龙海市国投温泉给水工程

施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明本工程施工组织设计的编制依据：1. 按照招标人：漳州市龙文经济开发区有限公司关于“龙海市国投温泉给水工程”施工图纸及招标文件。2. 由业主提供的地质勘察文件。3. 引用标准和规范（此部分标准及规范在执行过程中将自行引用最新版本）：供水管井设计、施工及验收规范CJJ10-86给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002；给水排水工程埋地钢管管道结构设计规范CES141-2002；给水排水管道工程设计及验收规范GB50268-97；城市工程管线综合规划规范GB50289-98；城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98；城市热力网设计规范GJJ34-2002；民用建筑设计通则GB50352-2005；办公建筑设计规范GB50352-2005；建筑设计防火规范GB50016-2006；相关建筑工程质量标准及施工规范；相关市政工程质量标准及施工规范；相关材料质量标准与管道规范；相关试验工程规范和评定标准；其它相关的现行法律法规及规范、标准等。本公司质量安全管理体系文件及相关现场文明施工管理标准及制度。二、工程概况1.本工程根据设计图纸：“龙海市国投温泉给水工程设计图纸”。2.本工程范围及内容：a、泉眼取水井工程；b、泉眼泵站； c、温泉给水管道工程。本工程主要工程数量：详见工程量清单5、本次工程特点：A、施工牵涉的专业多，有钻井、房建、装修、市政、供热等专业。B、工程施工工艺复杂，杂涉。C、工期紧：工程必须在开工后120天内完成。第二章、施工部署一、项目管理总体安排及施工组织机构我公司将对本工程实行项目管理，按照招标文件以及项目施工的要求成立项目经理部。经公司研究决定将该工程列为本公司重点项目，委派具有丰富管理经验的工程师按合同要求分别担任项目经理和技术负责人，对本工程进行施工技术、质量、进度、安全、成本、工程合同、工程组织与协调等方面的管理。拟在本工程设立的组织机构将按资格审查的要求全部到位。项目主要管理人员及各部门的安排和职责设立项目部，经过现场考察，项目部的设立选择在厂房侧边，便于施工管理，且可以减少土地征用。各施工区的施工部尽量租用工程临边的村民住房。公司总部：由总经理为该项目主管直接主抓；公司技术主管：由公司总工程师为该项目主抓技术总负责；项目经理部：按招标文件要求配备具有注册建造师的工程师任项目经理，技术负责人具备工程师资格。实行项目经理责任制，由项目经理在受权范围内全权负责工地的一切工作。另外配备现场经理、施工员、质量员、材料员、安全员、造价员、试验员、资料员、征地工作小组组成项目经理部。项目管理组织机构图项目经理装修施工队钢筋施工队砼施工队管网施工队安装施工队桩基施工组土方施工队测量组试验室综合办公室财务人事部征地协调室设备物资部质安环保部计划合同部工程技术部项目总工项目副经理1.工程项目管理 目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。 合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。 施工技术管理严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执行。建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有市政管道施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。 关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。 计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程安全手册，分发到各施工管理人员及作业班组。分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。 工程质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000质量管理体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。 文明施工管理按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和交通部有关文明施工的规定执行。组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。 施工现场场容管理建立安全保卫制度，建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。施工人员上班必须配带上岗证标志。成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等，要求做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。 环境保护管理认真学习环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，全面提高职工素质，增强职工文明意识。2.主要岗位和部门职责 项目经理 为工程项目实施的最终负责人，是项目目标的全面实现者。 贯彻执行有关法律和企业的相关管理制度； 协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协作； 对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理； 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。 与业主及监理保持经常性接触，协调工程进展； 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 项目副经理即施工经理，负责协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产，主管生产调度，协调解决现场施工中出现的问题，使现场生产按计划有序地进行。 组织、协调、落实各职能部门在生产过程的职能活动； 在稳定工程质量的前提下，统一搞好人员设备、材料等资源，做到均衡生产，确保产品质量符合设计和规范要求； 坚持文明施工，实施科学管理，组织建立正常生产秩序，及时掌握现场的各项信息，协调工程进度； 与项目总工分解进度计划，制定任务单，并下达到各生产工区和工程队，并负责对此予以监督和协调。 项目总工兼项目管代，负责主管技术工作和质量管理。 组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。 掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 组织项目部的图纸审查、规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。 工程技术部负责施工技术和生产组织工作，直接领导试验室和测量组。 在项目总工领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。 制定进度计划，检查、督促计划的完成。 校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目总工直至项目经理签发。 组织施工生产，保证按期完工。 组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。 组织撰写施工技术总结和竣工报告。 质安环保部负责工程质量、安全、文明施工和环境保护工作。 认真贯彻相关质量安全的方针、政策、法规及本局质量、安全规定。 协助技术科在项目总工领导下制定质量、安全保证措施，并对作业规程编制提出质量、安全要求。 编制质量安全计划，并负责督促实施。 检查、督促、指导生产过程中的质量、安全活动，组织安全检查和各项质量、安全培训教育。 负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。 负责工地质量、安全、工伤事故的调查处理。 执行质量一票否决权和安全一票否决权。 设备物资部负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作，负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。 参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。 在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。 定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。 负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。 负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。 建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。 配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。 配合质安科调查、处理机械事故及交通事故。 计划合同部负责与合同履行有关的工作。负责生产调度，进行进度控制，使施工按计划有序地进行。 协助项目副经理严格贯彻执行施工生产计划，组织合理均衡的施工生产。 组织编制施工机械调配计划。 参与计划研究，负责细化进度并组织实施。 组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工进展情况，及时按计划要求调配资源。 负责检查各项规章制度的执行情况。 建立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度，考核制度，合同用章管理制度等。 经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发现问题，解决问题。 具体负责项目成本管理。 制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货合同、支付的条款。 编制工程量决算，编制各种统计报表。 财务人事部负责会计和财务的管理工作以及项目人事管理工作。 负责组织财务计划，管好用好各项资金。 及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。 参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。 参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。 负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。 参与订货合同的评审和采购合同的评审。 编制工资发放表，处理人事关系。 负责组织劳动力进场，跟踪现场管理人员、劳动力情况，按照实际情况及时调整补充人员，保证现场生产的顺利进行。 综合办公室负责办公室、后勤、保卫等相关工作。 负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断改善办公条件。 负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。 负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作和生活秩序。 负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。 协助党组织作好宣传工作。 试验室负责材料试验、质量检测工作。 及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。 负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。 按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，了解使用细则，保证安全使用。 及时正确作出试验结果的判断，并保管好试验记录。 对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到现场，以指导生产。 负责砼配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试验及时调整配合比。 量测组受工程技术科领导，负责测量放样、工程量计量等工作。 进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。 经常校核测量网点，保证测量精度符合规定。 施工过程中跟踪校核测量，保证施工质量。(12)征地拆迁协调办公室职能主要负责协调和配合工程用地的征地、拆迁、安置移交，及与公路管理部门等有关部门和当地村民的工作协调，认真做好征地工作的宣传做到以理服人、以态度服人，对受拆迁人晓之以理、动之以情。配合业主做好建设用地（含临时用地）使用面积、赔青量与拆迁量的统计，及时统计上报。3.1施工管理制度（1）全体人员必须严格遵守项目部制定的本施工管理制度、安全生产管理制度、质量管理制度、生活管理制度及材料管理等制度。（2）严格遵纪守法，遵守当地政府规定的地方法规并尊重当地的民规习俗。（3）进入施工现场工作区必须统一着装，穿统一发放的工作服装，配带安全用品。（4）工作中相互帮助、相互学习、以老带新，新人虚心请教，共同搞好工作。（5）按规定的时间上、下班，不迟到、不早退、不无故缺工。（6）对每月全勤上班的人员按月发给满勤奖，全年全勤人员最后发满勤年度奖，具体奖金根据不同项目情况现场另行确定。（7）对无故旷工一天者处罚人民币50元，二天以上者加倍处罚。迟到、早退 一次每分钟罚款5元。迟到超10分钟以上作无故旷工处理。（8）对工程质量能在规定时间内一次验收合格，全月无返工者发月质量奖，全年保持无质量事故者发给年度质量奖，奖金额度按各项目情况现场具体确定，反之则视情节给予罚款。（9）对在施工现场违反质量、安全制度造成不良后果的视情节给予惩罚。（10）对所有人员进行按月按年评比先进个人，并按月按年分别评比发给现金奖。奖金额度按各项目具体情况确定。3.2质量管理制度（1）施工前项目部技术负责人、施工员、质量员分工种组织工人进行岗前培训。对各分项工程的施工工艺进行技术交底。 3.3施工现场安全管理制度（1）所有进场工人必须进行岗前安全教育和安全知识考核。（2）进入施工现场，必须正确配戴好安全帽。（3）施工现场，严禁吸烟，严禁明火。（4）现场施工用电、气焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证，并派专人看火。（5）严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。（6）工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。（7）严禁在施工现场随处大、小便，违者处罚。（8）每日做到活完脚下清，确保作业面清洁、卫生。（9）对施工现场成品人人有义务进行保护。（10）历行节约，禁止浪费。（11）认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。4施工现场材料管理制度（1）各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。（2）各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。（3）施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料，对施工队超定额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。（4）对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。（5）坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，规格齐全。（6）材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，始终贯彻节约为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。5现场成品保护制度（1）人人树立主人翁责任感，加强成品保护意识。（2）对现场产品、半成品要爱护，对损坏者应立即制止，并及时处罚。（3）加强工序交接检和自检、互检，及时发现问题并进行整改。（4）严格按照施工工艺、工序操作，不得倒序施工。（5）严格把好成品、半成品材料进场关和按材料保管有关标准贮存材料。6.项目人员配备表项目管理机构人员一览表序号职 务职 责 范 围1项 目 经 理项目实施的最终负责人全面负责，质量安全、进度2项目副经理全面负责，现场调配，安全管理3技术总 负责人技术总负责4施 工 员负责施工技术、现场施工5质 检 员负责各工序的质量检查、工程检测、试验、实验6测量员负责本工程的测量放样工作7安 全 员负责施工安全监督8材 料 员工程材料供应，管理、9预 算 员工程预结算，材料计划10试验员相关试验的送检及跟踪11资 料 员工程资料管理12征地人员全面负责协调征地工作13后勤人员全面负责生活安排、机械调配、物资采购14财务全面负责项目部财务管理其保证工程进度的措施详见技术组织措施和施工方案中具体施工方法。我公司项目经理责任制如下1.1项目经理责任制应作为项目管理工作的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。1.2项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。1.3项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行项目管理责任制度，确保项目目标全面实现。2项目经理2.1项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。2.2大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。2.3项目经理应具备下列素质： 1符合项目管理要求的能力,善于进行组织协调与沟通。 2相应的项目管理经验和业绩。 3项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。 4 良好的职业道德和团队协作精神，遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。 5身体健康。2.4项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。2.5在项目运行正常的情况下，组织不得随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，应进行审计并按有关合同规定报告相关方。3项目管理目标责任书3.1项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。3.2编制项目管理目标责任书应依据下列资料：1项目合同文件。2组织的管理制度。3项目管理规划大纲。4组织的经营方针和目标。3.3项目管理目标责任书可包括下列内容： 1项目管理实施目标。 2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配。 3项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。 4项目需用资源的提供方式和核算办法。5 法定代表人向项目经理委托的特殊事项。 6项目经理部应承担的风险。 7项目管理目标评价的原则、内容和方法。 8对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法。 9项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。3.4确定项目管理目标应遵循下列原则： 1满足组织管理目标的要求。 2满足合同的要求。3 预测相关的风险。 4具体且操作性强。 5便于考核。3.5组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核，根据考核结果和项目管理目标责任书的奖惩规定，提出奖惩意见，对项目经理部进行奖励或处罚。4项目经理的责、权、利4.1项目经理应履行下列职责： 1项目管理目标责任书规定的职责。 2主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。 3对资源进行动态管理。 4建立各种专业管理体系并组织实施。 5进行授权范围内的利益分配。 6归集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。 7接受审计，处理项目经理部解体的善后工作。 8协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。4.2项目经理应具有下列权限： 1参与项目招标、投标和合同签订。 2参与组建项目经理部。 3主持项目经理部工作。 4决定授权范围内的项目资金的投入和使用。 5 制定内部计酬办法。 6参与选择并使用具有相应资质的分包人。 7参与选择物资供应单位。8 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。 9法定代表人授予的其它权力。4.3项目经理的利益与奖罚： 1获得工资和奖励。 2项目完成后，按照项目管理目标责任书规定，经审计后给予奖励或处罚。 3获得评优表彰、记功等奖励。二、质量、进度和安全目标（一）质量控制目标 我公司对本工程的质量目标是：争创优良，确保工程合格率85%以上。其保证工程质量的措施详见技术组织措施和施工方案中具体施工方法。（二）安全生产控制目标1.安全生产方针：安全第一、预防为主2.严格执行建设部颁发的JGJ59-59建设施工安全检查标准遵守当地政府和业主的有关规定。3.事故频率：杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故控制在3以下。4.具体安全生产措施详见技术组织措施。（三）进度控制目标公司对本项目的进度目标是120日历天。并在此基础上力争提前完工。第三章 施工方案一、施工流向、施工顺序及施工进度划分本工程工作面较宽，可多个项目同时开工。（一）施工流向为确保工程施工总进度，根据工程特点根据设计图纸我们把工程划分为三个工作点。（1）泉眼取水井：开工后即进行该段施工。（2）温泉给水管道：开工后即进行该段施工。（3）泉眼泵站：开工后即进行该段施工。再按施工专业划分，即土石方施工作业组、管网施工作业组、砼施工施工作业组、钢筋施工作业组等，具体详见组织机构。并增设一机动组，根据现场需要及进度需要机动灵活调动，机动组平时配合压力管道施工，在其它区需要突击的情况下实行机动调动。本工程的施工流向根据工程特点三个区同时施工。（二）施工顺序1、泉眼取水井：定位钻孔换浆下管填砾料止水洗井试验。 2、温泉给水管道：基槽开挖管道基础管道安装与铺设吹扫及强度气密性试验管道回填及检查井砌筑。3、泉眼泵站：桩基础土建主体设备安装水电安装装饰装修。（三）施工进度划分详见施工进度表。二、主要施工方法、泉眼取水井（1）打井施工工艺及注意要点：1、根据水井出水量要求，井孔结构设计井深、井径，结合地层情况选好钻探机型以及相应的辅助设备。2、钻孔之前应做好机台调平，设备布置，器材堆存，塔架竖立，钻机安放等工作。3、在松散地层中钻探成孔，最好采用冲击式钻机清水水压逐级扩孔法施工工艺。4、在基岩含水层中钻孔成孔，最好采用回转式岩心钻进，在钻进过程中，应进行地下水水位和循环液孔内消失量等水文地质观测。5、钻探成孔的过程中，应根据技术要求进行描述、分层取土样、取水样、测温等。还要保证取样质量和数量。（2）成井工艺：1、下井管前，应对钻孔孔壁，孔径、孔深进行校核，查明孔壁是否规则圆滑，发现有缩径等不规则孔壁时必须及时修整，以保证后续工序的顺利实施，并实测孔深。2、换浆。用稀浆或清水压入孔底，自下而上将原成孔时的浓浆换出孔。当井内返上泥浆与压入的稀浆水的浓度基本相同时，换浆即已完成。3、下管。下管必须按技术要求进行。要安装井管找中器，焊工作业，并加焊2-4块拉板，必要时管内须加浮板，管底必须用钢板焊封。4、填砾料。将选好的砾料投入井管过滤器及孔壁之间的环状空间内。根据地质技术要求和地层情况选用静止投砾法，管外返水投砾法，抽水填砾法等工艺。5、止水。常用方法为粘土球止水法。必须保证粘土球质量，并保证分层填入，逐层填满，填实。6、洗井。洗井的目的是彻底清除钻井过程中孔内岩屑等对含水层的封堵，同时抽出滤水管周围含水层中泥浆、粉、细砂等沉淀，以保证含水层出水通畅。7、井孔在验收前，必须进行简易抽水试验，测定井的实际可开采水量，在开泵后30min取水样测量含沙量和进行水质分析采样。而后编写凿井工程报告。8、井孔验收井孔验收时必须具有的资料和技术标准井孔验交单（包括井结构、施工工艺、及水量、含沙量等资料）井孔尺寸与验交单一致并符合设计要求井的出水量井水中的含沙量，少于达1/20万（体积比）9、回灌井的施工工艺与抽水井基本相似，对过滤器、水的回灌试验有相应的要求，（3）、水井系统1、成井设计取水井：采用分段成孔，031.5m管井孔径325mm，井管内径200mm，外径219mm，316L不锈钢管井管；31.5m80m为岩层，管井孔径110170mm，该段不下井管；井深：80m（视含水层及出水量确定）。滤水管：滤管外包三层316L不锈钢网，滤水管下置深度宜视含水层厚度确定，管壁与孔壁充填砾卵石或碎石，观测井：+0.308.00m：2寸厚壁塑料管、白管；8.0016.00m：2寸厚壁塑料管、滤管；16.0027.00m：2寸厚壁塑料管、白管；27.0030.00m：2寸厚壁塑料管、滤管。滤管外包单层316L不锈钢网，孔壁与管壁充填碎石2、施工方法A、深井井孔采用清水冲击法施工，分段成孔，031.5m管井孔径325mm，井管内径200mm，外径219mm；31.5m80m为岩层，管井孔径110170mm；井深：80m（具体深度钻探后确定）。B、钻机到位后，钻机绝对安装稳定，钻孔开凿圆，正直，钻孔下管时采用于扶正器下管，使井管位于所钻凿孔中心，钻凿孔施工是严格按照冲击钻机安全操作规程进行施工的。C、深井施工严格按甲方要求和合同施工。井管焊接接头绝对焊接牢固，井上至地面标高0.5米。D、下管前我方做好了一切下管准备，尽量缩短下管成井时间，并严格检查滤水管的完好，投放滤料时应沿井管外侧连续均匀填入，将井的部位填密后，投放直径40-60mm粘土球在施工下管前进入了施工现场。回水井4、石沙处理方式至于砂石控制，只要在成井施工中严格控制成井施工标准，达到试验井含砂120万的标准。水源系统中的砂石基本可不考虑。但为保护水井系统使用寿命和保护系统设备，在井水进板式换热器进水管前加装一80目Y型过滤器。、温泉给水管道（一）钢管桩桩基础采用钢管桩，选用500直缝钢管，壁厚14mm，材质Q235B，内灌C30膨胀混凝土；钢管桩采用锤击沉桩。由于部分管道需经过河流、鱼塘，设计采用桩基架空钢管的方式穿越障碍。1、施工平台(1)、钢筋绑扎：将承台预埋筋调整正确，绑扎墩身钢筋，并按设计保护层厚度用砼垫块进行支垫。(2)、模板加工：墩座模板采用小块定型钢模板拼接，面板采用=6mm 的钢板，竖向加劲肋采用8#槽钢，横向加劲肋采用角钢50505mm，每块边缘设置5mm 的企口，以增加模板拼装后的密封性。(3)、支立模板：采用内撑外支的形式固定，即利用施工承台时预埋的角铁作为内支撑，固定模板脚部，外侧用10#槽钢横向肋、12 拉杆每间距0.6m 方格形布置形成外撑加固体系。(4)、混凝土浇注：采用自拌混凝土，直接浇筑、分层振捣，一次浇筑成型并养护。2、锤击沉桩1)桩锤的选择应根据地质条件、桩形、土的密实程度、单桩轴向承载力及现有的施工条件等确定。2)开始沉桩时，宜采用较低落距，桩锤、替打、送桩和桩宜保持在同一轴线上。在锤击过程中，应采用重锤低击。3)锤击沉桩时，应采用与锤、桩相适应的、适当弹性和厚度的锤垫和桩垫，并在锤击过程中及时修理和更换，避免打坏桩。4)锤击沉桩应考虑锤击振动对新浇筑混凝土的影响，当混凝土强度未达到5MPA，距新浇筑的混凝土30M范围内，不得进行沉桩。5)环境温度在-10以下时，应尽量避免进行钢管桩的锤击沉桩工作。6)沉桩过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停沉桩，分析原因，采取有效措施。7)斜坡上沉桩，应掌握桩的外移规律，并根据土质、坡度、水深、水流等情况，斜桩尚应考虑自重的影响，结合施工实践经验，桩身宜向岸移一定距离下桩，以使沉桩后桩位符合设计要求。8)锤击沉桩应考虑锤击振动和挤土等对岸坡稳定或临近建筑物的影响，可根据具体情况采取措施并对岸坡和邻近建筑物位移和沉降等进行观察，及时记录，如有异常变化，应停止沉桩并研究处理。9)沉桩时，以控制桩尖设计标高为主。当桩尖已达设计标高，而贯入度仍较大时，应继续锤击，使贯入度接近控制贯入度。贯入度已达到控制贯入度，而桩端标高未达到设计标高时，应继续锤击100MM左右(或锤击3050击)，如无异常变化时，即可停锤。若桩尖标高比设计标高高得多时，应与设计单位和监理研究确定。3、水下混凝土灌注（1）、用吊机将导管按编号顺序吊装到位，料斗就位后，便准备灌注水下混凝土。（2）、计算出首批封孔混凝土的数量，使其灌注入导管后，可以一次性把泥浆从导管中排出，并且能使导管下口埋入混凝土内大于1米深。（3）、第一板料灌注之前，在料斗内设置阻水塞，当混凝土倒入料斗，达到首批混凝土的数量后，用卷扬机迅速拔出阻水塞，使混凝土一次性快速沿导管下落至孔底，排开导管内的泥浆，堵住导管口。（4）、随着混凝土的连续灌注，导管亦徐徐提升。在整个灌注过程中，导管在混凝土中的埋深，应始终保持在1.54米之间。并由专人负责测量导管埋深及导管内外混凝土的落差，及时填写混凝土的水下灌注记录。（5）、利用导管内外混凝土的落差压力，使导管外混凝土的灌注面逐渐上升，其灌注速度不低于2m/h，直至高于设计标高1米。灌注过程中，当导管内混凝土含有空气时，后续混凝土宜通过上料的料斗慢慢注入料斗和导管。避免导管内形成高压气囊，挤出导管接口间的橡胶圈而导致导管漏水。（6）、混凝土灌注即将结束，拔出导管后，在孔内用潜水泵注入清水，以稀释孔内的泥浆，并排出空外。（7）、钻机移位在上一根灌注桩施工完毕后，移动钻机到下一桩位，开始下一根桩的钻孔施工。钻机移位采用轨道或型钢滑槽，采用卷扬机进行移位。（8）、桩头凿除待混凝土达到一定的强度，陆上桩基础基坑开挖好，水上桩护筒拆除，露出桩头后，用冲击钻将桩头部位多余的混凝土凿除，以便进行桩基动测和承台、立柱等的施工。（9）、泥浆清除在争得有关部门同意后，在现场附近找一合适场地，作为钻孔产生的废弃泥浆。（二）管道施工工艺1、管材温泉管道（泉眼泵站-桩号5+420段、9+816.5过水段、10+057过水段、10+768过水段、11+327过水段、11+969过水段、12+304过水段、12+537过水段、13+271过水段、13+648过水段、16+977.5过水段、17+264过水段）均采用内外涂环氧树脂漆钢管，其是将除锈后的钢管、管件通过特殊的装备把高分子粉末涂料均匀地喷涂于金属表面后经固化或塑化，在金属表面形成一层均匀、致密、光滑的塑料涂层。它集钢材优异的机械性能与高分子材料卓越的耐腐蚀性能于一体。钢管涂层厚度0.30.4mm，管径DN150300，壁厚4.08.0mm管道工作压力为1.0Mpa，水压试验压力为1.1Mpa，管道采用焊接连接或采用卡箍式连接。当采用卡箍式连接时，卡箍胶圈必须使用耐高温硅胶接口，相应管材及配件应符合相关的技术规范。温泉管道（桩号5+420温泉供应中心段）采用钢骨架聚乙烯复合管，其是为低碳钢丝缠绕（经纬相交点）焊接成型的网状钢骨架为增强相，以性能优良的高、中密度聚乙烯为基体，挤出与复合同步进行的一种复合管材，输送介质可达80，改管长期使用时输送介质不应超过70。管材封口必须采用锥形封口。管道管件要求骨架为薄钢板卷筒焊接成的骨架，必须采用锥形封口；管材连接电熔套筒必须为锥形电熔套。管材及管件需满足给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管CJ/T1232004和给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管件CJ/T1232004相应规范要求。管道采用电熔套连接，管道与金属管以及阀门之间采用法兰连接。管道设计工作压力为2.0Mpa，管道严密性试验压力为1.1 Mpa，需保压8小时。 温泉管道（温泉供应中心-温泉大酒店段）采用RTP管，其是一种高压耐温复合管道系统，由三层构成，内层为PPR材料，中间层为复合增强层（芳纶纤维等），外层为PE材料。RTP管管道的连接使用扣压接头及法兰连接，尽管接头须静电涂覆尼龙防腐。相应管材及配件应满足Q/CG1036-2008油气工业用增强热塑性塑料复合管、ISO/TS18226-2006塑料管材和管件-压力达4 Mpa输送气体燃料的增强热塑性塑料管等相关的技术规范。该管长期使用时输送介质不应超过65 管道设计工作压力为2.0 Mpa，管道严密性试验压力为1.1 Mpa. 温泉管阀门采用不锈钢保护罩密封，保温厚度与连接管道的保温厚度相同。波纹补偿器采用DN300和DN150，公称压力为Mpa的补偿器。 管道基础正常段采用15cm砂垫层基础，地质松软段采用30cm砂垫层基础，井中的阀门、三通、弯头及管段末梢处必须设置C15砼支墩，支墩和管道之间应设橡胶垫片，以防损坏管道。支墩做法详见国标03SS505，土壤等效内摩擦角10。2、保温材料：采用聚氨脂硬质泡沫塑料，导热系数0.027W/(m)，抗压强度200Kpa，密度6080Kg/m3 ,耐热性120。 本次设计温泉给水管道均需包裹保温材料，保温材料厚度不得小于30mm。保温材料为难烧B1级并经消防部门检测合格。管道接口、阀门连接处等须做现场保温，管道接口发泡时环境温度不低于10，且不高于50；连接处保温则宜在预热期间的升温和降温过程中进行。法兰、阀门处的保温详国标03S401543、接口除不同管材间及过桥段管道采用法兰连接，其余管道连接均采用与各自管材相配套的管件连接。4、阀门井本设计采用1200毫米的砖砌圆形阀门井，做法详见国标07MS101252.井壁要求1：2水泥砂浆内抹面厚2厘米，在滩涂及有地下水路段，井壁外表面用防水砂浆抹面厚2厘米。井内塑钢踏步，做法详06MS201614，安装参06MS201617.在滩涂及有地下水路段，管道穿井壁处 采用柔性防水套管（A）型详02S4044。采用超强B级钢纤维砼井盖，承载力210KN，抗压强度60Mpa。井盖面层应标注“温泉”字样作为标示，井盖位于非铺装地面时井口高出地面50mm。井盖与支座之间有可靠的连接，参考国家标准图集97S5011.检查井周围40cm范围回填中粗砂，深度为1.5米，压实度不小于90%。5、放气阀的安装详见国标 05S502 （P10、11、12、13、14）。1200毫米排气阀井做法详见07MS101-2-52.6、排泥阀的安装详见国标05S502-60，湿井做法详见国标05S502-61。7、阀门套筒安装详见国标07MS101-1-26.8、温泉管施工时的环境温度不宜低于10 。管道安装完毕后敞沟充温泉水预热，待管道伸长量保持不变时进行覆土夯实。9、滩涂及其它松软土壤中，管道弯头处设置支墩，支墩做法详03S504，其中，土壤等效内摩擦角= 10。 10、管道支座详见04-06温泉给水管道支座详图。11、采用直埋无支架轴向波纹补偿器，型号为1.0YGZM300x8J、1.0YGZM150x10J。补偿器成品应符合温泉水质防腐要求。补偿器外壳端应靠近固定支座安装。（二）管道施工要求1、土方用机械开挖时，保留20公分在铺管前用人工清理，不得超挖，若超挖应用中粗砂进行回填。2、沟槽边堆土应距槽上边缘1米以上，对于施工期间管顶临时堆土，不得超过设计高程，通过大型机械应待路槽碾压成型后。3、管基开挖应在路基压实后进行。若遇不良地质或地基软硬不一，请及时与业主和设计人员联系，另行商讨处理方法。4、管道应在沟底标高。基础垫层厚度、表面有无扰动等作业项目检查合格后方准铺设安装。5、敷设温泉管道时，有部分需穿越现状道路，待管道敷设完毕后需将道路按原路面结构恢复。6、波纹补偿器安装时应保证补偿器所有活动元件不得被外部构件卡死或限制其活动范围，应保证补偿器各活动部位的正常动作。7、管沟槽的回填一般分两次进行：、随着管道铺设的同时，宜用砂土回填管道的两肋，一次回填高度宜为0.2m，捣实后再回填第二层。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实；在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于0.5m，以防试压时管道系统产生推移；管道接口前后0.3m范围内不得回填，以便观察试压时事故情况。、管道试压合格后的大面积回填，宜在管道充满水的情况下进行。沟槽在管道施工及有关试验完成后及时回填，回填土中不允许含有直径大于50毫米的块石。应分层对称回填、夯实，每层回填高度应不大于0.2m，管顶0.7米以下必须用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7米以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。8、水压试验合格厚，管道必须进行冲洗和消毒。9、管道的接口保温在管道安装完毕及强度试验合格厚进行，保温材料应与管道保温材料一致，接口保温不应在环境温度低于10时进行，且施工前应将表面水分、油污及杂质等去除。10、管材存放处与施工现场温差较大时，连接前应将管材与管件在施工现场放置一段时间，使其温度接近施工现场温度。11、施工中发现地下管线和障碍物，不得任意拆除，应与建设、设计单位联系协商处理。、泉眼泵站(一)、桩基处理：泵站地基采用承台与管桩处理，地下主体采用现浇钢筋混凝土结构。静压式预应力高强混凝土管桩施工方法如下：1、施工工艺：桩位测量定位桩机就位吊桩对中焊桩尖压第一节桩焊接接桩压第N节桩送桩终压（截桩）。 2、管桩桩位的测量定位： 1）管桩桩位的定位工作，宜采用J2经纬仪及钢尺进行，其桩位的放样误差，对单排桩10mm，群桩20mm。 2）管桩桩位，应在施工图中对其逐一编号，做到不重号，不漏号。 3）管桩桩位经测量定位后，应按设计图进行复核，监理对桩位的测量要进行旁站监督。做到施工单位自检，总承包方复检，监理单位对测量定位成果进行检查（简称“两检一核”）无误后共同验收。3、压桩： 1）压桩顺序，应遵循减少挤土效应，避免管桩偏位的原则。一般说来，应注意：先深后浅，先大后小；应尽量避免桩机反复行走，扰动地面土层；循行线路经济合理，送桩、喂桩方便。工程桩施工中，对有无挤压情况造成测放桩位偏移，应督促施工单位经常复核。 2）压好第1节桩至关重要。首先要调平机台，管桩压入前要准确定位、对中，在压桩过程中，宜用经纬仪和吊线锤在互相垂直的两个方向，监控桩的垂直度，其垂直度偏差不宜大于0.5%。监理工程师应督促施工方测量人员对压桩进行全程监控测量，并随时对桩身进行调整、校正，以保证桩的垂直度。 3）合理调配管节长度，尽量避免接桩时桩尖处于或接近硬持力层。每根桩的管桩接头数不宜超过4个；同一承台桩的接头位置应相互错开。 4）在压桩过程中，应随时检查压桩压力、压入深度，当压力表读数突然上升或下降时，应停机对照地质资料进行分析，查明是否碰到障碍物或产生断桩等情况。如设计中对压桩压力有要求时，其偏差应在5%以内。 5）遇到下列情况之一时，应暂停压桩，并及时与地质、设计、业主等有关方研究、处理： a. 压力值突然下降，沉降量突然增大； b. 桩身混凝土剥落、破碎； c. 桩身突然倾斜、跑位，桩周涌水； d. 地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大； e. 按设计图要求的桩长压桩，压桩力未达到设计值； f. 单桩承载力已满足设计值，压桩长度未达到设计要求。 6）按设计要求或施工组织设计，在预应力管桩施工前，宜在场地上先行施工砂袋桩，袋装砂井施工完成后进行管桩施压，不得交叉作业。砂袋桩的布置及密度，应满足地基深层竖向排水和减弱挤土效应的要求，其桩长宜低于地下水位以下，且大于预应力桩的1/2。 7）桩压好后桩头高出地面的部份应及时截除，避免机械碰撞或将桩头用作拉锚点。截除应采用锯桩器截割，严禁用大锤横向敲击或扳拉截断。 8）对需要送桩的管桩，送至设计标高后，其在地面遗留的送桩孔洞，应立即回填覆盖，以免桩机行走时引起地面沉陷。 9）预应力管桩的垂直度偏差应不大于1%。 10）应随机检查施工单位的压桩记录，并抽查其压桩记录的真实性。 4、接桩： 1）接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不应大于2mm。 2）管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。 3）为保证接桩的焊接质量，电焊条用E43，应具有出厂合格证。电焊工应持证上岗，方可操作。施焊时，宜先在坡口周边先行对称点焊4-6点，再分层施焊，施焊宜由两个焊工对称进行。 4）焊接层数不得小于3层，内层焊渣必须清理干净后方可在外层施焊。焊缝应饱满连续，焊接部分不得有咬边、焊瘤、夹渣、气孔、裂缝、漏焊等外观缺陷，焊缝加强层宽度及高度均应大于2mm。 5）应尽可能缩小接桩时间，焊好的桩接头应自然冷却后，方可继续压桩，自然冷却时间应8min。焊接接桩应按隐蔽工程进行验收。 5、终压： 1）正式压桩前，应按所选桩机型号对预应力管桩进行试压，以确定压桩的终压技术参数。 2）其终压的技术参数一般采用双控，根据设计要求，采用以标高控制为主、送桩压力控制为辅或者相反。应视设计要求和工程的具体情况确定。 3）终压后的桩顶标高，应用水准仪认真控制，其偏差为50mm。6、对预应力管桩的质量监控： 1）检查管桩生产企业是否具有准予其生产预应力管桩的批准文件。 2）检查管桩砼的强度、钢筋力学性能、管桩的出厂合格证及管桩结构性能检测报告。 3）对预应力管桩在现场进行全数检查： a. 检查管桩的外观，有无蜂窝、露筋、裂缝；色感均匀、桩顶处无孔隙。 b. 对管桩尺寸进行检查： 桩径（5mm）、管壁厚度（5mm）、桩尖中心线（2mm）、顶面平整度（10mm）、桩体弯曲（1/1000L）。 c. 管桩强度等级必须达到设计强度的100%，并且要达到龄期。 d. 管桩堆放场地应坚实、平整，以防不均匀沉降造成损桩，并采取可靠的防滚、防滑措施。 e. 管桩现场堆放不得超过四层。 (二)、基坑降水：基坑降水配合是确保施工安全和基坑施工质量的重要措施之一，也是雨季抗洪防汛的重点工作。本工程拟采用地表明沟、边坡平台盲沟及基坑底部积水坑相结合的做法，抽排基坑积水。地表至-4.3m平台机械开挖，降水配合做法，采用200潜污水泵直接将水抽出基坑外排至地表明沟。-4.3m-7.8m标高段人工开挖降水，在基坑内设三个集水井，采用长1.5m、内径600预制混凝土管筒（壁厚60）作滤水管，200潜污水泵将水抽出基坑外排至地表明沟。积水井随挖土深度不断加深，保持集水井底深度比挖土面低0.8m，自上而下分层降水，分层挖土，逐层下降。基坑底板（筒壁）施工降水，在底部沿10.9m外径1200布设三个固定集水井，采用长1m、内径600预制混凝土管筒（壁厚60）作滤水管，200潜污水泵将水抽出基坑外排。此三个集水井配合降水至第一次基坑回填土前。（三）模板工程模板工程施工执行现行的砼结构工程施工及验收规范、钢结构设计规范、木结构设计规范。1 模板安装、拆除本工程模板施工前，项目部应进行模板施工专项设计方案，经总工程师审批、监理工程师同意后，才能按设计方案组织实施。1.1 模板施工工艺流程前期工作技术交底材料准备材料、支承件、卡具隔离剂作业条件模板设计数据（承载力、刚度和稳定性）基础承载力满足荷载要求排水措施雨期施工技术措施施工模板安装支架安装基础立柱支撑杆件模板安装预埋件预留孔标高、中心线、垂直线压缩变形或弹性挠度模板拆除验收模板设计资料材料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸1.2 模板工程施工要点1.2.1 柱模安装时先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，在小方盘面调整标高，立柱头板。小方盘一侧要留清扫口，柱高大于3m时应于柱侧留设浇筑口，每隔2m留一道。1.2.2 对于通排柱模板，应先安装两端柱模板，校正固定，拉通线校正中间各柱模板。1.2.3 柱模板宜加柱箍，每隔50cm加设一道钢管环箍。1.2.4 为了便于拆模，柱模板与梁模板连接时，梁模板宜缩短23cm并锯成小斜面。1.2.5 梁跨度大于4m时，梁底板中部应起拱。如设计无规定时，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。1.2.6 顶板模板铺设时，要在两端及接头处钉牢，中间尽量少钉以利拆模。1.2.7 楼梯模板施工前应先根据实际层高放样，先安装平台梁及基础模板再安装楼梯斜梁或梯底模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板应先在其内侧弹出楼梯底板层厚度线，用套板划出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的挡木，在现场装钉侧板。1.2.8 如果楼梯较宽时，沿踏步中间的上面加一至二道的反扶梯基。反扶梯基上端与平台梁外侧板固定，下端与基础外侧板固定撑牢。1.2.9 梯步高度要匀匀一致，特别要注意最下一步及最上一步的高度，必须考虑到楼地面层粉刷厚度，防止由于粉刷面层厚度不同而形成梯步高度不协调。1. 3模板的拆除现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列规定：A、侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受到损坏后，方可拆模。B、底模在混凝土强度符合下规定时，方可拆除。底模拆除时混凝土强度要求结构类型结构跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板25028758100梁、拱、壳8758100悬挂构件100C、己拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载：当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，并加设临时支撑。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走，整理。D、拆模程序一般应是后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除