枣庄电源管理芯片研发项目申请报告

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泓域咨询/枣庄电源管理芯片研发项目申请报告枣庄电源管理芯片研发项目申请报告xxx(集团)有限公司目录第一章 项目总论7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设背景7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标8主要经济指标一览表9七、 主要结论及建议10第二章 行业分析和市场营销11一、 模拟集成电路市场总体发展规模分析11二、 行业细分领域及市场规模分析12三、 行业发展面临的机遇与挑战13四、 整合营销传播计划过程16五、 主要下游应用领域市场规模17六、 绿色营销的内涵和特点23七、 集成电路行业市场规模分析25八、 发展营销组合25九、 行业技术特点及未来趋势27十、 体验营销的特征29十一、 体验营销的主要策略31十二、 年度计划控制33十三、 营销调研的步骤36第三章 企业文化方案38一、 企业先进文化的体现者38二、 建设新型的企业伦理道德43三、 企业文化管理与制度管理的关系46四、 “以人为本”的主旨50五、 企业文化理念的定格设计54六、 品牌文化的基本内容59七、 造就企业楷模77八、 培养名牌员工80第四章 经营战略分析87一、 企业文化战略类型的选择87二、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题88三、 企业财务战略的作用91四、 企业经营战略的作用92五、 企业文化与企业经营战略94六、 企业财务战略的内容与任务97七、 企业投资战略类型的选择97第五章 SWOT分析说明103一、 优势分析(S)103二、 劣势分析(W)105三、 机会分析(O)105四、 威胁分析(T)106第六章 项目选址114一、 把握数字时代机遇,打造经济发展新引擎117第七章 公司治理方案120一、 激励机制120二、 证券市场与控制权配置126三、 董事会模式135四、 监事会140五、 监督机制143六、 股东大会的召集及议事程序148第八章 人力资源管理150一、 岗位评价的特点150二、 岗位评价的基本功能151三、 绩效考评周期及其影响因素152四、 培训效果评估的实施155五、 岗位薪酬体系设计162六、 培训效果评估方案的设计167七、 现代企业组织结构的类型170第九章 经济效益175一、 经济评价财务测算175营业收入、税金及附加和增值税估算表175综合总成本费用估算表176固定资产折旧费估算表177无形资产和其他资产摊销估算表178利润及利润分配表179二、 项目盈利能力分析180项目投资现金流量表182三、 偿债能力分析183借款还本付息计划表184第十章 财务管理186一、 资本成本186二、 营运资金的特点194三、 存货管理决策196四、 存货成本198五、 对外投资的影响因素研究199六、 应收款项的概述202七、 应收款项的管理政策204第十一章 投资方案分析209一、 建设投资估算209建设投资估算表210二、 建设期利息210建设期利息估算表211三、 流动资金212流动资金估算表212四、 项目总投资213总投资及构成一览表213五、 资金筹措与投资计划214项目投资计划与资金筹措一览表214第十二章 项目总结216第一章 项目总论一、 项目名称及项目单位项目名称:枣庄电源管理芯片研发项目项目单位:xxx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景国外领先的模拟集成电路企业仍具备技术和市场方面的优势,与国际主流模拟集成电路公司相比,我国同行业厂商仍处于成长阶段,差距明显,市场份额低,无法满足高性能模拟集成电路对工艺技术上的差异化要求和产能需求,导致很多高端模拟产品领域为国外厂商所垄断。未来在高效低耗化、集成化、内核数字化和智能化成为新一代模拟集成电路技术发展趋势的推动下,相关产品需求也将实现较大增长和升级,届时国外厂商依靠标准和知识产权提前站位,国内外技术差距也有逐渐拉大的风险。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目的建设周期确定为24个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2011.48万元,其中:建设投资1408.87万元,占项目总投资的70.04%;建设期利息35.60万元,占项目总投资的1.77%;流动资金567.01万元,占项目总投资的28.19%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1408.87万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用987.92万元,工程建设其他费用391.09万元,预备费29.86万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入6800.00万元,综合总成本费用5199.43万元,纳税总额706.38万元,净利润1175.14万元,财务内部收益率46.06%,财务净现值3311.57万元,全部投资回收期4.05年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2011.481.1建设投资万元1408.871.1.1工程费用万元987.921.1.2其他费用万元391.091.1.3预备费万元29.861.2建设期利息万元35.601.3流动资金万元567.012资金筹措万元2011.482.1自筹资金万元1285.032.2银行贷款万元726.453营业收入万元6800.00正常运营年份4总成本费用万元5199.435利润总额万元1566.856净利润万元1175.147所得税万元391.718增值税万元280.959税金及附加万元33.7210纳税总额万元706.3811盈亏平衡点万元1759.23产值12回收期年4.0513内部收益率46.06%所得税后14财务净现值万元3311.57所得税后七、 主要结论及建议项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 行业分析和市场营销一、 模拟集成电路市场总体发展规模分析1、模拟集成电路的分类及应用领域模拟集成电路主要分为信号链和电源管理。信号链主要是处理、接收发送模拟信号,将光、磁场、温度、声音等信息转化为数字信号,主要包括放大器、接口、射频/微波、数据转换器、时钟/计时和传感器等。电源管理主要负责电子设备所需电能的变换、分配、检测等管控功能,是电子、电器设备电能供应的心脏。电源管理芯片覆盖了AC-DC、DC-DC、驱动IC、线性稳压器、多功能PMIC、保护芯片和电池管理等应用领域。2、我国模拟集成电路市场规模随着经济的不断发展和整机出口市场的回暖,中国模拟集成电路市场呈现增长态势,在全球占有较高市场份额。根据ICInsights数据,2020年我国模拟集成电路市场为235亿美元,占全球模拟芯片市场的比例为42.1%,为全球最大模拟芯片终端市场;预计到2025年,我国模拟芯片市场将增长至374亿美元,2021年至2025年复合年均增速达9.73%,占全球模拟IC市场比例也将进一步增长至46.6%。根据中国半导体协会数据,2020年我国模拟芯片自给率仅为12%,国产替代空间较大。随着中美贸易摩擦及中国信息技术产业升级的需求,建立本地化模拟芯片供应链已成为必然趋势,为国内模拟集成电路设计企业提供了重大的发展机遇。二、 行业细分领域及市场规模分析电源管理芯片是所有电子产品和设备的电能供应中枢和纽带,负责所需电能的变换、分配、检测等管控功能,使得电压和电流应保持在设备可以承受的规定范围内。电源管理芯片广泛应用于电子产品和设备中,是模拟集成电路最大的细分领域。同时伴随着物联网、新能源、人工智能、机器人等新兴应用领域的发展,电源管理芯片下游市场迎来了新的发展机会,全球电源管理芯片市场规模将保持高速增长,其中以中国内地为主的亚太地区的需求是未来最大成长动力。根据ICInsights的数据,以出货量计算,2019年电源管理模拟器件约占集成电路市场总体规模的21,排在所有集成电路种类的第一名,出货量约为639.69亿颗,超过排名第二和第三名类别出货量的总和。受益于5G通信、物联网、智能家居、汽车电子、工业控制需求拉动,据数据显示,2015年-2018年全球电源管理芯片市场从191亿美元发展到250亿美元,到2026年全球电源管理芯片市场规模将达到565亿美元,2018-2026年复合增长率为10.73%。三、 行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇近年来随着我国消费类电子、工业控制、汽车电子等多个领域的蓬勃发展,以及智能装备制造、物联网、新能源等新兴领域的兴起,以及国产化替代的助推,国内市场对芯片产品的需求出现快速增长的趋势。(1)国家政策持续加码,促进行业长效发展集成电路产业是信息产业的核心,是引领新一轮科技革命和产业变革的关键力量。国务院关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知(国发200018号)国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知(国发20114号)印发以来,我国集成电路产业快速发展,有力支撑了国家信息化建设,促进了国民经济和社会持续健康发展。2020年8月,国务院印发的新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展若干政策的通知指出:国家鼓励的重点集成电路设计企业,自获利年度起,第一年至第五年免征企业所得税,接续年度减按10%的税率征收企业所得税。大力支持符合条件的集成电路企业在境内外上市融资,加快境内上市审核流程,符合企业会计准则相关条件的研发支出可作资本化处理。鼓励支持符合条件的企业在科创板、创业板上市融资,通畅相关企业原始股东的退出渠道。通过不同层次的资本市场为不同发展阶段的集成电路企业提供股权融资、股权转让等服务,拓展直接融资渠道,提高直接融资比重。国家的政策支持为行业创造了良好的政策环境和投融资环境,为集成电路行业发展带来了良好的发展机遇,促进行业发展的同时加速产业的转移进程,国内集成电路行业有望进入长期快速增长通道。(2)下游终端市场蓬勃发展,对模拟产品需求较大随着模拟芯片技术的不断发展和革新,模拟芯片产品广泛应用于通信、汽车、家用电器、智能家居、消费类电子等领域。其中,通信领域在模拟芯片各应用领域中占比最高,占比超过1/3,未来伴随着5G建设的加速进行,模拟芯片在通信领域的应用空间将不断扩展。此外,汽车领域的应用也已成为模拟芯片的一大增长点,新能源车的推广及自动驾驶技术的不断升级,使得车载电子系统的复杂程度越来越高,因此对模拟芯片的需求也正持续增加,新能源汽车在模拟芯片下游领域的占比从2017年的第三位超过工业应用成为仅次于通信领域的下游领域。未来几年,下游智能手机、平板电脑等消费电子市场将继续保持增长态势,工业机器人、云计算和物联网市场也将迎来较好的发展机遇,这都将对模拟芯片产品产生较大的需求,进而为电源管理芯片行业带来较为广阔的市场空间。(3)模拟IC国产替代正在引发新一轮的产业革命根据海关总署统计数据,2020年中国集成电路进口额高达24,207.30亿元,是中国进口金额最高的商品,超过原油、农产品和铁矿石的进口额,而同期中国集成电路出口额为7,008.10亿元,贸易逆差17,199.20亿元。由于我国集成电路行业贸易逆差明显,加之近年来复杂的外部环境因素影响,对我国集成电路产业实现自主可控提出迫切要求,国产替代需求空间较大,为拥有自主核心技术的国产芯片企业带来广阔的市场前景。其中,模拟IC产品细分种类多样,行业的进国产替代空间十分广阔。2、行业发展面临的挑战(1)设计人才短缺国内模拟集成电路企业数量和规模不断增长,但大多起步晚、规模小,技术、人才及知识产权储备不足。尤其对于设计公司来说,最大的挑战来自人才的瓶颈。模拟集成电路在结构和功能上的特殊性,要求其设计工程师不仅需要掌握丰富的芯片设计专业知识,还需深入理解芯片的制作工艺和器件的物理特性,优秀的模拟工程师和产品经理都需要多年的培养。因此,与数字芯片相比,模拟芯片设计对于设计工程师的依赖程度更高。相较于国际市场,国内经验丰富的模拟芯片设计人才相对稀缺,从而限制了国内模拟芯片整体技术的发展。尽管近年来我国高校和研究机构对相关人才的培养力度已逐渐加大,本土模拟芯片企业自身也不断招揽、培训和积累设计人才,但人才匮乏的情况依然普遍存在,加上模拟芯片人才的培养周期较长,对短期内本土模拟集成电路设计行业的发展形成了较大的挑战。(2)高端产品竞争力不足国外领先的模拟集成电路企业仍具备技术和市场方面的优势,与国际主流模拟集成电路公司相比,我国同行业厂商仍处于成长阶段,差距明显,市场份额低,无法满足高性能模拟集成电路对工艺技术上的差异化要求和产能需求,导致很多高端模拟产品领域为国外厂商所垄断。未来在高效低耗化、集成化、内核数字化和智能化成为新一代模拟集成电路技术发展趋势的推动下,相关产品需求也将实现较大增长和升级,届时国外厂商依靠标准和知识产权提前站位,国内外技术差距也有逐渐拉大的风险。四、 整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说,整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传播只是整体营销计划和方案的一部分,必须能够融合于其中。五、 主要下游应用领域市场规模1、LED照明LED照明是继白炽灯、荧光灯、节能灯之后的人类第四代照明方式,LED在应用上呈现多层次的变化,现已广泛用于通用照明、景观照明、汽车照明、背光应用、信号及指示、显示屏等领域。驱动芯片作为LED不可或缺的核心部件,控制着LED的发光线性度、功率、寿命等关键因素,对LED终端应用的性能有着重要影响。凭借高效、节能和环保等优势,LED在下游应用市场不断渗透,LED驱动芯片顺应市场趋势得到快速发展。(1)LED照明市场规模在国家政策对LED产业的大力扶持下,我国已形成完整的LED产业链,各环节均得到快速发展,并实现规模化生产。根据CSA发布的2020中国半导体照明产业发展蓝皮书,2020年通用光源类LED芯片国产化率超过80%,国产化率已达较高水平。根据中国照明电器协会数据,2010-2021年中国照明电器全行业销售额保持稳定增长,2021年销售额约6,800亿元人民币,其中,外销额约为4,225亿元人民币,同比增长16.57%。(2)商业类中大功率照明和智能照明市场规模当前,我国商业类中大功率LED照明驱动控制芯片和智能LED照明驱动控制芯片随着政策支持和国内芯片设计企业技术的进步,国产化率和市场渗透率逐步提升,未来或将成为LED照明市场的主要增长点。伴随着我国景观照明、交通照明、植物照明和演艺照明等领域市场规模的逐步增长,中大功率照明产品需求激增。根据前瞻产业研究院2021年9月显示,我国的景观照明市场规模同样增长迅速,从2016年的579亿元增至2021年的800亿元,年复合增长率达6.68%,受疫情影响2020年度的产业整体产值下降,预测未来景观照明行业市场发展前景仍较广,市场有望快速回暖并恢复到疫情前水平。中商产业研究院预计,2023年我国景观照明市场规模将超1,700亿元。未来,在LED照明产品渗透率不断提升的同时,产品也在不断升级,智能化成为趋势。智能照明增加了调光、调色、远程、互动等功能,对电源管理模块有更高的要求,同时,在照明产品智能化的过程中,照明技术与智能硬件、互联网、物联网技术实现跨界融合,促进LED照明行业内新兴需求的发展。2、通用电源(1)通用电源领域市场规模通用电源一般指适配器和充电器,其广泛运用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电动工具、电动自行车和新能源汽车等领域。在智能手机领域,根据IDC的数据,2021年全年全球智能手机市场出货量13.548亿台,全球平板电脑总出货量达到1.68亿台。在笔记本电脑领域,StrategyAnalytics最新发布的研究报告显示,全球笔记本电脑出货量为2.68亿台。据GIR(GlobalInfoResearch)调研,按收入计,2021年全球高清机顶盒(STB)收入大约217.00亿美元,预计2028年达到377.50亿美元。未来随着东南亚等国家和地区网络机顶盒的不断普及全球网络机顶盒市场规模仍将持续较快增长,预计将于2022年持续上涨至3.37亿台。庞大的终端应用推动通用电源管理芯片形成较大规模的市场需求。(2)快充市场规模和渗透率情况5G的发展赋予智能终端日趋多元的功能和应用场景,但也使其耗电量攀升。快充技术缩短充电时间可解决续航痛点,随着国产供应链成熟和替代力度加大,快充技术在智能手机、平板电脑和笔记本电脑等消费电子领域的应用正快速渗透。2019年有线充电器市场总出货量约为23.9亿件,快充市场渗透率约为45%,预计2022年有线充电器市场总出货量约为26.1亿件,快充市场渗透率达95%。2019-2022年快充市场规模从434亿元将增长至986亿元,复合增长率达31.5%。大功率、小体积、高性能已经成为消费类电源产品的主要发展趋势,PD3.1标准进一步推动了PD快充标准的通用性,促使快充技术逐步覆盖手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、新能源汽车、电动工具、IoT设备等领域。2020年随着安卓旗舰机纷纷加大快充比例,快充渗透率快速爆发。快充爆发的原因主要为如下三个方面:第一,渠道扩张带来红利,3C配件加速迭代,在新冠疫情的背景下,充电适配器公司的线上销售大幅增长,根据安克创新年报显示,其新开发的20W充电器在美国亚马逊销量仅次于苹果官方;第二,快充行业已进入产业化发展阶段,技术发展和规模化效应带来显著降本效应,同时5G手机的渗透率的持续提高进一步拉动对快充的需求;第三,随着苹果逐渐取消前装适配,将会给ODM零售市场释放巨大的增量。3、家电及IoT(1)家电行业市场规模家电市场主要包括各类生活家电、厨房家电、健康护理家电、白电(冰箱/空调/洗衣机)、黑电(电视)等。同一台家电中通常会使用多颗不同类型的电源管理芯片。近几年,中国家电业持续进行转型升级和技术创新,研发能力显著提高,创新产品层出不穷,家电消费升级态势明显,行业经济运行质量总体健康,经济效益良好。在出口方面,家电出口金额保持稳定的增长趋势,国内市场的销售额虽在2020年受疫情影响小幅下降,但全行业销售额大体呈现稳定态势。具体的行业情况如下:根据全国家用电器工业信息中心发布的中国家电行业报告相关数据显示,2017年至2019年家电行业国内市场零售额由7,953亿元增至8,032亿元;受新冠疫情的影响,2020年我国家电行业国内市场零售额累计7,297亿元,同比下降9.2%。同时,根据中国家用电器协会和海关总署数据,2021年中国家电行业全年出口额首次突破千亿美元大关,达到1,044亿美元,同比增长24.7%,2012-2021年家电出口保持增长,复合增长率达8.36%。在全球疫情蔓延的背景下,我国疫情防控效果相对较好,产业链上下游相对国外更早实现复工复产,这为家电出口带来了红利,家电出口额大幅上升,相应电源管理芯片需求不断攀升。在小家电方面,根据Statista数据显示,2020年各类小家电出货量达到34亿台。随着产品品类扩张,长尾的小家电产品对电源管理芯片的需求将会进一步促进芯片设计行业的发展。(2)IoT领域市场规模近几年来,物联网概念加快与产业应用融合,成为智慧城市和信息化整体方案的主导性技术思维。全球物联网应用出现三大主线,一是面向需求侧的消费性物联网,即移动物联网,涵盖可穿戴、智能硬件、智能家居、车联网等消费类应用,二是面向供给侧的生产性物联网,进行工业、农业、能源等传统行业的融合,三是基于物联网构建的智慧城市。产业物联网和消费物联网齐头并进,IDC研究数据显示,2020年全球物联网支出达到6,904.7亿美元,其中中国市场占比23.6%。IDC预测,到2025年全球物联网市场将达到1.1万亿美元,年均复合增长9.76%,其中中国市场占比将提升到25.9%,物联网市场规模全球第一。受物联网市场增长的驱动,相关半导体应用也将受益增长。同时,智能家居也是电源管理芯片未来重要的增长点。2020年起,中国智能家居市场从以单品为核心的智能家居阶段发展至以场景为核心的互联互通阶段。自2017年起,中国相继发布多项智能家居行业利好政策,支持行业与上游业链如芯片和传感器的发展,也将推动行业与物联网、人工智能等新兴产业协同发展。根据艾媒数据中心和东吴证券研究所的数据,2021中国智能家居市场规模有望达1,923亿元,预计2022年市场规模有望增加到2,175亿元。六、 绿色营销的内涵和特点(一)绿色营销的内涵关于绿色营销,广义的解释是指企业在营销活动中体现的社会价值观、伦理道德观,充分考虑社会效益,既自觉维护自然生态平衡,更自觉抵制各种有害营销。因此,绿色营销也称伦理营销。狭义的绿色营销,主要指企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既要充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡,因此又称生态营销或环境营销。绿色营销以促进可持续发展为目标。英国威尔斯大学的肯毕泰教授在绿色营销化危机为商机的经营趋势一书中指出:“绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求,并且可带来利润及永续经营的管理过程”。“首先,企业所服务的对象不仅是顾客,还包括整个社会;其次,市场营销过程的永续性一方面需仰赖环境不断地提供市场营销所需资源的能力,另一方面还要求能持续吸收营销所带来的产物。”绿色营销观要求企业在营销中不仅要考虑消费者利益和企业自身的利益,而且要考虑社会利益和环境利益,将四方面利益结合起来,全面履行企业的社会责任。(二)绿色营销的特点绿色营销与传统营销相比,具有以下特征:(1)绿色消费是开展绿色营销的前提。消费需求由低层次向高层次发展,是不可逆转的客观规律,绿色消费是较高层次的消费观念。人们的温饱等生理需要基本满足后,便会产生提高生活综合质量的要求,产生对清洁环境与绿色产品的需要。(2)绿色观念是绿色营销的指导思想。绿色营销以满足需求为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展,重视协调企业经营与自然环境的关系,力求实现人类行为与自然环境的和谐发展。(3)绿色体制是绿色营销的法制保障。绿色营销是着眼于社会层面的新观念,所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市场上,必须有完善的政治与经济管理体制,制定并实施环境保护与绿色营销的方针、政策,制约各方面的短期行为,维护全社会的长远利益。(4)绿色科技是绿色营销的物质保证。技术进步是产业变革和进化的决定因素,新兴产业的形成必然要求技术进步;但技术进步如背离绿色观念,其结果有可能加快环境污染的进程。只有以绿色科技促进绿色产品的发展,促进节约能源和资源可再生以及无公害的绿色产品的开发,才是绿色营销的物质保证。七、 集成电路行业市场规模分析1、定义集成电路是一种微型电子器件,简称“芯片”,是指通过采用一定的工艺,将电路中所需的晶体管、二极管、电阻、电容和电感等元件通过布线互连,制作在半导体晶片或介质基片上,然后封装在管壳内,成为具有所需电路功能的微型电子器件。2、集成电路行业市场规模分析在国家政策的支持以及国家集成电路产业投资基金和地方专项扶持基金的推动下,我国集成电路产业已经在全球半导体市场中占据举足轻重的地位。据半导体协会数据,2014年中国集成电路产业的销售规模为3,015.4亿元,2021年中国集成电路产业的销售规模首次突破万亿元,2021年中国集成电路产业销售额为10,458.3亿元,同比增长18.20%。其中,设计业销售额为4,519.0亿元,同比增长19.60%。八、 发展营销组合根据目标市场和定位的要求,企业需要考虑和选择相应的营销组合。“营销组合”是指一整套能影响市场需求的企业可控制因素,包括产品、价格、地点(分销或渠道)和促销等,是开展营销、影响和满足顾客的工具与手段。它们需要整合到营销计划中并使用于营销过程,以争取目标市场的预期反应。企业对营销工具和手段的具体运用,会形成不同的营销战略、方法和行动。这些工具、手段或因素相互依存、相互影响和相互制约,通常不应割裂开来孤立地考虑。必须从目标市场的需求状态、定位和营销环境等出发,统一、配套和协调使用。营销组合具有以下特性:(1)可控性。由企业可控制和运用的有关营销手段、因素等构成。比如,企业可根据目标市场决定生产什么,制订什么样的价格,选择什么渠道,并采用什么促销方式。(2)动态性。它不是固定不变的静态搭配,而是变化无穷的动态组合。比如同样的产品、价格和渠道,可根据需要改变促销方式;或其他因素不变,企业提高或降低价格等,都会形成新的、效果不同的营销组合。(3)复合性。构成营销组合的四大类因素或手段,各自又包含多个次一级或更次一级的因素或手段组合。以产品为例,它由质量、外观、品牌、包装、服务等因素构成,每种因素分别又由若干更次一级的因素构成,如品牌便有多种使用方式。又如促销手段,包括人员促销、广告、公共关系和营业推广等;其中,广告依据传播媒体的不同,又有电视广告、广播(电台)广告、报纸广告、杂志广告和网络广告等,每一种还可进一步细分。(4)整体性。构成营销组合的各种手段及各个层次的因素,不是简单地相加或拼凑,必须成为一个有机整体。在统一的目标指导下相互配合、优势互补,追求大于局部功能之和的整体效应。九、 行业技术特点及未来趋势近年来,随着物联网、智能设备的应用和普及以及国家对节能环保的要求,电子整机产品对电源的效率、能耗和体积,以及电能管理的智能化水平提出了更高的要求,整个电源市场呈现出需求多样化、应用细分化的特点。因此,高可靠性、节能环保、集成化、高频化、高功率密度和低噪声的技术特点成为新一代电源管理芯片技术发展的趋势。1、高可靠性电子产品的质量是技术性和可靠性两方面的综合,现代电子系统正在向高速、高可靠性方向发展,电源上的微小干扰都对电子设备的性能有影响,这就需要在噪声、纹波等方面有优势的电源,需要对系统电源进行稳压、滤波等处理,电源作为一个电子系统中重要的部件,其可靠性决定了整个系统的可靠性。业界通过研发更加先进的电路拓扑技术、更低导阻的功率器件技术、更高耐压器件开发技术等实现电源管理芯片及其电源系统对可靠性的要求。2、节能环保能量转换效率是衡量节能的重要指标,即输出与输入功率的比值。转换效率越高,能量损失越少。提高电源的转换效率可通过控制待机、休眠和空闲等不同模式下的能效来实现降低电源功耗不仅可以节能,其温度也会相应降低,从而延长电源及整机产品的使用寿命。3、高集成度随着人们对电子设备便携度要求的不断提高,产品外形及体积变得更轻更薄。这些日益增长的需求对便携式设备的电源管理系统提出了更高的要求,既要减小设备的尺寸,又要保持较高的转换效率。对于新功率器件、分布式电源管理以及产品在更小空间的应用和更小尺寸的终端产品下,可以满足同等功率甚至更高功率的需求,已成为行业发展的方向。4、高频化高频化是电源管理芯片轻、小、薄的关键技术,开关频率的提高,可以有效地减小电容、电感及变压器无源器件的体积,无源器件的体积往往在电源系统中占比最大,第三代半导体氮化镓由于其高频高效的性能加快了电源高频化的进程。5、高功率密度功率密度是指在给定空间内可以处理的功率大小的指标,提高功率密度可以在降低系统成本的同时实现更多的系统功能,高功率密度电源已成为整个行业的发展趋势。当前限制功率密度提升的主要因素是转换器的功率损耗(包括导通和关断损耗)以及系统的热性能,因此要克服功率损耗和热性能挑战,就需要在开关性能、IC封装、电路设计和系统集成等方面进行创新与融合。6、低噪声噪声是电源管理芯片不能避免的问题,多为电磁噪声和可闻噪声。如果芯片的电磁噪声没有达到规范要求,就会影响芯片稳定性和产品的性能,乃至整机可靠性。随着电源芯片高频化和数字化的发展,这一问题愈加凸显。因此,在电源管理芯片设计中,有必要降低芯片自身的噪声并提高其噪声抑制能力。十、 体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人”,体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业与顾客的互动中,顾客的感知效果便是体验营销的效果。顾客参与程度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而且要考虑顾客情感的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服务需求日益增多;从价值目标看,消费者日益关注产品使用时所产生的感受,并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中,不仅要想到你能创造什么,更要想到顾客想要什么,力求提供能更好地满足顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中,由于个性的差异性,精神追求个性化,并且每个人对同一刺激所产生的体验不尽相同,而体验又是个人所有的独一无二的感受,无法复制。因此,与传统的营销活动中,强调提供标准化的产品和服务,要满足消费者大众化的需求有所不同,企业应加强与顾客的沟通,发掘其内心的渴望,从顾客体验的角度,在营销活动的设计中,体现较强的个性特征,在大众化的基础上增加独特、另类,独具一格,别开生面,满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。十一、 体验营销的主要策略美国著名学者伯德施密特博士在其所写的体验式营销一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验。感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等。如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香味,这也是一种嗅觉感官营销方式。2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者创造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进行。情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营销的一个经典例子就是哈根达斯公司。无论在世界的任何地方,哈根达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异的想法。思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中。在其他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客的沟通上。4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。5、关联式营销策略关联式营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面。关联营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对理想自我、他人或是文化产生关联。让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体。关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具等许多不同的产业中使用。十二、 年度计划控制主要用于检查营销效果是否达到年度计划预期,对销售额、市场占有率、费用等指标进行控制,确保年度计划所规定的销售、利润和其他目标能够实现。(一)销售分析销售分析衡量并评估实际销售额与计划销售额的差距。具体有两种方法:1、销售差距分析主要用来衡量造成销售差距的不同因素的影响程度。当中既有售价下降的原因,也有销量减少的原因。没有完成计划销售量是造成差距的主要原因。企业还要进一步分析销售量减少的原因。2、地区销售量分析用来衡量导致销售差距的具体产品和地区。有必要进一步查明原因,加强该地区的营销管理。(二)市场占有率分析销售分析一般不反映企业在竞争中的地位。因此还要分析市场占有率或市场份额,揭示企业与竞争者之间的相对关系。比如一家企业销售额的增长,可能是它的绩效较竞争者有所提高,也可能是整个宏观环境得到改善,市场上所有的企业都从中受益,而这家企业和对手之间的相对关系并无实质变化。企业和营销人员应当密切关注市场占有率的变化情况。造成市场占有率波动的原因很多,需要具体的问题具体分析:(1)市场占有率的下降,有可能出于企业战略的考虑。有时候企业调整其经营战略、营销战略,主动减少一些不能盈利的产品,导致总销售额下降,影响了市场占有率。如果利润反而有所增长,这种市场占有率的下降就是可接受的。(2)市场占有率的下降,也可能是新竞争者的进入所致。通常新竞争者的加入,会引发其他企业的市场占有率一定程度下降。(3)外界环境因素对参与竞争的各个企业,影响方式和程度往往不同,产生的影响也不一样。如原材料价格上涨,会对同一行业各个企业都发生影响,但不一定所有企业及同类产品都受到同样程度的影响。有些企业推出创新的产品设计,在市场上争取到较多的客户,市场占有率反而可能上升。(4)分析市场占有率,要结合营销机会。机会好的企业,市场占有率一般应高于机会程度低的竞争者,否则其效率就有问题。正常情况下,市场占有率上升表示绩效提高,在竞争中处于优势;反之,说明在竞争中不利。(三)营销费用率分析年度计划控制还要确保企业在完成计划指标时,费用没有超支。因此要分析各项费用率,并控制在一定的限度。如果费用率变化不大,在安全范围内,可暂不采取任何的措施;如果变化幅度太大,上升速度过快,接近或超出上限,就必须采取相应的措施。年度计划控制的过程一般分为四个步骤:确定年度计划中的月份目标或季度目标;监督营销计划的实施;如果营销计划执行中出现不可接受的偏差,一定要找出原因;采取补救或调整措施,以缩小计划与实际之间的差距。具体措施包括调整计划指标,使之更切合实际;或调整营销战略,以利于计划指标实现。如果指标和战略、措施等没有问题,那就要从营销计划的实施查找原因。十三、 营销调研的步骤营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。(一)确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成果的实效性。其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标。(二)拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始,必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工具。抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接触方法是指如何与调查对象接触的问题。(三)收集信息在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作,也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合作,才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时,调研人员必须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。(四)分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的,然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将数据资料列成表格,制定一维和二维的频率分布,对主要变量计算其平均数和衡量离中趋势。(五)提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。如能使管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的。第三章 企业文化方案一、 企业先进文化的体现者(一)企业楷模的个性特征与作用1、企业楷模的个性特征企业楷模又称企业英雄,是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高思想水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子和英雄人物。他们是集中体现企业主流文化、被企业推崇、被员工一致仿效的特殊员工。这些人在企业正常的生产经营活动中总是走在前面,是企业先进文化的体现者,是企业文化建设与管理的重要力量。企业楷模是企业价值观的化身,他们的观念、品格、气质与行为特征都是企业特定价值观的具体体现。正像特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪所说:“如果价值是文化的灵魂,那么英雄就是这些价值的化身和组织结构力量的集中体现。在强文化中,英雄是中流砥柱英雄是一个巨大的火车头,一个魔术师,是每个遇到困难的人都想依靠的对象,他们有着不可动摇的个性和作风,他们所做的事情是人人想做而不敢做的。英雄们是一种象征。他们的行为超乎寻常,但离我们并不遥远。他们常常是戏剧性地向人们显示,成功是在人们力所能及的范围之内的。”企业楷模之所以受人尊敬和崇拜,关键在于他们是先进文化的代表,他们做了他人能做而没有勇气做的事情。2、企业楷模的作用企业楷模对企业文化的形成和发展起着重要作用。企业楷模是振奋人心、鼓舞士气的导师,是人人仰慕的对象,他们的一言一行、一举一动都体现了企业的价值导向。他们在企业中也许不担任任何管理职务,也许算不上高技术人才,但他们德高望重,备受人们敬重。在他们身上体现出的企业追求的真谛,处于企业文化的中心位置。楷模们是人们心目中崇敬的偶像和有形的精神支柱。如果没有他们,企业文化就会由于缺乏凝聚力而涣散和支离破碎。只有懂得这种企业文化妙用的企业主管和领导人,才能很好地利用员工这种心理去塑造企业楷模,促进企业文化的发展。企业楷模在企业文化形成中的具体作用是:(1)榜样作用。企业楷模具有时代特点,体现现实文化的主导精神。他们能以其优秀的品德、模范的言行、生动感人的现实文化形象感染人们。他们的为人和功绩是一般员工直接体验的,容易使大家产生感情共鸣,因而乐意去仿效。(2)聚合作用。企业楷模产生于群众之中,他们的理想、信念、追求具有广泛的群众基础,易于为群众所认同和敬佩,并产生独特的魅力,吸引着周围的员工,使整个组织同心同德,形成整体力量。(3)舆论导向作用。在一个良好的组织文化环境中,企业楷模的公正主张和远见卓识,能够控制舆论导向,能够起到引导员工言行、强化企业价值观的作用。(4)调和作用。企业楷模以自身在企业中的地位和优势,在解决企业内部的各类矛盾、冲突时起着调和作用。如以公正的态度提出调停条件,判定是非,充分诠释企业处理冲突的立场、原则和手段,化解冲突。企业楷模的调节往往能够起到企业行政方法、法律方法和规章制度等所起不到的作用。(5)创新作用。企业楷模着迷于把自己的幻想变成现实,其观念、言行常常突破惯例。企业楷模“就像古典文学作品中的英雄,每个英雄都有一条龙在等着他去搏斗,或是有些障碍需要他们去克服”。因此,企业楷模本身的创新之举,往往代表着积极的企业文化倾向。他们通过自身的榜样作用把先进的文化倾向传递给组织其他成员,点燃大家的创新激情,带动着整个企业文化的创新。(二)企业楷模的类型从不同角度划分,企业楷模有若干类型。1、群众楷模与领导楷模从企业楷模的来源看,有“群众楷模”和“领导楷模”。即有的来源于生产经营第一线的普通群众,有的来源于企业管理层乃至企业最高领导层。基层的楷模身居群众之中,有广泛的群众基础,容易使人产生认同感和亲近感。管理层和领导层的楷模集权力因素和非权力因素于一身,能够形成超越权力的人格感召力。2、共生楷模与情势楷模从企业楷模的形成特点看,有“共生楷模”和“情势楷模”。这种划分方法源于特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪所著的企业文化现代企业的精神支柱一书。在书中,他们把企业楷模称为企业英雄。企业英雄分为“共生型”和“塑造型”两类。松下幸之助、爱迪生等皆属于具有传奇和神秘色彩的共生楷模。前者是与企业共同产生的,往往由企业的缔造者和创业者充当这一角色。这种楷模对企业创立与发展做出过巨大贡献,他们的事迹往往被“神化”,因而在企业员工心目中始终保持着完美的形象和持久的影响力。后者是在企业发展的关键而难忘的时刻“塑造”出来的,与共生楷模相比,他们的事迹更现实、更具有可仿效性,属于“情势楷模”。3、单项楷模与全能楷模从企业楷模的事迹及特征看,有“单项楷模”和“全能楷模”。单项楷模的事迹及品行特征集中表现在某一方面,全能楷模则是在很多方面都有突出的业绩,表现出比较全面的优秀品质。也可以说,单项楷模从某一方面体现了企业的价值观,全能楷模比较全面地体现了企业的价值观。企业楷模如果能成为全面发展的文化楷模固然很好,有利于员工和群众对企业文化的全面认识。但是,人的成长、发展受众多因素的影响和制约,成为超群、杰出的楷模者甚少,有的企业没有这样的人物,有的企业仅仅存在于历史人物中甚至是虚幻出来的。因此,企业成员只要具有某一方面或几方面独特的优势,在某些方面体现企业所倡导的价值观,就成为文化楷模。况且,这类单项楷模个性突出、形象鲜明,更容易为群体成员所学习和效仿。4、历史楷模与现实楷模从企业楷模形成的时期看,有“历史楷模”和“现实楷模”。如大庆的铁人王进喜即为历史楷模,新铁人王启民即为现实楷模。历史楷模往往是企业文化传统的创立者,他们的品格、行为、作风、形象往往传为佳话,为企业后来者所仰慕、尊崇。他们所创造的企业文化传统具有比较鲜明的特色,作为企业优秀的文化遗产能够世代延续下去。现实楷模是能够继承企业优秀文化传统,又能在现实中创造新的业绩,体现和传播新的价值观念的企业楷模。历史楷模和现实楷模尽管形成的时期不同,都能对企业文化的发展起到巨大的推动作用。(三)企业楷模与企业家在一个企业中,企业楷模与企业家的角色有时集中在一个人身上,有时表现在不同人的身上。表现在一个人身上,固然有权力影响力和情感影响力合一的效应,但两种角色较难统一。多数情况下,两种角色是由不同的人担当的,他们以各自不同的行为方式和风格,在塑造企业文化中发挥作用。一般情况下企业家目光远大,其重要的行为特征在于能当机立断;企业楷模直觉性很强,往往能立即辨认出某种做法合不合理;企业家时常忙于日常事务;企业楷模则总是以自己的思考方式去尝试他们认为能体现价值的事务,很少受别人的影响。企业固然需要企业家来保证一切按规范正常运转,但也需要英雄人物良好的作风和精神状态在企业中起引导作用。二、 建设新型的企业伦理道德企业伦理道德建设是一个长期过程,需要企业将精神文明建设及思想政治工作创新相结合,做好长期规划,做出积极努力。(一)确立正确的道德规范企业的优良传统和道德习俗是企业经营及各种交往活动中经常重复出现的、带有一定道德取向的习惯性行为,具有稳定性和大众性。企业进行伦理道德建设,必须善于发掘和吸取传统道德观念和习俗中的精华,注入符合时代要求和本企业实际情况的新内容,建立完善的伦理道德体系和标准。要使员工明确哪些是对的,哪些是错的;哪些应当做,哪些不应当做。并且经过长期不懈地灌输、说服、示范、疏导,最终使这些抽象的伦理道德观念,转化为员工可操作的规则、规范和标准。(二)企业伦理道德建设与员工教育相结合良好道德的形成不是孤立的,它同员工的政治、文化素养和职业素质紧密相连。员工具备较高的政治、文化素养和职业素质,不仅是提高思想水平和业务技术水平及能力的前提,也是企业伦理道德建设的基础。因此,企业在伦理道德建设过程中必须坚持对员工进行理想信念教育、文化基础教育、科学技术教育和企业文化教育等,使员工能够自觉地意识到自己是企业伦理道德建设的主体,自觉地对自己的行为负责,逐步做到不管是否有外在的监督,自己都能不断战胜自身的非道德因素,不断提高自身的道德境界和道德层次。(三)企业伦理道德建设与管理创新相结合企业伦理道德建设的基本目的之一,就是规范员工的行为,使员工在良好的道德环境,中积极工作,发挥主动性和创造精神。为此,企业的管理者应充分利用社会学、行为学、心理学等知识,不断进行管理理念与方法创新,在强化硬性管理的同时,注重发挥软性管理的作用。如改善管理者与员工的关系,尊重员工的意见与建议,扩大民主管理的范围,使员工有更多的机会参与管理与决策等。只要员工有了主体意识和主人翁责任感,就会表现出良好的敬业精神和道德风貌。(四)企业伦理道德建设与规章制度建设相结合企业伦理道德建设是一种心理建设,主要诉之于舆论与良心。从建设方法上看,一方面要通过对员工进行反复、系统的伦理
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