信息系统实施方案

篇一：信息管理系统实施方案公司信息管理系统工作实施方案一、建设目的通过监理企业信息 管理系统的搭建并组织实施，实现监理公司关键业务的有效管理,达到如下目的：1、公司各部门与分 公司之间建立自动的信息传递和事务交接，尽量避免人工完成，容易出错的情况。2、总公司、分公司、 项目部之间实现协同工作，提高工作效率。3、通过即时信息通 知方式实现各相关部门协同跟进同一项目，领导在各工作环节实现高效的审批、审阅，同时 通过项目资料库对各项目资料实施集中式管理，实现各类资源的有效共享。4、实现合理的、高 效率的文档的管控：文档发布前的审批、有条件的共享、严格的查看权限、文件的传阅等。5、实现网上信息、 通知广播式发布，同时信息发布人员可随时监控到某重要通知相关人员是否已接收查看，避 免了重要信息的漏看。6、通过工作流程监 控，实现工作的有效监控及客观评估。二、实施内容和范 围本次实施的内容为 济南城建监理有限责任公司信息管理平台，主要包括软件安装、调试和开通，以及网络、服 务器等硬件设备的集成和调试。实施的范围为济南城建监理有限责任公司7个分公司、1个 直属项目部及公司综合部、项目管理部、策划咨询部。三、实施步骤第一阶段1、提出功能需求分 析组织有关人员针对 项目管理公司信息管理平台的使用模式并结合本监理企业的组织架构、管理模式及特点提出 功能需求分析，为下一步信息系统的搭建提供基础依据。时间：5月20日5 月31日2、系统模块搭建 进入信息系统搭建 阶段，软件开发人员按照功能需求将已开发的各个模块结合用户需要与软件功能特点建立软 搭建信息操作平台，设定权限。周期：6月1日6 月7日3、信息系统安装调信息管理平台搭建 完成后进行打包并针对全面功能性行测试。收集相关问题并返回开发单位修正。周期：6月8日6 月10日4、组织技能培训并 投入使用系统安装完成后， 由软件开发商负责，组织各个分公司及部门主要管理和业务经办人员集中培训，培训内容为 系统的基本操作和维护，培训完成后，正式投入使用。周期：6月11日6 月15日第二阶段：在使用 过程中，提出新的功能在往系统里面填加。四、系统搭建及实施的有关要求1、完成系统基础环 境建设。各个分公司及管理部门要做好网络、使用点的建设工作，包括相应系统软件安装、 硬件设备的准备和安装调试。2、做好人员准备工 作。成立信息系统工作小组，由各分公司及管理部门的信息管理员（办公室主管）组成，公 司总经理王志刚担任组长，主要工作内容是参与信息管理系统的搭建工作，结合目前的工作 特点对功能使用提出相关建议，参加系统的基本操作和维护方面的培训，在系统平添正式投 入使用后组织本部门有关人员使用。3、做好数据准备工 作。各分公司及管理部门要着手本部门的基本信息、台帐等基础数据的整理、补齐、转换、 校验和录入工作，切实落实信息管理系统所必需数据的准备工作。考虑到使用的通用性和方 便性，数据统一采用excel、word和图片格式录入。数据录入标准和操作方法由开发单位（梦 龙）确定。五、功能需求 监理企业的信息化 管理系统是通过利用计算机技术、网络技术、数据库等科学手段对信息进行收集、存储、加 工、处理、并辅助决策，以提高监理企业的管理水平，降低管理成本，提高管理效率，提高 企业的经济效益和社会效益。“两级核算，三级 管理”的模式，即在总公司、分公司两级财务核算的基础上，形成总公司、分公司、项目部 三级纵向管理体制。该系统目前来说主 要包含三大模块，为监理企业各个部门、分公司和人员提供工程项目监理相关的管理服务支 持，即：办公管理功能模块，主要就是oa系统的应用；工程监理功能模块；资源信息库。办公管理功能模块。 主要包括公告通知 文件收发、网上签报审批、资料上传归档等信息管理、人力资源管理（人员基本信息、考勤， 人员配置等）、固定资产管理和合同管理等。尤其是公告通知功能，能够将企业文件、公告通 知，非常便捷地传达给每位员工。只要登录信息系统，系统就会提醒您是否有新的信息查看。 而且，系统管理员能够控制信息的发送对象，并知道信息是否被查看等状态。对网上签报审 批功能，只要在系统上签报，并且能看到签报审批已进行到哪一级。1、公告通知：发布 公告通知、重要信息告知监理公司有关内部员工。2、文件收发：公司 各部门之间、公司与分公司之间文件收发并记录。3、网上签报审批： 主要针对监理规划，细则等程序性文件设定流程签审。4、人力资源管理： 人事档案基础资料管理，包括人力资源信息档案录入，试用员工、非正式员工、正式员工管 理，劳动合同导入管理；员工调动管理，员工调配，离职、转正等管理；人事查询，考勤记 录等。5、固定资产管理： 入库登记，领用登记，使用状况查询。6、合同管理：目前 主要针对监理合同管理，合同分类归档，查看将合同按不同类型或状态归类后的统计数据， 根据编号或名称查询，合同履行状况查询，费用回收状况统计等。 工程监理功能 模块。能有效地为各项目 监理部提供质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理等有关程序和 内容。对监理过程中的各种资料能自动存储和处理，并能根据积累的各类数据和资料生成监 理月报。同时工程监理规划、细则、月报、施工现场照片、重要的监理通知和会议纪要等都 能够及时地上传到企业信息管理系统中的数据库，使企业管理者及时了解工程的进展情况及 合同执行情况，为监理工作带来方便，提高了监理工作的质量和效率。1、质量控制：上传、 查看质量管理方面的文件。2、进度控制：通过 网络计划前锋线分析进度偏差及原因。3、投资控制：针对 资金支付信息进行对比分析4、安全管理：上传、 查看质量管理方面的文件。5、现场情况上报： 上传、监理项目日志、监理通知、会议纪要、管理周报，月报，进度图片等。资源信息库。通过信息化管理系 统的平台可建立资源、信息库，收集常用建筑材料、设备的基本信息资料、价格；工程技术 规范、标准；法律法规和监理企业工程监理（管理）技术作业文件等，可方便本公司员工查阅。 篇二：XXX院医院管理信息系统设计实施方案XXX医院信息系统 设计、开发和实施 技术解决方案目录目录 2述 第 一 章 概景 71.1 建 设 背绍 71.2 sunnyhis 介统型 五. 7代1.2.1医疗信息系模统 . 71.2.2认识his系构 81.2.3 his系统结标 81.3 建 设 目则 121.4 建 设 原准 131.5 遵 守的标准 . 141.5.1系统开发标准 141.5.2系统集成标1.5.3医疗应用标1.6 名 词 解 释 15第二章 需求概 述 172.1医院以及现有 his 系 统 建 设 现 状 172.2 功 能 需 求 172.2.1合同范围内 软件升级需 求 172.2.2软件系统升 级规 划 172.3 系统性能分 析 202.3.1 数据量分 析 202.3.2性能需求分 析 202.4 经济效益分 析 212.5项目风险分析 和规 避 22第三章 总体功能 架构 253.13.2 设 计 思 想 263.3模块及功能框 架 283.4 总 体架构 图 313.5 网 络结构 图 333.6 安 全 333.6.1 信 息 加 343.6.2 数 字 签 名 343.6.3 数 据 备 份 343.7开发与运行环 境 343.7.1 开 发 环 境 343.7.2 运 行 环 境 34第四章 系统基础 平台设 计 364.1综合布线系统 设计 364.2计 网络系36统设标 4.2.1建设目则 364.2.2建设原计 374.2.3网络结构设 384.2.3.1网络技术 选型 394.2.3.2网络设备 选型 404.2.3.3vlan和 ip 地址规 划 . 404.2.3.4网络数据 交换 404.2.3.5网络结构 拓扑 图 414.3 网络安全设 计 414. 3. 1网络安全设 计原 则 414.3.2网络安全建 设目 标 42系4.3.3网络安全体结构 434.3.3.1 物理安全 434.3.3.2 网络结构 434.3.3.3网络系统 安全 444.3.3.4 系统安 全 454.3.3.5 信息安 全 464.3.3.6 应用安 全 464.4无线局域网设 计 464.4.1 功 能 概 述 474.4.2 方 案 优 势 484.5服务器系统设 计 484.5.1 设 计 原 则 484.5.2 服务器选 型 494.5.3操作系统与 数据库软 件 494.6存储与备份系统计 .设术 . 494.6.1双机热备技术 .504.6.2磁盘阵列技则 .514.6.2.1 设计原型 . 514.6.2.2 设备选据长 54期存储备4.6.3pacs医疗数份方案 .54系计 .统第五章 应用软件设统 .555.1 门 诊 系 57管统 .理5.1.1门诊一卡通系号 . 575.1.2 门 诊 挂算 . 595.1.3门诊收费结房理 .595.1.4门诊中西药管助统 .60打印5.1.5门诊发票自系 61 5.1.6自助挂号系 统 615.1.7语音叫号排 队系 统 615.1.8门诊分诊管 理系 统 615.1.9导医多媒体 查询系 统 625.1.10门诊医生 工作 站 635.1.11 门 诊 病 历 模 板 设 计 器 645.2.临床信息管理系统 645.2.1住院管理系 统 645.2.2住院药房管 理 665.2.3 住院护士 站 665.2.4住院医生工 作站 665.2.5移动查房系 统 685.2.6电子病历管 理系 统 715.2.7手术麻醉管 理系 统 735.2.8 icu管理系 统 745.2.9临床路径管 理系 统 775.3检验检查管理系统 805.4 药品管理系 统 845.4.1 药 库 管 理 845.4.2合理用药系 统 855.4.3药品超市管理 885.5行政综合管理系统 885.5.1医患关系管 理系 统 885.5.2物资管理系 统 895.5.3医院oa办公统 905.5.4院长决策支 持系 统 905.6 其他管理系 统 915.6.1体检管理系 统 915.6.2数据中心数 据管理平 台 92 5.6.3呼叫中心及 短信息互动服务平 台 925.6.3.1 呼叫中 心 925.6.3.2短信息互务平台965.6.4综合互动功网站 5.6.5vod（视频点系 96 播）统 985.6.6客户关系管系985.7 接 口 系 统 100 5.7.1社区卫生服 务系统接 口 1005.7.2农村新型合 作医疗系统接 口 1002.7.3城镇职工医 疗保险系统接 口 1015.7.4 120急救指 挥调度系统接 口 1025.7.5外接信息显 示设备系统接 口 1025.7.6远程医疗接 口 102与训 103施 103划 103织 第六章 项目实施培6.1 系统集成实6.1.1项目实施计6.1.1.1 项目组 1036.1.1.2项目组织 结构 1036.1.2项目组织职责与人员构 成 . 1046.1.2.1项目组织 职责与人员构 成 1046.1.2.2 项 目 组 织 运 作 方 式 . 1066.1.3人力资源安 排 1066.1.4与相关单位 合作 1076.1.4.1 项目单 位 1076.1.4.2设备供货商及厂家 . 1076.1.5项目实施环节规划 1086.1.5.1 设备订 货 1106.1.5.2制定详细 实施方 案 . 1106.1.5.3核实现场 环 境 1116.1.5.4 设备验 收 1126.1.5.5当前系统 无缝升 级 . 1126.1.5.6 软件开 发 1136.1.5.7现场安装调6.1.5.8系统集成 验收 1136.1.5.9系统试运 行 1146.1.5.10 培 训 1146.1.5.11技术文档的提交 1146.1.5.12技术支持与售后服务 1146.1.7系统集成实施项目文档 1156.1.7.1项目文档 内容 1156.1.7.2项目文档提交计划 . 1176.1.8系统集成验收方案 1186.1.8.1验收测试 内容 1196.1.8.2 设备验 收 1196.1.8.3 文档验6.1.9系统实施应急方案 1196.1.10系统集成技术转移 1206.2 培 训 方 案 1216.2.1 培 训 需 求 1216.2.2 培 训 目 的 1226.2.3 培 训 对 象 1226.2.4培训组织方 式 1226.2.5培训时间和 地 点 1226.2.6培训课程及 内 容 1236.2.6.1计算机系 统基 础 1236.2.6.2应用系统 软 件 1236.2.6.3 网络设 备 6.2.6.4服务器、防火墙设备 1246.2.6.5 培训师资 . 1246.2.7 现 场 培训 . 1246.2.7.1 培训目的 . 1246.2.7.2 培训对象 . 1256.2.7.3培训组织方式 . 1256.2.7.4培训时间及点 地 125篇三：软件系统实施方案apr-13东锅工业协同 oa 项目实施方案书北京用友致远软件 技术有限公司2003 uf seeyon co., ltd. all rights reserved.2006. 02. 06目录.目 录.第一部分 工作目标和范围 1.1建设目标 1.2项目目标1.3项目实施的功 能模块 .第二部分实施流程介绍 2.1项目咨询阶段 2.2项目准备阶段 2.3项目建设阶段 2.4项目交付阶段 2.5运行支持阶段.第三部分 项目 实施计划 . 3.1项目实施流程 3.2项目实施主计划 3.2.1实施进度表第四部分项目组织 结构 4.1概述 4.2项目组织 4.2.1项目组织结构4.2.2东锅工业oa 项目组织成员 4. 2. 3项目实施方成员介绍表4. 2项目实施方成员介绍 4. 2. 4组织间的协调4. 3项目成员角色和职责 4.3.1东锅工业项目组4.3.2自贡恒弘科 技有限公司项目组 . 第五部分项目计划和主要工作内容 5.1准备阶段-主要工作和预期 成果 5.1.1项目成员主要工作 5.1.2预期成果5. 2项目建设阶段 -主要工作和预期成果1 3 3 3 3 4 4 4 55 5 6 6 6 6 10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 14 16 16 16 16 165.2.1项目成员主要工作 5.2.2预期成果5. 3项目交付阶段 -主要工作和预期成果 5.3.1项目成员主要工作 5.3.2预期成果5. 4运行支持阶段 -主要工作和预期成果 5.4.1项目成员主要工作 5. 4. 2预期成果.第六部分 项目 管理规范和过程 6. 1沟通方式 6. 2项目会议安排 6. 3项目状态定期报告.第七部分 项目 实施关键成功因素.第八部分 项目 验收内容和产品功能验收标准 8. 1项目验收里程碑 8. 2产品功能验收标准 8.2.1系统管理 8.2.2协同工作 8. 2. 3公文管理 8. 2. 4文档管理 8. 2. 5公共信息 8. 2. 6日程/计划/会议 8.2.7常用工具及个人设置16 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 19 20 20 20 20 20 21 21 22 22 22.第一部分 工作目标和范围1. 1建设目标通过在东锅工业实 施北京用友致远a6协同工作系统，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/ 会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、 分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面 提高东锅工业的办公效率和管理应用水平。1. 2项目目标 1实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过北京用友致远a6协同工作系统建立单位内部的oa办公自动化信 息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。2规范单位管理行 为。通过北京用友致远a6协同工作系统的信息流程约束，规范管理过程,追求理想管理结果。 实现管理规范化，流程制度化。3提高效率、节约 开支。通过北京用友致远a6协同工作系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟 通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸 张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。1.3项目实施的功 能模块本项目实施的主要 功能模块如下所示：.第二部分实施流程介绍自贡恒弘科技有限 公司的实施流程是北京用友致远软件技术有限公司实施顾问在多个行业多个单位多年来实施 oa项目经验总结。如图2.1所示：16.调查分析17.制定项目实施建议书11.12. 13. 14. 15.项目组建设 业务 调研制定工作任务书 培训准备项目启动会6. 系统安装测试7. 项目组培训 8.业务分析与设计 9.系统配置与测试 10.制作客户化操作手册3. 最终用户培训4. 系统权限设计分配5. 辅助建立客户 内部支持体系1. 现场支持 2. 远程支持图2.1自贡恒弘科技公司oa实施流程2. 1项目咨询阶段项目咨询阶段的目 的是：对现有业务和it现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状 制定具体的行动方案。2. 2项目准备阶段 项目准备阶段的目的是：确定合适的项目经 理；建立双方的项目组织，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识；对客户业务运作流 程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书；召开项目启动会， 使客户的高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变革有清楚的认识，同心协 力，推进项目实施。篇四：软件实施方案实施方案项目名称编写人员项目经理：编写单位编写日期：文档说目录 明 .1 二、系统施步1 2系统功能定测2 3 系 统 安 装 及 初 始2 3.1 检 查 安 装 环2 3.2 系统 部 署安2 3.3 初始化数据设 2 4 用 户 培3 4.1系统管理员3 4.2 领 导 应 用 培3 4.3 员工 应 用培35系统验收 4 6文档移 交 4 7系统上线、 运行 5 8 系 统 维 护 5 三、项目总体进 度计 划 5四、项目风险的界定与规 避 6 一、文档说明企业信息化项目的 建设，能否顺利实施、实施效果是否能真正达到企业的要求，满足企业经营管理的需要，很 大程度上有赖于决策层的重视、职能部门的配合以及企业需求的明确化。铭基公司oa项目 即将启动，金蝶公司已经成功为多家企业实施了信息化项目，积累了比较丰富的软件项目实 施经验，本文档将对项目的实施步骤、人力资源组织、合作双方在项目过程中的权责、项目 提交成果等进行说明，以期按计划、顺利地推进项目的施行。二、系统实施步骤 根据oa系统的项 目需求，结合金蝶质量体系的管理规范，金蝶公司遵循分阶段软件生命周期、坚持阶段评审、实 行严格的产品控制等实施方法，以保证本项目的开发进度和软件质量。oa系统的实施步 骤分为：1需求分析 与铭基公司的主要 领导、职能部门、it部门等进行充分沟通，目的是使金蝶能够详细、准确地了解铭基公司的 行文规范、管理思路，并以文字描述、原型制作等方式将其融入到系统的具体功能细节中， 使系统更符合铭基公司的管理要求。工作内容：1）了解企业组织 结构、企业管理规范，收集涉及管理及审批过程的工作表单及流程 2）与相关部门及人员进 行业务访谈3）将需求进行分 类、改善、优化及提升后，形成oa系统需求分析报告4）需求评审确认： 客户方必须积极配合，会由双方项目成员共同组成评审小组，召开需求评审会议，对需求分析报告进行评审并确认，形成oa系统需求分析评审报告需求分析阶段 工作文档列表：备注:当oa产品的功能可以完全满足铭基公司的需求时，则直接进入实施步骤3系统实现” 如铭基产品的需求超出oa产品的标准功能，需要进入客户化实现时，项目双方将确定需求及实现方式，并进入系统功能定制及测试阶段。2系统功能定制、测试根据oa系统需求分析报告、oa系统需求分析评审报告，结合oa平台的系统框架，进入编码（功能定制） 及功能测试阶段，形成系统测试计划及测试报告。系统设计/编码/测试阶段 工作文档列表:3系统安装及初始化 3.1检查安装环境会同项目双方技术负责人，对oa所必须的软硬件和网络环境进行检查，包括硬件的检查、操作系统配置检查、操作系统安全防护措施检查、网络连接情况检查等。备注:硬件及软件由客户方自行安装配置。3.2系统部署安装在服务器上安装部署“oa系统”保证系统能够正常启动，通过其他客户端能够正常进入本系统。3.3初始化数据设 置协助客户方的技术 负责人（系统管理员）对系统进行基本、必要的设置，包括系统内的主要功能菜单、模块访 问权限、织结构设置、系统用户（员工信息）进行初始化设置，审批流程设计、文件库分类 设置等工作。系统安装配置阶段 工作文档列表:4用户培训用户使用培训是顺利、成功实施本系统的关键因素。培训重点是使各人员对本系统的熟悉和了解，掌握登录方 法，快速使用核心功能。并根据不同岗位的职责，制订有针对性的培训计划，进行不同、分 批次的培训安排，采用集中式、分布式、讲解式、答疑式、分班培训法相结合的方式，确保公司主要领导、应用人员、技术人员能得到充分的培训。培训以用户使用操作说明书、培训大纲ppt为基础，结合系统实际功能操作界面进行。由用户教育工程师结合具体情况灵活进行。4.1系统管理员培训系统投入运行后， 系统管理员将负责整个系统的运行维护工作，因此其必须熟练掌握系统的各项功能，并具有 系统管理、备份和维护能力和后续应用人员培训的能力。系统管理员的培训 内容包括：流程及表单定制方法、模块授权方法、初始基础设置、常见问题的解决等。4.2领导应用培训 领导是否重视往往 是本系统能否运行成功的最主要因素，因此信息化工程有一把手工程之说，因此培养领导的 兴趣，提高领导参与的积极性是培训工作的一个重要任务。领导应用培训的内 容包括：各职能部门或分支机构在系统中的信息查阅权限介绍、工作流审批流程介绍、其它 与领导应用有关的基本操作等。领导培训以操作演示为主，培训前要专门组织领导常见的演 示数据。4.3员工应用培训 系统的操作人员主 要是各个部门的员工，是总部和分支机构的系统用户。普通用户培训最初由开 篇五：管理信息系统的实施方案管理信息系统的实施方案姓名：XXX专业：管理科学与 工程学号：22009080XXX管理信息系统的实施方案信息管理系统(ims) 是计算机技术、管理科学与分析化学学科相互渗透、交叉结合而发展起来的新兴科学技术是 利月j现代管理思想与计算机网络技术，数据存储技术、快速数据处理技术，自动化仪器分 析技术的有机结合，对实验室进行全方位管理的计算机软、硬件系统。，按照现代化企业管理 的要求，企业在牛产经营过程中，应不断采用先进的一l艺方法和技术手段，努力提高科技 水平，做到科技在企业净产值中的贡献率高，技改投入产出比大。为适应现代化企业发展的 需要.我们必须建立完备的质鼍管理体系，而作为新兴的科学技术，ims既能满足实验室目 前的业务状况，又能适应未来不断增长的业务需求，具有灵活的可扩充性。计算机网络从简 单互连、局域网的广泛应用、客户机/服务器模式的流行到internet / intr8net的逐渐普及， 使社会生活的方方面面发生了深刻的变革。许多单位的信息化建设也相继从单机过渡到局域 网络，更有的单位建立了自己的intranet。信息基础设施的建设为我们的工作与管理带来了 极大的便利与效率，同时也使对网络信息的管理处于非常重要的地位。l系统解决方案 目前，在微机局域 网络操作系统中，主要有novell公司的net ware、lbm公司的pclan、micfosoft公司的windows nt等，相比之下，由于net ware、windows nt的普及性、开放性、可靠性和安全性的特点， 使其成为开发管理信息系统(mis)较为理想的环境。我们选用windows nt 4. o作为网络操作 系统，因为它拥有广大用户所熟悉的windows界面，安装简单、易学易用。局域网采用星型 结构以太网，利用nt网络操作系统建立单主域模型，数据存放于专用数据库服务器上，便于 使用单位掌握和决策。数据库系统是整个系统的核心，我们采用了 clien t/server方案，选 用了 ms sql server 2000,这是因为考虑到这种数据库具有：可伸缩结构，从单处理器 到多处理器的硬件，用以满足未来业务的需要；高性能结构，利用wjndows nt可得到更 大的传量和更快的响应时间；方便的系统管理，利用省时的图形化工具，降低了对系统管 理员的技术要求，使系统便于维护；强化安全的事务 处理能力，一旦发生故障，它能保护数据不丢失。网络集成环境，可使用通用的网络和协 议。客户端均采用windows xp操作系统。 2系统设计及其特点2系统设计及其特 点八、21系统的物理结 构厦逻辑框架设计211 系统的硬 件环境(1) 服务器选用co “p8q p4专用服务器，其中一台作为主域控制器pdc，一台作为数据库服务器。(2) 工作站选用p4 微机，分别布置于各工作室。(3) 网络硬件交换 机采用clsc0公司的catalyst2912交换机，网络布线采用结构化布线，形成星型结构以太网。21。2 系统软件 环境(1) 采用 windows nt 40系统管理网络的协调工作。(2) 客户端工作环 境采用windows xp系统。(3) 客户端数据库 软件的开发使用具有代表性的数据库前端开发工具之一的powefbuilder 8. 0,以加快软件 开发速度。2. 2系统总体设计 目标(1) 充分利用系统 软、硬件环境，即利用各工作站和服务器的内外存空间、数据吞吐能力强、运行速度快等特 点，使系统能够挟速、准确、及时地提供所需信息。(2) 采用 windows nt支持下的网络技术，实现数据的高度共享。为此，本系统因确保基础数据准确和完整，确 保数据处理中的安全、可靠。(3) 根据成本/效 益比的分析方法，在网络、机型的选择上，既要考虑到先进性、可扩充性，又要减少投资成 本。(4) 数据存储采用 中央数据存储方式，整个单位使用一个应用软件接口就可以访问数据.数据一经修改就会反 映到各个工作室。23系统实现厦其 功能231 系统总体 结构232 用户工作 站的建立用户工作站的建立 是实现1, an系统进行数据处理的基地。系统在实施阶段的主要工作和任务是帮助各职能部 门，建立用户工作站，其中包括系统硬件部分的安装与维护、数据模型和程序流程的建立以及软件的设计与调试等。233 系统的安 垒性的实现在 windows nt 中， 安全性和集中化管理的基本单位是域(domain)。每一个域及一个组中的每一台计算机都维护 着自己的用户帐号信息。在个多域网络中，通过用户所在网络各个部分间协调帐号信息， 借信任关系，可以跨越身份验证在整个网络中进行访问。我们所建的网络采用的域模型为单 主域模型，主域控制器(pdc)存有用户的帐号数据，统一管理整个网络的用户。在数据库级， mssqi。server提供了多种基于表和视图的权限设置.针对不同的用户和组可以设置不同的 权限，甚至可以对数据库采用的数据操纵语句进行权限设置。此外，由于sqi，sever运行于 nt上，其独有的集成安全、混合安全可以利用nt这个安全性系统并紧密集成于其中。在数 据级.nt服务器镜象和磁盘镜象保证了数据安全，同时sqi。server自身也提供了备份和恢 复数据的强大功能，它能够保证在系统发生故障时使数据损失减少到最低程度。2.3.4 系统的特 性(1) 数据录入模块 中，当用户输入数据时，及时进行有效性检查，并针对其错误性质给出相应的提示信息，确 保用户输入的合法性。(2) 采用ote技术, 实现了本系统和其它windows程序(word，excel)的集成，极大地增强了系统的功能和可扩展 能力，方便了用户的使用。(3) 查询方法周全 方便，本系统查询的难点在于用户要求全字段、全条件查询，即事先不知道是否限制条件和 限制怎样的条件组合，也不知道查询结果需要显示那些字段，我们采用了动态数据窗口技术 解决了这个问题，即在查询时首先取得用户选择的查询条件和要显示的字段，以此来生成系 统的sqi。语句，然后用这个sqi.语句来修改数据窗口 .即可得到所需结果。(4) i. an系统具有 的优越条件，大大改善和加强了网上工作站与部门间的横向联系，一般管理体制是多级向下 垂直领导，横向联系较少，系统在i。an的支持下进行数据与信息的综合处理，实现业务、 人事和计量测试等多方面的数据横向联系，便于有关部门作出及时准确的决策方案。(5) 统计报表的完 善，可以生成各段时期送检仪器设备的计划表和任务表.以及各专业完成仪器测试的统计明 细表等，同时系统充分运用数据窗口的显示技术，以3种不同的分析手段，即饼图、直方图、折线图实现数据的直观分析，方便用户的信 息汇总。(6) 方便的帮助机 制，用户在遇到困难时，可随时获得帮助信息。随着国际国内、网 络建设和应用的迅速发展，ipv6网的实际应用将多范围快速展开，开发支持数字化管理系统 的研究和生产是重要的发展方向。我们抓住、先机就可以在技术上改进，开发具备自主知识 产权的数字化管理系统，促进国内整体技术实力的提升。也符合我国“以信息化带动工业化， 发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的发展战略。