资源描述
工費率概念及計算 經營管理中心 目錄 工費率的概念 工費率的構成要素 工費率的計算 工費率的概念 在生産製造過程中 ,每一作業單位每運作一小 時所發生的所有費用 ,按照作業類型的不同分 為機器工費率和人工工費率 ,按照其屬性的不 同分為標準工費率和實際工費率 . 通常我們所說的制程工費率是機器工費率與 人工工費率的結合 . 工費率的構成要素 機器工費率 機器費 (用 )率 :機器運作一小時所發生的機器費用 ,包括機器 折舊費 ,設備檢測維修費等與設備直接相關的費用 . 固定費 (用 )率 :機器運作一小時所發生的固定費用 ,包括廠房 費用 ,電腦費用 ,環境保護費等每月相對比較固定的費用 . 變動費 (用 )率 :機器運作一小時所發生的變動費用 ,包括物料 消耗 ,水電費 ,試驗檢驗費 ,模治具費等每月變化較大的費用 . 工費率的構成要素 人工工費率 直接人工費 (用 )率 :直接人工作業每一小時所發生的費用 ,也 就是直接人工平均每一小時的薪水 .直接人工包括線長 ,全技 員 ,檢驗員 ,作業員等生産人員 . 間接人工費 (用 )率 :間接人工作業每一小時所發生的費用 ,也 就是間接人工平均每一小時的薪水 .間接人工包括組長以上 管理人員 ,物流 ,生技 ,賬務等人員 . 工費率的計算 By部門收集機器每月有效工作時間 將同一類的機台歸類統計數量 機台稼動率 機台每日運作時間 機器總工時 =機台數量 *稼動率 *每日運作時間 *每月天數 By部門收集人工每月有效工作時間 分直接人工與間接人工統計人數 人工稼動率 人工每日出勤時間 人工總工時 =人數 *稼動率 *每日出勤時間 *每月天數 工費率的計算 By部門收集實際費用資料 直接部門 (生産單位 )人工費用 ,機器費用 ,固定費用 ,變動費 用 . 間接部門 (周邊單位 )人工費用 ,固定費用 ,變動費用 . 間接部門費用分攤至直接部門 分攤原則的確定 :根據費用性質的不同可以按不同的標準分 攤費用 ,常用的分攤原則有 : 部門人數 ,總的設備折舊額 ,材 料領用金額等 . 將間接部門的費用按一定的比例分攤給各個直接部門 . 工費率的計算 直接部門費用 (除人工費 )分攤至每類機台 分攤原則的確定 :根據費用發生原因的不同 , 通常使用的分攤 原則有 :設備原值 ,設備折舊 ,機器工時 ,設備台數等 . 機器費用的分攤 固定費用的分攤 變動費用的分攤 經過分攤之後 ,每類機台都承擔了相應的機器費用 ,固定費用以及 變動費用 . 工費率的計算 機器工費率 機器費率 =該類機器承擔的機器費用 /該類機器總工時 固定費率 =該類機器承擔的固定費用 /該類機器總工時 變動費率 =該類機器承擔的變動費用 /該類機器總工時 人工工費率 直接人工費率 =該部門直接人工費用 /直接人工總人數 間接人工費率 =該部門間接人工費用 /間接人工總人數 舉例說明 設備及人力 : 實際費用 : 單位 設備 數量 嫁動率 工作小時/ 天 總工時/ 月 80T 2 85% 16 707 110T 1 85% 16 354 自動 抛 光 1 85% 16 354 手動 抛 光 2 85% 16 707 衝壓廠 抛 光廠 單位 直接人數 直接總工時 間接人數 間接總工時 行政 - - 1 187 經管 - - 1 187 衝壓廠 2 442 1 221 抛 光廠 2 442 1 221 單位 機器費用 固定費用 變動費用 直接人工 間接人工 總費用 行政 - 200 60 - 500 760 經管 - 150 50 - 500 700 衝壓廠 200 250 300 600 800 2,150 抛 光 300 360 310 660 820 2,450 單位 :RMB 單位 :RMB 待分攤 單位 設備 原值 每月折舊 80T*2 2000 30 110T 1200 18 自動 抛 光 2000 30 手動 抛 光 *2 3000 45 衝壓廠 抛 光廠 舉例說明 間接部門費用分攤至直接部門 : 分攤後直接部門的費用 : 總人工工時 總機器工時 金額 % 金額 % 金額 % 衝壓廠 663 1,073 175 50% 56 51% 500 50% 抛 光廠 663 1,040 175 50% 54 49% 500 50% 合計 1,326 2,113 350 100% 110 100% 1,000 100% 固定費用( 按人工) 單位 變動費用 ( 按機器 ) 間接人工 ( 按人工 )分攤原則 單位 機器費用 固定費用 變動費用 直接人工 間接人工 總費用 衝壓廠 200 425 356 600 1300 2,881 抛 光 300 535 364 660 1320 3,179 舉例說明 機器工費率的計算 : 80T 110T 小計 自 抛 手 抛 小計 707 366 1,073 341 699 1,040 設備原值 2,000 1,200 3,200 2,000 3,000 5,000 分攤比例 63% 38% 100% 40% 60% 1 機器費用 125 75 200 120 180 300 機器費率 0.18 0.20 - 0.35 0.26 - 設備數量 2 1 3 1 2 3 分攤比例 67% 33% 100% 33% 67% 100% 固定費用 283 142 425 178 357 535 固定費率 0.40 0.39 - 0.52 0.51 - 機器工時* 折舊 21,216 6,589 27,805 10,234 31,450 41,683 分攤比例 76% 24% 100% 25% 75% 100% 變動費用 272 84 356 89 275 364 變動費率 0.38 0.23 - 0.26 0.39 - 0.96 0.82 - 1.14 1.16 - 抛 光廠 機 器 費 率 總有效工時 項 目 機台 固 定 費 率 變 動 費 率 合計 衝壓廠 舉例說明 人工工費率的計算 : 制程工費率 =機台工費率 +人工工費率 *每一機台配備人數 人工費用 人工工時 人工費率 人工費用 人工工時 人工費率 衝壓廠 600 442 1.36 1,300 221 5.88 抛 光廠 660 442 1.49 1,320 221 5.97 間接人工 單位 直接人工 THE END
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