保安保卫月度工作方案样本

保安保卫月度工作方案样本 保安员工要具有处理各种突发大事的力量，且要保障好人民群众的利益，爱护人民安全。下面是我为大家整理保安保卫月度工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 保安保卫月度工作方案1 一、防火预案 (一)成立防火工作领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健员、各班班主任组成的防火领导小组。 2、后勤人员组成灭火行动组，乐观帮助专业灭火人员的工作。 3、各班老师、保育员负责疏散引导幼儿。 4、保健大夫帮助医疗人员负责抢救工作。 (二)日常工作要求 1、防火领导小组要定期检查，不断完善防火设施，绿色通道标志明显，每班配有紧急疏散图，应急灯能正常使用。 2、幼儿在园活动时，活动室前_、走廊门必需处于打状态，各通道必需保持畅通。 3、食堂操作间、加工间要保持通风。排油烟机要定期清洗，不留油垢。 4、要加强对幼儿和工作人员防火安全学问的训练与培训，工作人员做到会使用灭火器结合训练内容进行防火演习，使其把握紧急状况下的逃命技能。 (三)报警和火灾应急处理 1、发觉火灾后，必需马上拨打119报警。在报警电话中，要说明以下状况：起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等，并派人员在醒目处等候接车。 2、报警同时，开启消防电源，打开应急照明设施和安全疏散标志。 3、在消防人员到达前，由灭火行动组尽力掌握火势扩散。 4、若火场内有人员，则应用灭火器具减弱火势对人员的威逼，全力疏散、抢救人员脱险逃命。 5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的状况，应列为主要方面予以处理。 6、灭火行动组应分秒必争，快速行动，找准着火点，坚决扑救，抓住时机，不等不靠，为连续开展全面深化的扑救工作打下良好基础。 7、无关人员要远离火场，保持道路畅通，便于消防车辆驶入。 8、扑救固体物品火灾，使用灭火器;扑救液体物品火灾，使用灭火器、沙土、湿的棉被等，不行用水。 9、不得组织幼儿灭火。 10、准时报告主管单位领导。 二、防食物中毒预案 (一)成立防食物中毒领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品选购员、各班班长、保育员组成的领导小组。 2、保健大夫帮助医疗人员负责抢救工作。 3、食堂班长负责保存好食物留样。 (二)日常工作要求 1、食品原材料要到信誉好的正规厂或商家购买。除调料外，全部食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品。 2、把握好食品原材料库存量及存放时间，妥当管理，不得出现发霉变质现象。仓库内要做好灭鼠工作。 3、原材料的储存要分类、分架、离墙、离地，食品的存放、加工、分发要生熟分开。 4、已加工完的饭菜盛桶后要准时加盖、离地，做好防蝇防尘工作。 5、饭菜按量制作与分发，不得存放剩饭菜。 6、饭菜实行24小时留样并做好具体记录。 7、非食堂人员严禁进入食堂。食堂人员禁止一人单独在食堂。 8、各班老师加强对幼儿的观看，准时发觉特别现象。 (三)事故应急处理 1、就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班老师要马上将幼儿送往医院，并向园长汇报。 2、食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。期间，严禁无关人员进入食堂。 3、组织保健大夫、后勤副园长、骨干老师组成的陪护队伍，详细负责陪护事宜。 4、稳定幼儿心情，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。 5、准时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理状况。 三、突发大事应急预案 (一)成立突发大事领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、各班班主任、保安人员组成的领导小组。 2、根据各自的分工进行工作。 (二)日常工作要求 1、领导小组要定期检查，发觉安全隐患准时处理。 2、幼儿入园、离园时，保安人员要在大门口巡察，幼儿入园、离园后准时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园。 3、幼儿园大门保持上锁关闭状态，有外人进入时，必需查明身份，做记录后方可入园。 (三)大事应急处理 1、突发大事当事人立即通过电话报告园长。 2、园长、保健大夫等相关人员快速赶到现场，根据职责进行工作;外来因素造成的突发大事要报告主办单位领导。 3、如是意外事故，保健大夫简洁处理后速送医院;如是外来人员造成的事故，快速拨打110报警。 4、紧急疏散幼儿和工作人员到安全地带，确保幼儿和工作人员的生命安全。 5、在等待救援的同时，严格掌握闲杂人员和家进步入幼儿园，避开出现混乱状态。 保安保卫月度工作方案2 一、自身方面： (1)在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素养和管理水平; (2)进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处; (3)在平常的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与沟通，了解员工的思想动态，关怀他们的生活，关心他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的暖和，提高他们的工作乐观性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平; 二、加强对员工的思想训练，提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和听从意识; 三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训，(如：内外勤人员的交接岗制度，巡察制度，劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。 四、车辆管理方面： (1)加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提示等; (2)要求员工一如既往的做到：五个到位：(即：保安人员到位;指挥停放到位;车辆检查到位;提示提示到位;：登记规范到位)，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提示和管理工作： (3)加强巡察和检查工作，严格按巡察和检查制度工作; (4)总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提示，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。 五、在消防方面： (1)加强对员工消防学问与操作的培训和考核，增加员工消防安全意识和防范力量，从而使员工能够懂得火灾的危急性，并且让员工做到一懂三会; (2)平常的工作中，加强与各部门经理的沟通与沟通，共同商讨对员工消防学问和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会; (3)加强巡察，增加巡察次数，并且在巡察的过程中多闻、多看，留意消防隐患 (4)接到前台的火情警报，马上去查看，并向总值班或总经理报告; (5)每晚8:30锁厨房时，对厨房用电、用气状况进行仔细检查，若有状况，马上处理; (6)每天对消防设备设施进行检查和保养，发觉问题马上处理，确保设备完好有效; (7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如：灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等) 六、治安方面，做好以下工作： (1)加强对员工安全意识方面的培训，如：留意可疑人员，对客的提示提示等，从而提高员工的安全意识; (2)进一步完善和建立各项突发大事预案。如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素养，增加处理突发大事的力量，从而削减宾馆与客人不必要的财产损失; (3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐藏死角的巡察和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提示工作，并对发觉问题做相应的处理和记录。 七、加强对员工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，卫生制度，并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。从而为员工制造一个良好的卫生环境和生活环境。 八、加强成本掌握，首先：从我做起，合理用人和排班，削减不必要的加班;其次：从节省一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝铺张，第三：对员工进行思想训练，增加员工节省意识，从而为宾馆的正常经营做贡献 保安保卫月度工作方案3 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的_年度安全生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 (二)、主要工作方案措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统工作。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结_年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动队员的工作乐观性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力量， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务力量，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，训练员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施，与下级签订责任状，建立目标管理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 保安保卫月度工作方案4 一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定灿烂经营。 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。 一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将仔细执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和关心，协作有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必需”(即必需自始至终坚守岗位，树立模范;必需向总经理和其他部门经理汇报当月的工作状况;必需对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必需组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。) 二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习日常法律法规学问、治安管理惩罚条例及门卫值班管理制度、消防安全管理制度、客人登记入住制度等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作供应强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。 本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及_擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发大事疏散顾客等常识(到时详细拟定细则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、服务意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，把握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热忱的工作状态。 三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。 合理支配配置保安员按时上岗，做好交_工作。一是将现有的10保安员，依据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班支配3人(即大门停车场、_停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还支配1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾难)措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 四、提倡团体观念，争当优秀员工。 乐观鼓舞全体保安员争当优秀员工，踊跃参与酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和谐相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装干净，朴实大方，树立不行侵害的形象，兢兢业业乐观工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最终，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原支配巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的阅历，但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来，来之能战的队伍。我信任，在总经理的正确带领下，10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和协作下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广阔顾客满足的队伍。为广阔青睐光临的消费者供应一个祥和、舒适的消费环境。 保安保卫月度工作方案5 一、本人仔细学习酒店各项规章制度，熟记保安纪律，并在工作中严格执行下去，特殊是对特别状况处理居安思危，时刻在工作中保持警惕。 二、仔细学习保安工作职责，切实贯彻落实酒店的各项规章制度，忠于职守，自觉维护公司形象，工作中注意仪表、语言的使用，坚持文明礼仪。按时到岗，定时与不定时巡逻，对酒店各部门的电器设备、消防器材、水电及线路等检查，确保公司人身财产安全。下班时仔细填写值班记录，并向下一班交接清晰。 三、平常敬重领导，团结同事。在做好本职工作的同时，努力提高服务质量，听从上级领导。听从指挥，并乐观完成上级交待的各项任务。 四、在工作中坚持高标准，严格要求把酒店的人身财产安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上留意形象，扎扎实实干事，争创一流，并坚固树立集体观念。正确处理个人与集体利益的关系。 五、本人不定期对队员进行保安业务技能与消防器材使用的培训，及维护和处理突发大事，第一时间到现场，下班期间常常到酒店和队员沟通及关怀问候，以及队员的思想动态，帮助上级处理好安全隐患及整改，及工伤事故的相关应急急救，办理相关手续。 六、本人具备较强环境适应力量，和人际交往协调力量，在下一步工作中干好本职工作，做好安全防范，听从上级管理，乐观向上，树立即苦学习的精神，坚决评判是非区直的详细标准。 总之面对新的要求，新的任务，我肯定会兴奋精神加陪努力，精彩完成各项工作任务，力争为酒店多作贡献!在一般人看来，只要年纪适合，外表健康，体格合适就可以做好一名保安了。依据本人对保安工作阅历，想要成为一名优秀的酒店保安，并不是那么简单的一件事情。 酒店的保安，和物业保安或是其他场所保安有着肯定的区分，由于一个从合格到优秀的酒店的保安必需具备多种素养，有些甚至是常人所不具备的。 从职责上看，酒店保安有着其职业的特别性。既要肩负人民警察的部分职责，即安全保卫与消防职责，又要有对客服务意识。既要保障来店消费客人以及单位人员的生命财产安全，同时又要有随时随地对客服务的理念意识。 因此，一名从合格到优秀的酒店保安须具备以下素养： 一、安全意识 安全意识包括安全学问和安全意愿两大部分。安全学问又包含安全标准(即相关法律法规、安全制度、规范标准等)，安全常识和阅历。安全意愿是指员工主动学习安全学问，履行安全职责，遵守安全规章的意愿。 安全意识为保安人员应具备的首要素养。酒店保安人员的安全意识主要分为治安与消防两大部分。培育安全意识需要从安全学问、工作阅历中乐观储备以及对同行业所发生的各种案例进行了解和正确的辨析，且学以致用。进而逐步培育和提高安全警惕性与洞察力并应用到实际工作当中。 世间万物，瞬息万变。世界上没有肯定的安全，只有用安全意识武装头脑，擅长发觉和消退安全隐患，把各种安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含义。 二、服务意识 在客人眼里，酒店里任何穿着工作服佩戴工号牌的人无论是一线还是后勤的，无论经理还是员工，都是随时随地能为自己服务的服务员。保安人员的工作范围遍及酒店内全部的室内外公共区域，且时间跨度为一天二十四小时的每一分每一秒，随时都有可能遇上来酒店消费的客人或其他办事人员。因此，保安人员在保持警惕的观看身边每一个人的同时，还必需谦逊，礼貌，微笑的面对每一位客人、领导同事或其他人员，并随时预备为他们服务，如车辆指挥，引路，回答问询，介绍酒店产品，打伞，关心搬运行李物品等。 三、健康的体魄和良好的思想品德 保安人员的外在姿势直接影响着客人对酒店的安全印象，也直接关系着客人对酒店的整体印象。身材健康，精神饱满，有礼有节，懂得自尊自爱以及各种工作细节上所体现出的素养与思想品德会让客人从保安部门的管理与训练印象直接联系到在酒店内消费所感受的安全感与舒适度，进而影响到酒店的整体形象，也会直接震慑一些心怀不轨，有犯罪企图、小偷小摸或浑水摸鱼的不良人员。 “隐患险于明火，责任重于泰山”，一个缺乏责任感和事业心的保安人员，即使外表魁梧、健康帅气，他不会想到为单位为工作负起责任，即使眼皮底下重大的安全隐患，他也会视若无睹，更不会想到现场紧急处理或是准时报告。 五、英勇、镇静、坚决的意志力和良好的应变力量 保安人员假如缺乏英勇、镇静、坚决的意志力，在酒店和客人生命财产即将或正在患病侵害时，就不行能见义智为，那么就将给酒店和客人直接或间接造成不行估量的损失和后果。试想当保安人员在巡逻中发觉小偷正在实施盗窃，现场处置的方式是机灵果敢的只身擒拿小偷或报警求援，还是由于害怕而对犯罪行为视若无睹一走避之，两种行为分别产生的后果都是可以想象的。 安全工作存在诸多的不行预见性，工作中随时会有各种突发紧急大事发生，这要求每一个当值人员都能处变不惊，擅长应变。现场处置不当的一些小问题完全有可能演化成大的事故，严峻的还可能造成人员伤亡甚至给单位造成毁灭性的后果。如初起火灾的扑救不当和不准时都可能引起重大火灾事故的发生。 六、正确的人生观与价值观以及肯定的心理承受力 保安行业由于诸多内在与外在的缘由有着自然而然被卑视的职业特点，转变这一现状还需要全部同仁们来共同努力。一些自认名贵的客人或以为其身份与地位高于保安一等而产生对保安行业的轻视、藐视的病态心理，时常出现的有人只因醉酒和心情不好而无端拿保安当出气筒，对其进行欺辱的行为发生。因此，作为一名保安，在面对屈辱时，不但要懂得能屈能伸，有礼有节，敏捷应变，顾全大局，更要正视自己存在的价值，所谓“吃亏是福”，把自己的每一个工作经受当成磨练自己的难得机会，也是日后进展进取实现抱负的励志之典。 七、团结与协调意识 业务素养再强的员工，假如常在同事内部闹着诸多冲突而又不虚心且缺乏向心力，在处理关键问题或应急大事时没有考虑整体大局而是把个人利益放在首位或表现个人英雄主义，不懂得和同事协作来共同维护集体利益，那不但让所在集体难以形成合力、战斗力，也最终导致自己被排挤，直至被淘汰。 安全是每一家企业的命脉，是企业生存与进展的首要指标。安全无保障，企业的生存与进展也就无从谈起。因此，安全工作任重而道远。酒店保安人员由综合素养所呈现的执行力，直接体现着安全工作的执行状况与酒店的安全状况。执行力的优劣与否，虽说存在着先天与后天的因素，所谓“人之初，性本善”，每一个新入行的员工第一愿望都是想着把工作做好，这就需要每一级的管理人员在完善自己的同时，乐观营造良性管理氛围，并依据员工个人不同的性格特点来进行人性化的管理和训练，才能真正培育和有效激发员工的执行力，保障企业的安全，为企业的生存与进展供应良好的基石。 保安保卫月度工作方案