护士长竞聘演讲稿

护士长竞聘演讲稿 护士长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫庞淑华，来自一个美丽的少数民族聚居地乡。我今年32岁，大学自学护理本科学历，现任主管护师。20xx年，我从卫校毕业后，来到了向往已久的医院，成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一线护理岗位上工作了14年。十多年来，我最大的感受就是，从事一个有天使称号的工作，一定要对得起病人，对得起病人家属，对得起天使这个美丽的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟悉的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。因此，我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号。各位领导，各位同事：14年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，可替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，理解、配合各位医生的工作，做到真诚相待，相互支持与合作；第三，讲究交流方法，化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，仅是照顾者和管理者，更重要的是者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康，组织护士根据仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。四、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。常言说：喊破嗓子做的，自己坚决开的。五、持续优化护理人员的业务素质和护理理念，共创一支一流的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但业无止境，我认为在以后的工作中，坚持断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化，技术操作标准化，减少护士工作中的随机性和盲目性，做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。做好护理工作还有个很重要的方面：护理理念。好的护理理念，好意思同病人说声早上好时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续保持和提高护士的礼仪与素养是很重要的，努力创造医院的护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。我看到一篇报道，讲述北京协和医院的护士，凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众同。冰心老人说：爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，悲凉。那么，再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天吧！衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争得上护士长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为中心医院的发展竭心尽力！谢谢大家。护士长竞聘演讲稿各位领导，各位护理姐妹，各位来宾：大家好！首先感谢院方领导给了我这样一次竞职演讲的机会。我认为，这管成功与否，我都将以一种平和平静的心态面对自己，面对大家！我来自妇产科，（姓名），文凭，年龄岁，职称：，在本科室有着几年的临床工作经验。（个人简历部分）我认为竞争妇产科护士长，我具备以下优势：。 年龄相当，工作经验丰富。俗话说：定期地组织护士姐妹们开座谈会，倾听苦水，褒奖先进人事，倡导积极进步，建议工作细节处理。在医院医务工作者工作职责与科室工作性质之间找到平衡点，形成科室独有的工作作风以及工作人员的精神风貌。泰戈尔说过：果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的。那么我们可一日或缺的医生们的左臂与右膀，如果，我竞职演讲成功，我将继续爱岗敬业，在科室努力做好本职工作，用科学，创新，制度化，人文化的先进理念管理好科室，在科室营造出争先创优的良好氛围，带领护士姐妹断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。3使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马停蹄地完善自己。最后，借此难得的机会，祝大家新年心想事成！