《建设规模评估》PPT课件.ppt

1,第二节项目建设规模分析,项目建设规模评估,建设规模的概念及其影响因素,确定合理经济规模的方法,1,2,3,2,一、建设规模的概念及其影响因素,建设规模是指劳动力、劳动手段、劳动对象和工业产品在企业里集中的程度 一般用年产量或年产值表示 项目的规模是重要的一个经济指标 规模的确定，关系到项目的合理性和未来企业的经济效益,3,一、建设规模的概念及其影响因素,目前企业规模发展的两种趋势 大企业的优势：有利于采用先进的生产设备、工艺和组织形式；内部分工精细，有利于提高工人的劳动熟练程度和技术水平；有较强的R&D能力，使企业始终处于同行业的先进技术水平。 小企业的优势：对资源、社会和市场的适应能力强，变化快；可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为大企业的专业配套协作单位；可以通过模仿创新，提高自己的技术先进性。,4,一、建设规模的概念及其影响因素,不同行业建设规模方案的选择有不同的指标 农林水利项目：年产量、种植面积、灌溉面积；防洪治涝面积、水库库容、供水能力等 交通运输项目：运输能力、吞吐能力 等 城市基础设施项目和服务行业项目：年处理量、建筑面积、服务能力等 生产多种产品的项目一般以主要产品的生产能力 表示该项目的建设规模,5,一、建设规模的概念及其影响因素,确定建设规模 应研究以下主要因素和内容 合理经济规模 市场容量对项目建设规模的影响 环境容量对项目建设规模的影响,6,一、建设规模的概念及其影响因素,不同行业项目建设规模还应考虑的因素 煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产资源开发项目应根据资源合理开发要求和资源可采储量及赋存条件等确定建设规模 水利水电项目应根据水的资源量、可开发量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地，以及移民安置 等确定建设规模 铁路、公路项目应根据拟建项目影响区域内一定时期运输量的需求预测，以及该项目在综合运输系统中的作用确定线路等级、线路长度和运输能力,返回,7,二、确定合理经济规模的方法,规模经济 在一定的规模下或者一定的规模区间内, 企业可以取得较好的效益 生产上的规模效益：实行专业化生产或者流水作业；扩大了生产批量, 或者采用大型高效设备；扩大了生产规模, 从而使得单位产品成本随着生产批量的扩大或者生产规模的扩大而降低,8,二、确定合理经济规模的方法,规模经济的相关概念 经营上的规模经济：指由于扩大经营规模，节省了经营费用，生产要素得到综合利用，从而使得产品和技术开发能力提高，抵御经营风险的能力增强 规模的内部经济性：生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生产能力或者产量 规模的外部经济性：实现内部经济型所需要的外部条件，如市场的规模及其分布、资源条件、运输条件、资金筹措条件等 规模不经济：一定经济实体的规模过小或过大而引起的资源配置的不合理，导致有限的资源不能有效利用,9,二、确定合理经济规模的方法,规模收益的类型 规模收益递增 规模收益递减 规模收益不变,10,合理经济规模的区间,二、确定合理经济规模的方法,11,二、确定合理经济规模的方法,项目生产规模的影响因素 国民经济发展规划、战略布局和有关政策 项目产品的市场需求 项目所处行业的技术经济特点 资金资源的供应状况和其他生产建设条件 项目拟采用的生产技术及设备设施状况,12,二、确定合理经济规模的方法,项目生产规模的确定方法 经验法 规模效果曲线法 分步法,13,经验法,根据国内外同类或类似企业的经验数据, 考虑规模的制约和决定因素, 以确定项目规模 考虑主要技术经济指标：财务内部收益率、投资收益率、投资回收期 等,14,经验法,例：拟建一个生产某产品的项目, 同类企业的生产规模是年产如下表所示。 通过调查并计算, 已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据如表所示，试确定拟建项目的最佳生产规模。,最佳生产规模是300万台,15,规模效果曲线法,是以项目的总成本最低、获取利润最高为追求目标, 求企业最优生产规模的方法 企业规模与产品成本有密切联系： 企业规模逐步扩大时，单位产品成本逐步下降 当企业规模的扩大超过一定限度后，成本开始上升,16,规模效果曲线法 线性,v: 可变成本 (元/件) p: 销售价 (元/件) X: 产量 (件) F: 固定成本 (元) C: 总成本 (元) M: 利润 (元), M = S C = 0 Px F vx = 0 get X = Q小= F / (p-x),17,规模效果曲线法 非线性,规模经济区,v: 可变成本 (元/件) p: 销售价 (元/件) Q、x: 产量 (件) F: 固定成本 (元) C: 总成本 (元) M: 利润 (元),Where a、b： 为经济参数, 需通过调查研究确定,18,规模效果曲线法 非线性,19,Q优 =,规模效果曲线法 非线性,20,即逼近法，先确定 起始生产规模作为所选规模的下限 最大生产规模作为规模上限 在上下限间拟定最有价值的方案 通过比较，选出合理的生产规模,分步法,21,确定起始生产规模： 项目盈亏平衡的最小经济规模,市场需求量预测 市场占有率预测,分步法,22,假定: 项目产品的生产量等于销售量 在分析范围内固定成本不变 产品品种结构单一 PQ=F + VQ 盈亏平衡产量： Qe=F / (P V) P：产品销售单价； Q：产量 ； F：固定成本 ； V：单位变动成本 产品总成本 =固定费用总额+单位产品变动费用产品生产数量,分步法,23,确定最大生产规模： 根据市场调查和预测得到的基础数据 利用非线性盈亏平衡分析方法，确定项目生产规模的合理界限（见规模效果曲线法 ）,分步法,24,确定合理生产规模： 非线性盈亏平衡分析没有考虑三个方面的因素 没有考虑外部因素的影响，如产品销售、原材料供应、运输条件等 假定固定费用不变，是有一定的规模界限的 没有考虑单位产品投资额的变化。 综合考虑以上分析因素，可利用以下分析模型，来确定最优生产规模,分步法,25,确定合理生产规模： 式中： Cj(x) 年产量为x时的单位产品平均计算费用 C(x) 年产量为x时的单位产品平均生产费用 Y(x) 年产量为x时的单位产品平均运输费用 Z(x) 年产量为x时的单位产品平均销售费用 K(x) 年产量为x时的单位产品平均投资 E0 标准投资效果系数,通过对多个项目生产规模方案进行计算分析比较, Cj(x)值最小的方案, 为最佳生产规模方案,分步法,26,分步法,27,分步法,3,3,28,5,29,30,31,32,分步法的应用项目产品为进口产品时，确定经济 规模区间,33,分步法的应用项目产品为出口产品时，确定经济 规模区间,34,方案比较 (总费用比较),35,方案比较 (总费用比较),3,36,方案比较法(总费用比较),返回,37,三、项目建设规模评估,1、项目建设规模评估的决定因素 项目产品的市场需求 原材料、能源供应及其他生产条件 生产技术和设备的先进性及来源 自然资源和资金的可供量及外部协作条件 生产的规模经济问题,38,三、项目建设规模评估,2、建设规模评估要求 总括的要求：应分析项目建设规模和建设方案的经济合理性，评估项目设计生产能力是否符合经济规模的要求，并对照国家有关部门对生产本产品的项目最小经济规模的规定进行分析与论证。,39,三、项目建设规模评估,具体的要求： 当可行性研究报告对生产规模提出多种不同方案，并提出最优方案，评估时应结合评估的主要决定因素进行审查、计算和分析，考核其选择是否正确。 当可行性研究报告只提出一种可行方案，评估时应向企业了解是否有其他方案的考虑，并根据评估中市场调查和预测、原材料和生产条件分析和有关合理经济规模的分析，肯定原方案或提出更好的方案。 根据规模经济分析的要求，进行多方案的技术经济分析论证，从中选择各方面条件较好，又能获得最好经济效果的最佳经济规模方案。,40,第三节产品方案论证与评估,产品方案选择 产品方案的论证与评估,41,一、产品方案选择,研究拟建项目生产的产品品种及其组合的方案 主要/辅助/副产品的种类及其生产能力的合理组合,42,一、产品方案选择,确定产品方案一般应研究以下主要因素和内容： 市场需求 方案应以市场需求确定产品的品种、数量、质量，并能较好适应市场变化 产业政策 方案应符合政府发布的鼓励发展的产业和产品方向, 以及技术政策和技术标准要求, 使产品具有较高技术含量和市场竞争力 专业化协作 方案应有利于专业化协作、上下游产品链的衔接,43,一、产品方案选择,资源综合利用 共生型资源开发项目或在生产过程中产有副产品的项目, 在确定方案时, 应考虑资源的综合利用, 提出主要产品和副产品的组合方案 环境条件 确定项目产品方案, 应考虑环境保护要求和可能获得的环境容量, 以及环保治理设施投资等因素专业化协作,44,一、产品方案选择,原材料燃料供应 研究项目产品方案, 应考虑项目所采用的原材料燃料的可得性, 以及数量、品质来源的稳定性 技术设备条件 项目产品方案应与可能获得的技术装备水平相适应 生产储运条件 项目产品的生产、包装、运输、储存有特殊要求的，确定产品方案时应考虑满足这些要求的可能性,45,二、产品方案比选,经过对产品方案的论证, 提出两个或两个以上方案进行比选 分别说明各方案的优缺点, 并提出推荐方案 比选内容主要有： 单位产品生产能力(或者使用效益)投资 投资效益(即投入产出比、劳动生产率等) 多产品项目资源综合利用方案与效益等,46,三、产品方案的评估,根据市场供需综合分析的评估，对项目产品方案从产品性能、品种、规格构成和价格、资源与环境条件、原材料、燃料供应和生产储运条件等方面是否适合要求进行分析论证和评估,