劳务派遣驻厂文员工作总结

劳务派遣驻厂文员工作总结（共 5篇）第1篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理。1. 招聘：依照协作员工聘用制度和协作企业的用工要求进行招聘。2. 入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。3. 安排住宿：（1）编制住宿员工登记表，具体管理参照宿舍管理制度（2）对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。（3）对协作企业不提供住宿的，驻点专管员须向管理部门提出租房申请，报 批后办理租房各项手续；按规定标准配置宿舍用品或设施，定期缴交房租水电费。（4）发放工服：按协作企业着装要求，为协作员工发放2至4套永信工作服。（5）培训员工：负责做好新进员工的岗前业务知识、技能培训等。（二）员工劳动合同管理。1. 按规定及时与员工签订劳动合动。2. 劳动合同签订后，驻点专管员每月定期清查已到期或中止劳动关系的合同， 做好劳动合同签订情况月报表。（三）员工离职、辞退管理。1. 发放协作员工离职手续单。 2.离职员工在规定的时间内，按协作员 工离职手续规定的程序办理离职手续，退回工作期间借用的物品（如工作证， 工作服，钥匙等）、资金等；按规定办理宿舍搬离手续。3. 离职员工办完离职手续，凭协作员工离职手续单及当月考勤表到管理 处或协作单位财务部结算工资。 4.每周二、五办理离职结算。5.辞退办理程序：1、由协作单位用人部门及人事部门和专管员根据员工考核情况，对不符合录 用条件的员工，做出辞退决定，并开出派遣员工辞退通知书。2、被辞退员工离职手续与前2、3、4项相同。（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。1. 专管员负责收集整理好所有相关资料，交公司管理部办理员工保险、居住 证和住房公积金卡。2. 专管员在员工入职后1个工作日内将相关资料交到办公管理部，办理相应 的保险（根据协作单位情况确定险种）。3. 专管员须建立员工保险及居住证情况台帐。（五）员工工服管理1. 为便于统一订做工服，专管员应及时、准确向管理部上服所需增发工服的 数量，规格。2. 发放标准具体参照派遣员工工作服管理制度3. 专管员对离职、辞职员工退回的工作服做好登记和保管，于每月初交回工 服管理员。4. 员工退回的工服，工服管理员要安排分类清洗，无破损的可继续使用。（六）员工餐票领取、发放管理1. 餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、准确的原则。2. 餐票充值后要签字确认的领取和发放必须建立台帐，领取人必须签名。3. 认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况（包括领用、发放、剩余餐票或 金额、支付及应扣回金额等），须做到结算数据准确、资料齐全、并把有关资料 交管理部专管员。4. 协作企业不发放上餐票的，由专管员与协作企业共同协调好员工用餐事宜。（七）宿舍管理1. 每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。2. 每月底组织一次“文明宿舍”评比活动。3. 具体办法按协作员工宿舍管理制度执行。（八）：员工奖惩管理。1. 专管员应对员工的出色表现或违纪违法行为予以奖惩，具体方式按派遗员工奖惩条例规定执行。2. 对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退(或开除)的员工，专管员要向 管理部报告，并取得协作企业人事部门和员工所属部门同意后，按员工离职、辞 退管理办理离岗、离职手续。一、现场管理。1. 建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组(1) 班组长的任、免由专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。(2) 班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备人数不足的视情况另定。(3) 班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(4) 班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的 班组长应及时更换。(5) 班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理2. 每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。3. 每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协作企业 用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。二、企业协调1. 每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。2. 具体事务包括(1) 通报近期开展的工作或活动。(2) 检查协作员工在生产岗位上的表现(3) 了解各部门对协作员工队伍的评价和整体服务水平的评估。(4) 征求意见，改善、提高服务水平。(5) 做好上述工作的详细记录，三、员工沟通。1. 每周至少两次与员工沟通，向员工宣传公司的企业精神和介绍最新活动安 排并做好员工的思想疏导工作。2. 要认真了解和记录员工的工作情况和思想动态，及时解决员工面临的困难 和问题。3. 征求员工的建议或意见，做好信息反馈工作。四、绩效考核。1. 由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以协助。2. 根据考核情况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析原因，帮 助员工改进、提高。3. 专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。4. 依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理决定。5. 在生产部门的协助下做好评选季度“杰出员工”活动以及年度“明星员 工”评选活动。五、员工培训。1. 专管量负责安排场地，对新进员工进行培训，具体规定详见派遣员工培 训制度。2. 每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训计划并报管理部批准后执 行。六、薪酬发放。1. 在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算， 每月10日前将管理费核算单上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送 达协作企业有关部门。2. 与协作单位结算后即开始催收劳务费，直至转入本公司帐户为止。到帐日 期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日（与协作企业另有规定的除外）。3. 薪酬发放详见协作员工工资发放流程。4. 每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中 力量，按时按质完成工资发放工作。5. 对当月工资中存在问题进行解释，需要更正的要做好书面记录，以便于在 下月工资中改正。七、企业文化活动。1. 制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行。2. 组织落实各项文体活动。八、计划及述职。1. 专管员要有周工作计划和月度工作计划，每季有季度工作总结，每年有年 度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。2. 管理中出现的特殊情况专管员须以书面的形式及时向驻点管理部汇报。3. 驻点管理部对专管员月度绩效考核。 广东招才通劳务派遣肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2 第2篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理。 招聘：依照协作员工聘用制度和协作企业的用工要求进行招聘。1. 入职： 收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。2. 安排住宿：3. ）编制 住宿员工登记表，具体管理参照宿舍管理制度1（）对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。2（ （ 驻点专管员须向管理部门提出租房申请，对协作企业不提供住宿的，）3 定期缴交房租水电按规定 标准配置宿舍用品或设施，报批后办理租房各项手续；费。 套永信工4至2）发放工服：按协作企业着装要求，为协作员工发放4（ 作 服。）培训员工：负责做好新进员工的岗前业务知识、技能培训等。5（二）员工劳动合同管理。按规定及时与员工签订劳动合动。1. 劳动合同签订后，驻点专管员每月定期清查已到期或中止劳动关系的合2. 同，做好劳动合同签订情况月报表。（三）员工离职、辞退管理。发放协作员工离职手续单。1. 规定的程序办理离职手续，协作员工离职手续按离职员工在规定的时间内，2.退回工作期间借用的物品（如工作证，工 作服，钥匙等）、资金等；按规定办理宿舍搬离手续。 及当月考勤表到管理处或协作员工离职手续单凭离职员工办完离职手续，3. 协作单位财务部结算工资。每周二、五办理离职结算。4.5.、由协作单位用人部门及人事部门和专管员 根据员工考核情 1 辞退办理程序：。派遣员工辞退通知书并开出做出辞退决定，对不符合录用条件的员工， 况，项相同。4、3、2、被辞退员工离职手续与前 2（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。居住交公司管理部办理员工保险、专管员负责收集整理好所有相关资料，1. 证和住房公积金卡。办理相应个工作日内将相关资料交到办公管理部，1 专管员在员工入职后 2. 的保险（根据协作单位情况确定险种）。专管员须建立员工保险及居住证情况台帐。3.（五）员工工服管理准确向管理部上服所需增发工服的专管员应及时、为便于统一订做工服，1. 数量，规格。发放标准具体参照派遣员工工作服管理制度2. 辞职员工退回的工作服做 好登记和保管，专管员对离职、3.于每月初交回工服管理员。员工退回的工服，工服管理员要安排分类清洗，无破损的可继续使用。4.（六） 员工餐票领取、发放管理餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、准确的原则。1. 餐票充值后要签字确 认的领取和发放必须建立台帐，领取人必须签名。2. 3.剩余餐票或发放、（包括 领用、认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况金额、支付及应扣回金额等），须做到结算数据准确、资料齐全、并把有关资 料交管理部专管员。协作企业不发放上餐票的，由专管员与协作企业共同协调好员工用餐事 4. 宜。（七）宿舍管理每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。1. 2.每月底组织一 次“文明宿舍”评比活动。具体办法按协作员工宿舍管理制度执行。3. (八)：员工奖惩管理。派遗具体方式按专管员应对员工的出色表现或违纪违法行为予以奖惩，1.员工奖惩条例规定执行。的员工，(或开除)对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退2.专管员要向 辞按员工离职、并取得协作企业人事部门和员工所属部门同意后，管理部报 告，退管理办理离岗、离职手续。一、现场管理。建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组 1. 班组长的任、免由 专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。(1) 进行配备人数不足的 视情况另20:1班组长配备的人数比率一般以(2) 定。班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(3) 班组长实行聘 用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称(4) 职的班组长应及时 更换。(5) 班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。2. 协助协作企业检 查员工工作情况，每周至少三次到员工生产或服务现场，3. 用人部门对员工的 出勤，岗位工作表现等进行监督。二、企业协调 每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。1. 具体事 务包括 2. 通报近期开展的工作或活动。(1) 检查协作员工在生产岗位上的表 现(2)第3篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容(一) 员工录用管理。1. 招聘：依照协作员工聘用制度和协作企业的用工要求进行招聘。2. 入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。3. 安排住宿：（1）编制住宿员工登记表，具体管理参照宿舍管理制度（2）对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。（3）对协作企业不提供住宿的，驻点专管员须向管理部门提出租房申请，报 批后办理租房各项手续；按规定标准配置宿舍用品或设施，定期缴交房租水电费。（4）发放工服：按协作企业着装要求，为协作员工发放2至4套永信工作服。（5）培训员工：负责做好新进员工的岗前业务知识、技能培训等。（二）员工劳动合同管理。1. 按规定及时与员工签订劳动合动。2. 劳动合同签订后，驻点专管员每月定期清查已到期或中止劳动关系的合同， 做好劳动合同签订情况月报表。（三）员工离职、辞退管理。1. 发放协作员工离职手续单。 2.离职员工在规定的时间内，按协作员 工离职手续规定的程序办理离职手续，退回工作期间借用的物品（如工作证， 工作服，钥匙等）、资金等；按规定办理宿舍搬离手续。3. 离职员工办完离职手续，凭协作员工离职手续单及当月考勤表到管理 处或协作单位财务部结算工资。 4.每周二、五办理离职结算。5. 辞退办理程序：1、由协作单位用人部门及人事部门和专管员根据员工考核 情况，对不符合录用条件的员工，做出辞退决定，并开出派遣员工辞退通知书。2、被辞退员工离职手续与前2、3、4项相同。（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。1. 专管员负责收集整理好所有相关资料，交公司管理部办理员工保险、居住 证和住房公积金卡。2. 专管员在员工入职后1个工作日内将相关资料交到办公管理部，办理相应 的保险（根据协作单位情况确定险种）。3. 专管员须建立员工保险及居住证情况台帐。（五）员工工服管理1. 为便于统一订做工服，专管员应及时、准确向管理部上服所需增发工服的 数量，规格。2. 发放标准具体参照派遣员工工作服管理制度3. 专管员对离职、辞职员工退回的工作服做好登记和保管，于每月初交回工 服管理员。4. 员工退回的工服，工服管理员要安排分类清洗，无破损的可继续使用。(六) 员工餐票领取、发放管理1. 餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、准确的原则。2. 餐票充值后要签字确认的领取和发放必须建立台帐，领取人必须签名。3. 认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况(包括领用、发放、剩余餐票或 金额、支付及应扣回金额等)，须做到结算数据准确、资料齐全、并把有关资料 交管理部专管员。4. 协作企业不发放上餐票的，由专管员与协作企业共同协调好员工用餐事宜。 (七)宿舍管理1. 每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。2. 每月底组织一次“文明宿舍”评比活动。3. 具体办法按协作员工宿舍管理制度执行。 (八)：员工奖惩管理。1.专管员应对员工的出色表现或违纪违法行为予以奖惩，具体方式按派遗 员工奖惩条例规定执行。2. 对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退(或开除)的员工，专管员要向 管理部报告，并取得协作企业人事部门和员工所属部门同意后，按员工离职、辞 退管理办理离岗、离职手续。 一、现场管理。1.建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组(1) 班组长的任、免由专管员与协作企业共同决定，报驻点管理部备案。(2) 班组长配备的人数比率一般以20:1进行配备人数不足的视情况另定。(3) 班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(4) 班组长实行聘用制，聘期一般为一年；每三个月考核一次，对于不称职的 班组长应及时更换。(5) 班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理2.每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。3. 每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。 二、企业协调1.每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。2.具体事务包括(1) 通报近期开展的工作或活动。(2) 检查协作员工在生产岗位上的表现(3) 了解各部门对协作员工队伍的评价和整体服务水平的评估。(4) 征求意见，改善、提高服务水平。(5) 做好上述工作的详细记录， 三、员工沟通。1.每周至少两次与员工沟通，向员工宣传公司的企业精神和介绍最新活动安 排并做好员工的思想疏导工作。2.要认真了解和记录员工的工作情况和思想动态，及时解决员工面临的困难 和问题。3. 征求员工的建议或意见，做好信息反馈工作。 四、绩效考核。1.由协作企业用人部门对派遣员工进行月度绩效考核，专管员应予以协助。2.根据考核情况与员工进行沟通，对考核较差的员工要了解和分析原因，帮 助员工改进、提高。3. 专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。4. 依据考核制度对不能胜任工作者作出“末位淘汰”的处理决定。5. 在生产部门的协助下做好评选季度“杰出员工”活动以及年度“明星员 工”评选活动。 五、员工培训。1.专管量负责安排场地，对新进员工进行培训，具体规定详见派遣员工培 训制度。2.每半年至少组织一次岗位技能培训，须制定培训计划并报管理部批准后执 行。六、薪酬发放。1.在每月的4-9日核对好考勤、房租、水电费后，与协作单位进行费用结算， 每月10日前将管理费核算单上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送 达协作企业有关部门。2.与协作单位结算后即开始催收劳务费，直至转入本公司帐户为止。到帐日 期要求在每月15日前，最迟不能超过每月的24日（与协作企业另有规定的除外）。3. 薪酬发放详见协作员工工资发放流程。4. 每月11-18日为编制和工资发放时间，专管员和财务部要加强沟通、集中 力量，按时按质完成工资发放工作。5. 对当月工资中存在问题进行解释，需要更正的要做好书面记录，以便于在 下月工资中改正。 七、企业文化活动。1.制定派遣员工企业文化活动方案，交驻点管理部审批后，予以执行。2.组织落实各项文体活动。 八、计划及述职。1.专管员要有周工作计划和月度工作计划，每季有季度工作总结，每年有年 度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。2.管理中出现的特殊情况专管员须以书面的形式及时向驻点管理部汇报。3. 驻点管理部对专管员月度绩效考核。 广东招才通劳务派遣肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2第4篇：驻厂安监员工作总结Xxx驻厂安监员十二月份工作总结2021已经过去，回顾13年在xx工作的日子，学习到了很多知识。十二月份 在xxxxxx的带领下围绕冬季排查整改隐患、冬季三防（防冻、防滑、防火）去 认真开展工作。下面我对十二月份我的工作、学习作以下的汇报：一、主要工作内容xx本月无工伤事故。每日和xxx同事去现场巡查，十二月厂区主要动火为初 冷器4号维修，硫铵饱和器维修。十二月份初因为4号初冷器维修时初冷器更换 管道内的残渣没有清理干净，且没有采取正当的防护措施，引起两次失火，其中 一次是有风天气动火，火星飞溅到机械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及时 灭火，没有造成损失，后来对xxxxx做了保护措施。31 日焦炉xxx换热器炸裂， 没有人员受伤。12月8日，28日参加厂区联查两次。其中安全隐患问题主要有以下几方面： 1）防护方面：职工劳保用品隐患。如：配电作业人员不穿绝缘鞋的查处，使用 劳动工具的隐患，如：电工手钳绝缘皮开裂，车间栏杆、围堰腐蚀断开隐患。2） 安全设施、器材方面：如防静电隐患，有毒有害场所报警装置的隐患，夜间照明 隐患等。3）消防设施、器材方面，如：消火栓隐患，灭火器失效隐患。月初有新员工入厂，和同事XXX新员工进行安全教育培训，简单讲解了厂区 工艺流程，劳保用品的正确使用方法，厂区的规章制度和作业时应该注意的问题。 通过这次讲解培训，认识到自己在语言表达上的不足，以后应多加锻炼。二、学习内容15日xxx人员在xxx办公室进行了最近一段时间的工作汇报，综合各个厂区 的问题大家进行讨论，学习其他厂区的优秀管理方法，做到资源共享。学习了化 工企业工艺安全管理实施导则，了解到企业的基本安全是工艺设施设备的安全， 企业工艺安全管理的要素及要求，导则还给出了工艺安全管理的应用范例。xxx 还对我们的学习进行了指导。接近年底，企业的总结工作很重要。在xxx整理各方面的年终资料。在厂区 通过向一线工人学习，了解到更多关于设备和工艺的知识。在学习中，发现自己 很多不足，不管是在和企业沟通上还是在现场对设施设备的了解上，以后会更加 努力的学习，提高自己。三、元月份工作计划在元月份要做到在领导的指导下，同事的帮助下做好本职工作，有计划、有 组织地监督各车间搞好安全隐患整改工作。安全是个涉及知识面特别广的行业， 我目前的安全知识对于很好的完成我的工作还有很大的差距，需要继续努力的学 习更多的知识。我们的监督工作直接关系的厂里的工人的生命安全，所以我们要 严格履行职责，完成好自己的工作。xxxxxxxxxxxxxx第5篇：劳务派遣公司驻厂客服管理制度 劳务派遣公司驻厂客服管理制度（试用稿）1 目的通过一系列的措施来加强对驻厂文员的管理，促使其提升服务水平。 2 范围 适用于所有与菱光有劳务合作协议的劳务公司驻厂文员。 3 职责3.1驻厂文员：严格遵守公司规章制度，服从公司管理，努力提升服务水平。 4 定义5 制度描述(1) 、劳务公司驻厂文员需严格按照本公司作息时间上下班，节假日以公司规 定为准，不得迟到早退，出入公司需佩戴厂牌，有事外出需向招聘专员请假，超 过一天的假期需向公司项目经理请示。(2) 、驻厂文员在工作时应着装整洁，服装符合工作身份，不应有破洞、污渍、 掉扣、破损等现象。女驻厂文员短发可卷可直，严禁蓬乱或烫怪异发型及染怪异 发色。(3) 、驻厂文员的头发应保持健康、光泽、无头皮屑，任何一种发型都应梳理 整齐，不得使用其它头饰和假发。(4) 、驻厂文员实行签到制度。禁止驻厂文员代替其他驻厂签到，未签到者视 为旷工。 (5)、驻厂文员在办公室需表现出良好的言行和仪态，对于办公室内出 现的不文明行为，一经发现将给予警告处分，并拍照，发给各劳务公司负责人。(6) 、工作时间内驻厂文员需严格遵守办公室的相关规定，不得聚众聊天，不 得大声喧哗，不得吃零食，接打电话需到办公室外。工作时间内决不允许出现怠 工、玩手机、看电子书、聊QQ等现象，一经发现，按公司制度处理。(退回到劳 务公司)(7) 、驻厂文员需保持工作环境整洁，物品及桌椅摆放整齐有序，严禁杂乱。 驻厂文员为其所在办公区域卫生的唯一责任人。每天安排驻厂文员轮流值班，记 录当天工作、卫生及突发事件状况，每周根据值班记录和驻厂文员考核表给所有 驻厂文员打分，并做出排名，排名结果直接反馈给各劳务公司负责人。(8) 、驻厂文员需恪守本分，完成本职工作，不得与公司内部员工相勾结，扰 乱公司招聘秩序，妨碍公司招聘工作的公平、公正。如若查实，驻厂文员无条件 退回劳务公司，且其所属劳务公司停招三个月。(9) 、驻厂文员之间需团结互助，不得拉帮结派，搞小团体。(10) 、各驻厂文员在协助招募专员参与招聘过程时，必须保持客观、公正的心态，不得表现出明显的倾向性，不得面试其所属劳务公司输送的劳务人员，严 格按照用人标准选人。(11) 、各驻厂文员必须爱护公司财产，不得有意损坏公司财物或将公司财物 挪作私人用途。(12) 、驻厂文员必须有节能意识，下班离开公司时，需关掉电脑、电灯。 (13)、 驻厂文员对待劳务派遣员工应给予足够的尊重和帮助，不得无故与员工发生争 吵。(14) 、驻场文员上班时间不得接待与业务无关的人员，遇有特殊情况，应尽 量缩短会客时间。(15) 、各驻厂文员需服从公司安排和管理，在完成本职工作基础上，需积极 协助人力资源部完成其他工作。(16) 、每月1号，由项目部经理完成对各驻厂文员的绩效考核，并据考核结 果建议各劳务公司给予奖励和惩罚。各驻厂文员的绩效考核作为对各劳务公司绩 效考核的一部分，直接影响最终对劳务公司的绩效评价。连续三次绩效考核排名 末位的驻厂文员，公司有权要求其所属劳务公司更换驻厂，或者由公司人事部在 人才市场上寻找相关合适人员，挂靠在劳务公司作为驻厂，薪水从该劳务公司当 月管理费中支出。2021-10-20驻厂专员岗位职责1、驻厂专员需严格按照本公司作息时间上下班，节假日以公司规定为准，不 得迟到早退，出入公司需佩戴厂牌，有事外出需向招聘专员请假，超过一天的假 期需向公司项目经理请示。2、负责与厂方的协调工作； 3、负责派遣员工的管理与指导；4、负责派遣员工的招聘录用、入职培训、薪资核算、劳动合同的签订、奖惩 考核及退工等；5、根据现行的有关规定和制度，按时完成检查与把关工作，及时完成各项报 表的整理、传递工作；6、驻厂专员之间需团结互助，不得拉帮结派，搞小团体；7、驻厂专员在协助招募专员参与招聘过程时，必须保持客观、公正的心态， 不得表现出明显的倾向性，严格按照用人标准选人；8、驻厂专员需服从公司安排和管理，在完成本职工作基础上，需积极协助公司完成其他工作。