安全文明施工目标管理要求

安全文明施工管理目标管理要求认真贯彻执行建筑法、建筑施工安全检查标准、广东省建筑安全管理条例和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项 目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率 100%，优良率 80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在 1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发 生，保障社会稳定。二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落 实。2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训， 杜绝违章作业。3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。4、 认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率 100%，特 殊作业人员持证上岗率 100%，全面落实各项安全技术交底。5、 加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施 工环境和舒适的工作条件。三、奖罚办法1、 完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币 1000 元，对项目部管理人员奖励人民币 200 元。2、 处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并 罚人民币 2000 元，对项目部管理人员罚款人民币 500 元。市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币 1000 元，并能 报批评。凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币 1000-2000 元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责 任。四、安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任 务，特制定本安全管理目标。1、伤亡控制指标（1） 死亡事故为零；（2） 重伤事故为零；（3） 轻伤事故频率不超过 1.5%。（4）措施1）贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理曾繁景负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2） 本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同 时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3） 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4） 做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5） 搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2、安全达标（1） 施工现场安全生产达标优秀率：95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以 上，大于 75%；合格率 100%，不合格率为零。（2） 特种作业时，人员持证上岗率达到 100%。（3） 新工人教育达到 100%。（4） 用电设施、漏电保护器安装率 100%。（5） 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到 100%。 （6）安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到 100%。（7） 各项合同签定率达到 100%。（8） 安全报监率和安全管理人员到位率达到 100%。五、文明施工目标1、 沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。2、 施工现场各种标牌、达标率 100%。3、 现场工人住宿安全卫生合格率达 100%。4、 材料堆放整齐率达到 100%。5、 生活设施专人负责率达到 100%。6、 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。7、 措施（1） 文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为高志龙 同志。（2） 各班班长必须各尽所能，各负其责。（3） 每月进行文明施工安全大检查。（4） 力争创省、市、区安全文明施工示范工地。