项目部安全生产及质量管理组织机构图

项目部安全生产组织机构图项目经理党工委书记副经理总工程师安全总监工安计综合部财务部程技术质环保机电部物资部划经营试验室部部室安全工程师各作业班组长、技术、班组安全员安全生产保证体系框图安全生产保证体系组 织 保 证安 全 生 产领 导 小 组思 想 保 证提 高 全 员安 全 意 识制 度 保 证提 高 全 员安 全 意 识经 济 保 证安 全 生 产 包 保 责 任 制安工生安安安 全 工 程 师专 业 工 程 师安全教育安全活动三工教育全标准工地种安全操作产安全检查全生产评比全生产责任项 目 经 理各作业队队长日制度规程制度制度制度责 任 考 核专 职 工 程 师施 工 安 全技 术 教 育经 济 兑 现专 职 安 全 员兼 职 安 全 员安全目标质量保证体系框图进行日常质量检查、管理，负责组织协调督质量组施工组促、检查和综合各部门各级质量活动并进行 质量跟踪验证。组织技术交底和落实，确保按计划保质保量 完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划， 组织隐检、预检和验收。试验工程师师、副经理、质量领导小组测量组试验组搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精 度。做好材料及半成品进场的验收和检验，负责 现场试验工作。组织保证安质部长、质检工程师、成员：项目经理、总工程材料组设备组核算组提供合格材料及半成品并提供质量证明，搞 好材料的发放管理，并作好标识。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心 的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运 行记录。依据质量状况，进行资金发放，有权不发放 不合格工程的有关资金。质量保证体系宣教组以“百年大计，质量为本”为中心，开展宣 传教育活动。开展 QC 小组管理活动制度保证质安部定期开展有针对性的质量 教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质施工保证检保证质量检验材料构件设备核验工序质量检验工程质量检验工程质量评定达到目分项工程质量检验单位工程质量检验标环境保证体系框图项目经理环保水保领导小组环境监督综合部安质部工程部财务部物资部机电部试验室市有关部门监督公司督导检查项目定期检查项目部例行检查作业班组环境教育环保措施奖惩措施环保法规学习统一思想、提高意识噪音控制污水排放、水土保持废气、粉尘控制环境卫生市环卫部门奖罚公司检查奖罚经理部月评奖罚隐蔽工程、分部分项工程验收质量控制流程图返工整改项目经理部质量保证资料 齐全、合格隐蔽工程验收、分部分项工程 验收自检记录签认完成分部分项工程质量 自检评定完成填报“隐蔽工程验收单” 或分部分项工程验收申请书监理会同相关方 进行验收检查隐蔽工程、分部分 项工程是否完成检 查 质 量 保 证资 料是否齐全检查自评分部、分项工程质量是 否满足合格标准不合格退还“隐蔽工程验收单”、“分 部分项工程验收申请书”合格签认“隐蔽工程验收单”或“分 部分项工程质量验收记录”进入下步施工施工工序交接检验流程图工序施工完毕自检、互检、专检返不合格修申请监理工程师验收会同相关人员检查试验室检验不合格满足要求签署质检合格意见进行下道工序