工程技术人员培养方案

为了提高公司整体技术水平，结合目前形势，进一步吸引 人才、培养人才和科学使用人才，特制订此方案。一、培养范围：公司在职一年以上的员工，大专及以上学 历，理工专业，全日制大专优先，石油工程专业优先3，5岁以 下，持有效的井控证，责任感强，勤勉好学，工作态度端正， 积极进取，服从公司安排。二、培养方式：师带徒，从工况判断、处理复杂、汇报、 迎检、交资料等全面教辅。三、培养周期：三年为期，每一年一轮，每季度考核，签 订工程技术人员师带徒协议，给予相应的激励。四、工作职责：1. 负责钻井队技术、工程资料、新技术及新工艺的推广与 应用、技术培训、钻井工程质量工作。2. 负责钻井队技术管理，保证甲方和工程技部门各项技术 指令和安全技术措施的贯彻落实，并负责钻井技术交底工作。3. 根据甲方下达的地质、工程设计书，负责定施工计划和 技术措施。4. 负责钻具、钻头的管理，钻井参数仪、自动记录仪、测 斜仪的使用、检查及维护，参与设备安装质量的检查、校正和 验收工作。5. 负责组织各项重大工程和特殊作业的施工、准备与检 查，处理井下复杂情况和井下事故，制定技术措施和要求，并 负责各种特殊工具的草图绘制和相关技术标准的实施。6. 负责钻井队技术培训，组织和实施钻井新技术、新工艺 的推广与应用；负责计算机管理。7负责钻井施工质量控制，执行相关QHSE体系标准。8. 严格执行井控管理制度，负责组织现场井控设备的安 装、试压、维护工作，负责现场防喷演习的组织和讲评工作。9. 负责审查工程班报表，填写井史，收集、整理、保管各 项工程技术资料并按时上报，严格执行每日汇报制度。四、实施办法：1. 每名钻井工程师带一名实习工程师，根据师傅的工程技 术分配徒弟，拉平整体技术水平，让大家在同一起跑线争创争 优，共同进步。师傅安排实习工程师各岗位轮岗学习，熟悉钻 井工程师岗位职责，以能独立顶岗，凭自己的真才实学通过甲 方评估为目标。2. 人事部督促落实技术职称事宜，以培养人才取得中级工 程师为目标，长期稳定发展人才。3. 除了内部培训，分批次安排培养人才参加油田公司举办 的技术管理井控培训、井控人才轮训、井喷实战培训等，拓宽 培养人才的知识领域，不断提高技术创新。4. 实施多项激励机制，让培养人才有冲劲、有干劲，更有 信念持续为公司的战略发展贡献力量。5. 若师傅调动，徒弟跟师傅一同调动，反之不成立。五、奖惩制度：（1）对导师的奖励与处罚1. 每季度对实习工程师进行摸底考核，给出考核结论，指 明欠缺学习之处，导师加强辅导。2. 实习工程师独立顶岗，自行通过甲方评估后，公司给予 导师 5000 元的教学补贴，若实习工程师在一年培养期结束之 前完成评估独立顶岗，另给予导师3000元奖励。3. 因导师没有尽到应尽的义务而导致实习工程师在一年 培养期内离职，扣除导师全部教学补贴。4. 在一年培养期结束后，实习工程师不能独立顶岗，导师 承担 3000 元的违约金，该费用从导师的教学补贴中扣除。5. 实习工程师在一年培养期内发生安全事件的，扣除导师 全部教学补贴。（2）对实习工程师的考核与奖励1. 实习工程师在一年培养期内，经公司和甲方评估合格给 予转岗涨薪。2. 实习工程师在一年培养期满评估不合格，继续实习，不 再安排导师。再次实习期为6 个月，若6 个月期满能独立顶岗， 通过公司和甲方的评估，给予转岗涨薪；若6 个月期满不能独 立顶岗，返回原岗位工作。3. 若因实习工程师个人原因导致公司损失的，视情节而定，给予相应处分。XXXXX公司2021年XX月XX日