《泵站工程施工组织设计》

施工组织设计-杨凌西农路立交雨水泵站工程杨凌西农路立交雨水泵站工程目 录 第一章 编制依据及工程概况1第一节 编制依据1第二节 工程概况1第二章 项目管理机构及项目经理部的组成9第三章 劳动力安排计划18第四章 施工部署及总平面布置图20第一节 施工管理体系21第二节 施工进度计划及施工工期保证措施21第三节 主要施工机械配备计划及主要材料计划表23一、主要施工机械配备计划23二、主要材料投入计划表24第四节 施工协调管理27第五节 施工平面布置图30第五章 施工方案44第一节 施工准备44第二节 施工测量45第三节 土方工程51第四节 主要分部分项工程施工技术方案57第六章 确保工期的技术组织措施122第七章 保证工程质量的技术组织措施126第一节 质量保证体系及措施126第二节 质量管理措施128第三节 质量控制要点133第四节 质量通病预防措施136第八章 保证安全生产的技术组织措施145第一节 安全生产的原则和目标145第二节 施工安全保证体系145第三节 施工安全组织机构及工作程序147第四节 安全管理措施148第五节 施工过程安全检查149第六节 安全教育及培训150第七节 安全检查150第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用150第十章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施152第一节 文明施工管理措施152第二节 环境保护156第十六章 施工组织设计附表160附表一： 拟投入本工程的主要施工设备表160附表二、配备本工程的试验和检测仪器设备表161附表三：劳动力计划表162附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图163附表五：施工总平面图164附表六：临时用地表16165第 173 页 共 173 页第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据本工程施工组织设计主要依据下列资料编制：1、招标文件及答疑纪要；2、施工图纸及相关标准图集；3、国家现行有关的施工及验收规范、施工技术操作规程和市政道路工程质量检验评定标准及各专业工程施工验收规范等。4、国家现行安全生产法规及有关文明施工的规定；5、质量管理手册及ISO9001系列标准要求编制的分项工程作业指导书；6、类似工程的施工经验，结合我公司技术装备和施工力量部署及具体的施工条件。第二节 工程概况杨凌示范区西农路立交改造一期工程雨水泵站工程由中铁二院西安勘察设计研究院有限责任公司进行设计。由于西农路立交的雨水排放不畅，造成了立交最低处经常积水，严重影响交通，故新建一座雨水提升泵房，将西农路立交路面所汇集雨水扬至甲方指定的渭惠渠中。泵站为IV等小（1）型雨水提升泵站，近期设计流量为7000m3/h，远期设计流量为10000 m3/h，水泵设计扬程为25米。一、雨水管道系统：西农路立交南出口最低处的截水沟、检查井、雨水重力流管路、雨水提升泵房、雨水泵房至渭惠渠排水口之间的压力雨水管道。雨水设计重现期为20年，地面集水时间为5S 。在西农路立交南侧最低点新建一道钢筋混凝土截水沟拦截雨水，沟起点深度为1.5米，坡度为0.01。截水沟上设三排雨水口箅子收集雨水。收集后的雨水排入新建雨水提升泵房，再用雨水提升泵将收集后的雨水扬入渭惠渠中。新建的雨水提升泵站前设格栅井一座，内设电动粉碎格栅机（电机下置淹没式）二套。雨水扬至渭惠渠中排放，为防止河水倒灌，出口处设内置式橡胶止回阀。雨水管道管材：压力雨水管道顶敷设深度1米。室外重力流雨水管采用钢筋混凝土排水管（II级），企口安装。压力流雨水管采用球墨铸铁给水管，水泥砂浆衬里，橡胶圈接口。阀门采用双向密封旋球阀、蝶式缓冲止回阀。沟槽槽底宽度DN450时，管道每边净宽不小于300mm；DN450mm 时，管道每边净宽不小于500mm。室外重力流排水管道原土夯实后先做30cm厚的3:7灰土垫层，再做钢筋混凝土排水管管道基础，具体做法参考04S531-1-14。室外排水管道管顶埋深不小于1.00米。单侧或双侧有接入管管径600mm时，采用10001000mm矩形钢筋混凝土排水检查井。管径3000mm时，矩形钢筋混凝土排水检查井尺寸参04S531-5-1604S531-5-18。跌落井采用竖槽式砖砌收口式跌水井。给排水构筑物：(1)、在车行道上的所有检查井、阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座和井盖。人行道下和绿化带的井盖、井座采用轻型球墨铸铁单层井座、井盖。(2)、在路面上的井盖，上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外设计标高50mm，并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。二、水泵房简介： 建筑面积：531.2；建筑层数：1层，层高：6.3m;地下一层3.6m。地下水池部分高度14.05m。建筑结构形式地上为框架结构，地下为钢筋混凝土结构。设计使用年限为50年。设计基本地震加速度值0.15g，抗震设防烈度为7度。 耐火等级：二级。防水等级为一级。本工程的屋面防水等级为级。墙体工程：0.000以下采用MU15普通砖，砂浆采用M10水泥砂浆；0.000以上采用KP1型MU15普通砖，砂浆采用M7.5水泥砂浆。预留洞的封堵：砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用C20细石混凝土填实。泵房梁、柱、墙、板等构件混凝土强度等级C35，抗渗等级P8/P10。地下泵房保护层厚度的选取为:墙、板为35mm，梁、柱为40mm。梁、柱混凝土强度等级：C35。各层板的混凝土强度等级：C35。底板的混凝土保护层厚度为35mm，侧墙混凝土保护层厚度为25mm。泵房梁、柱、墙、板等构件混凝土强度等级C35，抗渗等级P8/P10。三、钢支撑：本工程为一榀钢支撑的结构用料，钢支撑可重复使用，材料为A3，焊条E43，楔块为45号铸钢。支撑由活动，固定端头和中间节组成，各节由螺栓连接，标准段横撑中间节组合模数，其余位置的中间节组合可根据实际情况确定。横撑用609(t=16)焊接钢管,焊接管纵向焊缝为v形坡口双面焊。安装时，腰梁、端头、千斤顶各轴线要在同一平面上，为确保平直，横撑上法兰螺栓应采用对角和分等分顺序扳紧，纵向钢围檩就位时，应缓慢放在钢支架上，不得有冲击现象出现。每榀支撑安装时，用2台100t千斤顶对挡土结构施加预应力，千斤顶本身必须附有压力表， 使用前需在实验室进行标定，千斤顶施加顶力,达到设计值后，塞紧钢楔块才能拆除千斤顶。为使钢围檩与挡土结构紧密结合，钢围檩与挡土结构间的间隙要用C20细石砼充填密实。焊接管端头与法兰盘焊接处，法兰端面与轴线垂直偏差控制在1.5mm以内，每根钢支撑的安装轴线偏心不大于20mm，法兰盘加工应符合国家标准JB81-59要求。钢管纵向对接焊缝为II级，端头牛腿部分角焊缝为II级,其余均为III级。焊接圆管的加工精度为椭圆度不应大于2D/1000(D为钢管直径)。钢支撑构件加工完毕后，先除锈后涂两道红丹，一道面漆。钢围檩的接长采用焊接，接头位置在钢支撑中心线左右各1/6钢支撑间距范围内。 四、围护结构设计总说明： 拟建场地位于杨凌西农路与渭惠路十字西北角，占用杨凌鸿兴西食品厂简易厂房，北邻陇海铁路,距离南侧渭惠渠约75m。基坑南北长约39.5m，东西宽约16.6m，基坑开挖深度-18.15m，局部深度-13.15m。本工程东侧距离顶进箱涵施工控制线4m，西侧拆迁后为待建市政雨水及污水工程。围护结构设计结构类型为框架结构。覆土以下采用MU15普通砖，覆土以上采用KP1型MU15普通砖。覆土以下采用M10水泥砂浆，覆土以上采用M7.5混合砂浆。基坑周边道路、房屋、管线与基坑底口线平面位置关系根据现阶段提供资料得知，方案实施前应予以复核。 围护结构施工阶段按承载能力极限状态进行设计，不进行裂缝验算。围护结构采用荷载-结构模式，按荷载“增量法”进行计算。 采用 “理正深基坑”进行内力、位移分析和整体稳定性分析等。土压力采用三角形模型，基坑以下土体作用弹簧刚度用常数法计算，整体稳定安全系数取1.35。主要建筑材料及要求：1、混凝土：（1）冠梁、砼板撑、挡土墙：C30；（2）围护桩：C30.水下混凝土；（3）垫层:C15; 3）桩间网喷砼：C20；2、钢筋：采用HPB300钢筋、HRB400钢筋，材质应分别符合现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB/T1499.2-2007）及钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.1-2008）的要求。3、支撑及围檩：采用609mm钢管支撑。钢围檩采用I45C组合工字钢。钢支撑及钢围檩均Q235B。 4、焊条：用电弧焊接Q235钢板采用E43焊条；帮条焊、搭接焊、钢筋与钢板搭接焊、预埋件T型角焊时，HPB300钢筋时采用E43焊条， HRB400钢筋时采用E50焊条；坡口焊、熔槽帮条焊、预埋件穿孔塞焊时，HPB300钢筋采用E43焊条，HRB400钢筋采用E55焊条。焊接性能应满足现行国家规范的规定。 5、钢筋保护层围护桩主筋保护层厚度为50mm;桩顶冠梁、挡土墙、砼板撑主筋保护层厚度为25mm。 6、钢筋连接 （1）面层中钢筋网可采用绑扎连接；围护桩普通钢筋的连接采用焊接及机械连接。其它结构中钢筋除特别说明外，否则均指采用焊接连接，钢筋的连接应符合相关规范要求。 （2）HPB300级钢筋及HRB335级钢筋采用E43型焊条，HRB400级钢筋采用E50型焊条,并符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）中相应规定。 （3）单面钢筋焊接缝长度不小于10d，双面钢筋焊接缝长度不小于5d。 （4）钢筋的机械连接应优先采用等强直螺纹机械连接，并严格按国家相应的规范要求施工。接头等级为I级。 （5）位于同一接头连接区段内纵向受拉钢筋的接头面积不大于50%，接头位置应避开受力较大部位。 7、围护桩施工 （1）围护桩成孔建议采用旋挖钻施工，也可由施工单位根据场地综合条件及其施工经验确定。水下混凝土灌注采用导管法。 （2）旋挖桩成桩以中线为准，允许偏差为：纵向20mm；横向0+50mm；垂直度5；桩位允许偏差不大于50mm。本设计未考虑施工误差，施工放线时须根据围护结构坐标图并考虑垂直施工误差及水平施工误差，结合围护结构允许最大水平位移进行外放。确保内净空尺寸和边墙的厚度要求。 （3）旋挖桩应采用隔桩施工，为防止冲击振动使邻孔坍塌或影响邻孔已灌注砼的凝固，需在相邻桩混凝土达到70%的设计强度后，才可成孔施工。 （4）在地表杂填土、砂土或软土层钻进时，易坍空孔，可使用钢护筒，采用35mm钢板制作。 （5）钻进过程中，每进尺23m，应检查钻孔直径和竖直度，检查工具可用圆钢筋笼（外径D等于设计桩径，高度35m）吊入孔内，使钢筋笼中心与钻孔中心重合，如上下各处均无挂阻，则说明钻孔直径和竖直度符合要求。 （6）钻进过程中应随时清理孔口积土，遇到塌孔、地下水、缩孔等异常情况时，应及时处理；废弃的泥浆、碴按环境保护的有关规定处理。 （7）每个孔需做好地层分层和地下水情况记录，并与设计核对，如不符，应及时通知监理和设计单位，共同协商。 （8）钢筋笼吊放、灌注混凝土之前，围护桩孔底沉渣厚度不大于100mm，工程桩孔底沉渣厚度不大于50mm。成孔至孔底设计标高时，及时验收，验收合格后，随即浇灌封底混凝土，浇注混凝土前，孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25；含砂率不大于8%；粘度不大于28s。新拌制的泥浆应储放24小时后方可使用。 （9）钢筋笼在制作、运输、吊装过程中应采用有效措施防止钢筋笼变形。钢筋笼加工与吊装、混凝土灌注应满足国家现行施工规范的相关要求。 （10）钢筋笼应尽量装配成一个整体，必须分节时，接头位置应尽量选在受力较小处，并相互错开，保证受力钢筋接头在同一连接区段内不大于50。施工时应注意上、下段钢筋对位准确，保证钢筋笼顺直。分段制作的钢筋笼，其接头采用焊接并应遵守混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）（2011版）。 （11）旋挖桩钢筋笼入孔后至浇筑混凝土完毕的时间不超过4小时。桩混凝土的灌注必须采用混凝土导管，管口距混凝土面不得大于2.0m，严禁在孔口抛铲或倒车卸入。混凝土应连续灌注，不得中断，导管在提升时不得碰撞钢筋笼。水下混凝土必须连续施工，每根桩的浇注时间按初盘混凝土的初凝时间控制，对浇注过程中的一切故障均应记录备案。 （12）考虑到水下灌注混凝土的质量，泥浆中浇筑的混凝土，应采用的相应的措施保证混凝土的浇筑质量，并采用商品混凝土，水下灌注混凝土强度应比设计强度提高一个等级，混凝土确保旋挖桩砼强度满足设计要求。 （13）控制最后一次灌注量，桩顶不得偏低，旋挖桩的浇注标高应比设计标高增加500mm，浇注冠梁前，应将桩顶浮浆凿除清理干净，桩顶以上出露的钢筋长度应达到设计要求。第二章 项目管理机构及项目经理部的组成一、经理部组建原则1、职责分明：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，一级保一级，最终确保整体目标的圆满实现。2、素质高强：项目部管理层人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的责任心，较强的组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工实践经验，懂技术、讲科学、善管理，能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的领导班子，实行雷厉风行反应迅速的领导集体，既能满足施工现场的实际需要，又能保证各项保障工作正常运转。二、项目部管理人员岗位职责1、项目经理职责（1）、认真贯彻国家和上级部门的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，负责本工程总体组织和领导，负责公司、顾客、监理以及上级部门的业务联系，保证本工程的正常运转。（2）、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立健全本工程的质量、安全、文明施工、防火保证体系，确定各管理人员的职责权限和各项规章制度。（3）、组织编制本工程施工组织设计，制订安全生产、质量保证措施，并组织实施。（4）、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制项目部季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机械设备的使用计划。科学组织和管理进入本工程的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）、对本工程实施经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物等实施统一调配使用，对项目管理班子及施工班组的工资、奖金实施考核分配。（6）、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司汇报工作。（7）、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。（8）、按照合同条款承担履行合同规定的质量、工期、文明施工责任。（9）、负责ISO9001、ISO14001、OHSAS18001贯标工作。2、项目技术负责人的职责（1）、负责贯彻执行国家的技术和质量法规、标准以及上级部门的技术规定、施工项目的技术管理制度。（2）、组织项目部人员熟悉图纸及招标文件、中标函件等技术文件，对施工图纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（4）、组织编制施工方案，待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（5）、按部门监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作及时、真实、认真完成。（6）、及时处理工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程的质量问题。（7）、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于施工复杂的部位，组织施工人员到兄弟单位参观学习，编制好施工要点及工艺流程。（8）、开展新技术应用推广。针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新材料，新设备认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握做法，解决施工技术难题。（9）、经常检查工程技术档案资料以及贯标资料整编情况。（10）、经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，对可能出现的问题及时采取措施。（11）、工程竣工验收合格后，立即组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（12）、负责ISO9001、ISO14001、OHSAS18001贯标工作。3、施工负责人和施工员的职责（1）、认真编写生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等。（3）、切实做好各班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低材料消耗成本。（4）、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。（5）、组织好本工程机械设备的安全技术验收，并落实专人保养。（6）、协调各工种的衔接及各职能人员的管理工作，保证本工程按期交付使用。（7）、不得安排无证人员进行特种作业操作。（8）、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。（9）、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序组织施工。4、质量负责人和质量员职责（1）、贯彻执行项目部质量计划，保证质量目标实现。（2）、负责所有责任范围的工作内容，对各工种，进行规范和质量要求技术交底。（3）、对不符合要求的分项工程及时指导、监督返工修补，做到不合格部位不隐蔽、不漏检，并重新评定质量等级。（4）、组织管辖区域内的质量互查，按质量管理细则实施奖罚。（5）、对各种材料、成品、半成品入库前进行验收，禁止不合格材料的入库及使用。（6）、及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评定分部分项工程等级，做到项目齐全、真实、准确。（7）、跟班监督检查作业面施工质量，对作业面及时组织验收，评定质量等级，设置质量标识，为操作人员核定质量工资等级。（8）、负责检查砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检，以及其他原材料的复试送检。（9）、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序进行质量管理。5、安全负责人及安全员职责（1）、全面负责项目安全工作的实施。保证安全目标的实现。（2）、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（3）、参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。（4）、负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作，经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。（6）、督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品，并指导合理使用。（7）、正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。（8）、参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，制定预控方案，防止类似事故的发生。（9）、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序进行安全管理。6、资料员职责（1）、及时收集、整理、归档本工程技术资料和贯标资料，推广应用计算机整编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全、美观。（2）、根据陕西省建设厅的规范要求，向有关人员进行交底，并落实任务，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。（3）、负责班组技术资料、安全资料的检查和指导。及时督促并配合质检员、班组长等做好分部分项工程的质量评定记录等。（4）、协助各班组、质检员做好砼、砂浆试块的试压。（5）、认真、及时做好原材料复试工作，及时将资料归档。（6）、认真做好隐蔽记录汇总，与工程进度同步及时盖章（或签字）。（7）、确保本工程各种资料与工程进度同步且真实齐全。7、各作业班组长职责（1）、组织各工种劳动力按期进场，做好班组的施工、安全技术交底工作。（2）、负责传达项目部各项管理制度，上报班组各种情况及时进行调整。（3）、监督、检查本班组操作人员按照施工图纸、施工方案、技术交底和验收规范进行施工。（4）、组织自检、互检、交接检工作，发现不合格项目及时调整工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合国家质量验收规范及企业内部标准。（5）、组织本班组职工学习并认真遵守施工技术和安全操作规程及制度，负责班组人员在生产中的安全和健康。在任何情况下，不违章指挥，不违章操作，有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。非专业人员不得擅自动用机械、电气等设备。（6）、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报项目部。（7）、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（8）、若发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全班组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。8、计划、预算员职责（1）、认真学习掌握国家和陕西省工程预算的政策法规和综合定额。（2）、及时提供本工程施工进度所需要的各种材料、工程量的准确计划。（3）、提供建设、设计、监理等部门的修改意见或方案，及时办理有关材料、工程量等签证和洽商记录。（4）、及时统计本工程年度、月度产值，并上报建设、监理以及我公司经营技术科。（5）、及时统计本工程月度材料计划和材料消耗，并上报建设单位以及我公司经营技术科。（6）、做好各班组及其他人员的工作量核算工作。（7）、保证做到工程竣工，决算编制完成。9、材料员职责（1）、遵纪守法、拒腐、清廉。（2）、及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。（3）、根据本工程进度、材料供应技术，及时采购施工材料。（4）、及时提供安全资料，保证进场材料的安全性能符合部颁标准。（5）、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程。（6）、及时向资料员提交材料质量证明资料。10、财务人员职责（1）、认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。（2）、建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐款相符。（3）、及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证账款相符。（4）、保管好现金，空白支票，防止发生被盗、遗失现象。（5）、负责到公司财务部，领用支票、现金事宜。（6）、按月编报职工工资花名册，并据此领用职工工资。（7）、每月25日前向财务科，编报次月工程资金收支报表。（8）、及时向项目经理提供工程资金的运行情况。（9）、负责项目部的成本核算。（10）、负责及时向税务部门按率纳税。三、组织机构项 目 经 理技术负责人财务负责人员试验负责人员施工负责人资料负责人员计划预算负责人设备材料负责人安全负责人质检负责人质量检查员安全员设备材料员预算员资料员安装施工员土建施工员施 工 班 组试验员会计项目经理部组成人员一览表职务姓名职称资格证书专业备注项目经理李守君助理工程师建造师市政工程技术负责人李志文工程师职称证建筑工程土建施工员高斌助理工程师施工员证市政工程安装施工员陈 磊助理工程师施工员证市政工程安全负责人徐平国工程师安全员证市政工程专职安全员康 佩助理安全员证市政质检员王月利工程师质检员证市政资料员王艳丽助理资料市政造价负责人刘 萍工程师造价土建材料员党勤学助理材料建筑材料会 计景 楠助理会计师会 计会计学第三章 劳动力安排计划1、择优选择优秀技工充实扩大施工力量，使施工力量能够体现出工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当的特点，人员要求岗位技能熟练质量意识强，协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。劳动力安排计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程土建工程管道安装工程设备安装工程支撑工程收尾工程钢筋工30503木工1030205305瓦工1060103105砼工860803105水工320305105电工320151022焊工21510522司机666262测量工555262普工60661510102、非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。3、配备的劳动力按计划分批进场。第四章 施工部署及总平面布置图为全面完成本工程的各项施工生产任务，建立以项目经理为首的管理层，开展目标管理。项目经理代表企业法人，对工程的施工质量、施工进度、施工安全、文明工地建设、科学管理、经济效益等全面负责。现场总平面布置根据现场踏勘，以及工程施工特点，地理环境，遵循因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，进行安排落实生活区、生产区、施工道路、水电系统等，详见施工总平面布置图。依据工程施工的特点，按照控制性进度计划，合理确定每个单元工程、分部工程和单项工程的施工持续时间。为了有效地缩短施工总工期，对施工总进度计划初始方案进行优化，并制定施工总进度保证措施。依据我项目部贯彻实施ISO9001质量保证体系，对工程进行质量策划，明确工程的质量目标和要求，确定质量控制的方法和手段，为确保质量体系持续有效，用质量体系程序文件规范工程施工的全过程。施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳、最满意的服务。第一节 施工管理体系1、施工时，充分合理利用场地，以分散现场压力。2、临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内，经统一规划后方可实施，并视场地的具体情况考虑需要的工具间。3、临时设施区及现场中心地点，设总安全配电箱，并根据实际需要在加工棚、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。4、施工现场临时加工和露天材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场文明施工。第二节 施工进度计划及施工工期保证措施一、工期目标本工程总工期126日历天。我方计划开工日期为2014年10月8日（最终以开工令日期为准），计划竣工日期为2015年2月10日。在保证工程质量的前提下，力争提前完工。二、施工工期保证措施1、缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。2、在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。3、教育职工明确把该工程按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。4、配备齐全、合理的安装作业队人员，确保劳动力安排充足。5、加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。6、认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。7、材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。8、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。9、在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。10、服从以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调济，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。第三节 主要施工机械配备计划及主要材料计划表一、主要施工机械配备计划拟投入本工程的主要施工设备表序号设 备名 称规 格型 号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机HY-2303台日本20011 M3土方2推土机T140A2中国2006140HP/105kw土方3平地机PY1602中国2010160HP土方4装载机ZL402中国20082 m3土方5振动压路机20T1中国2006258kw土方6胶轮压路机16t1中国201016t土方7自卸汽车奥龙、解放10中国200815t运输8洒水车LQ10-51中国20065T养护9砂浆搅拌机JS3502中国200924kw砂浆10混凝土罐车SZJ52706泰安2010混凝土11混凝土泵车HBT60C1徐州2012混凝土12稳定土拌和机WBZ211中国2010154kw灰土13机动翻斗车0.5T4中国20089kw运输14发电机组GF502中国200650kw发电15交流电焊机BX33006中国201020KW钢筋16电动切割机4中国20092.2KW管道17电动套丝机1/2”-3”4中国20080.75管道18液压弯管机3”4中国20091.10KW管道19台 钻Z512-22中国20112.2KW钻孔20电动试压泵DSZY-150Kg2中国20122.96KW试压21汽车吊16T/M4中国2013管道22卷扬机JJK2中国2013垂直运输23钢筋加工设备HG23套中国2012钢筋24木工加工设备JM34套中国2011模板25回转钻机4中国201326冲击钻机6中国2011灌注桩27砂石泵8中国2012灌注桩28泥浆泵8中国2012灌注桩29双腰合金钻头10中国2011灌注桩二、主要材料投入计划表序号名称单位数量备注1丙烯酸无光外墙乳胶漆kg360.96 2型钢（综合）kg470.19 3水泥 42.5kg494.26 4普通硅酸盐水泥 32.5kg559.25 5非焦油聚氨酯防水涂料kg636.41 6焊接钢管kg821.64 7乳胶漆kg1194.39 8镀锌铁丝 22#kg1656.83 9镀锌铁丝 8#kg1889.28 10钢管 483.5kg1907.54 11白水泥kg2027.91 12钢管及扣件kg2850.06 13普通钢板 0#3# 1530kg2920.05 14柴油kg36536.11 15水泥 32.5kg91178.08 16球墨铸铁管 DN450m20.00 17桥架 400*200m20.10 18桥架 600*200m20.10 19橡皮绝缘线 BX-4mm2m20.40 20铜芯导线 BV-120m20.46 21刚性阻燃管 PVC32m22.00 22II级钢筋混凝土排水管 D2000m44.44 23塑料绝缘线 BV-2.5mm2m48.65 24球墨铸铁管 DN800m50.00 25铜芯导线 BV-25m61.38 26镀锌钢管 DN50m61.80 27铜芯电缆 YJV-4*25+1*16m65.15 28球墨铸铁管 DN1400m68.00 29钢管 DN100m72.10 30球墨铸铁管 DN1200m76.00 31镀锌钢管 DN40m100.94 32镀锌扁钢 -40*4m126.00 33铜芯绝缘导线 6mm2m131.25 34铜芯绝缘导线 10mm2m134.40 35不锈钢扶手(直形) 60m217.85 36镀锌钢管 DN25m250.29 3712镀锌圆钢m299.46 38镀锌钢管 DN20m322.39 39绝缘导线 铜芯4mm2m891.00 40绝缘导线 铜芯2.5mm2m1229.60 41不锈钢管 321.5m1320.78 42铜芯电缆 YJV-3*150+2*70m1677.11 43铝合金固定窗(含玻璃)m213.34 44铝合金推拉窗(含玻璃)m230.94 45SBS改性沥青卷材-4MMm2624.12 46改性沥青卷材-水池外壁m22589.34 47商品混凝土 C15 42.5Rm38.97 48商品砼 C25 32.5Rm39.84 49C20细石商品砼m319.21 50砾石(综合)m344.84 51中砂m353.10 52抗渗商品砼 C35 P6 32.5Rm355.01 53商品砼 C15 32.5Rm361.77 54C20泵送商品砼m3156.98 55净砂m3163.66 56抗渗商品砼 C30 P6 32.5Rm3204.38 57商品砼 C30 32.5Rm3313.01 58抗渗商品砼 C35 P8 32.5Rm3389.16 59抗渗商品砼 C30 P8 32.5Rm31372.09 60抗渗商品砼 C35 P10 32.5Rm32021.48 61石灰t7.14 62细(微)粒沥青混凝土t13.69 63中粒式沥青混凝土t20.79 64生石灰t22.18 65厂拌二灰砾石(7:28:65)t51.84 66圆钢筋(综合)t117.57 67各种型钢t463.14 68螺纹钢筋(综合)t477.03 69内置式橡胶止回阀 DN1200个170内置式橡胶止回阀 DN1400个171蝶式缓冲止回阀 DN450个172可曲挠接头 DN450个173可曲挠接头 DN800个174球墨铸铁全承三通 N1400*DN1200个175球墨铸铁双承渐缩管 DN1400*DN1200个176双向密封旋球阀 DN450个177铸铁管件 DN1200个178蝶式缓冲止回阀 DN800个279法兰三通 DN800*DN450个280双向密封旋球阀 DN800个281球墨铸铁双承渐缩管 DN1000*DN800个382球墨铸铁双承渐缩管 DN1200*DN1000个3 83橡胶圈 D600个3 8490法兰弯头 DN450个4 8590法兰弯头 DN800个4 86橡胶圈 D1000个6 87橡胶圈 D800个9 88橡胶圈 D1400个16 89橡胶圈 D1200个21 90不锈钢法兰盘 59个1339 91接地极根26 92低中压碳钢平焊法兰 DN450片6 93低中压碳钢平焊法兰 DN800片10 94标准砖千块96 95柴油发电机 FF-1000GF台196电动葫芦 CDI10-24D台197电容器 360KVA台198防爆轴流风机 BT35台399干式电力变压器 台1100高压配电柜 UniGear800台1101局部照明变压器 DJMB2-700,220/24V台1102配电箱 AC台1103潜水排污泵 300QW1000-25-110台1104水泵控制柜 软启动（一控四）台1105照明配电箱 AP台1106电动粉碎格栅机（电机下置淹没式）台2107潜水排污泵 600QW3000-25-315台2108高压配电柜 UniGear550台4109低压配电柜MNS2.0台6110防爆灯 150W套1 111吸顶灯 40W套1 112户内热缩式电缆终端头 YJV-4*25+1*16套2 113防盗型铁混组合彩色井盖及井座套3 114金卤灯 70W套4 115二极插座套4 116单管荧光灯 2*28W套10 117金卤灯 150W套6 118防水防尘灯 150W套8 119橡胶圈 D2000套22 120二三极插座套26 121三联开关只1 122单联开关只2 123双联开关只3 第四节 施工协调管理工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方等相互间的协调管理。一、与设计单位的工作协调1、在进一步熟悉图纸的基础上，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和图纸要求，根据设计意图和图纸要求，编写我们的施工实施方案并向建设单位和监理工程师提请审核，方案应包括施工中可能出现的各种结构施工情况。2、参与施工图审查，协调发包方、建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、监理方等按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间验收、竣工验收等。4、根据业主指令，会同设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5、协调业主指定的分包单位，协调建筑师诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作。二、与业主及监理单位的协调1、施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执行；2、定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。3、在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。4、及时将施工中的问题反馈给业主及监理，有些问题需协商解决。5、将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。6、施工过程中应严格接受业主及监理的监督。7、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行施工质量的管理。在项目部范围内自检互检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。8、贯彻执行建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项工程予以控制，确保工程质量达到优质。我公司和项目部对整个工程质量负有最终责任，任何工作失职、失误均视为我公司的工作失误，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。9、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证和质保书，按规定使用前需要进行物理力学性能试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成质量隐患。按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、对外协调组织对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织机构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的居民的协调工作及政府各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通各方面的关系。对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门的有所关联，列出清单，并及时与各主管部门进行联系，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得各方信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。第五节 施工平面布置图一、平面管理总原则根据施工总平面设计与分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二、平面管理体系由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。三、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上开成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。四、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性