路与白龙路交界处区域。(10)生活折扣五洲店，站前路路南，五洲商城内。生活服务折扣店基地选址：生活服务折扣店基地（配送中心）设在张洼路与汤池路交界处东北。规划用地面积:20000 规划商业面积:30000 9.华东酒店与厨房设备商城“华东酒店与厨房设备商城”是集批发、零售、管理服务、技术咨询等为一体的大型专业商品城，主要经营厨房设备、客房用品