钢厂员工终工作总结

钢厂员工终工作总结20年这一年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了今年的各项工作，下面我就炼钢厂今年的工作情况总结汇报如下：生产情况今年，炼钢完成产量_吨，比去年同期提高_吨，比计划指标低_吨，钢坯合格率_%，比去年同期提高_%，比计划提高_%；完成成本_元，比计划节省_元；白灰完成产量_吨，比计划提高_吨，合格率完成_%，比计划提高_%，完成白灰成本_元，比计划节省_元，今年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于计划指标，质量控制良好，其中_月份合格率达到100%；成本控制基本正常，个别月份稍有起伏.安全环保_月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于_，未发生环保事故.今年以来，我们坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和减少安全事故起到了积极作用.在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，控制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成.节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们一直保持着清醒的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈.为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，减少备件消耗；加强严细操作，减少生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标.问题与不足生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强.安全方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的安全形势依然严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必须采取更加有力的措施，千方百计保证安全生产.环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在今年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰巨，要求我们必须付出更大努力，上下一心，度过难关.来年工作针对今年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：1.抓好安全生产，严防工伤事故.全面落实上级精神，坚持“安全第以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是_月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故.2.稳定员工思想，提高工作效率.思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚定信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责.3.加强生产组织，抓好节能降耗.针对今年生产存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标.4.加强环境保护，严防环境事故.继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故.回顾过去这一年的工作，有成绩也有不足，在明年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取今年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面.4 / 7钢厂员工终工作总结2钳工终工作总结一末.回顾过去一年的工作历程，在中心及作业区的正确领导下，二级厂点检员和技术员的支撑下，我们钳工班的全体员工的齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项工作.实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%，污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率100%，日常工作完成率100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做出了显著的贡献.钳工班现有员工_人，35岁以下青年有_人，青工比例占_%，整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满着朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了一下几个方面的工作：安全方面我们钳工班一直以来都严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度，认真组织好每周星期二的安全学习，让每位员工都认识到安全的重要性，切实提高自己的安全意识，将安全工作真正落实到实际工作中.在安全生产方面做到了以下几点：第一，加强安全教育方面，全年组织全班员工按照公司教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让班里每一位员工熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；20年新进入班组员工_名，全部进行了班组安全教育培训.第二，安全隐患排查：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；班组骨干严格监督各项安全规章制度的实施，我们钳工班与二级单位点检员持续开展去生产现场对生产隐患进行联查和整改活动，保证了一炼扎厂的安全生产条件，全年组织现场联查共_次，全年自查隐患_多项，全部下达整改通知单，100%进行了整改.保证了车间、班组无较大隐患.第三，检修安全方面，对每周大的检修项目，要求负责人提前制定好安全检修方案.特别是年前年后的大修，任务重，时间紧，由于提前做好了生产、安全方案，班员在检修时很好的落实联防联保制度，保证了检修安全有始有终.20年里，通过我们钳工人员的共同努力下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生一起人身伤害事故.生产方面我们钳工班每位员工在生产方面都牢固树立了“一切服从于安全，一切服务于生产”的思想理念.班内加强外协管理，强化检修质量的监管.不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力度.一年多以来，通过“抓细节、抓过程、抓落实、管好人”的模式，保证了设备运行每个月的“零故障”，生产检修服务打分也在平均95分以上，为全年一炼扎厂产量指标的完成奠定了坚实的基础.能取得如此好的成绩，主要是班组狠抓了如下几方面的工作：点巡检工作：地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前，设备大小故障不断，严重时耽误生产，自从今年根据作业区的要求我们班制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备上及易损设备上实行分区负责，做到每天设备到人，责任到人后，每天设备隐患及时清除，故障明显减少，同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生.日常检修工作：我们班一直以来都是一支能吃的苦，耐得劳，勇于面对困境的优秀队伍，在作业区领导的正确指导下，班组长的带领下，班员的努力下，日常检修工作有条不紊的的开展着，并且出色的完成各项检修任务.污泥房环境极度恶劣，设备老化严重，设备故障不断，维修维护难度很大，为此专门成立一个副班长带队的攻关小组，和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方，排除隐患，修理备件，没有备件的自己加工制作，制定点巡检制度，注重平常的设备维护.现在，污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂的一直认可.还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等高难度，高风险的工作，不管是计划检修还是抢修我们都能及时组织队伍保质保量准时完成.外委项目工作：为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的_，在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面，为公司节约外委项目经费_多万.虽然在20年我们钳工班在工作上取得不错的成绩，但是总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20_的工作计划中，我们将继续坚持执行20_年里好的工作方针，改善工作中不足的地方.重点做好以下几项工作：1.以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效；2.以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成；3.以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式；4.以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失；5.以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果；6.以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率；7.以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范；8.以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象.总之，在新的20_年里，我们钳工班将在公司正确决策部署下，在检修中心各级领导和员工的共同领导下，团结协作，奋力拼搏，为_新的发展做出我们更大的贡献.7 / 7