阜新反光材料研发项目建议书【参考模板】

上传人:hy****o 文档编号:162318391 上传时间:2022-10-17 格式:DOCX 页数:158 大小:130.52KB
返回 下载 相关 举报
阜新反光材料研发项目建议书【参考模板】_第1页
第1页 / 共158页
阜新反光材料研发项目建议书【参考模板】_第2页
第2页 / 共158页
阜新反光材料研发项目建议书【参考模板】_第3页
第3页 / 共158页
点击查看更多>>
资源描述
泓域咨询/阜新反光材料研发项目建议书阜新反光材料研发项目建议书xx投资管理公司目录第一章 绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由8四、 项目建设选址8五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10九、 项目综合评价10主要经济指标一览表10第二章 行业和市场分析12一、 行业主要门槛12二、 体验营销的特征14三、 反光材料及其制品行业概况15四、 新产品开发的必要性22五、 反光材料行业上下游行业概述23六、 反光材料行业发展情况和未来发展趋势24七、 消费者行为研究任务及内容24八、 行业面临的机遇与挑战26九、 品牌设计27十、 行业技术的发展趋势30十一、 整合营销传播计划过程31十二、 体验营销的概念32第三章 公司筹建方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度41第四章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施49第五章 人力资源方案53一、 岗位薪酬体系设计53二、 现代企业组织结构的类型57三、 岗位安全教育的内容和要求62四、 录用环节的评估62五、 企业员工培训项目的开发与管理65六、 确定劳动定额水平的基本原则72第六章 项目选址方案74第七章 SWOT分析77一、 优势分析(S)77二、 劣势分析(W)79三、 机会分析(O)79四、 威胁分析(T)81第八章 企业文化方案86一、 企业文化的整合86二、 企业文化管理规划的制定91三、 企业文化投入与产出的特点94四、 企业家精神与企业文化96五、 企业文化的特征100六、 企业文化的完善与创新104第九章 经营战略方案106一、 企业财务战略的内容与任务106二、 企业目标市场与营销战略选择106三、 企业财务战略的作用114四、 人才的发现115五、 企业融资战略的类型117六、 企业技术创新战略的构成要素123第十章 财务管理方案125一、 影响营运资金管理策略的因素分析125二、 财务可行性评价指标的类型127三、 财务可行性要素的特征128四、 营运资金管理策略的主要内容129五、 分析与考核130六、 营运资金的管理原则131七、 企业财务管理目标132第十一章 经济收益分析140一、 经济评价财务测算140营业收入、税金及附加和增值税估算表140综合总成本费用估算表141利润及利润分配表143二、 项目盈利能力分析144项目投资现金流量表145三、 财务生存能力分析146四、 偿债能力分析147借款还本付息计划表148五、 经济评价结论149第十二章 投资估算150一、 建设投资估算150建设投资估算表151二、 建设期利息151建设期利息估算表152三、 流动资金153流动资金估算表153四、 项目总投资154总投资及构成一览表154五、 资金筹措与投资计划155项目投资计划与资金筹措一览表155报告说明2017年我国公安部道路交通管理标准化技术委员会颁布了国家标准机动车运行安全技术条件(GB7258-2017),要求从2018年起新出厂机动车(有驾驶室的机动车)必须配备一件反光背心。对于存量机动车是否配备反光背心,我国目前未做出强制要求。截至2021年,全国汽车保有量为3.95亿辆,全国汽车年产量2,608.2万台。根据全国汽车年产量,在不强制要求存量机动车配备反光背心的情况下,可以估计机动车领域每年约2,600万件反光背心需求。根据谨慎财务估算,项目总投资1991.08万元,其中:建设投资1396.64万元,占项目总投资的70.14%;建设期利息17.10万元,占项目总投资的0.86%;流动资金577.34万元,占项目总投资的29.00%。项目正常运营每年营业收入6900.00万元,综合总成本费用5073.63万元,净利润1341.14万元,财务内部收益率54.50%,财务净现值3952.87万元,全部投资回收期3.30年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称阜新反光材料研发项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人白xx三、 项目定位及建设理由反光材料,也被称为回归反射材料或逆反射材料。当光线照射到材料表面时,反光材料可以将大部分的光线集中在一个非常小的角度范围内反射回光源处,形成回归反射(也称“逆反射”)现象,从而产生极佳的反光效果和警示作用。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1991.08万元,其中:建设投资1396.64万元,占项目总投资的70.14%;建设期利息17.10万元,占项目总投资的0.86%;流动资金577.34万元,占项目总投资的29.00%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1396.64万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用970.87万元,工程建设其他费用404.14万元,预备费21.63万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1991.08万元,其中申请银行长期贷款697.85万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):6900.00万元。2、综合总成本费用(TC):5073.63万元。3、净利润(NP):1341.14万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.30年。2、财务内部收益率:54.50%。3、财务净现值:3952.87万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1991.081.1建设投资万元1396.641.1.1工程费用万元970.871.1.2其他费用万元404.141.1.3预备费万元21.631.2建设期利息万元17.101.3流动资金万元577.342资金筹措万元1991.082.1自筹资金万元1293.232.2银行贷款万元697.853营业收入万元6900.00正常运营年份4总成本费用万元5073.635利润总额万元1788.196净利润万元1341.147所得税万元447.058增值税万元318.189税金及附加万元38.1810纳税总额万元803.4111盈亏平衡点万元1624.37产值12回收期年3.3013内部收益率54.50%所得税后14财务净现值万元3952.87所得税后第二章 行业和市场分析一、 行业主要门槛1、人才与技术壁垒本行业对人才要求较高,不仅需要精通专业知识的人才,更需要具备跨专业知识背景、丰富实践经验的复合型人才。从行业涉及的专业背景来看,反光材料的开发及生产涉及的专业知识覆盖了物理光学、高分子材料学、化学、机械设备制造等多个学科,学科跨度大,专业性强。从生产工艺角度来看,反光材料的原料包含丙烯酸树脂、聚酯树脂、氯醋树脂及PMMA、PC、有机溶剂等复杂程度高的有机产品,需要经过多年的摸索和积累才能制造出成型的、稳定的反光材料产品。因此对于技术及人才积累较为欠缺的新进者而言,人才与技术的壁垒较高。2、产品标准认证壁垒基于反光材料运用领域的特殊性,世界各国制定了不同的行业准入标准,从反光材料的反射性能、耐候性、反射面积等多方面进行了强制性规定,只有通过相关认证的产品方可在指定市场内进行销售。因此,各反光材料制造企业必须花费大量的时间和费用去逐一完成各种产品所需的认证。同时,为了尽可能降低生产成本,企业还需要尽可能使一种产品符合多种认证的要求。众多的产品标准认证对新进入本行业的企业形成了较强的行业准入门槛。3、资金壁垒反光材料行业自动化生产程度较高,在生产设备上投入较大,需通过规模化生产降低产品生产成本,而实现规模化生产需要大量的资金投入。本行业下游客户涉及面广,所需产品类别多样,这需要本行业生产企业具备持续的产品研发投入能力,这对于资金实力不强的新进者形成了资金壁垒。随着国内反光材料行业发展的日渐成熟,行业竞争实质正逐步进入生产规模竞争和产品差异化的竞争。龙头企业资金雄厚且兼具先发优势,在市场竞争激烈的背景下,其抗风险能力及规模优势逐步凸显,市场份额将进一步趋于集中。4、渠道及品牌壁垒营销渠道是连接企业和下游客户的重要纽带。反光材料行业下游客户的类型广泛,在职业防护服装、运动服装及装备、时尚服饰鞋帽、雨伞雨衣、交通运输安全、户外广告、市政设施建设等领域建立营销渠道需要耗费大量的人力、财力和时间,这对新进者而言形成了较为明显的壁垒。此外,发展较好的企业已经在行业内建立了良好的品牌效应,与下游客户建立了良好的互信关系,这对行业新进者也构成明显的壁垒。二、 体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人”,体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业与顾客的互动中,顾客的感知效果便是体验营销的效果。顾客参与程度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而且要考虑顾客情感的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服务需求日益增多;从价值目标看,消费者日益关注产品使用时所产生的感受,并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中,不仅要想到你能创造什么,更要想到顾客想要什么,力求提供能更好地满足顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中,由于个性的差异性,精神追求个性化,并且每个人对同一刺激所产生的体验不尽相同,而体验又是个人所有的独一无二的感受,无法复制。因此,与传统的营销活动中,强调提供标准化的产品和服务,要满足消费者大众化的需求有所不同,企业应加强与顾客的沟通,发掘其内心的渴望,从顾客体验的角度,在营销活动的设计中,体现较强的个性特征,在大众化的基础上增加独特、另类,独具一格,别开生面,满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。三、 反光材料及其制品行业概况1、国际市场(1)国际反光材料行业概况国外反光材料市场起步较早,上世纪20年代,人们根据猫眼受夜间灯光照射而反射强烈黄光的原理,发明了猫眼石来制作路标的反光标志。1939年,第一块反光标志牌在美国明尼苏达州使用,一些中低亮度的反光产品之后也相继投入市场,但当时的反光产品亮度普遍较低。20世纪40年代,反光膜开始广泛用于交通道路的路标标志牌。随着市场对反光效果的要求不断提升,玻璃微珠型和微棱镜型反光材料在上世纪40-50年代逐渐开始应用。全球反光材料的生产主要集中在美国、中国、日本、德国以及韩国。以3M、艾利丹尼森为代表的美国反光材料企业起步较早,在产品设计、技术研发、渠道建设等各方面领先于其他国家。日本、德国的反光材料生产规模总体较小,日本知名反光材料企业包括恩希爱等,德国的主要反光材料生产品牌为欧偌丽。中国反光材料起步较晚,但基于健全的国内工业配套体系及鼓励政策,发展迅速,在产能规模及出口规模方面已领先于全球其他反光材料生产国。目前,3M等国外知名品牌出于成本控制等原因,也将部分产能转移至中国,由国内企业进行代工生产。(2)国际反光材料市场规模随着人们安全意识日益增强,以及下游应用的不断拓展,反光材料愈加受重视,行业整体将依然保持良好的发展势头。据ResearchAndMarket报告显示,2020年全球反光材料市场规模为64亿美元,预计到2027年将达到195亿美元的规模;其中,2020年全球反光布市场规模为14亿美元,预计到2027年将达到26亿美元的市场规模。目前,我国反光布一般通过两种方式出口到境外企业。一是随着配有反光条的职业警示服饰出口到欧洲、美国、加拿大等发达国家和地区;二是反光布作为原材料直接出口至其他发展中国家。欧美发达国家安全生产制度更加齐全,对反光服饰的需求较大,且发达国家本国人工成本较高,主要进口反光服饰,而亚洲、非洲、南美洲等国家主要进口原材料自主加工生产后用于自用或出口。2、国内市场发展概况20世纪70年代,反光材料开始被引入国内。中国计量科学院将定向反光膜性能的结构原理、光学特点、性能测试等技术文献介绍到国内,随后许多科研院所、大专院校相继投入了对反光膜系列产品的研究开发。在当时的条件下,由于化工等基础工业的薄弱,高折射率玻璃微珠、反光材料专用的特种有机树脂等原材料无从解决,而且又没有定型的生产设备,在一定条件上限制了反光材料的工业化进程。20世纪80年代以来,3M等国外企业进入中国市场,随着我国经济社会的高速发展,反光材料市场容量的不断扩大,我国本土企业及科研院所也加大对反光材料的基础研究。上世纪80年代我国高折射率的玻璃微珠研制成功,解决了研发反光膜最重要的一种原材料,为反光材料的国产化奠定了基础;20世纪90年代,国内企业反光产品种类逐渐丰富,生产工艺逐渐成熟,逐渐成为世界上继美国、日本之后第三个实现反光材料产业化生产的国家;进入21世纪后,国内反光材料行业逐步进入成熟阶段,生产技术和工艺得到优化,行业内较大型的反光材料生产企业产品质量稳定,产品类别丰富,行业的整体地位得到了快速提升。随着国内市场对反光材料的需求上升,我国规模化反光材料生产企业迅速崛起,在经济结构转型的背景下,国内企业不断加大研发投入、提升研发能力,缩小在中高端市场与国际龙头企业的差距。具有高品质、高利润的国产中高端反光材料不仅快速占领国内市场;同时,凭借着生产成本的优势,不断扩大海外市场。但我国反光材料制造企业普遍规模较小,低价同质化竞争较为激烈,随着市场竞争的不断加剧,国内反光材料行业有望加快整合,形成一批规模化经营的领先企业,提升行业整体的技术水平,为行业领先企业赢得更多的发展机遇。我国经济的飞速发展带动了城镇化建设、公路建设、汽车、广告等相关产业的蓬勃发展;随着新材料、新技术和新工艺的不断应用,反光材料及其制品的性能日趋丰富和完善,下游应用范围也随之不断拓展,因此反光材料产品的需求不断增大。2019年反光材料行业销售收入为85亿元,同比增长7.6%。2020年在疫情影响下,我国反光材料市场规模仍然保持了稳定增长,市场规模达到91亿元,同比增长了7.05%。未来几年我国反光材料市场规模还将保持稳定增长,预计到2026年我国反光材料行业市场规模将达到127亿元左右。(1)职业防护领域反光布行业下游可分为职业安全防护市场和民用消费市场,反光布在职业安全防护市场主要用于制备可视性警示服,被广泛应用于公安、交警、路政、环卫、消防、航空地勤、采矿、专业救援、快递、外卖等行业,这些行业通常要求作业时必须穿着可视性警示服,对反光警示效果有具体要求。同时可视性警示服根据工作环境及清洗次数的不同,使用寿命也会有所变动,一般户外工作警示服更换周期为半年至一年。根据公安部数据显示,目前全国约200万公安民警,其中巡警、交警都需穿着反光警示性服装;根据盈峰环境发布的2020年环卫工人收入现状及环卫装备替代人工发展潜力白皮书显示,全国需要450万环卫工人来维持环境卫生,同时采矿、地勤、快递、外卖等行业也都有类似特点。在职业安全防护市场用户对于反光警示服的刚性,周期性需求的背景下,反光布在职业安全防护市场需求前景良好。(2)民用消费领域反光布在民用消费市场主要有两方面需求,一是安全方面,需要穿着具有反光警示效果的服装服饰,如中小学校服、汽车备用服、户外用品等;二是时尚个性化方面,追求新潮时尚的反光服饰鞋帽等用品。国家标准化管理委员会在2012年6月就制订了中小学生交通安全反光校服(GBT28468-2012),明确规定反光校服上衣的正面和背面、双袖的侧面和后面,裤子的两侧,应缝(贴)反光布,保证从任意角度均可观察到反光校服上的反光。2016年以来,我国中小学在校人数逐年增加,截至2020年,高中在校人数2,494.5万人,初中在校人数4,914.1万人,小学在校人数10,725.35万人。近年来,人们安全意识不断提高,中小学校服配置反光材料不断被人们重视起来,若能按中小学生交通安全反光校服(GBT28468-2012)标准落实,反光布市场需求又将快速增长。2017年我国公安部道路交通管理标准化技术委员会颁布了国家标准机动车运行安全技术条件(GB7258-2017),要求从2018年起新出厂机动车(有驾驶室的机动车)必须配备一件反光背心。对于存量机动车是否配备反光背心,我国目前未做出强制要求。截至2021年,全国汽车保有量为3.95亿辆,全国汽车年产量2,608.2万台。根据全国汽车年产量,在不强制要求存量机动车配备反光背心的情况下,可以估计机动车领域每年约2,600万件反光背心需求。随着我国宏观经济的持续快速增长,我国居民消费收入水平不断提高,对户外运动、体育锻炼、以及日常穿着的服装的美观性、功能性产生了更高的要求。基于人们对安全、时尚、健康、环保的要求越来越高,近年来反光材料以其独特的功能优势赢得了人们的青睐,原先主要应用于交通领域的反光材料开始拓展到个人安全防护领域。为提高户外、探险运动人群的安全性,户外运动服装、装备均会大量的采用反光材料。随着“夜跑”、“骑行”等运动的兴起,各大运动品牌也纷纷推出具备反光功能的服装、运动鞋、装饰品等。我国既是户外、体育用品的消费大国,同时也是户外、体育用品的生产大国。与职业用高可视性警示服相比,户外、运动、休闲服装及装备具有设计复杂、单价高、使用人群广等特点,实现反光材料的功能性与流行性的完美结合将成为反光材料行业的趋势之一,随着终端消费品市场越来越多的采用反光材料,反光材料的行业空间有望进一步扩大。(3)广告及道路交通安全领域户外广告是最大众的媒介形式,由于反光材料在夜间光照条件良好的情况下异常醒目的特性,格外受到广告公司的青睐。同时反光标牌在保证良好使用效果的前提下,实现了无能耗、无污染的环保优势,将成为今后户外广告发展的重要趋势之一。预计2021年我国户外广告市场将达到710.89亿元。同时,随着互联网人口红利消退,互联网广告成本攀升,而与消费者生活轨迹相衔接的户外广告未来将保持稳定增长。公路、城市道路标志标牌也是反光材料的主要应用领域之一,全国公路总里程的增长、已有道路标志标牌的持续更新,以及机动车车号牌强制使用符合标准的反光膜等因素,为反光材料的应用提供了广阔的市场空间。四、 新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化,方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞争优势只有不断创新、开发新产品,才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。五、 反光材料行业上下游行业概述反光材料主要原材料包括玻璃微珠、基材、胶黏剂等,基材与玻璃微珠市场上的供应商众多,产品供应充足;PE、PET复合膜、PET膜以及胶黏剂的原材料皆为基础化工产品,产能供应充足。反光布下游一般为职业防护、个人防护以及消费型产品等领域。职业防护市场细分领域较多,包括道路、环卫、航空地勤、救援、采矿、快递、外卖等领域,上述行业对反光材料需求较为刚性,更加注重产品质量及可靠性。民用消费市场需求主要包括汽车备用反光服、中小学校服、户外用品以及其他时尚装饰类反光服饰,强调舒适性和装饰性,对反光布的需求也更加多样化,如定制化的反光标用于装饰等。反光膜主要用于道路交通安全、广告喷绘等领域,如道路标识牌、机动车号牌、防撞锥、广告牌等。六、 反光材料行业发展情况和未来发展趋势反光材料,也被称为回归反射材料或逆反射材料。当光线照射到材料表面时,反光材料可以将大部分的光线集中在一个非常小的角度范围内反射回光源处,形成回归反射(也称“逆反射”)现象,从而产生极佳的反光效果和警示作用。当光线照射到玻璃微珠表面时,由于玻璃微珠的高折射作用,光线汇聚在玻璃微珠的反射层上,反射层将光线沿着光源方向平行反射回去,使光线返回光源,达到反光效果。玻璃微珠型反光材料产品性能稳定、适应性强,已成为下游行业的普遍选择,应用领域十分广泛。七、 消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是消费者行为研究。2、消费者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面:一是揭示和描述消费者行为的表现,即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为,也就是观察现象,描述事实,所谓“知其然”。二是揭示消费者行为产生的原因,所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起来,提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是预测和引导消费者行为,即在影响因素既定的条件下预测消费者行为,并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程,分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素,包括心理因素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过个体因素和环境因素作用于消费者,又受到个体因素和环境因素的影响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响,所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中,“消费者购买决策过程”即为消费者行为,其他三类因素为消费者行为的影响因素。因此,消费者行为学的研究内容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。八、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)国家产业政策推动反光材料行业长期发展目前,我国已经发展成为反光材料生产和消费大国,反光材料行业一直是国家政策规划的重点。相关政策的出台有利于行业健康、稳定和有序的发展,有利于进一步促进行业市场增长;同时,有强大技术创新能力、高效组织管理能力的企业可充分利用国家产业扶持政策进一步发展,巩固和提高企业在行业中的竞争地位。(2)市场巨大的增长空间反光材料凭借安全、环保、节能的优势,在交通、消防、环卫、采矿、广告、快递、外卖等领域广泛应用。随着技术的创新、人们安全意识的提升和消费需求的变化,反光材料逐渐应用到服装、鞋类、箱包、雨伞雨衣等领域,反光材料由面向功能性、防护性市场向兼顾功能性和流行性的消费市场拓展。未来随着下游市场需求的不断增加,反光材料及其细分产品具有较大的市场容量空间。2、行业面临的挑战(1)竞争加剧的挑战国际上的领先企业如美国3M、德国ORAFOL等在反光材料行业内深耕多年,其在品牌知名度、技术水平、产品质量等方面有着巨大的先发优势。国内主要竞争对手如道明光学、星华反光、华日升、夜视丽等均为上市公司或上市公司子公司,能够通过资本市场实现资金支持。若国际领先企业利用资金和技术优势对国内市场进行倾销,或者国内其他竞争对手凭借资本市场的资金优势加剧竞争,将会导致公司短期内面临巨大的竞争压力。(2)高端技术融合型人才和创意设计人才不足反光材料行业是一个多学科交叉、知识密集的高新技术产业,其生产过程融合了光学、色彩学、材料学、化工、机械、自动控制等多种学科和技术,因此本行业企业的技术和研发人员、生产管理人员等需要具备多学科的知识背景,同时需要通过长期的实践和经验积累。另外,随着反光布在消费领域,特别是时尚服饰领域的应用,对高端创意设计人才的需求也越来越强。九、 品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持“Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。(二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz(汽车发明人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。(三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。富蕴内含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而使其备受厂商青睐。(四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。十、 行业技术的发展趋势随着我国基础工业的快速崛起,反光材料在我国得到了飞速发展。我国反光材料制造工艺技术、生产设备和原材料与世界先进水平的差距越来越小,产品在性能、品质等方面不断提升,已经开始逐步替代进口品牌。1、提高产品稳定性随着反光性能已经趋于成熟,产品质量的稳定性和持久性日益受到下游客户的重视,未来反光材料制造商需要不断提高原材料与制造工艺的匹配度,以降低成品的损耗率,提高耐候性、耐洗性、阻燃性等指标,并通过工艺改进,减少反光材料在成型过程中由于尺寸及精度的改变所导致的反光性能的衰减。2、环保型胶黏剂的研发目前市场上主流的胶黏剂还以溶剂型为主,仅有少部分反光材料制造商研发出水溶性或无溶剂型的胶黏剂。溶剂型胶黏剂在生产过程中会产生废气,并且残留的溶剂会导致成品产生异味。随着环保要求的逐渐提升,未来水溶性或无溶剂型的胶黏剂将成为行业发展趋势。3、消费、时尚等领域的下游需求日益旺盛随着反光材料下游需求的发展,反光材料应用领域已逐渐从职业防护拓展到消费、时尚等领域,从传统的反光布逐渐向花式反光布、定制反光标等产品发展,与下游需求联动更加紧密。4、职业防护需求多样化随着反光材料在职业防护领域的运用日益成熟,职业防护除反光性能外,对反光材料的需求也愈加多样化,如阻燃反光布、蓄光反光布等,反光材料制造商需要结合新技术、新材料不断研发满足多样化的职业防护需求。十一、 整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说,整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传播只是整体营销计划和方案的一部分,必须能够融合于其中。十二、 体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的产品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消费者回忆的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并满足消费者的体验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感为手段,使整个营销理念更趋于完善,目的是为目标顾客提供超过平均价值的服务,让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日趋差异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价值,比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果有“体验”的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如,在购买服装时,如果一家服装店不能让顾客试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能,感觉一下质量,大多数消费者就会对其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人员不太愿意让顾客试验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、反光材料研发行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资533.00万元,占xx投资管理公司65%股份;xx有限公司出资287万元,占xx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、白xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、史xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、严xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、孟xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!