政府采购中心总结及工作思路 1500字

政府采购中心总结及工作思路 1500字 今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实?政府采购法和省、市、区有关文件精神，继续以效劳政府工作为中心，以标准采购行为为重点，以促进社会经济健康开展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心运行情况总结如下：一、强化效劳，高效完成政府采购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公道的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购效劳，圆满地完成了各项采购任务，效劳质量和公信力不断增强。二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公道。1、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式倡议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。2、是做好政府采购信息发布公动工作。所有采购工程都在政府采购网上公开公告。3、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公道、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不加入评标定标活动。4、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供给商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。三、拓展采购方式，提高采购效率。在认真总结完善询价采购的经验和做法根底上，采取“ 询价采购方式，是对规格、规范统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用 传真报价的方式进行采购;“限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供给商“控货的行为，采用现场颁布采购商品品牌、型号，供给商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。四、配合区级各部门做好政府采购相关工作。1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的标准化管理，并提出倡议意见。2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。五、下步整改意见今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的开展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和大众的冀望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作不足方案管理和宏观调控伎俩;二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购伎俩还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供给商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批，亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和大众对政府采购的重要性认识缺乏，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我区政府集中采购工作再上新台阶。